新余仙来大道改造工程项目路面工程施工组织设计

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新余仙来大道改造工程项目路面工程施工组织设计

(6)探索施工好方法,合理安排施工程序。从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势,能安排机械施工的就不用人力施工,减轻工人劳动强度,提高工作效率,加快施工进度。

(7)有针对性地进行技术培训,提高工人的技术熟练程度,使控制工期的部分工序,在单位时间内提高劳动效率。

(8)抓住时机,掀起施工高潮。施工队伍进场后,发扬山东公路的优良传统,适时地开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛JGJ/T 473-2019 建筑金属围护系统工程技术标准(完整正版、清晰) ,掀起施工高潮。

(9)创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境。

2.资源调配投入保证工期

(1)将该工程列为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

(3)作为重点工程,公司将根据工程的实际情况,在资金方面给予必要的扶持。

(1)首先从技术上要确定合理的工艺及操作流程,以方案指导施工,防止出现返工、误工而影响工期。

(2)采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。

(3)做好详尽的技术交底,加强施工各环节的检查及控制力度,做好技术监控,发现问题及时现场就地解决,强化自检,力争外部检验一次通过,以节约时间。

(4)提高工作效率,制定合理的工作计划,采用网络计划管理。根据现场实际进度随时进行调整,突出对关键线路工作的管理。同时,对非关键线路上的工序,合理利用其富余时间,避免非关键工序转变成关键线路进而影响总工期。

(5)加强对实验、测量等工作的管理,及时有效提供相关资料,保证结构施工的顺利进行。

(6)在安排施工计划时,前期多安排,后期少安排,以便留有调整余地。关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。抓紧大好施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,要从人力、财力、物力各方面优先保证,严抓落实。做到施工好季节多安排,冬雨季节灵活安排。

(7)加强与业主、监理工程的联系及时处理好外部协调、工程变更、分项工程检验等工作。

(8)对施工过程中出现的问题及时作出反映,积极主动地完成补救措施或返工项目的施工。

保护、改善生产环境和生态环境,防止污染和破坏自然环境,是我国一项基本国策。施工中,遵守国家现行的有关环境保护的法律,严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则,积极主动配合城管部门工作,采用有效措施,防止污染和破坏自然环境,将施工期间对城市的影响减小到最低。

1.增强环保意识,加强管理力度

(1)加强学习环保知识以及相关的法律法规,开展环保知识宣传,提高全体施工人员的环保意识和素质。

(2)同各作业队《环保责任书》,责作到人,对违返规则的进行严惩。

(3)定期对施工环保工作进行专项检查,环保工作要形成制度。

(1)施工期间始终保持工地的良好排水状态,并与永久性排水设施相连接。

(2)雨季应做好防护,确保施工道路路面不积水。

(3)及时清理场地的废料及施工场地的废方,集中统一堆放,不影响城区环境。

(4)弃料应选适当地点作为弃土场,力求少占土地。

3.防止和减少对水源、大气及周边环境的污染

(1)施工现场用设置照明、排水、警示信号及标志牌,形成洁净整齐的施工环境。

(2)施工区域、砂石料场在施工期间和完工以后,妥善处理,废料外运弃至指定地点,以减少对城区的污染。

(3)冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理等措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

(4)施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备须要专用劳保用品外,施工便道及场地随时进行洒水。

(5)搅拌场硬化以减小灰尘。

(6)弃方运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖,外运过程行车注意不要散落废弃物,如发现及时进行清理。

(7)施工结束后及时对施工现场进行清理恢复。

四、现场文明施工保证措施

文明施工直接反映企业管理的水平,标志着一个企业在现代企业结构中的档次,也反映企业对国家在环保方面的标准的认识程度。我公司高度重视本工程的建设施工意义,决心以严谨、扎实的工作作风加强现场文明施工水平,展示我公司员工的精神风貌。为此我们采取如下措施:

