备品库工程施工组织设计

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备品库工程施工组织设计

危险点:高空坠落、起重伤害、机械伤害。

控制措施:高空作业系安全带、制定作业指导书、设专人监护、悬挂安全操作规程牌。

3.2.2.9设备安装

危险点:火灾、起重伤害、物体打击、爆炸中毒。

钢筋溷凝土框架结构住宅施工组织设计控制措施:根据现场情况制定各设备安装作业指导书、现场设置消防器材、作业人员系安全带、危险物品单独存放。

3.2.2.10电缆敷设

危险点:坍塌、物体打击

控制措施:施工前安全技术交底、加支撑、作业区域设护栏。

3.2.2.11电气调试、高压试验

危险点:触电、高空坠落

控制措施:制定作业指导书、设置安全围栏悬挂安全标示、装漏电保护器、试验设备可靠接地、高空作业系安全带、现场设置专人监护。

三、施工设施标准化管理

3.3.1基础施工现场安全文明布置:

3.3.1.1基础开挖施工现场进行封闭管理。采用插入式安全围栏(安全警戒绳、彩旗,配以红白相间色标的金属立杆)围护、隔离、封闭,砂、石料要采用彩条布隔离,没有用完的砂、石料要及时清理干净。水泥现场存放要采取防潮措。

3.3.1.2安全围栏入口处悬挂“当心塌方”“必须带安全帽”警示牌。搅拌机旁挂“当心机械伤人”发电机及配电箱挂“当心触电”警示牌。

3.3.1.3施工现场设置施工岗位责任牌、友情提示牌。

3.3.1.4基础施工现场安全要求:

a、防塌方,坑内不许施工人员休息,坑口1.5M范围不许放工器具及堆土,防掉落伤人。

b、坑内作业人员应由坑内施工作业面决施工人数.

c、在超过1.5M深的基坑内作业时,向坑外抛掷土石应防止土石回落坑内。

d、在土质松软处挖坑,禁止由下部掏挖土层。

e、施工电源要设专人管理,防触电。

f、灌注桩施工现须设置泥浆沉定池、禁止泥浆水直接排入农田及池塘。

g、佩戴安全帽要正确。

3.3.1.5搅拌机、发电机操作规程牌。

3.3.1.6基础施工,土石方、机具、材料定置堆放有序。材料堆放用彩条布铺垫隔离;场地是耕地的,按生土、熟土分层堆放,回填时按先生土后熟土的顺序。

3.3.1.7基础施工完毕后,及时清理现场,作到工完料尽场地清。

3.3.1.8危险点控制标牌

3.3.2高空施工现场的安全文明生产布置

3.3.2.1施工现场进行封闭式管理,采用插入式钢管安全围栏(安全警戒绳、彩旗,配以红白相间色标的金属立杆)围护、隔离、封闭。

3.3.2.2安全围栏入口处悬挂“当心坠落”“当心落物”“必须系安全带”“必须带安全帽”“禁止抛物”警示牌。

3.3.2.4机具、材料定置堆放有序。

3.3.2.5施工完毕后,多余的材料要清理干净。

3.3.2.6高空作业人员就位后必须系好安全带方能作业,严禁酒后、大风、下雨(含杆塔雨水未干情况)作业,严禁精神萎靡不振者进入施工作业。

3.3.2.11所用的工器具必须合格。

第四节施工现场布置条理化、定置化管理

4.1.1施工现场总体布置

所区围墙外临建为现场办公区、临时生活区、钢筋库房及加工区、木工库房及木工加工区、水泥库房;上述区域由围墙和通道分别隔离,并各自配有标识牌,便于识别。

4.1.1.1所区围墙外临建为临时水电设施、现场办公区、临时生活区、钢筋库房及加工区、木工库房及木工加工区、水泥库房;上述区域由围墙和通道分别隔离,并各自配有标识牌。项目部生活区与会议室位于施工现场附近的租用民房内。所区大门外左侧与项目部生活区房屋前两处设有临时停车场。

