施工组织设计下载简介

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徐州国安局外墙面装饰工程施工组织设计

第四节劳动力安排计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（天）

第十章机械设备进场组织安排

根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求厂房模板工程施工方案，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。

第一节项目的机械设备的选择与管理

首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。本项目必须以公司目前贯彻实施的质量、环境、健康“三合一”体系标准为原则，在施工过程中落实技术控制责任，适应“三合一”体系程序的具体要求，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度的要求。

本施工项目，为了考虑业主尽早投入使用，所以要缩短工期，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证，。项目部应针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。

第二节机械设备管理制度

1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。

2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。

3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。

4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。

第三节施工机械设备的保障措施

1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。

2、仓库配维修技师2名和保管员1名。

3、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

4、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。

第四节拟投入本工程的主要施工机械设备计划表

第十一章材料进场组织安排

为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

材料品质保证体系流程如图所示：

材料品质保证体系流程图

我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。

第二节装饰材料报审管理

为了高标准质量要求及完全体现建筑师的设计要求，建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：

1、编制材料申报使用计划：项目部根据材料送审总控制计划，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用“材料报审计划表”进行申报。

2、推荐待选样品：我单位按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。

3、填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认：业主、监理在收到申报表、样品及相关资料后，在7天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

4、样品经业主确认后，安排材料采购计划。

5、材料采购进场后报监理验收。

工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将材料技术资料和检验数据及材料样品，报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。

在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

（1）石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

（２）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。

（4）制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

第十二章施工协调配合与协调

1、由项目部成立交叉作业协调小组，制订施工顺序配合表，明确工序先后顺序，公司项目部由专人负责协调工作。

2、项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。

1、在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时，应服从业主的统一安排。

3、与其他施工单位交叉配合施工时，提前向业主提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。

4、接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。

5、积极主动协助业主和监理尽快办妥开工报告等开工手续。

6、仔细阅读施工图纸，深刻领会设计意图，认真做好业主组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。

7、认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案，施工安全措施及施工进度计划，及时送交监理工程师审核批准。

8、严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工，在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划，并书面报告监理工程师批准，便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量的完成情况，利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。

9、各种原材料的取样和送检，都要报告监理工程师，并在监理的监督下完成取样和送检工作。

10、隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师，认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字不得进行下道工序施工。

11、会同监理工程师及时办理现场的各种签证，认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料，确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。

第三节与质量安全检查部门的配合

1、主动与质量安全检查部门加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全工作的指导。

2、加强自身质量与安全的管理工作，接受质量安全检查部门监督检查，对不合格部位进行积极整改。

第四节装修工程施工协调管理的具体措施

1、参加由业主和监理单位组织各专业参加的协调会；不管是装饰专业，还是其他专业，凡是专业材料、设备、安装及做法改变，决不止局限在本专业，而且影响到各个相邻专业的变化。因此，组织各专业协调会的关键在于，同建设单位、工程监理、设计人员以及负责现场施工的各专业技术人员一起共同协商出解决问题的最佳方案，提前解决施工中可能发生的技术问题，避免发生材料的浪费和重复用工。

2、组织现场各专业技术人员进行检查，检查内容包括：

（1）在施工期间安装和敷设的专业管路，是否被堵塞，管路是否有遗漏，两家甚至几家施工单位相互有联系的管路是否已联通，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出地面、墙面做法层的，以及影响装修质量的情况。

（2）在进行装修前，除吊顶和隔墙上的各种管路以外，大部分专业管线都已经安装和敷设完，即使管路没装完的也已预埋好套管。在结构期间预留的设备孔洞，包括楼板洞和过墙洞都应当由土建单位进行封堵，暂时不能封堵好的，要写明原因和所在部位报土建专业和装饰单位留底。作废的管路，高出地面的焊接地线要由各专业提前处理，不能互相推脱责任，不能出现三不管的地段和管线，更不能出现地面、墙面装修面层做完以后，作废的钢管、钢筋、楼板洞和过墙洞仍裸露在地面和墙面上的情况。

（3）书面通知建设单位和各安装专业的施工单位，所有超高、超长、超出门口、窗口宽度的设备，要在装修施工开始前运到安装部位，以避免日后由于设备运输造成对装修成品破坏。

1、提前落实装修的标准和细部做法，以及与原施工图是否有变化。

2、对每个楼层地面的结构面层进行实测实量，结合地面做法层和面层的厚度，给各设备安装专业提供准确的地面实际控制标高。因为影响地面超出设计标高的因素很多，有装饰专业本身材料和工艺操作的原因，也有各专业敷设水平管路的影响。装饰专业的技术人员必须分层分段，实事求是的对地面进行测量，将测量数据分层分段列出表格，经现场技术负责人审核签字以后，方可提供给各安装单位。

三、装修阶段施工配合中应掌握的原则

1、掌握好装修效果和使用功能的集中统一，高水平、高档次的装修标准和完备的系统功能，是高标准装修效果的集中体现。没有系统功能做保障，再高的装修标准也体现不出其应具备的使用价值。两者缺一不可，既统一，又对立。如果重标准，轻功能，一个倾向掩盖另一个倾向，往往适得其反，不但不能达到预想的效果，反而造成了大量的人工和材料的浪费。

2、提高装修标准或改变原设计，如果影响到内部系统功能的调整必须同原专业设计人员协商。

3、即时与业主和监理单位办理工程变更，变更必须限定在合同工期规定的范围之内，装饰单位必须时刻为业主着想，提前做好变更的物资准备工作，以确保竣工期限在合同范围内完成。

