施工组织设计下载简介

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长清区五峰山街道办事处庄家庄片区土地整理项目施工组织设计

实行自检、外检相结合，以确保防患于未然，同时，建立班组自检互检制度，单个工序班组在工序完工后自检合格，班组间工序交接时，下道工序施工班组检验上道工序施工情况，以建立班组间互间制度，防止上道工序的质量问题逐级遗留累加。

3、以“相对零误差”进行质量控制

“相对零误差”即按设计图纸内几何尺寸左右两个毫米为质量内部控制指标，以减少累计误差。在施工工程中，我们严格按内控标准进行质量监督，上一道工序过程中，我们严格按内控标准进行质量监督，上一道工序达不到标准，下一道工序不准进行。这样即提高了工程质量又加快了工程进度。

4、实行全过程跟踪检验，增加检验频率，变事后管理为事前管理。每一道工序均实行专职质检员的跟踪全方位、全过程检查，严格按内部控标准进行监督，及时发现问题立即将信息反馈给工程技术负责人、项目经理，并及时解决这些问题(该返工的返工，该处罚的处罚)，将质量事故消灭在萌芽状态。质检负责人配合技术负责人，针对每一道工序，预见性地指出问题的施工部位，使操作者从主观上得到重视，变事后管理为事前管理后，发现问题及时整改。通过实行全过程跟踪检验及变事后管理变事前管理，既保证了工程质量，加快了施工进度，又避免了因既成事实而返工等原因造成的工期延误和材料浪费。

丹桂香堤高层一期总承包工程施工组织设计（141P）.doc5、设立生产质量例会制

每天下班前对当天完成工程量进行评估，及对明天工作的安排。工程质量合格后方可安排下道工序施工，否则不准进行下道工序施工，当天对工程质量问题进行总结。同时设立周生产质量例会制，对一周工作总结及下周工作安排，同时对一周内的质量问题进行总结及对下周可能出现的工作质量问题采取一定的预控措施。

6、建立完善质量奖惩制度

健全以质量为重点的激励机制，实行质量一票否决制，提高工程质量在奖金分配中的“含金量”。对单位工程中无质量问题给予一定数额的奖励，若单位工程中有三道以上工序出现质量问题给予一定的经济处罚，做到赏罚分明，调动施工队的积极性。

7、积极开展各项劳动竞赛，以提高施工人员的质量意识和主人翁意识，使职工牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想。职工内部开展“敬业爱岗，社会主义劳动竞赛”评比活动，在项目部间开展“一优、四同步”，一优即质量优，四同步即工程进度与工期要求、材料进度、资料整理同步进行，增加质量在各项评比中的法码。

工程质量与经济效益双向挂钩，施工单位所干工程量必须报监理验收合格后方予以计量，否则不予计量。

为切实抓好工程质量，严格加强质量控制，特制订了工程施工过程中的“三控”措施，即原材料控制，施工队伍的控制及施工过程全方位控制。

1、工程所需材料半成品控制

工程材料供应方应是合格承包方名单中所列，同时原材料半成品进场要做好企业营业热照，生产经营许可证，准用证，材料出厂合格证等“三证一照”的审核，切实落实好原材料供应环节的质量控制。

为提高工程效益，确保工程质量，施工队伍选择要求是合格分承包方名单中所列，同时要做好企业营业热照，生产经营许可证，资质证等“三证”的审核工作，减小施工队伍素质因素对工程质量的影响。

3、在施工过程中的控制

严格按照IS09002标准对施工过程进行全方位的控制。

3.1首先，到场后积极组织原材料的复试，材料到场后由质检人员组织抽检，抽检合格后方可使用。

3.2对施工过程中的全方位控制，建立关键部位、工序施工时施工员旁站制度，以加强对工程的监督作用，达到对工程质量在施工过程中全面质量控制的目的。

3.3积极开展工序质量控制

各工序要严格遵守工艺规程，是确保工序质量的前提，及时检验工序质量，必要时设置工序质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的质量状态。

3.4工序质量检验要求必须按以下要求操作：质量检验要标准化、具体化、度量化，比较、判定后处理，并做好质量检验记录。以期对工序质量进行正确的评价。’

3.5加强施工质量的予控措施，即事先对要进行施工的项目，分析出在施工中可能或最易出现的质量问题，提出相应的对策，采取质量予控措施以预防，严格按IS09002标准执行。

