施工组织设计下载简介

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医院手术室净化及装饰工程施工组织设计

Vc、一律不能用人字梯，我司欲用角钢焊制架子，上面四边做围栏

架高为3米，届时要请示安全部门给予以检查，方再投放使用。

d、做到架子上有人施工，下有专人看守。

e、每周检查架子安全质量。

a、由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用时初期支护施工方案，瓶离明火距离

有十米以上，氧气瓶要有瓶盖，减压器上应有安全阀，与乙炔瓶相隔不

小于6米。且均有通风良好的地方搁放。

b、各种机械用电设备每周由工长和安全员在周五例行检查时着重检查

C、注重仓库的安全防火措施，仓库均设专门的仓库管理员，与安

一起对仓库防火有每日例行检查的责任，仓库设有灭火器；仓库内

随意堆放油漆等易燃易爆品，若堆放，必须严格检查其密封性，要

该物质的各种属性，并贴上警示防火防爆中毒等标牌。

对有些危险性比较大的局部施工作业，我司将根据院方要求和实际

青况申请分项安全施工方案和交底工作。

a、项目经理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动

使参加本项目施工所有全体人员从思想上认识到文明施工的重要和

b、进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡，项目部主要管理人员在现

场要佩戴证明其身份的胸卡。

C、施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，

d、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及

时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

e、施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

f、最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。

g、危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戒。

h、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以标提醒。

第九章、施工人员、设备及材料组织管理

第一节、施工人员组织

1.我项目经理部将选派施工经验丰富、职业道德良好、身体健康、技术熟练

的施工人员进行施工作业。

2.项目经理部将对所有参加施工人员针对工程实际情况进行工前教育，教育

内容含工地纪律、质量、工期、安全要求等有关内容

3.项目组将对所有参加施工人员提供必要的劳动保护，对特殊工种将按情

况，遵照国家规定，提供特殊劳动保护。

4.施工中特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

第二节、设备及材料组织管理

工程用设备及材料组织的成功与否是本项目工期进度与质量达标的重

要保障之一。本项目将严格按照下列措施及要求组织施工物料的供应工作。

1.物料供应：本工程使用的设备及材料专业性强，质量要求高，我项目经理

部将采取下列措施及手段采购；

（1)明确业主、设计单位及规范要求，严格按业主、设计单位及国家规范

(2)在业主及监理单位的监督下，选择在国内外医疗系统信誉好专业厂

家，在保证质量的前提下，选择优质优价的厂家，降低工程造价。

2.施工物料的采用：我项目经理部将采用三级质量把关责任制，首先，采购

员对所采购的设备及材料质量进行总负责；设备及材料到场后，再由质

检员对设备及材料进行质量检查后入库；最后，施工时专业班组负责人

对设备及材料进行施工前质量检查。

3.全部的设备及材料抵工地后经监理单位验收合格方可入库。

4.项目经理部所有采购的设备及材料，均保留完善的发票及材料档案，以供检查

第十章、文明施工管理

第一节、文明施工管理组织及目标

文明施工是施工单位保待施工场地整洁、卫生、使施工组织科学、施工

程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平

的综合体现，是关系到我公司在北京市的信誉和形象。同时，也是促进施工

生产、施工安全的有效保证，一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流

的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。

本工程施工的目标是：通过全体员工的不懈努力，各部门全力配合，把

工地创建为市文明施工达标优良工地。并将按照业主在招标说明文件中的各

项规定，总公司的施工现场CI达标细则，以及市有关文明施工现场的标准

为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，我司将成立以项

MAMAAOOONO

目经理为首和主要施工工长及材料负责人、安全主管、保卫组长为骨干的

第二节、文明施工规划及管理制度

1.文明施工将按照以下四个方面的规划有条不素地开展平面布置安排细致

周到，考虑全面，按照北京市文明施工标准和贯彻公司CI战略，以及公司

质量体质文件要求实施；严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责

制；坚持不懈地强化非施工区域的管理。

2.平面管理与CI布置

施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施

工的各项要求，合理的利用现场，做到科学利用、合理布置。

3.标志牌及CI工作

施工现场大门入口处设立标志牌。分别为“工程概况牌、项自组织机构

牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企

业精神及质量方针、公司简介”。

此工程的员工看装必须整齐，并在安全帽上标明公司CI标识，全部工

人和管理人员均佩带胸卡，出入大门和工作，用不同的颜色的安全帽区分项

目经理，管理人员及一、二线工人，以便于统一管理。

为杜绝火灾事故的发生，还应成立以项目副经理为队长的义务消防队，

队员由保卫人员和班组骨干组成，全体人员都为义务消防员。经常性的开展

防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、模板堆

场、配电房等处放置灭火器。

第三节、完工清场和文明施工责任区制度

染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，

除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对

施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生费用就要该班组承担，

真正做到谁污染、谁清理的原则。

2、在施工后期，我公司还将成立专门的看护队伍，每人每天负责巡视一定

空间，对安全、文明施工，成品保护等工作进行巡查。

3、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，

根据安全主管、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划

分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项

要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

4、由项目副经理、计划员，安全主管定期对员工进行文明施工教育、法律

和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，

每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评

出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。

5、在施工期间，加强对材料运输车辆和进出车辆的管理，所有进出车辆停

泊在指定的地点，不得影响吡邻单位车辆和人员的正常进出，不影响门前道

保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由项目副经理直接

管理，并设立由一支三人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工

工程施工人员分别按工种、班组安排住宿，将实标准化管理，每间宿舍

宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。

2.现场施工废水、废气、噪音的控制：遵循《北京市环境综合治理管理规定》

对机械燃油的使用，选用污染小的原料，减少气污染；施工、生活产生的废

水不得随意排放，排入地下废水管道；对于噪音的控制，首先在机械选用上

尽量选用性能良好的机械，同时在施工时，尽量封闭施工现场，减少对外界

第一节、成品保护职责

1.材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

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2.班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护

3.项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

4.项目技术负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纟

正措施，督促有关人员落实保护措施。

第二节、成品保护方法

第二节、成品保护方法

分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木，

变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉

防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。

做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合

理；超长构件成品，配置超长进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，

防止运输及装卸散落、损坏。

（1）外饰面完成后，易被破损棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得

（2）在拆、改装修架子时，注意架子回转要慢，不要碰到饰面上，架子的

扣件不得乱扔，以免伤人和砸坏面板。

（3）已完工的成品应设专人看管，遇有危害成品的行为应立即制止，对于

造成成品损坏者应给予适当处理。

（4）所有室内外，楼上楼下每一装饰面成活后，均按规定清理干净，进行

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成品质量保护工作。V

（5）严禁在装饰成品上涂写、敲齿、刻划。

（6）作业架子拆除时注意防止碰撞钢管，脚手板轻放。

（7）窗及时关闭开启，保持室内通风十燥，风雨天窗关严。

（8）用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

（9）因工作需要进房检查调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。

第三节、交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程楼层

高低，在装饰分区成活后，专门组织专职人员负责质量保护，值班巡察，进

防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。

做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合

理；超长构件成品，配置超长进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，

防止运输及装卸散落、损坏。

（1）外饰面完成后，易被破损棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得

（2）在拆、改装修架子时，注意架子回转要慢，不要碰到饰面上，架子的

扣件不得乱扔，以免伤人和砸坏面板。

（3）已完工的成品应设专人看管，遇有危害成品的行为应立即制止，对于

造成成品损坏者应给予适当处理。

（4）所有室内外，楼上楼下每一装饰面成活后，均按规定清理干净，进行

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（5）严禁在装饰成品上涂写、敲齿、刻划。

（6）作业架子拆除时注意防止碰撞钢管，脚手板轻放。

（7）窗及时关闭开启，保持室内通风十燥，风雨天窗关严。

（8）用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

（9）因工作需要进房检查调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。

第三节、交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程楼层

高低：在装饰分区成活后：专门组织专职人员负责质量保护：值班巡察：进

成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品

保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品

保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验

收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。

第一节、资料管理的基本内容

1.质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合同到

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施工准备工作开始，就应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工

验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2.质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及本市有关

规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字

3.为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色

的书写材料书写、绘制。

4.资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱

糊，去掉材料内的金属物，采用本市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，

用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。

5.工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制，工程

移交时，均须办理移交手续。

6.各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对

填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的

质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目

质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质

量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，

才能向甲方提出验收要求。

7.做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中检查评比工作，不断总结

HJ 1094-2020标准下载一、施工技术员需提供的资料和内容要求

1.开工、峻工报告（含停工报告、复工报告）：三份存档的资料逐份填写，

盖章签名。实际开工、峻工日期栏填写清楚。

2.图纸会审记录：建设单位、监理单位、施工单位三方参加会审的单位要

写全称，参加人员名字禁正用职称代替，签名盖章齐全。会审的名称填写正

确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写

的文字精炼、如建设单位设计变更时DB44／T 1892-2016 LED背光组件性能要求.pdf，必须经设计师批准，并办理签证手续。

3.设计变更通知单：变更通知单通常由设计师填发，如建设单位设计变更