施工组织设计下载简介

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西宁曹家堡机场航站区改扩建机场钢结构工程施工组织设计

焊接机具、焊接试验工具准备

首次施焊的钢种和焊接材料、技术交底操作人员参加

进行焊接工艺和力学性能试验

水利施工船闸施工组织设计禁止在焊缝区外的复查组装质量

母材上打火引弧和焊缝区处理

注意焊缝长度、厚度办理上道工序交接检查

和下道工序办理交接手续自检

自检记录质量评定执行验评标准

质量评定记录不合格的处理

2.4.4、施工过程中的质量控制

①、安装前，应按构件明细表核对进场的构件，查验产品合格证和设计文件；工厂预拼装过的构件在现场组装时，应根据预拼装记录进行。

②、钢构件进入现场后应进行质量检验，以确认在运输过程中有无变形、损坏和缺损，并会同有关部门及时处理。

③、拼装前施工小组应检查构件几何尺寸、焊缝坡口、起拱度、油漆等是否符合设计图规定，发现问题应报请有关部门，原则上必须在吊装前处理完毕。

①、每道工序认真填写质量数据，质量检验合乎要求后方可进行下道工序施工。

②、施工质量问题的处理必须符合规定的审批程序。

③、钢结构的安装应按施工组织设计进行，安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久性变形。

④、安装前，应按构件明细表核对进场的构件零件，查验产品合格证和设计文件；工厂预拼装过的构件在现场组装时，应根据预拼装记录进行。

⑤、构件吊装前应清除其表面上的油污、冰雪、泥砂和灰尘等杂物。

⑥、构件安装前应对定位轴线、基础轴线和标高位置等进行检查，并应进行基础检测。

⑦、构件安装就位后，应立即进行校正、固定。当天安装的结构件应形成稳定的空间体系。

⑧、钢结构组装安装、校正时，应根据风力、温差、日照等外界环境和焊接变形等因素的影响，采取相应的调整措施。

⑨、焊接及(高强)螺栓施工均应按相应的施工规程作业，施工前应由专业技术人员编制作业指导书，并进行交底。

①、仪器定期进行检验校正，确保仪器在有效期内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。

②、测量人员持证上岗。采用先进、合理的仪器进行测量。

③、控制点应分布合理，并定期进行复测，以确保控制点的精度。

④、施工中放样应有必要的检核，保证其准确性。

⑤、根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量。

⑷、成品保护的实施措施

工程施工过程中，制作、运输、拼装、吊装均需制定详细的成品、半成品保护措施，防止变形及表面油漆破坏等，任何单位或个人忽视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。

构件在运输、堆放过程中应设计专用台架，拼装时必须设计专用台架。转运和吊装时吊点及堆放时搁置点的设定均须通过计算确定，确保构件内力及变形不超出允许范围。运输、转运、堆放、拼装、吊装过程中应防止碰撞、冲击而产生局部变形，影响构件质量。

施工过程中，任何单位或个人均不得任意割焊。凡需对构件进行割焊时，均须提出原因及割焊方案，报监理单位或设计院批准后实施。

五、安全保证体系及安全保证措施

建立以项目经理为首，施工经理、安全员、施工员、班组长为骨干的完善的安全保证体系，项目经理全权负责体系的运行。

2.1、施工中严格执行以下有关安全规程的要求

⑴《建筑施工高处作业技术规范》

⑵《施工现场临时用电安全技术规范》

⑶《建筑机械施工安全技术操作规程》

2.2、教育职工树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守各项操作规程和各项安全生产制度，杜绝违章作业和违章指挥。

⑴、施工人员进入工地必须进行安全三级教育，签订安全生产合同。

⑶、进入施工现场必须戴好安全帽，凡高处作业人员必须戴安全带，穿防滑鞋。

⑷、现场必须设置安全警戒标志，危险区禁止非施工人员进入。

⑸、编制现场用电方案，绘制用电平面图，加强现场用电管理，坚持安全用电。设置夜间施工照明设备。

⑹、施工现场用电必须用三相五线制动力线，安装漏电保护器，并经常检查其完好状态。

⑺、工地用电做到电缆高空架设，严禁乱搭乱接，做到一机一闸，严禁一闸多机，并做好用电的“接地”、“接零”。

⑻、施工机械由专人操作，并有专职机修工进行维护保修，使机械设备始终处于完好状态，严禁机械带病工作。

⑼、高处作业操作台边缘悬空处按规定设置防护栏杆和安全网，操作面满铺脚手板。

⑽、雨季施工必须疏通现场排水沟，尤其是承重架和制作平台部位必须有良好的排水，以防积水沉陷。

⑾、高处作业区和地面各设防火员1名，配备水桶和水等消防器材。

⑿、遇有大雨或将有雷雨时，高处作业人员立即撤离，钢手管要设避雷措施，避雷线接地电阻应小于规定的安全电阻值。

六、施工进度计划及工期保证措施

计划现场安装工期为32个工作日，详见附表：施工进度计划表。

2.1、建立强有力的项目施工管理组织机构，确保科学、高效运作。

2.2、现场生产实行动态管理，每天有日计划，每周有周计划，每月有月计划，整个生产计划滚动排列，为确保多项生产计划指标的实现。施工管理人员每天晚上召开碰头会、每周参加生产例会，例会由主管生产的施工经理主持，落实本周生产计划完成情况，下达下周生产计划，对本周末完成任务、查找原因、制定补救措施，定期进行阶段总结，有必要时进行大的战略调整。确保现场安装施工管理在动态受控条件下有序进行，从而保证施工总进度按计划完成。

