施工组织设计下载简介

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[四川]超高层住宅深基坑支护施工方案

锚索施工，其主要施工工艺见施工工艺流程图。

锚孔位置为相邻两根支护桩之间，通过腰梁将锚固力传到支护桩上，土石方开挖至锚索位置后，对锚索位置进行复核，施工前严格检测钻具轴线方位角及倾角，使锚孔方位角及倾角满足设计要求。

①锚孔中心轴线的方位角及倾角(见施工设计图)

a)锚索根据设计图准确定位，钻孔中心误差≮2㎝；

常平第二工业区厂房施工组织设计c)钻孔倾角误差≯1°。

②锚孔孔径参数：孔径为150mm。

③孔深参数a)各锚孔深度均按设计要求严格执行；b)严格控制有效孔深：+△L≮50cm。

(2)钻进工艺：采用风动潜孔冲击跟管钻进。

钻孔应匀速钻进，严格控制钻孔速度，保证钻孔铅直和孔径一致；锚孔采用跟管冲击成孔工艺，锚索下入钻孔后方可拔出套管。

5.4.3锚索制作与安装

钻孔完成后应及时下入锚孔中，下锚时应保持锚索顺直，匀速、缓慢地送入孔内，遇到阻力时，不得强行加力贯入，应将锚索适当回拔再送入，反复多次仍不能下放时，应查找原因，必要时取出锚索，采用空压机重新清孔。

1、锚索安装完成后，压力注浆前，再次采用高风压清孔。

8、在注浆作业开始和中途停止较长时间，注浆前应用清水润湿泵和注浆管线。在注浆完毕后或距下一次注浆时间较长时，应及时将注浆管线清洗干净。

注浆后，在水泥砂浆强度达到设计强度的80%，混凝土强度达到70%时，方可进行锚索张拉，锚索张拉工作沿支护桩逐段进行，以保证支护桩受力均匀。张拉时，应加强周边和墙体变形的观测，发现问题及时上报。锚索张拉按相关规范执行。

基坑支护为临时性工程，使用时间较短，不进行锚头封闭。

冠梁施工程序为：放线－开挖基槽－浇筑垫层－支模－绑扎钢筋－验筋－浇筑混凝土。

1、冠梁施工缝不应设置在转角及其附近15m范围，当由于特殊原因必须留设施工缝时，须按规范要求对施工缝进行处理。

放线时采用石灰标出开挖线，测出地表标高，确定开挖深度。放线应准确无误，基槽开挖后进行再次定位测量，并每隔一定距离打入木桩定出放线标记，作为支模和钢筋绑扎定位的依据。

本工程采用普通C25商品砼。

1、浇筑混凝土前准备工作

①浇灌前，要根据工程的实际情况制定合理的浇灌方案，认真向操作人员进行书面的技术、质量、安全交底。

⑥.振动器使用时，振动器距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并不宜紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。

桩间土支护施工是与挖土工作交叉进行的，应分层分阶段施工，每层挖土深度控制在2.0米左右。

钢筋网片现场绑扎，钢筋规格、绑扎间距符合设计要求。

5.6.2喷射混凝土施工

1、喷射混凝土施工前基坑壁应清理掉虚土并保持壁面平整。面层内的钢筋网应牢固固定在边壁上，钢筋网片可用插入土中的钢筋固定，在砼喷射时应不出现振动。

2、混凝土的配合比为：水泥:砂:豆石＝1:2:2，并加入水泥用量2～5%的速凝剂，喷射混凝土的粗骨料最大粒径不宜大于8mm，水灰比不宜大于0.45，拌料时应使水泥、砂、豆石和速凝剂分布均匀。

4、泄水孔设置：喷射混凝土完成后，在坡壁上按设计要求凿孔作为泄水孔。

5.7.1土方分层开挖剖面图

5.7.2基坑支护施工流程图

5.7.3土方开挖要求：

1、基坑支护施工工序必须严格按照上图要求执行。

2、土方开挖共分5层进行，第2层~第5层分东侧和西侧，应先开挖东侧，然后再开挖西侧，以便及时为锚索施工提供作业面。

3、上一层锚索施工完成，注浆体强度达到设计值的75％进行锚索的张拉锁定，锚索张拉锁定完成后，再开挖相邻的下一层土石方。

监测项目：变形监测、支护结构应力监测、地下水位监测。

变形监测：变形监测包括支护桩桩顶水平位移监测，地面沉降监测，临近建筑物沉降监测(见监测平面布置图)。变形监测须符合现行《工程测量规范》和《建筑物沉降监测规程》要求。

支护结构应力警戒值：相应工况应力设计值的70%，任何情况下均不得超过结构、材料的设计承载能力。

第六部分施工进度安排及确保工期技术组织措施

本工程施工内容包括降水井成井、支护桩、锚索和桩间护壁施工。本基坑工程平面面积大、深度深，支护桩设置有锚索，桩间护壁和锚索施工与土石方开挖相互交叉，成为制约本项目进度的主要因素。降水井共20口，支护桩共135根。降水井施工部分与桩孔开挖交叉进行，桩间土支护随土石方开挖同时进行，不单独占用工期详见以下施工节点。

6.2施工进度计划横道图

6.3确保工期技术组织措施

6.3.1建立严格的施工进度计划检查制度

施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、周施工计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当日进度当日完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。

②运用信息化施工的现代化管理手段，加快了信息传达与反馈速度，减少了中间环节和加快了工序间的穿插速度，从而加快了施工进度。

③采用高效减水剂、优化了混凝土配合比，提高了混凝土早期强度及和易性，缩短了施工工期。

6.3.3材料保证措施

开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。

会同监理、设计院和业主尽早确定材料及其规格、品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送工程管理方审批，在工程管理方认可后定货采购，材料提报要有充分余数；材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