4.1.1.2各区主要由现场环形混凝土道路分隔而成,并配有标识站牌。工程正式开工前,先修筑临时临时水电设施、办公生活设施、变电所围墙和大门。后进行道路和排水系统的施工。

4.1.1.3工程现场办公区及辅助区布置

工程项目施工办公是项目部和施工队现场办公的场地,设置在所区围墙外临建房屋,与施工区隔离,现场临建设施主色调白墙红瓦与现场环境相协调。

4.1.2临时办公生活区布置:详见施工总平面布置图。

4.1.2.1临时水电设施:

工地临时电源由业主提供,办公生活区用电由总配电引入,施工区用电由二级引入,办公生活区设置1台配电箱、施工区分设10台配电箱。电缆回路采用截面为185mm2的绝缘导线,分支回路采用×35mm2的绝缘导线。

施工用水临时水源引入市政自来水管,通过新地置业地埋管道引出施工现场。生活饮水为外购纯净水。生活区排水:雨水为自然排水,将对环境的影响降到最低限度。

4.1.2.2办公区布置:

b、办公区入口标识“办公区”牌,尺寸为800×600mm,图文采用喷绘:

c、办公生活区临建房屋采用活动房,墙身蓝色、屋顶蓝瓦。办公区由监理办公室、项目经理室、土建办公室、电气办公室、保管室等组成。各办公室实行标准化定置管理,一人一桌,分区办公,详见施工总平面布置图及办公室布置图。

4.1.2.3会议室设在自建活动房内面积约为25m2:其所在地大门设项目部铭牌,会议室墙上设置安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工管理职责牌。冬季配备电暖器、夏季配备空调以及必要的办公生活用品、并配备微机、复印机、打印机等办公设备以及会议桌等,墙上布置主要岗位职责、施工形象进度表、安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境目标及方针、工程施工进度横道图。详见会议室平面布置图。

4.1.2.4办公室布置:项目经理室、监理室、电气办公室、土建办公室面积约××m2。

4.1.2.5固定停车场:本着节约的原则,我们将利用松滋道路彩砖铺设的人行道的一部分作为停车场。其余部分采用水泥硬化路面,分为本部车辆与外来车辆两个停放区域,由项目部负责场地清洁。

4.1.2.6生活区布置

a、生活区在租用的民房内共两层,一楼包括员工食堂、洗手间(淋浴室)、二楼包括员工宿舍、洗手间(淋浴室)、及会议室。

c、项目部食堂约30m2配备清洁的厨具、并配备冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,其炊事员经过检查身体健康,无疾病;其饮用水为洁净的自来水;符合卫生防疫要求。厨房内布置消毒柜和冰箱(柜)。采用全套不锈钢炊具、餐具,从事食堂作业人员均持健康证上岗,并负责食堂内的干净整洁。详见食堂、餐厅平面布置图.

d、洗手间与浴室合为整体,仅在洗手间内部进行功能区隔断。洗手间内设置电热水器,保证员工的正常沐浴条件。洗手间通风采用自然通风与换气扇强排结合,以便驱除异味。另外,在洗手间旁边设立洗漱间,由保洁员保证清洁卫生。详见洗手间、洗漱间平面布置图

e、在会议室内配备电视机、影碟机和桌椅方便员工的日常文化娱乐。

4.1.3.1道路及排水管沟

围墙施工完毕后,根据施工图设计进行道路和排水系统施工。

进站混凝土路面和所区环行混凝土路面主干道,采用一次性浇筑施工层的方案,道路两侧形成排水坡度。验收后,进行有效的保护,派专人守护,禁止在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料;严禁吊车直接在路面上支腿;禁止直接在路面上进行焊接操作;禁止使用撬杠在路面上移动电杆、构架等,禁止漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,保证路面整洁。

办公区、材料加工区路面砖铺。

本站采用有组织排水,排水系统与道路同时施工,完后与站外排水管道接通,同时站内根据需要布置一些临时排水管沟,站内及办公生活区、材料加工区所有雨水和经过处理的施工废水经站内主排水管道集中排向站外。

