阳光.曼哈顿3#楼施工组织设计

阳光.曼哈顿3#楼施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.74M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

阳光.曼哈顿3#楼施工组织设计

由项目经理牵头,建立“成品保护小组”,管理班子中设专职管理员,在每道工序的开始和完工时对已完成的成品进行检查,做好记录。

加强教育,增强施工人员的成品保护意识。

加强对重点部位的保护,专业工长在技术交底时,必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求,由“成品保护小组”落实。

装饰工程进行前,必须作好屋面、室内的防水工作,保证不得渗漏,影响饰面工程。

楼地面工程施工结束后应采用封闭养护不少于一周,在其它对砼地面有污染的饰面工程进行时,应加遮盖护面,饰面工程的脚手架应使用木质架JJF(吉) 88-2015 石油钻井指重装置校准规范.pdf,若使用钢质架应于脚底增设木质垫板或软质材料护脚,消出楼地面的划痕,对于块料楼地面层除保证养护时间外,继续施工使用的工器具应轻拿轻放,以免振松和造成块料破裂,影响交付使用。

楼梯间及室内装修,由上至下进行,对施工完的楼梯踏步,采用木盖板覆盖,以免人员和运输材料磕拌边缘,面砖铺完后,采用锯沫或铺草袋保护,水泥地面按规程养护,严禁提前上人。

在装饰完毕的房间施工时,应穿鞋底无钉鞋,戴干净手套,以避免污染装修成品,无人作业时房间上锁,由楼层管理员统一管理。

对铝合金窗必须进行包扎,窗边框采用不干胶粘贴,严禁在窗台上搁置架板,破坏窗框。

门窗安装后,严禁在门窗框扇上绑挂物品和作支架使用,造成框扇变形。外墙铝合金门窗应保证框墙接触处的油膏嵌缝要求,及框扇面的防水胶处理,防止雨水浸入。

水电安装后,应对其电器插座孔眼使用防水胶带贴紧密封,以防杂物进入,厨卫的卫生洁具器具安装后,对其排水孔道加堵密闭,并对其洁具作防碰、防碎、以及防污保护措施,严禁未交付和竣工前使用大、小便槽和盒,安装好后的给水配件应取盘和加堵,禁止使用,免除污水遍地,造成损坏配件污染墙和楼地面饰面工程的美观,影响工程质量。

第九章采用先进工艺和技术措施

根据该工程特点和我公司的施工优势,为多快好省地完该工程的建设施工任务,特采用以下先进技术:

1、现浇板模板采用以竹胶板代替钢模板,降低周材投入,加快进度,确保质量。

2、采用钢筋连接新技术,如对焊、压力焊等降低消耗、确保质量。

3、施工外防护架采用外挑架技术,另外采用标准吊篮技术,降低周转建材的投入,确保施工安全。

4、合理使用砼外加剂,增加砼和易性、提高砼强度,本工程计划采用膨胀剂。

7、模板采用早拆体系。

第十章文明施工保证措施

一、标化文明施工管理目标

本工程标化文明施工管理目标是:争创绵阳市“标化文明施工现场”。

以总承包军魂公司为主体,项目部密切配合总承包单位的相关措施及安排,认真履行自身义务做好相关配合工作。

2、大门内外出入口路面5~10米范围作15cm厚砼,门内横向设置水沟和水龙头,出场施工车辆经清洗后才能出场,保证泥砂及污物不带出场外。

3、合理布置施工现场平面,规范施工场地,做到场容场貌整洁,现场景观化。

4、建立健全党团组织,搞好“职工之家”的建设,由工会组织专人负责思想政治工作,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工业余文化生活,为施工生产服务。

