施工组织设计下载简介

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(K9 100~K9 492.605)道路排水工程施工组织设计

（6）、生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。

4、噪声环境的保护措施

（1）、严格执行《工业企业噪声卫生标准》，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。

（2）、施工组织采用两班制或三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。

（3）、设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础，采取措施或改进施工方法DB31／T 540.2-2011标准下载，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。

（4）、合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。

（5）、采用低噪音的施工工艺和方法。

（6）、出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等候装渣时开启小油门或停机；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。

（7）、中午和夜间（晚上9时至次日早上7时）不进行产生噪音的施工作业。

5、振动环境的保护措施

（1）、对沿线临近的建（构）筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等预防措施。

（2）、其余控制措施与噪声基本相同。

（3）、在离施工场地200m内有环境敏感点时，施工作业中会辐射强振动的施工机械在夜间停止施工作业。

（3）、施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施。

二、施工现场环保费用的投入

在施工现场环保费用主要投入如下：购买洒水设备，以防尘土造成大气污染；施工道路采取硬化处理、绿化主要出入口等，环保措施费设立专门的账户，做到专款专用。

第十五章施工现场维护措施

施工现场的维护是文明施工的一部分，是企业形象的直观窗口。现场面貌的好坏，直接影响工程进度、质量、安全。因此对现场进行全封闭式维护。围挡尺寸、颜色等均按天津市有关管理单位的要求进行布置。

1、对施工过程中影响到的文物和古木采取维护措施，对于要迁移的树木在园林单位确认后由业主委托园林部门负责迁移，对需保护的文物，在文物单位的指导下提出监测保护方案，通报文物保护单位，并进行监测保护。

2、施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，并采取严密措施,派专人看守与维护措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。

3、配合文物管理部门做好必要的其它维护。并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告业主。

1、合理安排施工工序，避免或减少工序间的损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品维护措施，防止发生交叉污染和损坏，否则不许开工。一旦发生成品的损坏或污染，及时处理或清除。

2、成品、半成品及原材料堆放，严格按施工组织设计平面布置中划定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放确保整齐有序，保护良好。

3、测量放线后及时施工，以免所放线迹模糊不清。

4、施工时所有控制桩及标高控制桩随着施工过程加以妥善保护，如果对工程施工造成障碍时，及时补测并重新立桩。

1、合理安排、对绿地实施有效维护。

2、施工中堆料场和运输便道等临时用地尽量不占用绿地。

1、临时建筑物、构筑物采用砖墙体，屋顶用防火材料覆盖，做到稳固、安全、清洁，并满足消防要求。

2、生产、生活用房具备良好的防潮、通风、采光等性能。

3、生产、生活住房用电线路严格按临时用电设计架设，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

4、施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施。

五、成品、半成品及原材料的维护

1、严格按照施工现场平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到图物相符。

2、所有材料堆放整齐，并悬挂名称、品种、规格等标牌。

3、不得侵占市政道路及公用设施。

4、对成品进行严格的保护措施，严禁污染、损坏成品。

5、水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过2m，上面进行覆盖。

六、现场场地及道路的维护

1、现场场地及道路地面加以硬化，厚度和强度满足施工和行车需要。

2、做到道路平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。

3、搞好道路养护，周边设排水沟，确保路面无积水。

4、派专人每天进行道路维护工作。

第十六章与各协作单位配合服务承诺

项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、材料等工程要素的协调以及变更、验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。

一、与业主的配合服务承诺

1、项目经理的外部关系处理中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

4、经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书图纸一致，发现有不符合的及时查找原因，并请业主或监理核实签证

二、与设计单位的配合服务承诺

1、如果本工程为我公司中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

3、对施工中出现的情况,除按业主驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

三、与监理单位的配合服务承诺

1、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。

2、贯彻我公司按ISO9002国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

5、工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

四、与政府部门的配合承诺

1、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

2、一切项目管理活动都须遵纪守法。

3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

4、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

5、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。

6、主动和市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

7、主动和质检站、安检站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导和认可。

五、与各作业队间的协调管理

1、责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。

2、各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。

3、作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。

4、本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。

5、不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。

2、由项目经理负责主持每周的施工协调会。

3、会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

4、本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

第十七章工程交验后服务措施

（一）、核心理念：业主第一、用户至上、以诚取信、服务为荣

业主、业主、再业主，用户、用户、再用户

（二）、全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完善服务，百分之百的用户满意”

是我单位的企业宗旨，是工程项目施工管理始终遵循的原则。我单位将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，创建用户完全满意工程。

“至诚至信的完善服务，百分之百的用户满意”

站在用户的立场上考虑问题、解决问题，把用户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使用户利益与企业利益相得益彰。

工程竣工后，我单位留驻2到3名专业人员配合业主进行保修、移交和维护工作。

在合同保修期内，如果出现质量缺陷，我方接到通知后保证2个小时内到达现场。

3、维修及时，对于质量缺陷处理迅速，绝不影响业主的正常工作，维修质量缺陷必须限定时间范围，要求限期整改完成，强调实效性。

四、保修范围和保修期限

保修范围：我公司承建的本工程道路排水油面、面层、侧石、收水井、检查井、路基结构层及桥涵工程等施工内容。

保修期限：油面、面层、侧石、收水井、检查井保修为2年，路基结构层保修为15年；桥梁结构工程保修50年。质量保修期从工程竣工验收合格之日算起。

排水问题：包括道路排水等。

保修阶段根据工程情况制定保修计划，并报业主的管理部门备案，以保证保修工作的顺利进行。同时根据业主的要求及工程特点制定季节性回访计划，及时了解、处理使用管理部门发现的问题，以便更好的为用户服务。该阶段的服务模式为“一、二、三、四”模式：