施工区域大门顶设立工地标示牌。标示牌底色为墨绿色,字体为黑体字,颜色为白色。

4.1.3.2施工场地:

通过工序的合理安排来保证施工场地的平整,减少余土的转运。按设计要求,场地初平后进行基础设施的施工,基坑、沟道开挖出的土方无需运走,马上就地平整,为防误入坑洞,加设坑道盖板,并设牌提示。

4.1.3.3临时建筑:设置土建施工工棚和电气施工工棚。土建施工工棚分为:砼搅拌站、水泥库、材料库、木工棚、钢筋棚。电气施工工棚分为:仪器仓库、材料仓库、工器具仓库。木工棚、钢筋棚进行简易硬化处理,保证有合理的排水坡度,不起砂、不扬尘、平整坚实。工棚采用可拆卸式彩钢板制作,墙身白色,屋顶蓝色。

搅拌站及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺瓦楞板。在搅拌站旁靠近道路处设置砂石料场,砂石、水泥料场地面进行混凝土硬化,厚度为80mm,达到平整坚实、畅通无积水。

进入现场的小型机械设备、工器具,均为经过整修、统一用灰色刷柒的,大型机具本色刷柒,并分别挂牌标识,定置摆放。材料定置摆放,挂牌标识。

4.1.3.4公共设施布置:

a、照明设施布置:为保证施工现场足够的亮度:施工作业区采用集中广式照明,围墙四周分设五盏照明灯,电源线在围墙上布置。

c、在施工分设消防设施布置:,并使用消防器材架、箱。

4.1.3.5现场材料、设备站布局:

a、土建材料站总体布局说明

土建施工阶段材料存放地共分为三处:所区围墙外临建房屋,钢筋与木工房分别存放钢筋与木材及模板,水泥库房存放水泥;所区围墙内搅拌站附近设置材料站分别存放沙、石、砖及当天需用的水泥。

b、电气设备及材料总体布局说明

电气施工阶段材料设备存放按其设备的分属性质系统不同本着就近方便的原则,分别存放于110kv设备系统施工区、35kv设备系统施工区、主控室及10kv设备系统高压室施工区、主变压器施工区;包括其构支架及钢加工产品。

c、各种机具及施工设备存放的总体布局说明

土建施工各种大型机具本着便利施工的原则就近放置于施工点附近。并做好防雨、防潮措施。待主控楼建成后,电气试验设备,各种工器具设专门房间存放,并做定置管理。主控室、10Kv室、电缆夹层严禁成为设备材料仓库。

d、设备及材料总体布局的说明

混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、机械及设备材料堆放、材料加工场以及停车场等场地结实、平整,地面无积水。同时绘制施工平面定置图,机料堆放实现定置化。

6.1.3.6标志牌布置:现场所有标志牌采用彩喷绘制、铝牌制作,框架、立柱、支撑件使用钢结构,图文部分采用喷绘。进门沿进站道路依次布置四牌一图:(尺寸为1200×1800mm国电绿底白字宋体)

4.1.3.7道路标志:进变电所的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识。变电所内道路设置施工区域指示标志。

4.1.3.8变电所内临时建筑物:

工具房、集装箱(含电焊机集装箱)宜集中放置,且摆放整齐。

4.1.3.9施工用电设施:变电所施工用电严格按国家标准采用三相五线制,站内配电线路宜采用直埋电缆敷设,埋设深度不得小于0.7米,并在地面设置明显标志。如采用架空线,应按标准沿围墙布线,以满足现场临时用电需要。二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求,漏电保安器应定期试验,确保功能完好。