1.成立文明施工管理小组

(1)成立文明施工管理小组,负责落实有关的文明施工管理条例。

(2)实行月检制度定期对工程沿线进行清查。

(3)加强文明施工的学习与宣传。

(1)工地现场统一规划,布置整齐,施工场地整洁卫生,专人打扫。

(2)施工现场设置警示牌(灯)、标志牌和宣传牌,及时宣传工程在质量、进度和业主方面的信息,宣传施工规范和规程。

(3)工地临设生活区专人管理,污水、浑水及污染物不乱排乱放,定期打扫卫生,创造一个良好的施工环境。

(4)施工便道畅通、平坦,无杂物阻断交通。

(5)施工现场能通行的交通路口设醒目标志及红色警示灯。

(6)对交通管制通路派专人协助交警维护交通制序,确保行车行人安全,降低对工地周边村镇生产生活的影响。

3.原材料、机械设备的管理

(1)各种机械设备管理有序,施工路线明确,不用时停放整齐。定期保养清洗,确保机具整洁。

(2)储料场硬化处理,原材料堆放整齐,边用边清,保持如一。操作人员持证挂牌上岗。

(3)施工现场无不合格材料。

(4)物品、材料要采取防潮防雨措施,不准因管理不善降低材料的使用性能。

(5)对工程成品、半成品有保护措施,使其免受损伤。

(1)施工人员无违章指挥,违章作业,施工工艺符合要求,施工现场整齐有序。

(2)进入施工现场人员统一配戴安全帽,施工人员服装统一整洁。

(3)施工过程注意现场管理,施工结束后及时对施工现场进行清理。

(1)注意搞好与沿线村镇的关系,不滋扰周边村镇的正常生活。

(2)注意环保,减小施工过程对周边的污染。

1.施工时及时与气象部门取得联系,便于提前作好非正常天气条件下的施工安排和防护措施,

2.物资材料除分门别类放入带有防雨设施的仓库外,部分裸外材料堆放地基础用砖石砌筑,高于周围地面40cm,下铺油毛毡,上用篷布遮盖。周围挖好排水沟。

3.现场机械设备除部分有仓库外,其余下雨时开到遮雨地带或作防雨罩盖好。

4.办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安置避雷设施,临设坚固耐久,周围挖好排水设施。

5.雨季派专人负责检查路基两侧排水系统,发现有堵塞和滞流及时疏通。

6.布置好料场的排水系统,做到料场不存水,不挡水,雨季做好料场的覆盖,保证雨停即可开始施工。

7.注意天气预报,加强工地现场与沥青拌合厂的联系,缩短施工长度,各项工序紧密衔接;运料汽车和工地应备有防雨措施,并做好基层和路肩的排水设施;当遇雨或下层潮湿时,不得摊铺沥青混合料,对未经压实即遭雨淋的沥青混合料,应全部清除,更换新料。

8.雨季做好材料的含水量试验,每次施工前都要检查材料含水量,及时调整含水量,保证施工质量。

9.加强调度值班,并根据气候变化调整施工计划,以适应施工需要。

10.雨后及时安排专人清扫工作。

1.已完工的基层尽量安排沥青下面层施工,对不能用沥青砼下面层覆盖的,要采取覆盖措施过冬。

2.沥青摊铺作业安排在上午9∶30分以后开工,下午4∶30收工。作业时间保证10℃以上的气温。

3.气温过低时摊铺沥青砼时,运料车必须覆盖保温,摊铺设备采用高密度摊铺机,熨平板必须加热,摊铺后缩短碾压长度,紧跟着碾压。

4.根据施工进度情况及时调整进度计划,尽可能避免冬季施工。

(1)严格按照交通部及安徽省有关保证安全生产的文件和规定执行。

(2)为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁主管谁负责”的原则,建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状,谁出了问题,追究到哪一级的责任。

(3)建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会,对可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

(4)建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查,每季度进行一次大检查,每年配合公司安全检查组进行一次

总检查,评比打分,奖罚兑现。

(5)开展安全达标竞赛,落实奖罚措施。结合公司安全生产竞赛,积极参加交通部及业主组织的开展安全标准工地建设、窗口创建活动,做到计划、部署、检查、总结,并将计划上报业主及监理单位,并作相应的奖惩。

(1)全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程,自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。

(2)增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针,打好安全基础,使各级明确自己的安全目标,制定各自的安全规划,达到全员参加,全员实施的目的,体现“安全生产、人人有责”的原则。

(3)抓好安全岗位培训。开工前,对所有上岗人员进行安全知识教育,分批培训,每人参加安全培训不少于两次,每次不少于四小时,把有关安全操作规程印发给各基层单位,对照检查,对照实施,特种行业人员一律持证上岗。

(4)随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评,对提出的问题,马上确定方案组织实施,确保安全生产。

a、设置安全标志,架立安全标志牌(灯),除按要求通行的交通道口外,施工现场全封密。对现场存有危险的地段、路口设专人进行巡查。

b、所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员,进入现场正确戴好安全帽。

(2)施工防火保护措施

a、施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。

b、现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施,消防器材应有专人管理,施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

c、房屋、库棚、料场、油罐等的消防安全距离应符全国家或公安部门的规定,室内不得堆放易燃品,现场的易燃杂物,应随时清除;严禁在木工加工场、油库、沥青站等处吸烟。

(3)施工用电保护措施

a、临时用电工程的安装、维修和拆除,均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非电工不准进行电工作业。

c、进场时由专业人员独立编制施工用电组织设计,供电方式内含配电装置的设置及其电容量,供配电线路的走向和现场照明的设置及生活设施使用负荷情况,编制有针对性的电器安全技术规定。

d、施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后,由专门管理部门验收合格后方可运行操作。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架在专用电杆上。

