施工组织设计下载简介

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中山市板芙镇板芙镇广福新围拆迁安置地新增工程施工方案

（1）人行道土方回填、平整、碾压同路基填筑。

（2）1:3砂浆层施工时，应遵循下列规定：细粒土应尽可能粉碎，土块最大尺寸不应大于15mm。配料应准确。路拌法施工时,石灰应摊铺均匀。洒水、拌和应均匀。应在混合料处于最佳含水量或小于最佳含水量（1%～2%）碾压.严格控制厚度和高程，人行道横坡为2%。

（3）人行道道砖铺筑前由测量组进行施工放样，预埋管线施工完成后,根据设计横坡度由人工配合机械修整坡面，修整后坡面符合设计要求坡度。人行道整平夯实后，经质检员自检、监理工程师检查验收,高程、尺寸均符合图纸要求后，方可进行砌筑。

（4）人行道砖装卸：装运时要注意强度和外观质量，要求颜色一致，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量减少小搬运。

（5）铺筑砂浆：于清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆临时用电施工组织设计 -（新），M7.5水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为2cm，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。

（6）铺砌时，按桩线高程，由第一行道板横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌上一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后，依次按线及样板砖铺砌。

（7）铺砌时，道砖要轻放，用木锤轻击道板的中心，不得向道板底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起道板平垫砂浆重新铺砌，必须按设计要求花样摆放砖块,铺平、安放稳固。

（8）在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及道板的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。

（9）每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。

（10）铺块铺砌注意以下几点：

①要求铺块达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。

②要根据道路的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案；作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要准确。

③单位工程的全段铺砌要按统一方案施工。

④铺砌道板与道牙顶面衔接要平顺，不论是先栽道牙或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”，防止出现高差。

路缘石安装要注意控制好上面高程，在道路同一坡段内要拉通线，以保证路缘石安装后上面平顺。

人行道边缘平面偏位(mm)

全站仪:每30m检查1处，

水准仪：每100m检查3处，

3m直尺:每100m检查3处

水准仪：每100m检查3处，

路面完工后，安排勾缝，勾缝前必须再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水湿润，然后用1：2.5（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆。并适当泼水养护，不小于3d。最后达到整齐美观。

砌体表面平整、勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水覆盖养生，养生期不小于7d，养生期间避免碰撞、振动或承重。

1、施工现场设置安全醒目标志，严禁非施工人员进入施工现场。

2、施工人员必须佩戴安全帽等安全防护用品，配备安全员。

3、所有机械设备严禁非操作人员进行操作、酒后操作、疲劳操作。

4、施工完毕后，施工现场杂物、材料清理干净。

5、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工

四、质量保证、安全保证及施工进度保证措施

保优良、创一流、公路样板工程。

为确保我公司质量目标的实现，确保工程的工程质量，我们将在项目部内制定严格的质量管理体系。

（1）施工前组织技术人员和施工管理人员，仔细阅读设计文件，了解设计意图，明确施工技术重点、难点、编制符合实际的详细施工方案。

（2）开工前，首先组织测量人员对图纸给定的桩位进行复测和加密工作。

（3）施工过程中严格执行自检、互检、专职检查的三检制度，内部监理工程师行使否决权。

（4）对原材料首先进行试验，试验合格得到监理工程师的认可后，方可进料使用，不合格的材料坚决不用。

（5）施工中各种配合比及各种数据，必须符合规范和经监理工程师批准方可实施。

（6）各项工程开工前，我们要进行安全技术操作规程教育，特殊工种确保持证上岗。

（7）在项目部范围内实行质量负责制，责任到人，制定严格的质量奖罚条例。

（8）做好职工上岗前的培训，提高全民素质，增强职工质量意识。

（1）加强安全生产教育工作，增强全体职工安全意识，减少或避免事故的发生。

（2）在施工过程中应严格遵守“安全第一、预防为主”的原则执行，并做到安全生产的“五同时，三不放过”。

（3）立模前制定出安全措施，经监理工程师确认后再进行浇筑。

（4）做好防火、防盗准备，并做到防患于未然，确保整个工程的顺利进行。

（5）施工地点设安全标示牌，并设专人负责安全工作，在允许通行前，设便道通行。

A、加强计划管理，实行大计划控制小计划，大项目分成小项目，以项目计划的完成与否来保证大项目的进度计划，实行日计划，日报，日检制度，各分项工程实行目标工程管理，严格控制各项工程工期并组织精干有力的调度班子合理安排，用计划来指导生产。

