施工组织设计下载简介

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何家沟综合整治工程(靠山屯上、下游工程)施工组织设计

⑶组织劳动竞赛，建立多劳多得的奖罚机制，员工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。

⑷维护员工的合法权益，丰富员工的业余生活，为员工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛，激发员工的生活和工作热情，充分发挥员工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。

⑸节假日期间本工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制，作业队不放假，施工正常进行。职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，保证节假日期间的劳动力数量。

DB64／T 1695-2020标准下载11、主要材料、构件用量计划

11.1主要材料、构件用量

我单位将根据施工计划安排，提前做好材料需用计划数量和明确进场时间，对进场设备、材料合理存放和保护。

11.2材料、构件保证措施

在施工过程中，严格按施工图纸和工程进度计划，编制季度、月度材料计划表。根据经监理工程师审核并确认的总施工进度计划及时向业主提交材料计划用量明细表和汇总表，以确保材料能分期供应、总量控制。

项目经理部成立设备物资部，由具有丰富的市场调查、采购、库存、供应的专职人员从事材料的管理工作。各工区设材料库及材料员，专人专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。

建立、健全材料的采购程序及质量检验程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。所有材料的采购必须签订合法的采购合同，使材料的质量具有可追溯性。

加强材料的进场检验工作，每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。

加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。

现场材料建立专项档案，合理进行材料库及材料堆放场布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。并建立现场铭牌，材料的种类、规格、工期、检验状态、使用部位等应标识清楚。

材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。

特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。

12、主要机械设备使用计划

12.1主要机械设备使用计划

根据招标文件和设计工程量的要求，结合我公司在施工现场进行的详细调查和同类项目上的施工经验，我公司为本工程配备了类型齐全，配套完整的施工机械设备。设备情况详见“附表一拟投入本工程的主要施工设备表”。

为确保本合同段工程达到合格标准，也为完善施工管理，提高施工质量。我公司为本工程配备了类型齐全，配套完善的材料试验、测量、质检仪器设备。仪器型号详见“附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。

12.2机械设备保证措施

按主要机械计划，机械设备提前进场作为施工准备工作。

根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择应满足工程需要。

设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。

选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。

进场机械设备及试验检测仪器应保持较高的完好率，并定期保养。

13、招标文件规定的其他内容

13.1地下管线及地上地下设施的加固措施

在对已知地下管线地段开挖时，应采用人工挖探沟，机械跟进的方式开挖，且每次机械挖槽的深度不能超过人工探沟的深度，以保护地下管线。

⑴施工前对现场仔细勘查，如有树木等地表障碍，提前与业主及有关部门沟通。

⑵提前掌握有记录的地下障碍的位置，障碍物附近采用人工挖土。

⑶现场设专人监护，发现土质有变化或遇到不明障碍及时查明或上报。

⑷对已挖的地下管线及障碍，会同有关部门共同制定加固方案或拆除方案。

⑸对于可进行加固的管线施工过程中视现场具体情况，可使用如钢板桩、原木支顶等一切足以确保生产安全的措施进行加固。

⑴合理地组织施工，人员设备配置要按计划实施配备，充分发挥每个人，每个设备的能力。做好各工序的衔接，做到施工有定额，完工有验收，衔接有准备，按计划完成任务，减少或避免返工和误工浪费。

⑵材料人员按计划及时地将施工所需的材料运至现场，并按指定地点堆放，减少二次倒运，进场的材料要认真检查验收质量和数量，质量要符合要求，数量要计量准确。

⑶加强燃料、材料管理。保证按计划备足备好，按工程质量标准组织货源，做好验收工作，提高材料管理人员责任心，严防丢失，做好材料的保管工作，防止自然损失。

⑸加强测量和化验工作，测量要跟踪测量，准确性确保无误，化验要现场指导施工，避免造成人工、机械和材料的不必要浪费。

⑹施工现场的机械设备要做到三清。即进出场时间清、当日工作停班时间清、机械的日工作量清，同时做好记录，加强机械的平衡调度工作，充分发挥其效益。

⑺施工时各种材料要认真地按照配合比配制，按计划用料，运输时车辆的箱斗关封严密，减少遗漏，使用时做到工完料净，减少浪费。

13.3农民工工资的保证措施

⑴农民工工资的及时发施关系到群众的切身利益，起到保持社会稳定、确保工程优质优量、高速快效完成的作用。

⑵对所聘用的农民工进行岗前培训，使培训与持证上岗制度衔接起来。对经培训合格上岗的农民工办理工伤保险，在此基础上，对特殊工种人员办理意外伤害保险。对参加施工各工程队要求必须缴纳工资支付保障金，从源头上防止拖欠工资的行为。