e、室内配电盘、配电柜前要放绝缘垫,并安装漏电保护装置。种类电气开关和设备的金属外壳,均要设接地或接零保护。

f、移动的电气设备的供电线,应使用橡胶套电缆,穿过行车道时,应穿管方式埋地敷设,破损电缆不得使用。现场架设的电力线路,不得使用裸露导线,临时敷设的电线线路,不准挂在钢筋模板的脚手架上,必须安设绝缘支承物。

g、经常对用电设备进行安全检查、测试,每周一次测试漏电开关的接地电阻并有书面记录,发现问题,及时整改。检修电气设备时应停电作业,电源箱或开关握柄应挂“有人操作,严禁合闸”的警示片或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。

h、专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工程指令,安全员有权制止违反用电安全的行为,严禁违章指挥和违章作业。

(4)机械设备安全保护措施

a、机械设备操作人员(或驾驶员)经过专门训练,熟悉机械性能,经考试取得操作证或驾驶执照后方可上机(车)。不准操作人操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

b、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集中思想,谨慎工作,不擅离职守,不酒后驾车。

c、机械设备发生故障后及时检修,严禁带故障动作。严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。

d、机械操作人员做好各项记录,达到准确、及时,严格贯彻例保制度,认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全作业。

e、机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。

f、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。

g、使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳子,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。

h、起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》(1980-5-20)规定的要求执行。

i、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

(5)物资材料安全保证措施

a、工地设物资配件仓库,统一对物资进行管理,按照材料的储存要求,修建具备相应功能的仓库,做到分门别类储放,门前标志牌清楚,消防器材齐全。

b、仓库设专业人负责保管、看护,值班室内设报警系统,随时与派出所和消防部门取得联系。

(6)高空作业保证措施

a、搅拌楼等高作业区应设明显标志、警示铃(灯),由专人管理。

b、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并按规定配戴劳动保护用品、安全带等安全工具。

c、高空作业区边缘处应设置不低于1.2m的护栏或架设护网。

d、作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。

e、人员上下通道要由斜道或扶梯上下,维修维护作业时应作好防护措施的管理。

f、作业用的料具应放置稳妥、小型工具应随时放入工具袋,上下传递工具时,严禁抛掷。

g、夜间施工必须有充足的灯火照明

(7)施工作业安保措施

a、施工用钢丝绳,均符合设计要求,使用时设有专人检查维修。

b、工作平台设置栏杆、走道,并随时清除杂物。

c、当滑移设备时,防止挤压电缆及水风管路。

d、参加施工的作业人员均应遵守现场作业的有关规定,非施工人员在施工期间不应进入施工作业区。

e、夜间作业应有充足的照明设备。

根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设中廉政建设的规定,为做好工程建设中党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益,我公司将严格执行以下廉政措施:

1.严格遵守党和国家有关法律法规、交通部及高速公路建设指挥部的有关规定,增强廉政意识,抵制不正之风。

2.在业务活动中坚持公开、公正、诚信、透明的原则,不损害国家和集体利益违反工程建设管理规章制度。

4.不以任何理由向业主、监理单位及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券和贵重物品等。

5.不以任何名义向业主、监理单位的工作人员报销任何应由业主、监理单位或个人支付的费用等。

6.不安排超标准宴请和娱乐活动;不向业主、监理单位的工作人员提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

7.发现我公司有关人员违反廉政规定的行为,依据情节轻重及有关规定,给予党纪、政纪处理;涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

8.对发现建设单位及监理单位有严重违反法律法规的行为,应及时提醒对方纠正,并向其上级有关部门举报。

第六章、质量、安全保证体系

“精益求精,追求完美,建筑精品”是我企业的质量方针,“同舟共济,务实创新”是本企业精神。高速、优质地建设好每一个工程,维护企业良好的声誉,弘扬我们的施工水平,为业主提供满意的工程是我公司一贯坚持的原则。为此,制定该工程创优规划如下:

工程质量确保省优工程,配合全线创全优工程,分项工程验收合格率100%,优良率90%以上。

项目部将根据所承担的工程项目规模,技术复杂情况及资源配置情况,设置相应的专业技术岗位,建立起完善的质量保证体系,抓好工序质量,确保分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。施工中严格按照ISO9002质量体系文件要求,使各岗位能够对所有施工环节行使全面有效的质量管理,使影响产品质量的所有因素始终处于受控状态。确保工程质量创优目标的实现。

b、加强创优宣传教育,做好技术培训工作,开展QC小组活动,制度完善的质量保证措施并认真贯彻执行。

c、加强内部监察检验,项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查,作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。日常工作中专职质检员负责进行质量监控工作,做到严格把关并认真填写质检记录。