B、对原材料供应进行周密计划，实行超前计划运输供应，做到有求必应，并加强对原材料的管理。

C、合理利用机械施工，提高机械生产率，并充实机械设备的维修力量及零部件的库存，确保设备完好，并有计划租赁和购置一部分机械，以满足工程进度需要。

D、抓好安全工作，消灭事故隐患，保证施工的顺利进行。

E、保证劳力稳定，经常开展思想教育工作，丰富工人们的业余生活，并在生活上给予照顾，实行多劳多得的管理手段，充分调动工人的工作积极性和主观能动性。

1、建立环保奖罚制度，制定环保措施并严格执行。

2、施工便道要经常洒水，避免尘土飞扬。

3、要本着“平田措施，造福人民，”的宗旨，给人民办好事，杜绝乱挖和随意堆放。

5、施工期间，对路基范围内破坏的植被严格按照设计图进行绿化。

第七章安全、文明施工措施和环保措施

（1）安全达标指标：不发生死亡安全事故；（2）伤亡控制指标：轻伤事故率控制在3‰的范围内；

2、安全生产管理考核内容：

（1）安全生产管理机构及安全责任制的落实；（2）安全措施及安全检查；（3）安全技术交底及安全教育；（4）机械设备安全操作，防火安全设备的设置，个人劳保用品的发放和使用；（5）特殊工种（电焊、电工、机修等）的安全登记及持证上岗。

3、安全管理考核要求：

（1）按《评分标准》要求，对每一个施工现场按优良、合格、不合格的标准进行评分，对检查的隐患严格按规定进行整改。（2）对不按标准规定实施安全达标的施工现场和检查时《项目名称》得零分或总分不足70分的，要责令其整顿，限期达标。在限期内仍不能达标或存在下列行为之一的要分别给予警告，通报批评，直到暂停施工。①安全生产规部分制度不落实或者违部分指挥、违部分作业的。②不按照建筑安全检查生产技术安全标准施工或和构配件生产的，存在严重事故隐患或者发生工程建设重大事故的。

③安全技术措施不落实的，连续发生工程建设重大事故的。④对于伤亡事故隐患匿不报或者故意拖延不报的。⑤要进坚持以点带面，定期（企业每季一次，公司每月一次，班组、工种每天一次）和不定期检查施工现场安全达标的情况，认真总结经验，发现规律、解决存在的问题，及时消除事故隐患，有针对性地指导施工现场安全达标工作。

1、组织机构：本工程按项目法实施三级安全管理体系（公司、工地、班组）。项目经理部成立安全生产委员会，各施工队伍分别成立安全生产管理小组，队、工班应健全安全管理，形成真正有效的安全管理体系。

安全管理体系是一定时期内指导企业安全管理工作的，包括目标、原则、方法、措施等综合安全管理体系。

4、安全管理组织机构职能

（2）项目经理安全生产责任制：

①认真贯彻执行国家及上级颁发的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规部分制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违部分指挥；②制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向公司报告本工地安全生产情况；③对工地职工进行安全技术和遵部分守纪教育；④带领本工地有关人员进行每周一次质安、生产巡检，每月组织工地进行安全生产检查，即时制止违部分作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患；⑤发生伤亡事故及时上报，分析原因，提出改进措施。

（3）安全文明施工监督组：

①组织实施安全技术措施、对班组进行安全技术交底；②对各分部分项工程的施工安全措施进行检查、验收，符合安全要求后方可进行施工；③组织工人学习安全操作规程，教育工人不违部分作业；④认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场、参加调查处理；⑤关切执行有关安全生产技术规范、劳动保护法规以及做好日常安全生产的宣传教育和管理工作；⑥掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施；⑦参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；⑧参加工伤事故的调查和处理，进行工伤事故统计、分析和报告；⑨制止违部分指挥和违部分作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告处理；⑩对违反安全生产工作条例和劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，有权越级上报。

（4）班组安全巡查员安全生产责任制

1、安全教育制度及内容

（1）凡是新进场或变换工种的职工，都要进行安全施工技术、安全生产知识、安全防护技能、防火安全的基础教育培训，让每一个职工都树立“安全第一”的思想，接受安全教育的职工都要办理签名手续，以便存档留底。