⑶在施工当中，设立专人负责农民工工资的发施工作，规范农民工工资支件监控制度设立由项目经理为组长，办公室主任为副组长的监督小组，组员由各工程队的工委主任及劳资人员组成。

⑷坚持定期报告、情况通报等行之有效的工作制度，对拖欠农民工工资的工程队进行全面通报，通报一次的工程队，除从其缴纳的工资支付保障金中直接扣除农民工工资以外，并处以当用工程款5%的经济制裁。通报二次的工程队将直接取消其对农民工工资的发施权，由项目部直接实行代管代放，每月从该工程队的工程中将农民工工资直接扣除，由项目安排专职人员发放本民工工资。虽然这样做加大了我们的工作强度、增加了我们的工程成本，对我们的管理提出了更高要求。但我们的目的是要坚决杜绝农民工干活了领不到工资、出了意外没人管的行为在我们工地发生，只有这样做才能让农民工们没有后顾之忧，从而以更加积极饱满的热情投入到工程建设中来，确保工程能够早日的顺利完成。

13.4责任期内对工程的维护方案

⑵缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

⑶缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要是采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下进行。

⑷各项缺陷的修复必须符合规范要求及取得业主的认可。

⑸若因本承包施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人拿出修复方案报业主批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案进行维修。

⑹本承包人成立的缺陷维护组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。

⑺本承包人将定期进行定期回访，工程交付业主后，每半年对业主进行服务回访一次，听取业主的使用情况和意见。

13.5工程半成品和成品保护措施

13.5.1半成品及成品保护措施

建立质量工程师负责的成品保护管理体系，对成品保护各个环节加以控制。

为确保给顾客提供符合要求的产品，须对施工过程产品及已完工程在交付前实施有效保护。

13.5.2主要管理措施

成立成品保护管理小组，负责制定成品保护实施细则，全员培训，管理小组进行监督实施。

各施工队伍负责施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均由各施工队伍负责。并及时采取补救措施。

做好场区内排水设施，保证排水畅通，确保已施工完成的工作面不被破坏。

百年大计，质量第一，我们将严格按照施工设计文件和技术标准、技术规范组织施工，健全质量保证体系，按质量目标标准进行目标管理。我们承诺在保修期内将严格按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定履行。对交付建设单位使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

13.6.1工程质量信息处理措施

各项目经理部、机关职能部门要明确责任人，及时做好建设单位反馈信息的收集和传递工作，情况记入质量信息记录单，定期进行汇总、分析，并于每季度末将质量信息上报公司技术质量部；

收到建设单位关于质量问题的信息后，要尊重事实、实事求是，无论是顾客褒奖，还是抱怨，乃至重大投诉，都要客观、真实、准确无误地记录、汇总、传递。

当建设单位提出保修要求时，公司工程管理部门责成原施工项目经理部负责保修。

由施工原因造成的工程质量问题，由原项目经理部负责组织相关部门进行现场查验，找出原因，制定施工方案，实施工程保修。其中技术复杂的保修服务项目，由公司或建设单位组织有关方面专家进行勘察、论证，共同确定保修方案。

对建设单位投诉的重大保修问题，由公司安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工项目经理部共同研究处理方案，原施工项目经理部负责方案的实施。

如属设计或使用不当造成的质量问题，我们将全力协助建设单位解决并提供技术服务。

合同规定的保修期已满，保修任务完成后，及时与建设单位共同检查验证，双方确认合格后，在《工程保修单》上签字确认。

13.6.4工程质量保修承诺

百年大计，质量第一，我们将严格按照施工设计文件和技术标准、技术规范组织施工，健全质量保证体系NBT 34072-2018 平板型太阳能集热器吸热体耐候性技术规范，按质量目标标准进行目标管理。我们承诺在保修期内将严格按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定履行。对交付建设单位使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表

附表二拟投入本工程的试验和检测仪器设备表

1Kg、5Kg、15Kg

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图、横道图

计划开工日期：2012年3月30日开工

河北省邢台市区某校园园林工程施工组织设计范本[1]1计划竣工日期：2012年6月30日竣工

2012.03.30～2012.6.30