6.3.4机械设备保证措施

1、在设备的配备中充分考虑了使用和储备。

2、为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：

①加强对设备的维修保养，对机械易损零部件的采购储存。

②对灌注桩施工设备、深井降水施工设备、混凝土泵送设备的运行设专人进行监督、检查，做好运行记录，并落实定期检查制度。

③为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障能及时修复。

第七部分施工现场平面布置

7.1施工现场平面布置原则

1、按“经济、适用、利于施工、节约用地”的原则进行本工程的施工现场平面布置，施工现场平面布置应符合标准化文明工地的要求。

2、尽量减少因施工对既有通行道路的侵占和扰动。

3、生活区同生产区分开，以方便管理和互不交叉干扰。生活区考虑布置在现场以外，生产区在现场用活动板房搭设办公室、会议室和现场值班室各一间。

第八部分工程质量保证措施

分项工程符合国家质量验收规范的要求，分项工程一次验收合格率达到100%。

我项目部将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以“过程精品”创“精品工程”。

8.2质量总体控制措施

8.2.1施工组织体系

8.2.2项目经理部质量职能分配表

检验、测量和试验设备的控制

搬运、贮存、包装、防护和交付

8.3健全质量保证体系

8.3.1质量保证体系

8.3.2健全质量监督检查体系

8.4工程施工质量管理

增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。

8.4.2对材料供应商的选择和物资的进场管理

混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时根据我公司的ISO9002标准程序文件《采购控制程序》要求建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中优选确定出信誉最好、实力最强的材料供应方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性质、厂家要求进行，对于易燃、易燃材料要单独存放。

8.4.3严格专项施工管理制度

分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织各班组进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。

3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度

（1）每周生产例会质量讲评

项目经理部将每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐一检查执行情况。对执行好的施工班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。

项目经理要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。

（3）每周质量检查讲评

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。

8.4.5旋挖灌注桩施工质量保证技术措施

1、各工序施工技术质量控制要点

③加强泥浆性能的控制;

④先行自检，然后由质检员检查，最终报监理工程师联合验收。

②钢筋焊接质量；③笼长偏差；

①严格控制进场材料,按要求送检；

②用钢尺丈量方法检查；

③逐级验收制度，最终报监理工程师验收。

③导管密封性及埋置深度；

④砼面测量用三点测量；

成孔验收质量标准如下表所示：

（1）灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。

（2）实际浇筑混凝土量，严禁小于计算体积。

（3）浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理，必须符合设计要求和施工规范的规定。

8.4.6喷锚支护施工质量保证技术措施

锚杆压浆的压力、压浆量及基坑周围环境监控是喷锚护壁施工的关键环节。

1、正式压浆前应认真检查浆液压力表是否正常，若压力表未回零或表指针出现异常摆动应及时卸除更换新表。

2、压浆压力应控制在0.5～1.0MPa，不得大于1.0MPa，应有专人监视压浆点附近（包括护壁面板及地面）的变形及漏浆情况。

用于工程上的原材料，必须按照质检标准中《质量保证资料》所规定的核查项目和要求，进行入场的检查试验，必须有材料证明书和试验报告，不合格的一律不得使用。

第九部分保证工程的安全措施

9.1安全生产组织措施

9.1.1建立项目安全生产管理机构

建立以项目经理为首的项目安全生产管理机构，见下图。

9.1.2建立安全生产保证体系

安全生产保证体系见下图。

9.2健全安全生产制度

9.2.1建立安全生产合同制

凡进场施工作业人员，均应进行三级教育，并在此基础上签订安全生产合同以确定双方在安全生产的权利和义务。

9.2.2执行三级安全生产交底制度

重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目经理向施工工长和安全员交底。

施工工长除了将所接受的交底内容向班组长交底外，还应就分布分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底。

班组长接受交底后，立即向班组工人交底，同时组织讨论保证关键部位和难点等处的安全问题的对策，并遵照执行。

9.2.3建立并执行安全生产检查制度

由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

10.2文明施工和防止扰民控制措施

10.2.1现场文明施工管理

现场文明施工严格按照《成都市建设工程施工现场管理基本标准》执行，并结合我单位《施工现场CI手册》的规定，建立组织机构，详见《项目文明施工体系图》。具体措施如下：

DL／T 1051-2019 电力技术监督导则2、贯彻执行现场材料管理制度

(1)、严格按照施工平面布置图堆放原材料、施工机具及料具并挂牌堆放整齐。

(2)、现场做到工完场清，余料要堆放整齐。

(3)、组织专人对于施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水，降低灰尘对环境的污染。

在施工过程中加强职业健康安全、环境管理方面的“三级预防”工作。第一级预防，从根本上消除或最大可能地减少对职业性有害因素的接触；第二级预防，当第一级预防未能完全达到要求，职业性有害因素开始损及劳动者的健康时，将尽早发现，采取补救措施；第三级预防，对已发展成职业性疾病或工伤的患者，作出正确诊断，及时处理。

对于进场施工人员特别是特殊工种作业人员，我们将查验其是否持有上岗证，同时也将对其进行安全教育，经考试合格后才安排上岗。

施工期间实行各班组每日上岗前的安全喊话制度。每日上班前，各班组长必须召集当日上岗人员集中讲解安全注意事项，所讲述内容必须结合当日作业实际环境，所采取的安全防护措施必须切实可行、有效。

对于存在职业健康安全隐患的工种如电焊工、搅拌机操作工、后台上料工等我们将免费向他们提供手套、口罩、防护罩等劳动保护用品。

在施工过程中，我们还将指派专人担任职业健康安全、环境管理监督员【精品】智能建筑（弱电）施工组织计划（样本），对整个施工现场的工作进行监控。