4.1.3.10其它设施:

a、氧气瓶、乙炔瓶现场搬运使用托架(小车)。

b、氧气瓶、乙炔瓶存放使用箱笼。

c、卷扬机操作控制台宜使用组合式金属罩棚。

4.1.3.11绿化:办公区、生活区设置盆栽花草树木

第五节作业行为规范化管理

为确保本工程安全文明施工的实施,根据本工程的特点,按省公司安全文明施工报纸要求特制定本工程安全文明施工如下具体要求。

开工前项目部组织施工班组人员集中进行安全生产相关规程培训,所有施工人员经过相应的安全学习教育和安规考试,合格后上岗。

每天工作前,由项目部负责人宣读工作票,进行“三查”、“三交”。即:查着装、查三宝(安全帽、安全带、安全网)、查精神状况,交任务、交技术、交措施等内容。工作完毕后对当天施工情况进行总结,找出存在不足和安全隐患,处理现场违章违纪行为。所有大型作业前都将制定三措完备的作业指导书,并由工程部技术人员对施工班组人员进行安全技术交底。

项目部每周日下午召开安全例会,总结和分析本周安全施工情况,对不安全因素提出改进措施,由项目部负责监督施工队贯彻执行,并将不安全因素、改进措施和执行情况报告公司安监科。施工队每日收工时召开一次安全活动,总结近期安全生产情况,找安全隐患,定出改、防措施,学习有关安全生产规程和规定、及事故通报,做到举一反三,从他人事故中吸取教训。

对民工、临时工的管理,严格执行市公司制定的《民工、临时工安全管理办法》。工程开工前,所有高空作业人员必须进行体格检查,体检不合格的严禁高空作业,并办理危险作业人员意外伤害保险。

建立设备管理和维修台帐,做好设备缺陷记录及处理情况,由高建国负责维护管理。

施工现场工具摆放整齐,工器具管理制度健全,无丢失和外流,有记录。加强安全工器具检查,安监部严格按规程规定检查安全工器具,施工班组每次使用前检查。施工队工器具按定置图摆放。有缺陷不能使用的设备,应单独存放,并挂禁止使用标示牌。对不合格的安全用具立即销毁。

项目部配备足够的消防设施,设专职安全员维护和管理,组织作业人员学习基本的消防知识,做到会使用灭火器。

定车定人;各专职司机熟悉车辆的各种性能,勤查勤保;车队安全员每天出车前进行检查,并作好记录,特种车辆施工前进行安全检查,建立车辆安全检查台帐;禁止私自用车。

5.10安全生产的信息工作。

安监部以简报的方式,对施工中存在的危险点和不安全因素进行剖析,及时提出有针对性的安全措施。实现安全资料的“微机化”管理,提高安全管理工作的效率。

5.11.1安全例会的安排

项目部每周召开一次安全例会,时间为每周日下午;

5.11.2安全例会内容

项目部及施工队安全例会

参加人员:项目部成员、施工队负责人、各级安全员,会议由项目经理主持。

会议的主题了解和掌握安全施工动态,分析安全施工形势,解决安全施工中存在的问题;总结前阶段和布置下阶段工作。

参加人员:全队人员(包括外协工、临时工)会议由队长主持。

会议的主题是检查安全施工措施的落实情况,安全设施的布设情况,提出各作业的危险控制点,对文明施工、违章现象、事故等进行通报、总结。

5.11.3安全例会的要求

安全工作例会应做到主题明确,(安全活动记录本)记录详实,并由参加会议人员手写签名,整理成册,由安监部每月汇总保存。

输、变电工程项目部每月进行一次安全文明生产大检查,施工班组每天要进行一次自查并对查评情况作好文字材料记录,并报项目部安监部备案。

5.13安全施工作业票管理:

5.13.1施工队技术人员起草安全施工作业票,报项目部审核,批准后方可执行。

5.13.2完工后的施工作业票由施工队安全员负责收执,每月交安监部归档存放。

5.13.3施工作业票由安监部进行合格率分析和小结,对施工作业票存在的问题要求施工队整改。

5.14.1参与施工的所有从事特种作业的人员,开工前项目部进行安全教育和安全技术培训。

5.14.2所有特种作业人员的《特种作业人员操作证》由项目部进行审查并复印存档,并报送监理单位审查备案

5.14.3项目部根据从事特种作业的人员作业证书的有效期情况办理年检换证。

5.14.4工程项目部对给参与本工程施工现场从事特种作业人员办理意外伤害保险。

第六节环境保护及创建平安工程

6.1施工单位应针对施工过程可能对环境造成污染和危害,采取环境保护措施,加强培训教育工作,防止和减少对施工场所和周围环境的影响。应在编制施工组织设计时单独编制环境保护措施。