一个结果——用户满意；二个理念——带走用户的烦恼、留下我们的真诚；三个降低——降低用户投诉率、降低服务遗留的处理问题、降低服务质量不满意率；四个不漏——一个不漏的记录问题、一个不漏的处理问题、一个不漏的复查结果、一个不漏的反馈信息。

1、优质延伸服务内涵，首先，用熟练的施工技术来满足用户的需要，通过不断地强化培训和管理，熟练掌握常规施工技术，对所发生问题认真研究，接到任务后，结合方案制定对应的施工措施，细化施工安排，严肃施工要求，最终以快速、标准、到位的施工效果，确保优质完工。

一切为用户着想，一切从用户利益出发，这既是对新时期施工作业队伍的要求，更是作业队伍的最高工作目标。为此，我们每接手一项工作，都反复对比原设计或者变更历史资料，认真分析情况，以良好的认识和判断成为雇主的好参谋。另外有针对性地向用户提出各类增产建议，为用户节约成本，真正做到为雇主着想，为雇主信赖。

对内，在明确项目总目标的基础上，对项目经理部主要管理人员的组成、职责划分、总进度、资源配置、环境管理方案、成本预算、奖金收支等方面进行总体策划。项目的前期策划服务，为项目全面顺利实施做好准备，发挥公司管理优势，弃旧图新确保项目的集约化经营管理、充分了解与满足顾客要求奠定基础。

3、后期延伸服务，本工程具有很强的专业性，最终用户往往对它的构造缺乏认识，这就给使用、维修改造带来很大不便，甚至可能引发质量安全事故的特点。为此我们实行“工程使用说明书”对本工程使用或维修改造注意事项等都将作详细说明。

六、回访人员组成及处理措施

工程交验后，设置专项维修资金，专款专用。

2、经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。

3、维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。

4、维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。

5、工程交验后，设置专项维修资金，专款专用。

与建设单位签订《工程质量保修书》，工程竣工后，我方将按照合同内的有关条款对本次工程进行保修。

总之用户在使用过程中，若有问题，请及时与我单位联系，我单位将在规定的维修期限内及时为你服务，并达到你的满意为止。

三、工程场地自然条件 2

第二章施工现场平面布置 4

一、施工场地平面布置原则 4

四、施工用水、用电 5

二、对施工人员的要求 6

三、人员进场计划表 6

四、劳动力计划保证措施 6

六、项目管理班子主要管理人员职责 7

第四章工程材料进场计划及保证措施 11

一、主要施工材料进场计划 11

二、进场工程材料质量保证措施 11

第五章施工进度计划及保证措施 13

一、编制依据和原则 13

二、总体施工进度计划及目标 14

三、具体施工进度计划 14

四、施工工期保证措施 14

第六章施工主要机械设备 18

一、主要施工机械设备配备原则 18

二、施工主要机械、设备配备 19

三、拟投入的主要仪器设备 19

四、设备的管理措施 19

第七章施工方案及技术措施 20

第二节排水工程施工方案及技术措施 22

第三节道路路基施工方案及技术措施 29

第四节道路结构层施工方案及技术措施 37

第五节涵洞施工方案 46

第六节桥梁施工方案 51

第七节工程施工的重点、难点分析和解决方案 58

第八章施工质量保证措施 59

一、制定质量目标和保证措施 59

二、施工准备措施 62

三、完善质量管理基础工作 63

四、强化质量控制措施 64

五、建立工程质量保证制度 65

六、保证施工质量的技术措施 69

七、各关键工序质量保证措施 70

八、确保工程质量的经济处罚措施 73

第九章各种油田、管道、线路等保护措施 74

二、管线保护的前期调查分析 74

三、管线保护管理措施 75

四、管线保护施工方法 75

五、施工质量保证措施 78

六、施工期间的管线维护、检查措施 78

七、管线保护应急预案 79

八、地上及周围既有建筑（包括油田）的保护措施 79

第十章各工序的协调措施 80

三、施工顺序安排原则 81

四、施工顺序安排 81

五、与各施工队间的协调管理 82

六、协调管理方式 82

第十一章冬雨季施工措施 83

一、抓好防洪抗汛的准备工作 83

二、统筹好各单项工程的施工计划 83

三、雨季施工组织措施 83

四、雨季施工技术措施 84

第十二章施工安全方案、保证措施 87

一、安全施工管理策划 87

二、保证安全生产的组织技术措施 90

三、安全生产责任制 98

四、保证安全生产的经济处罚措施 101

第十三章现场文明施工措施 102

一、文明施工组织措施 102

二、文明施工具体保证措施 103

三、现场文明施工的费用投入 106

四、保证文明施工的经济处罚措施 106

第十四章施工现场环保措施 106

一、施工环境保护措施 106

二、施工现场环保费用的投入 110

第十五章施工现场维护措施 110

一、文物维护措施 110

二、成品维护措施 110

三、绿地维护措施 111

四、临时建筑物的维护 111

五、成品、半成品及原材料的维护 111

六、现场场地及道路的维护 111

第十六章与各协作单位配合服务承诺 111

一、与业主的配合服务承诺 112

二、与设计单位的配合服务承诺 112

三、与监理单位的配合服务承诺 112

四、与政府部门的配合承诺 113

湾镇13-04地块普通商品房项目装配式施工方案五、与各作业队间的协调管理 113

六、协调管理方式 114

第十七章工程交验后服务措施 114

三、服务原则及标准 115

四、保修范围和保修期限 115

六、回访人员组成及处理措施 117

DB15／T 1123-2017 地面人工影响天气安全管理规范.pdf七、维修资金保障措施 117

八、维修程序及保障 117