施工组织设计下载简介

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（3）对于工法变换的部位，应布设有地表沉降监测点。

（4）建（构）筑物沉降监测点一般布置在永久建筑物上。沉降测点要布设在建筑物主体结构的角点、中点和承重墙上。

（5）地下管线的布测点尽可能的利用检查井进行布设。

（6）支护结构变形测点埋设基坑四周支护结构体内某2万m3d污水处理厂综合工程施工组织设计.doc，支护顶水平位移点埋设与基坑四周支护体顶。

18.5施工监测使用的仪器设备：

18.6施工监测项目表

周围建筑物、道路沉降及倾斜

支护桩、冠梁内办、支撑轴力

支护桩的深层、桩顶水平位移

基坑周边土体发层竖向位移

18.7信息的反馈和预警报告

当各监测项目监测数值超过设计文件、规范、规程所定控制标准值的70%，向所有有关单位和部门发出预警报告。通知相关部门采取相应措施，控制变形趋势的发展。并同时加强监测，随时掌握变形情况，直到变形趋于稳定。当监测数值达到控制标准数值时，立即向有关部门发出报警报告，施工单位应暂停施工，施工单位应积极主动与驻地监理进行沟通，组织相关人员进行讨论、分析原因，制定处理方案及相应措施，并在最短时间予以实施，确保工程安全。

18.8监测管理体系与质量保证措施

为保证测量数据的真实可靠及连续性，特制定以下质量保证措施：

（1）监测组及时报告发现的情况和问题，并提供相关切实、可靠的数据和记录。

（2）测点布置力求合理，应能反映出施工过程中结构的实际变形及对周边环境的影响程度。

（3）监测仪器要定期校核、标定。

（4）监测点埋设做到位置准确，安全稳固，设立在醒目保护标志。

（5）监测工作应由经验丰富工程师负责，小组其他成员也是有工作经历测工，并保证监测人员相对固定，保证数据资料的连续性。

（6）监测数据应及时整理分析，一般情况下，应每周报一次，特殊情况下，应每天都应报送。

（7）监测数据均现场检查、室内复核后方可上报；如发现监测数据异常，应立即复测，并检查测量仪器、方法及计算过程，确认无误后，立即上报给甲方、监理及单位主管，以便采取措施。

（8）雨季是本工程施工最不利情况，地表、地下渗水比较严重。因此雨季应保证正常监测频率下，应加强一些薄弱环节和主要监测项目的量测频率，以保证整个工程始终处于监控状态。

（9）开展相应的QC小组活动，及时分析，反馈信息。

第十九章工程交验后服务措施

为了保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日五内完成现场撤场，及时恢复占用的场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

19.2.1保修期内维修服务措施

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们后期工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十五日内完成撤场，及时恢复占用的场地，除留下必要的维修人员和材料外，其余一律全部退场。

①在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

②工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

保修范围，我单位作为工程的总包方，对合同范围内主承建的工程负有保修责任，业主分包的工程由我方责成分包商进行保修。

（2）工程维修记录由工程部发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调本企业服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足。

（3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。

回访及维修记录主要有：工程回访记录表、回访工程质量问题汇总表和工程维修记录表。

19.2.2保修期满后维修服务措施

（1）保修期满前三个月内，我单位将组织相关工程技术人员对整个工程进行一次回访，对在回访中发现的质量问题进行维修服务，并在保修期满前维修结束。

本着降低本工程成本的原则，结合本工程的特点，提出以下几点施工建议，敬请参考。

20.1利用开挖出来的土方进行回填沟槽，充分利用土资源，减少浪费，降低工程成本。砌体工程阶段严格控制墙面平整和垂直度，以减薄墙面粉制厚度。

20.2给水管的砼管建议统一由生产预制管的厂家生产，这样加快工程进度，且减少施工占地，从而降低成本。

20.3实行施工项目成本控制责任制

项目经理：项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控制工作；负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划；建立项目成本控制责任体系，与各职人员班组签订成本承包责任状，并监督执行情况。

计划人员：预测项目成本、编制项目成本计划；会同财会部门进行成本计划的综合平衡。

预算人员：编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程，分部项工程、各成本项目的预算成本资料；监督对外经济合同履行情况，收集工程变更资料，搞好索赔工作，及时输增减账，保证工程收入；负责外包工作和对外结算工作，控制费用支出。

工程技术部门：在审查各级部门所提技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划；提出有效的技术节约、降低成本措施，负责落实，提供技术节约报表；选定经济合理的施工组织设计；合理规划现场布置，减少二次搬运，运输费等支出；保证工程质量，降低质量成本，避免返工损失，严格施工安全控制，确保安全，减少事故损失。

材料人员：编制降低材料成本措施计划，控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用，严格执行进料验收、限额发料、周转材料回书用制度，负责材料台账记录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。

机械设备人员：编制机械台班使用计划地降低机械使用费措施计划，提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费用；加强机械设计的管理、保养、维修，提高完好率、使用率、控制率，控制外租机械的租赁费用。

质量人员：编制，进行全面质量成本控制；保证，降低质量成本，避免减少返工损失。

行政管理人员：编制管理量费用节约措施计划；合理精简项目管理人员、服务人员，节约工资支出；执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产开支，管好行政办公用财物资，防止损坏和流失。

施工队：项目经理与施工队签订承发包劳务合同，合同中应合理确定估点数量比例；按合同规定支取劳务费，成本的节约或超支均自负，以签发施工任务单、限额领料单形式控制班组责任成本，并负责回收结算；对施工活动实行定额管理，执行计划成本，严格成本开支；发生变更时，要经项目经理部签证，根据劳务费变动情况及时输增减肥帐。

生产班组：生产班组的责任成本是分部分项工程成本；生产班组完成施工任务单下达的任务，按限额领料控制削耗，包定额用工，包材料使用；按实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料作发原始记录。

20.4严格执行材料消耗定额，加强施工管理，以限额领料和任务单制度为主要手段，减少工料损耗，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。

20.5加强现场平面管理，材料、构件进场后按现场平面布置图合理堆放，尽量二次搬运造成的耗工耗时的材料、构件的损耗。

20.6抓好材料的装卸、运输管理、收发、保管等工作，提高装卸、运输、减少各环节损耗节约材料采购费用、库存费用，降低材料损耗。

20.7加强现场产品的保护工作，尽量减少材料损耗和修补工作。

附表：（1）拟投入的主要施工机械设备表

附表：（2）劳动力计划表

附图：（3）计划开、竣工日期和施工进度横道图

附图：（4）施工总平面图

附表：（5）临时用地表

附表：（6）拟配备本合同工程主要的机械设备、试验、测量、质检仪器设备表

附件：投标人应对本工程的质量、及工期做出书面承诺

附表（1）拟投入的主要施工机械设备表

附表（1）拟投入的主要施工机械设备表

ZZ3257M3847C

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图

投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。

DB41／T 1339-2016标准下载施工进度计划应与施工组织设计相适应。

投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置、

注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2.若本表不够，可加附页。

某市政道路路灯安装工程施工组织设计（6）拟配备本合同工程主要的机械设备、试验、测量、质检仪器设备表

法定代表人或其授权的代理人：签署人姓名（印刷体）

法定代表人或其授权的代理人：签字