d、班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

f、项目经理部每月向建设指挥部报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。

g、制度相应的奖罚及通报制度,对质量做出突出贡献的个人和集体及合理化建议,做出适当的奖励。对造成质量问题的班组或人员除进行相应的处罚外,情节严重的将退回总公司重新进行上岗培训。

a、单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。

b、主要分部、分项工程编制施工方案,科学地组织施工。

c、在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。

(3)工程材料的质量控制

工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门,必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送验制度,杜绝不合格的材料进入现场。

a、水泥、沥青、抗剥落剂及其它成品、半成品进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥应在有效期内用完。

b、地方材料应先调查料源,取样试验,试验合格并经监理认可后方可进场。

c、现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。

(4)施工操作的质量保证

a、施工操作者,是工程质量的直接责任者。工程质量好坏,除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。

b、施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此,保证施工操作质量,就必须按不同工序的质量要求,合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种,必须要作到考核持证上岗。

c、施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。

d、要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作者任务明确,质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。

e、在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。

(5)人员素质的质量保证

a、在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对施工工程质量起着决定性作用。必须通过培训学习不断提高。

b、各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续及原有操作技能水平。

(6)正确处理进度与质量的关系

3.建立健全质量管理制度

(1)坚持实行质量月报和质量事故报告,质检科每月必须定期将质量月报送至总工室审核后报项目经理,一旦出现质量事故,必须将事故报告(写明事故原因)报送项目总工。

(2)加强内业资料管理,设立专人负责内业资料、档案管理工作,对质量记录及时搜集、传递、整理、分类和归纳。其内容主要包括:

a、进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。

b、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐藏工程和有关的质量记录情况。

c、对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布的有关工程质量的法规;企业内部制定的有关保证工程质量管理办法(制度)、技术质量措施的执行情况。

d、历次质量检查(含业主和现场监理检查)、各种验收检查的记录情况,质量事故调查(含不合格工程的原因检查)记录和处理情况。

e、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

f、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

(3)加强物资管理,制定材料供应管理实施办法,落实各级岗位责任制,严把原材料质量关,所有进场的原材料都严格遵循材料采购与检验、产品标识控制程序,经试验检验不合格的原材料杜绝进入施工现场,所有料场进行硬化处理,不同规格的原材料分门别类堆放,并严格进行标识。

(4)每周一、三、五按时召开生产协调会,及时对施工中质量问题和隐患进行研究解决,动态控制工程质量,防患于未然;每月18日定期召开安全生产例会,对当月的工程质量情况进行总结,对每个施工点进行评价,肯定成绩、找出不足,不断提高施工水平,确保工程质量。

(5)重视施工技术与操作人员的业务学习,定期进行业务培训,采取业务考核、技术比武等形式考察其业务水平,并制定奖惩制度,让考核成绩与经济收入挂钩,促进职工学习积极性,提高职工整体业务水平。

(6)加强对实验室管理,建立健全相关管理制度。主要包括:

c、实验室工作岗位责任制。

e、试验过程管理制度。

f、试验质量事故管理制度。

g、试验仪器设备操作规程及定期核定、保养、维修制度。

h、实验室安全管理制度。

i、试验资料管理的台帐制度。

j、试验报告表格填写要求的有关规定。

详见:第五章工程保证措施第一节

(1)优质工程管理体系图

(2)施工过程质量控制体系图

杜绝因工死亡事故,非因工死亡率在0.1‰,力争消灭民工重大伤亡事故;力争减少一般事故,消灭重大经济损失事故。

3.建立建全安全生产体系

(2)项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。

(3)落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制作好本岗位的安全工作。

(4)编制技术施工组织设计时,要将安全工作做为重要的内容之一,对技术复杂、施工危险性大、事故多发的高处作业、起重安装与拆除等施工项目,编制专项安全施工组织设计,确保施工安全。

(5)实行逐级安全技术交底制,各级签定安全责任书。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查。

(6)加强施工现场安全教育,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育与培训教育。实行安全培培训上岗制。

(7)特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行。经过培训考核,获取操作规程证方能持证上岗,对己取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。

(8)加强宣传,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握基本生产知识和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

(9)认真执行安全检查制度

经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期及参加检查的人员,经理部每月进行一次,作业班组每天进行一次。根据施工的危险性、工艺成熟性、季节变化情况以及节假日等前后进行必要的抽查。对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,专人负责限期整改。

a、发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时CG-753.82循环硫化床锅炉锅筒吊装施工方案,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。

b、事故发生后,应尽快将事故的简要情况报监理工程师。

c、监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见,应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并查明事故原因。若事故原因迟迟未能查明,监理工程师认为事故隐患未消除时,可不能恢复开工。

详见“施工保证措施——安全措施”

(1)安全生产保证体系

GB/T 38707-2020 城市轨道交通运营技术规范附2、主要施工组织机构人员一览表

附4、施工机械设备一览表

附5、施工总体计划表(横道图)

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