（2）做好分部工程的安全技术交底工作，针对技术要点进行交底且要办理签字手续。

（3）建立三级安全教育制度和特殊工种的安全培训制度。

（1）工地项目经理部要先接受教育及考核，提高思想认识，带头遵守安全生产规部分制度，促进安全生产管理；

（2）工地各班组安全巡查员必须接受工地专职安全员的安全教育及考核，考核通过方准上岗，不合格者必须补课补考；

（3）工地所有施工人员建立安全教育培训档案；

（4）凡进入工地者都必须戴好安全帽。

（1）强化安全生产意识，定期组织安全教育，各工种人员上岗前均要进行岗前安全培训；

（2）工地布置安全生产宣传标语，危险处悬挂相应的安全警示标志；

（3）加强劳动保护，所有人进入施工场地，均要戴安全帽，不准穿拖鞋作业，电工、电焊工等特种作业人员必须持证上岗，并配戴专用防护用具；

（4）机械设备必须专人负责，服从现场指挥，按部分操作，遵守交通规则，杜绝无证驾驶，酒后驾驶和超速、超载行驶；

（5）抓好现场施工安全，特别是坑槽开挖、排水管吊装，要防止塌方、掉管伤人，要注意检查周围环境，做到不安全的环境不施工，安全措施不齐全不施工，不懂安全操作不施工；

（6）配备专职持证人员负责机电的使用安全，做到电线不裸露、电制不露天，严禁用电线、铜线替代保险线，各电源控制箱均安装漏电保护开关，工棚照明用电要按规范进行布线，严禁乱拉乱接；

（7）在经常性专项检查的基础上定期（每周及各分项工程开工前）对施工机械设备、施工用电、照明用电等进行全面检查，发现问题要立即整改，防患于未然，确保工程安全生产。

（1）主要分项工程施工安全技术措施

开控前要对开挖地点的地质、水文以及地下管线、设施进行了解勘察。

挖掘土方应该从上而下按规范要求放坡施工，禁止采用挖空底脚的施工方法，严禁“偷岩取土”和“放神仙土”的违规操作，以防塌方伤人，并且应做好排水措施。使用挖土机进行土方工程开挖时，要首先发出信号，挖土机在作业时，在其挺杆的施工范围内，不允许有人或进行其他工作。施工时，不允许其他人在车上停留；挺杆升降，左右摆动时，一定要注意高压线、电杆等设施；在沟、坑边沿使用机械时，一定要详细地计算坑内的支撑强度，必要时另加支撑。

做好基坑支护，在确保边坡稳固安全后，方能进入管坑施工作业，并安排专人负责观测边坡安全，利用起重机吊装管节时，起重机架立的位置要使司机能看到管坑的情况，并派专人指挥。

（2）施工机械安全技术措施

①各类施工机械都应按照有关规程要求进行安装、使用、维护和保养。并实行定机定人、专人专职负责操作和保养，非专职机械人员不准开机操作。严禁酒后上岗操作。专职机械操作员须专业培训并考试合格，持有效操作证上岗，按操作规程操作。

②各类施工机械安装后，组装专业人员应检验各部件和防护装置是否齐全、灵敏可靠，经试车合格后办理验收和交付使用手续。

③各类施工机械的电源线按规定搭接，要有专门开关，一般应设漏电保护装置，以确保施工人员的安全。

第一节工程质量保证措施

根据招标文件对本工期的要求，该工程要求达到合格等级，为此，本单位在施工中将保证和提高施工质量，把本工程列为本公司重点项目，将优先投入充足的施工机械、技术和管理力量，保证各部位做到质量优良，确保工程验收一次成优，以实现“优质、高效、低耗、安全文明”的工程目标，达到合格工程。施工中的质量方针是：保质量、履合约、严标准、树信誉。

（1）落实施工质量责任制，从作业班组质量自检、质量员根班监督、质监组长现场监控、主任工程师全面管理到公司工程部抽检，层层把关，形成“横向到边，纵向到底”、控制有效的质量自检体系。质检机构由项目经理部质检组、工程技术组成。工程质检自检、自测监理体系见承建商自检框架图如下：

（2）实行施工质量奖惩制度，执行公司《工程质量检查评定办法》

和《工班质量检查评定办法》，将工程质量检评结果与作业班组施工费、项目管理人员奖金直接挂钩；执行公司《工程质量事故处理办法》，避免和杜绝质量事故的发生。

（3）组织完善的质量控制系统：项目经理部成立质量管理小组，由工程技术负责人、质量员、施工员组成，技术负责人任组长。质量小组对整个工程的施工质量负全面责任，在质量验收中有否决权。

（4）选好施工班组：进场施工的班组必须是施工质量优良的班组，对于外聘的班组，要先了解其过去施工工程质量状况，符合要求才聘用。以保证进场施工的工人是熟练的技术操作工。严格执行作业班组“三检”（自检、互检、交接检）管理制度，推行全面质量管理，组织开展创优质工程活动。

（5）自觉接受和密切配合监理工程师开展监理工作，并接受市政工程质量监督站的监督。

2、保证质量的技术措施：

（1）认真执行交底制度：施工前由项目经理部组织施工人员学习图纸、会同甲方和设计者、监理方进行会审。技术负责人对施工员、质安员作详细技术交底，施工员把技术交底卡向班组下发交底。

（2）认真落实对原材料的质量控制：水泥、钢材、水、电系统的原材料等进场时必须有合格证，无证不许进场。对进场材料要按规范要求进行抽样检验。对抽检不合格的原材料决不允许使用。砼、砂浆按规定随机抽样，按龄期送检，确保试验结果的真实性和代表性。