四、高档装修墙面施工的配合

本工程为高档装修，墙面的装饰材料为花岗石，玻璃幕墙等高档装饰材料。

装饰专业的墙面施工根据墙体和面层的材料，决定其施工工艺和工序。高档装修加上各专业之间良好的协作配合，如在墙面上安装的各种设备，要做好起到画龙点睛的作用这一点，是非常不容易的，一定要相互配合好，互相创造条件，才会出精品工程。

置是否符合图纸和规范要求，检查无误后，各专业的技术负责人要在验收单上签字，装饰专业办完签字手续以后，才能进行防水层施工。

1、做好夏季施工的各项准备工作，准备好夏季施工所需的材料。

2、做好夏季施工的人员培训与交底。分别对管理人员、操作人员进行夏季施工技术交底，使每一个人都清楚夏季施工的技术要求及做法，避免盲目施工。

3、密切注意天气变化，防止高温中暑，因此，要专人负责收听天气预报。

4、工地现场准备防暑降温用品，（绿豆汤、茶水等）

根据雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。其原则是：

1、制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分部分项工程的影响。受气候影响的分部分项工程，必须根据实际情况和进度，做好具体的防范措施。

2、雨季施工，应合理安排施工项目，雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。水泥间、装饰材料等易吸湿受潮的材料，设置行之有效的防水防潮措施。

3、内墙面涂乳胶漆等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。

4、做好雨季施工期间材料、工具的储备。由技术部门根据技术措施要求，编制雨季施工材料、工具计划，做到分期分批进场。并根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料；风、雨、等天气，做好机械设备的保护和防护工作。

5、雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。雨季到来前，重点对电源线路、机电设备、水泥库等，进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。

6、做好雨季施工资料的积累。如雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施等。

7、在雨季做好现场的排水工作。开工时要进行有组织的检查，应注意材料的堆放，不湿水。

8、注意雨期的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋，现场内配电箱距地面1.5m，电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱、漏电保护装置要安全可靠。

9、及时收集气象预报，掌握天气和气温的变化，调整施工计划，防止气候突然变化影响施工生产。

10、要加强季节施工安全生产的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定四防（防风、防霉、防毒、防爆）安全措施。

11、要进行安全防火宣传教育，做好防火措施、建立各项消防制度。

12、严格执行用火申请制度并严加管理。

13、易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点。

14、要保持道路畅通，灭火器等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。消防器材按有关位置布设并应充足，不得挪作它用。

第十六章成品保护与施工清理措施

1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

3、项目施工专业负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

4、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。

成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。

成品保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成：

保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施。

此方法主要是防止成品被损伤或污染。如柱子大理石贴好或挂好后，立即包裹捆扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。

对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。

对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。

对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。

对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。

第五节分部分项工程成品保护措施

材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层采用包裹保护，并防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对金属饰面板进行保护。

在室内湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净。保护膜应在交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染金属面板，搭拆架子时要注意不要碰撞金属饰面板。

第十六章降低工程成本的措施

降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，是我公司的经营管理方针，针对本工程我司在加强管理力度、提高劳动效率、材料不浪费等方面采取一系列措施。

（1）认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修改建议。

（2）强化施工管理班子，实行岗位责任制，任务明确责任到人。

（3）制定合理的施工计划，合理布置施工现场。组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。

（4）提高机械转率，确保机械运行正常：进场前的机械需认真保养、检修；大型的机械设备专人负责现场的日检查、保养期，确保施工期无事故，做到正确选配和合理使用机械设备及工具，降低机械费用和工具费用。

（5）加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量、避免返工损失。

（6）改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。

2、提高劳动效率，缩短施工期

（1）加强劳动纪律，采取责任计件工资制，多劳多得的分配原则。

（2）责任到人，任务落实，交底明确。

（3）实行奖优、罚劣的奖罚制度以提高劳动生产率。

（1）加强材料管理，严把材料采购的价格、质量、进场进度关，做到货比三家，物美价廉；认真执行现场及入库材料的验收关，不合格的材料坚决不使用，不入库。

（2）合理下料，实行长料长用，短料短用的基本原则；对各种材料实行有计划供应；成品、半成品的保护实行责任制，落实到人；对浪费材料的个人和班组，进行处罚。执行限额领料制度，合理使用材料，减少不必要的浪费。

第十七章工程保修及回访

工程竣工交工后，对工程的保修是我公司视为服务于业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。

我们提供24个月质量保修期，在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理；在此基础上，我司再提供12个月的追踪期，对此期间出现的问题免人工费进行修理。

在竣工后二个月内我司将在现场派专人驻守，解决施工存在的缺陷及使用指导。

在保修期间，我们将通过“回访、保修、投诉管理”三个方面来进行。

工程竣工交付后，派出机构应立即制定《工程回访计划》，并按计划组织实施回访。回访人员应填写《工程回访记录》。

回访频次：工程的回访不得少于两次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。

1、听取业主的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；

2、查看有问题的部位和了解问题发生的情况；

3、分析产生问题的原因旅游度假区道路施工组织设计，与业主协商返修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；

工程保修时，保修人员应对工程的使用功能、设备运转等进行认真的检查，对业主提出的修缮问题要详细地检查并记录，与业主共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。

保修负责人根据保修方案及进度安排，及时指派相关人员进场实施保修；必要时保修负责人应对保修人员签发技术交底或进行有关的培训。

保修工作需符合规定要求并通过业主验收。

保修结束后，保修人员应将保修情况记录于《工程保修记录》，并向派出机构负责人汇报。

接到投诉后，项目部应尽快组织回访和实地调查[四川]毛石混凝土挡土墙施工方案，并和业主研究制定保修方案。

总承包部负责监督公司工程回访与保修的实施情况。