5、建立标化文明施工检查制度,项目每月组织1至2次不定期的标化文明施工检查,对不符合要求的及时整改。

6、施工现场管理人员和操作人员均持证上岗,并在现场佩戴证明其身份的证卡,且戴不同颜色的安全帽。

7、现场生活区所有住房统一管理,设专人打扫卫生,保持场内住房清洁卫生。

9、施工现场材料严格按总平面布置进行堆放,且堆码整齐,保持场内道路通畅。

10、现场使用砂石散料的堆场,应作砌体围栏,砂、石、砂浆、砼等水平运输和垂直运输的容器必须完好,装入时应低于容器5~10cm或加盖,保证不洒不漏。

12、主体结构,装饰施工前,均应随楼层上升提前搭设好本层的外围安全网设施,才能进行施工。

13、加强施工现场各班组的操作“落手清”管理,每道工序做到工完、料尽、场清,保持现场整洁。

14、加强现场排水管理,生活区水经一次沉淀后排入市内污水沟,生产区污水经二次沉淀后排入市污水沟,做到场内排水通畅,不随地乱流,保持施工现场平整干净。

15、场内临时用电用水的主干线、干管沿围墙边沿立杆架空敷设和安装,分支线路和穿过通道口部份的线路均穿钢管埋地敷设,用水支管直埋入地安装(埋深要求应不受地表重压破坏为限)。接至各用水用电处的出线及水管均埋桩固线固管。架空线路敷设高度≥4.0米,水平线距300mm,杆间距15~20m,各支线在横担处联接下线,铺设线路顺直,布设匀称整齐美观。

16、合理组织工序施工,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

17、做好产品保护,对已完分项分部工程和建筑物要采取可行措施进行保护,防止损坏。

18、为新工艺、新产品编制作业指导书,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,为班组提供作业依据,只有建立文明优质服务来回报业主和社会。

19、分工标准明显:分工标准是施工现场管理标准化的重要内容之一,要求抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护。

20、现场防火措施:建立健全施工现场防火制度是实现和保证文明施工安全的重要措施之一,要求完善制度,消防设施到位,防患于未然。

21、外部公共关系:文明施工直接关系到城市的文明建设和企业的社会形象,它不仅涉及到内部的各个环节,同时受到外部环境因素的制约。施工中必须与有关部门和单位密切联系,相互协调,相互支持,确保工程按合同目标正确实施。

第十一章降低工程成本措施

因建筑项目是一个能源消耗大工程,,在工程施工中达到减支降耗目的是比较困难的,做到高质量、低消耗是施工企业市场竞争的途径,也是建筑企业取得社会信誉的基础、根本,按照节约归已、浪费可耻的原则,加强施工现场管理工作,以优质高效的产品回报给投资建设单位。

一、降低成本的基本原则

1、加强材料管理,做好供应计划,实行定量采购,保质供应,限额领料,合理使用,工完料清,合理安排材料进场时间,减少二次搬运和损耗,在确保工程质量的情况下,降低材料成本。

2、推行GB/T19002质量体系,严格按质量控制程序,增强工程自检、互检、交接检和监督作用,开展QC小组活动,促进全面质量管理,加强质量控制,避免返工浪费。

3、采用网络技术优化管理,采用微机对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管理,宿短工期,降低成本消耗,在确保工程质量的情况下,降低材料成本。

1、加强计划体系管理和原材料采购的质量监督工作,清楚明白图纸设计要求的规格、数量和采购的质量标准要求,严格进场材料的质量、数量检查验收制度,不符合标准的材料、成品、半成品严禁入库和不得使用工程。

2、各种原材料实行限额领料制,建立各工班用料台帐,加强项目成本考核,定期进行分项成本分析。

3、各工种应切实做好施工中的落手清工作,合理解决掉地余料的再用,保证物尽其用,降低材料消耗,加强管理杜绝浪费。

4、铪工程的钢筋制作,平直部分结构钢筋均采用对焊机连续接长后再行下料制作工艺,减少断头筋的废遗和绑扎搭接的钢筋用量,即保证质量又减少了材料损失。

5、严格按照施工验收规范和设计施工图纸施工,合理安排交叉施工程序,做到一次性合格,减少修补投入,做好成品保护,防止人为损坏,降低二次用工用料费用。

6、保证现浇部分的模板支撑刚度,防止造成胀模、鼓模现象,改善板式现浇楼梯底模,采用整块的表面光滑的胶木板作模板,可减少抹灰工序,直接作饰面施工,可达到直接降低成本的目的。