第六节、安全、文明和环保生产保证措施

1、建立完善的安全体系

2、建立严格的安全管理制度

2.1机械设备的安全管理：制定机械操作人员管理制度，对机械操作人员要进行岗位培养教育，做到持证上岗，机械操作人员要严格遵守机械操作规程，禁止违章作业。

2.2加强安全用电管理；对电器设备加强管理，增强电工等施工人员的安全意识。对电器设备必须加强检查，非专职人员不能管理使用，一定要带证上岗操作。

2.3加强工地仓库料场管理：在适当的位置设置足够灭火器具，安排安全人员专门负责。增强职工在施工现场的防火意识，同时负责现场的防盗工作。

2.4在施工中注意保护施工现场的电缆、自来水管、高压电线及其他管线，避免不必要的损失和纠纷。

2.5注意职工的食堂卫生、饮食条件、住宿环境，确保职工的身体健康。

2.6加强对职工的安全教育，增强职工的安全意识，自觉遵守安全制度，确保安全。

2.7开展安全竞赛活动，对每个施工班组都要进行教育交底检查，最后进行讲评，评选出优秀的安全生产班组予以适当的奖励。

2.8安全人员三班巡视，在施工中发现不安全隐患及违章作业，应及时指出和纠正，发现险情及时排除，杜绝重大责任事故的发生。

2.9设立专门的安全员，负责疏散群众及工地现场的安全工作。

3.1设置工程简介图幅，作好企业宣传，使广大市民对该工程有所了解，对我们的企业有所了解。

3.2施工区与非施工区，用围挡或拦杆隔离，以免相互影响，有利于排除外界对施工的干扰。

3.3施工现场安排布局合理，材料堆放整齐，挂牌标记，工具分类堆放，机械停放整齐。

3.4施工人员持证上岗，佩带岗位牌照和安全帽。

3.5尽可能为周围群众提供方便，减少周围单位、居民利益的

损失和对周围环境的影响。

3.6开展文明施工评比活动，对文明施工表现较好的班组，予以适当的精神和物质奖励，以弘扬文明施工。

3.7成立“青年文明突击队”，以“不怕苦，不怕脏，不怕累为口号，以“文明施工”为宗旨，争创“青年文明号”工程。

3.8加强环保措施，减少灰土飞扬，土方运输车辆做好防护工作。

3.9在施工便道加大环保力度，专门配备洒水车，坚持每天洒水，以防灰土满天飞。

二、文明和环保施工措施

2、施工现场工作人员统一佩带胸卡上岗，实行有序管理。

3、保持施工场地整洁，各种施工机械设备整齐有序停放，水、电、管线按有关规范铺设整齐，以促进施工效率的提高。

4、现场材料、油料按规定位置放置，摆放整齐，并设有明显安全标志。

5、尊重甲方、监理，密切配合搞好协作，正确处理地方关系，相信和依靠地方政府，密切联系群众，创造一个宽松的外围施工环境。与相邻工段搞好协作，向兄弟单位学习，互相帮助支持，提高企业文明施工水平，推动企业精神文明建设。

6、对通信线路及地下管道，施工期间设立标志，妥善加以保护。

7.针对现场情况设置宣传标语和板报，并适时更换内容，及时公布施工进度，表扬先进，鼓舞士气。

8.工地施工人员要讲团结、讲文明、不讲粗话、脏话，为创文明施工单位做好贡献。

为确保本标段的工期目标如期实现，我单位拟采取的进度保障措施是：

1、工期目标该工程工期定为45日历日。为确保工期目标的实现，总形象进度控制点项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排，具体制定每个月、每周的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每个月甚至每个周的三级专业施工进度网络计划。这样对整个工程将形成三级网络控制其施工进度，使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划管理中，以便保证总工期目标的实现。

　　为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织桥涵、道路施工力量，搞好各专业队伍的穿插配合施工。在施工网络计划的指导下,保证各专业施工在控制工期内完成任务。

2、施工进度计划（详见施工进度网络图）

3、节假日、农忙季节正常施工的保证措施

4、劳动力、材料及设备的供应计划

4.1劳动力供应计划（详见施工准备劳力计划表）

4.2材料及设备供应计划（详见施工机械设备和物资材料供应计划）

5、工期保证施工管理措施

5.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制,做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。