6.4施工现场应做到文明施工,现场进设备、材料应有计划地加以控制并码放整齐,施工场所每天应清理整顿,做到工完料尽场地清。

6.5工程项目建设过程中及竣工后,应及时修整和恢复在施工过程中受到破坏的生态环境,并尽可能采取绿化措施。

6.6创建本输变电工程“平安工程”。通过施工全过程积极宣传“平安工程”,营造平安氛围,培育平安理念。引导全体施工人员“从我做起,从身边做起,从小事做起”,抓好“纠正一次违章、避免一次事故、发现一个问题、化解一次矛盾”等细节,把好每一个生产关口,把好每一个工作环节,处理好每一个微小细节,杜绝习惯性违章,自觉做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,最大限度的减少人为因素造成的安全事故。不断加强施工现场全过程、全方位的监督和管理,打造“安全文明施工”品牌;强化施工人员安全责任意识,规范安全职责行为、安全工作流程、安全管理制度,加强施工现场安全考核,打造“安全工作规范化”品牌,积极推动本输变电工程项目实现“平安工程”的目标要求。

第九章确保文明施工的技术组织措施

文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照武汉市建设局颁发的《武汉市建设工程现场文明施工管理办法》,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地。

工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙,高度不低于2.3米,牢固完整,整齐美观,围墙外部做简易装饰,色彩与周围环境协调。场地出人口庄重美观,门扇作成密闭不透式。

2、现场工程标志牌设计

严格按武汉建设局文件规定的尺寸和规格制作。

现场设置工程标牌(五牌一图):

临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍位与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米,适当分隔,防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电*路,严禁任意拉*接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。(见施工总平面布置图)。

4、成品、半成品、原材堆放

严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料,所有材料应堆放整齐。

场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化。并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在。

场内设沉淀池和化粪池,并做到:

(1)、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面。

(2)、如有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。

(1)、未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

(2)、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。

(3)、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。

(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

(2)、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(3)、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。

(2)、食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

(3)、施工现场应设置卫生间)并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。

(6)、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。

(7)、夏季施工应有防暑降温措施。

(8)、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。

(2)、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场,在场内要*从现场人员的调度安排。

(3)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职*,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

(4)、现场不准留宿家属及闲杂人员。

施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

第十章其它技术组织措施

1、雨季施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。

2、做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外,确保主要运输道路的畅通,必要时路面加铺防滑材料。

3、混凝土浇捣期间随时注意气象台预报,尽量避开雨天施工混凝土。

4、如遇雨,注意雨后砂石含水量的变化,并及时调整混凝土配合比,现场备足雨布,以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。

5、防水工程应避免在雨天进行施工。

6、施工期间塔吊顶端应设置防雷措施,六级以上大风应停止高空作业。

7、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。

1、建立消防组织,设立防火小组和消防小分队,进行防火检查,及时消除火灾隐患。

2、编制防火技术措施。

3、按要求配置灭火器材并合理布置。

4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。

5、现场禁止使用明火,动火作业必须履行专职安全员审批制度。

6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设,任何人不得乱拉电*。

7、材料保管:对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放,各种气瓶等危险品应单独设库存放。

8、木工作业棚防火:采用阻燃材料搭设,电气设备应密封或采用防爆型,防止电*短路。用电设备过载运行,严禁在作业场所吸烟生火;配备足够的灭火器材。

9、楼层施工防火:设置具有足够扬程的高压水泵、楼层设置消防水龙头。

10、电、气焊作业:焊割作业区与气瓶距离,与易燃易爆物品距离,乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离,焊割设备上的安全附件要保证完整有效,作业前应有书面防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理燃物,切断电源、气源。