7、加强安全生产管理,确保施工安全,在施工中按安全操作规程施工,杜绝一切工伤事故的发生,这是降低工程造价最好的效益成本。

8、增强机械化程度,充分利用塔吊解决垂直运输和场内水平覆盖,减轻劳动强度,提高工效,节约劳动力。

9、土建安装做好配合协调工作,合理安排施工程序,减少重复搭架等用工。

10、合理调度,统筹安排,提高机具的利用率;搞好机具设备管理、使用、维护工作,加强机具使用计划,减少现场机具停置时间。

11、砌筑控制好平整度,以养减小抹灰厚度。

12、现浇楼面控制好标高,减少地面砼浪费。

第十二章保证施工进度措施

施工进度计划表;施工进度网络图(详后)。

遵照建设单位要求,根据我公司的施工优势和雄厚的技术力量,计划工期为14月+15天。

1、组织保证措施,实行计划控制,从组织上落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。

2、技术保证措施,编制施工进度计划实施细则,强化事前、事中进度控制。

3、经济保证措施,确保按时供应资金,奖励工期提前有功者;保证施工资源正常供应。

4、加强机械设备的维护保养,提高机械设备的完好率,提高生产效率;合理配置施工机械,提高机械利用率。

5、实行日历天工作制,节假日不放假不休息,关键分部工程实行每天12小时两大班作业工作制,实行管理人员跟班制,及时解决施工中的问题以提高施工效率。

6、加强和单项工程之间的协调配合,统一管理、安排、调度、作好交叉作业;作好停水、停电的应急措施准备工作。

7、认真作好施工配合和前期的各项准备工作,公司将在人员、物资、周材、机械设备等方面全力按照项目的需求保证供应。

8、坚持并严格各项工作的计划性,做到事事有准备,时时有储备,保证工作的连续性。

9、采用切实可行的季节性施工措施,安排专人每天记录天气情况,作好防雨、防冻措施,准备充足的塑料布和草袋等,以保证连续施工,确保进度和质量。

10、创造良好的现场生活、施工环境,保证施工人员安心和安全的工作。

11、在建立有效的质管和质保体系的基础上,搞好全面质量管理和质量预控工作,保证各工序,各分部分项工程一次达到质量标准的要求,避免因质量不合格而返工延误工期。

12、抓好采购备料工作,严格按照计划的数量时间和顺序进场,向构件加工厂提交详细的加工计划和进度安排计划,要求提前加工生产,保证构件强度。

13、集中施工力量,保证本工程所需机械设备,周转材料等,重点放在主体结构施工中,精心组织,精心施工,加快主体结构施工,尽早插入内墙装饰工程施工。

14、坚持和及时地做好与甲方、设计、质监部门的工作联系,求得他们的支持和协调,及时解决设计修改、技术核定,及时办理隐蔽工程验收记录,使工期和进度得到有效的保证。

第十三章主要人、材、机具计划

我公司将根据招标文件要求,并按工程特点、工期要求以及自然条件,认真做好施工前的准备工作,并编制好各项施工资源计划,保证施工资源按时供应。

详:主要机具需用量计划表;

劳动力计划表劳动力需用计划

油漆、涂料饰面,玻璃安装

J3CB-S5400D

编制依据…………………………………………………………………………1

编制目的………………………………………………………………………….1

编制原则………………………………………………………………………….1

工程概况……………………………………………………………….2

总体部署……………………………………………………………….8

施工平面布置………………………………………………………….13

施工方案……………………………………………………………….14

工种配合措施………………………………………………………….48

质量安全保证措施…………………………………………………….49

质量通病措施………………………………………………………….58

滁州某互通立交(二期)路基工程施工组织设计成品保护措施………………………………………………………….63

采用先进工艺和技术措施…………………………………………….64

文明施工保证措施…………………………………………………….65

降低工程成本措施……………………………………………….68

10kV及以下架空线路安装.pdf保证施工进度措施……………………………………………….70

主要人、材、机具计划………………………………………….72

附件、施工平面图与进度横道图

©版权声明
相关文章