5.2编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

5.3认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

5.4根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

5.5加强施工生产调度,合理组织。分段组织流水施工,立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

5.6使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

5.7协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度地提高劳动生产率。

5.8定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。

5.9协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。

5.10积极联系质检部门进行分阶段验收，保证不因为验收导致停工现象的出现。

6、特殊条件下的工期保证措施

6.1遇连续停电，我公司现场自备一台发电机。

6.2投入足够的机械设备和具有水利工程施工经验的技术及管理人员。

6.3缩短施工准备时间，人员边入场边测量放线，并将测量成果及时报送监理工程师审核。

6.4优化施工方案，合理划分施工区段，分期平平衡施工。

6.5做好燃油等各种物资的保障工作，合理使用奖金。

第八节农忙和节假日、冬季施工措施

进入农忙和节假日、冬季施工时，要制定详细的农忙、冬季施工措施，由项目经理审批后，报监理（业主）审批，批准后执行。季节性施工期间，项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查，发现问题及时处理。

1、认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产，不准放假。

2、认真安排好农忙、节假日期间的生产进度计划。

3、农忙、节假日期间出全勤的一线工人给予补贴。

4、随时抽查工人的生产考勤，对农忙、节假日期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。

5、认真安排好农忙、节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

6、一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据公司规定，经有关部门同意，可以准假。

7、班长无权准假，对任意许假者发现一次，罚款100元。

1.1收集当地气象台(站)历年气象资料，设置工地气象观测点，建立观测制度，及时掌握气象变化情况，防止寒流突然袭击。

1.2根据年度计划和施工组织设计，确立冬季施工的工程项目。零小分散工程或体积小、厚度薄的工程不宜安排在冬期施工；

1.3认真落实有关工程材料、御寒物资、能源和机具设备。如提前购买早强剂、防冻剂、盖布、塑料薄膜、草袋子、烧水锅等。

1.4编制冬期施工方案及技术措施，对有关人员进行技术交底和培训，提高员工冬期安全生产意识。如对掺外加剂人员、测温人员专门组织技术培训等。

1.5冬期加强安全防患工作：

1.5.1冬季施工要采取防滑措施。

1.5.2雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查工作平台，若有松动现象必须及时处理。

1.5.3坚持机械、车辆放水挂牌制度。

1.5.4工地临时供水管道，做好保温防冻工作。

1.5.5加强冬期防火工作：冬期较为干燥，现场火源要加强管理；防止煤气中毒；电源开关控制箱等设施要加锁，防止漏电触电；禁止使用电炉取暖等。

2、冬期施工的安全措施：

2.1.1各种配电箱体、设备、电器必须设置防雨雪、防潮、防砸的安全设施，重复接地、保护接零必须齐全有效。

2.1.2所有机械设备的操作棚要采取必要的保暖、防冻措施，加强机具的维护。

2.1.3现场的电缆架设严禁与建筑物、架管、树枝等随意搭接，固定要用瓷瓶，严禁使用金属丝绑扎。

2.1.4对于暂停使用的机械设备必须切断电源，锁好开关箱；及时清除箱体上及其周围的积雪、积冰、积水和杂物。

2.1.5电工要定期检查各种电器元件（闸刀、漏保、电缆）和电气设备，保证完整、有效和正常运转。要做到不懂电不动电，以免发生触电事故。

2.1.6砼和沙浆搅拌机每天要刷洗干净，滚筒内的水要倒干净，以免冻结。

2.2.1施工现场明火作业（电焊、气焊、气割、熬制沥青、烧水等）要严格履行动火审批手续，并指派专人看管，直至完成相关作业。

2.2.2电热法施工，要加强检查和维修，防止触电和火灾。

2.2.3宿舍取暖必须由项目部统一安排，严禁随意使用电热毯、电炉子；严禁在宿舍内生火做饭。

2.2.4宿舍排风要通畅、防止煤气中毒。

2.2.5加强现场易燃易爆物品（氧气瓶、乙炔瓶、草帘子、木模板等）的管理，并在其附近合理配置消防器材（灭火器、沙箱、水源、铁锨、水桶等）。

2.2.6严格管理亚硝酸盐，严格发放制度，并加上水泥、细沙、粉煤灰等，改变其颜色，防止误食中毒。

2.2.7各施工单位要对所有班组进行冬期施工的安全教育，达到人人都能了解冬期施工的安全知识，从而增强安全意识，提高重视安全的自觉性。

2.2.8生产班组每天必须开好班前会，同时做好班前检查，发现不安全因素，立即采取措施。

JJF 1882-2020 3.6kV～40.5kV交流开关设备能效计量测试规范.pdf第九节主要施工机械设备表和临时用地表、施工形象进度图、总平面布置图

1、表7.2劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（人）

2、表7.1施工机具安排及数量汇总表

拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

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