（3）严格执行三检制度和工程质量的监理制度：为实行对全施工过程的质量控制，必须认真落实工序的自检、交接检和专职检查制度及有关工程质量的监理制度。上道工序不合格决不允许进行下道工序施工；施工单位自检合格后即向监理工程师提出验收申请，对监理工程师提出的意见要逐项落实和解决。

（4）在沿线布设坐标、高程控制网，定期检校测量仪器，每次测量放样都要闭合检验，确保放样准确。抓好隐蔽工程的验收和工程成品的现场保护：对钢筋工程等的隐蔽验收工作由质量小组及时组织有关方面进行，必须验收合格方可隐蔽。

（5）实行样板引路：对施工工艺较为复杂、难度较高的分项工程，先组织实验性操作，确定样板，然后全面铺开施工。

（6）采用跟踪管理办法：每一个施工面配备一名施工助理员，规定责任进行全面监控，以便有效地监督施工全过程，做到发现问题及时处理。

（7）执行工序验收手续，各工序完成后须质量员及监理工程师检查合格、签证认可后才能进行下道工序施工。

（8）由项目负责人带队，每半月进行一次质量检查，检查中存在的问题书面整理记要，限时整改，每月在工程月报表列出施工存在的问题及整改情况。

（9）加强技术资料管理：现场技术资料设专人收集、整理，与工程同步，做到资料规范、完整，竣工验收时资料同时送交。

（10）搞好质量监控，预防和控制影响工程质量的各种因素，特别是要严格做好材料、成品或半成品的质量检测工作，不合格的材料坚决不准进场。

为了保证工程的施工质量，为施工生产提供科学的技术依据在本工程施工前和施工过程中，须按有关规范要求进行和完成各项试验检测项目。主要试验检测项目包括：

（1）路基填土重型击实试验和路基、基层的外形质量、压实度及弯沉值的检测；

（2）水泥、砂、石等原材料的物理性能试验；

（3）1：3水泥砂浆配合比试验和抗压强度试验；

（4）砌筑用砖抗压、抗折强度试验和排水管道铺设质量及检查井、雨水砌筑质量检测；

（5）4%、6%水泥石粉配合比试验和水泥稳定石粉重型击实试验；

（6）C30水泥混凝土配合比试验；

（7）6%水泥石粉的无侧限抗压强度试验；

（8）水泥混凝土试件的抗折强度试验和水泥砼面层外形质量检测；

4、施工技术资料管理；

③图纸会审、技术交底记录

⑤原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告

⑧施工试验报告和施工记录

⑩竣工图、工程竣工质量检验证书和竣工验收单

①本工程技术资料管理由主任工程师统一管理，资料员具体收集、整理，各级施工管理人员均要重视、配合。

②技术资料应随施工进度及时编制、整理，项目齐全，内容准确、真实。

第二节工程质量保证承诺

我公司投标时将以“保合格、创优良”工程等级标准考虑报价，按照招标文件、图纸和合同以及相关规范的要求进行严格管理、施工。若本工程由我公司中标，施工工程质量达不到合格工程标准，将由我公司负责。

第九章新技术应用及合理化建议与承诺

在本工程的施工过程中，我公司将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，准保本工程各分部工程的分项质量达到优良标准。TQM小组活动程序见下图。

（2）施工质量控制体系运转的保证

②配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

③提供必要的资金，添置必要的的设备，以确报体系运转的物资基础。

④制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

⑤每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

⑥开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

（3）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对着施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确、落实。

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行着两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械在投入使用前就已达到最佳状态，在施工过程中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处以最佳状态。

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，股材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须对施工用材、周转用材的质量进行落实。

④“法”与“环”的因素

“法”是指施工的方法，而“环”则是指施工工序流程，本工程的施工过程中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的施工任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进行、科学性和合理性，但在施工中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的事是体系、监督体系才能按既定目标完成本工程的施工任务。

1、确定施工单位后，建设单位应及时组织参与设计施工图纸的会审，以降低造价，方便施工，缩短工期。

2、建议建设单位定期召开工程例会制度，针对每个施工阶段存在各个施工队伍的施工工序交叉等问题进行整体上的协调，以减少或避免施工队伍间的相交干扰，确保工程的工期。

空心板施工方案3、施工中设置车辆或人员通行便道。

4、除区间车辆外，封闭交通。

5、由于工期紧，建议延长夜间施工时间。

一、请详见后附“拟投入本工程项目主要人员明细表”资料

拟投入本工程现场施工管理主要人员明细表

投标单位（盖章）：中山市德荣建筑有限公司

T／CECS611-2019标准下载法定代表人或委托代理人（签字）：

日期：2012年07月28日