11、熬制沥青防火:应在指定地点(远离建筑物和易燃材料30M外。

12、涂喷漆作业防火:保证场所通风良好;禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行;浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作*等应及时清除,防止堆放生*自燃。

13、项目部设立消防组织机构。

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。在此基础上,通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益。

工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析,直接对工程处负责。

二、项目的成本管理程序。项目成本管理程序如下图所示。

项目预算成本是按照现行湖北省综合定额,二类工程取费,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。

计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历年来在单位工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,及上级下达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分解后组成。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘成的潜力。成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本,在确定预算成本的基础上预测成本降低额,编制计划成本,根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,调整计划成本,使项目成本管理水平不断完善、健全。

第十一章工程质量、安全资料管理

工程文件包括施工合同;施工图纸;甲方、乙方、监理公司、设计方来往文件;工程使用材料质量证明;施工过程中的各种质量、安全检验记录;施工中执行的相关的国家规范、标准、技术规程;上级主管部门的规定和指令;公司质量体系文件等,这些文件是工程施工重要依据和质量情况的真实反映。

项目部指定经培训合格的专职工程文件管理员(资料员、安全员),及时收集、记录、归类、登记发放、归档。

一、资料员对项目部使用的相关的国家规范、标准、技术规程,上级主管部门的规定、指令和公司质量体系文件进行统一管理和保管,执行使(借)用审批程序。

二、图纸:在施工前应把所的修改变更在图纸上进行标明或更换新改的施工图,图纸使用人员在施工图纸出现因使用、保管不当造成模糊的,必须及时向资料员申请更新。

三、施工前的各种技术、安全交底,经各班组签字确认后,由资料收集归档。

四、甲方、乙方、监理公司、设计公司来往文件,资料员经确认后,及时转送到相关的管理人员手中,并做好文件发放登记。

五、采购资料:每批材料进场,资料员必须向厂家索取该产品的质量证明书。向监理公司申报,办理准许使用手续。质检员对进行材料进行取样送检,检验结果交由资料员保管。

六、施工过程中的各种检查记录,质检员严格按GBJ301—98《建筑工程质量检验评定标准》如实对质量情况进行记录,并交监理公司确认后,由资料员归档。

七、施工过程中安全监督部门、公司及项目部的各种安全检查记录,应归时归档,并对存在问题的纠正和预防措施的处理进行归档。安全员严格按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》定期对施工过程中的安全情况进行评定,并记录归档。

八、工程满足竣工要求时,由项目经理组织公司、项目部有关人员按GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》对工程进行最终评定,资料员对需归档的质量、安全文件进行整理,整理后送业主、质监站、监理公司核查。保证验收前所有工程归档资料符合归案要求,配合竣工验收工作。

第十二章工程回访与保修工作

回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为业主、用户提供优质的**,既是一种责任承诺,也是职业道德的升华,更是业*技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象,赢得更为广泛的市场的重要工作。

二、在工程竣工交付使用时,向业主递交《建筑工程质量保修书》,配发《建筑工程保修通知书》。

T∕CAGHP 012-2018 采空塌陷防治工程设计规范(试行).pdf三、按不同阶段执行回访保修:

1、在施工收尾交钥匙阶段,工地分成几个专业队分区段负责,及时处理扫尾工程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料,以保证维修用料规格、色差的统一,现场留有配套保修队随叫随到及时*。

2、工程投入使用后由正常**队通过定期回访及**联络达到有效**。

四、对所承建工程在保修期内主动上门回访,遇大(中)雨必须到业主单位回访,以便及时沟通情况,提供优质**。

五、接到业主质量投诉或保修通知后,保证及时到达现场。

六、对业主提出的质量问题,保证维修到底,不留任何尾巴。

施工工艺选摘.doc附录一:施工进度计划横道图

附录二:施工总平面布置图

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