2.3、确保有效施工时间，现场施工一线，实行分班制，在当天计划未完成或其它特殊情况下，必须加班延点，由项目部临时确定。

2.4、为确保分班工作制的实施必须有足够的劳动力配备作为保障，

2.5、合理划分工作面，配备足够机械设备。根据现场情况及施工工艺安排，整个工程施工宜分为两个工作区域进行，并分别配备相应施工设备及设施。两个工作面可以分别独立施工，互不影响，可以从根本上保证施工总进度的要求。

2.6、信奉以人为本的管理宗旨，项目部内部建立激励机制，奖罚分明，从制度上保证劳动者的积极性和责任感。

⑴现场施工实行量化管理，不论是班组群体作业还是个人单独作业，每天都有数量指标。有专人负责落实统计。

⑵质量管理实行指标管理，当天所完成的工件必须全部合格，并提高一次合格率。

⑶根据每天生产和质量指标完成情况奖勤罚懒、奖优罚劣。

⑴合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。

⑵采用成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。

⑶做好安全防护工作，尽可能使各项工作有较大的安全度，以安全保进度。

⑷做好安装机械设备、检测设备的准备工作，维修保养工作，使用前的检定工作，确保使用的顺利、安全、可靠。

⑸做好雨天和冬季施工相应的防雨、挡风、抗低温工作。

⑹所有构件、机械、工具、辅助材料、检验手段、吊装材料等均要有备份安排。

⑺所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。

⑻与现场业主、监理人员和设计人员、土建单位作好有关控制、交叉作业以及各方面的关系，确保不因质量问题、土建施工质量（如轴线、标高）、现场与其他单位协调配合问题而影响工期。

⑼严格完成当日施工计划，不完成不归工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题（如不按计划完成）并及时采取对策。

七、施工组织机构，劳动力及设备安排计划

1、施工组织机构框图（见附表）

2、主要管理人员岗位职责范围

全面负责工程生产、安全、施工、技术、资源调配

负责施工生产中的进度、劳动组织、安全生产

全面负责施工中的技术、质量问题

全面负责工厂构件制作中的生产、安全、施工、技术质量

负责具体的施工技术、现场质量工作的实施

负责对工程质量的监督、检查，贯彻实施有关质量标准

负责焊缝质量的具体检查、监督和控制

具体负责工程材料的采购、管理及调拔

全面负责工地的生产安全及有关安全条例的贯彻执行

3、现场安装劳动力组织计划

根据工程工期要求，劳动力计划如下

施工员2人起重工24人

材料员1人吊车司机6人

4、项目经理及项目主任工程师简历（见附表）

5、施工机械设备、检测仪器一览表

机械(设备)、检测仪器名称

19mmX2000mm

八、与设计单位、土建承包方及其他专业的配合协调措施

1、与设计单位的配合协调

1.1、接受设计单位的现场指导，积极配合设计单位的各项质量、技术活动。

1.3、在施工过程中，如遇到技术难题，应积极与设计单位探讨和分析，力争合理有效、顺利的解决问题，问题解决后，应进行经验总结，形成记录。

2、与土建单位的配合协调

2.1、服从土建单位的现场平面总规划，若我方有特殊要求时与土建积极协商，达不成一致时要服从大局。

2.2、配置专职测量工配合土建相关环节(即，独立基础预埋件)的施工。测量工与土建测量工协调工作，砼浇灌前、后土建放完线随即进行复核，并与土建测量结果对比，提交复验记录。对偏差超标项目报两方技术负责人解决，复验合格后签字认可正式移交。

2.3、配置专职安全员，负责我方施工区域的安全及防火工作，根据土建总体安排设置安全宣传栏，服从并执行土建提出的安全措施。

2.4、用电线路的布设路径应服从土建的要求，主动征询土建的意见。

2.5、按ISO9002标准要求作好我方原材料及半成品、成品的堆放、标识、过程控制。

2.6、负责我方施工区域土建成品保护工作。

2.7、根据地方政府的管理规定作好文明施工工作。

2.8、按总工期要求依照业主总体规划及时提供我方施工进场的三通一平条件，以便我方进场施工。

九、现场文明施工措施：

现场文明施工在建设单位和监理公司配合与监督下进行，积极推行“项目管理”，按照当地政府文明工地有关规定，精心组织施工，合理规划现场施工平面，加强现场平面管理流水作业，创“文明工地”。

1、进场前同建设方联系，办理好一切进场手续。

2、材料、设备、工具、施工人员进出场必须遵守建设方的规定，预先写申请，待批准后方可进出场，加强门卫保安措施。

3、进入施工现场必须戴安全帽（分红、蓝、黄三色），并服装统一。

4、施工现场设置安全警戒标志，非施工人员未经许可不得自行进入现场。

5、拼装区域周围、施工道路面层必须铺石子，并有良好的排水沟，现场配备足够的排水设备，确保雨后现场不积水。

6、各工序交叉作业必须符合施工组织设计中的规定，有条有序，科学合理。

7、施工单位与建设方、监理、设计院等单位之间的工作联系必须以书面形式，并设资料员。

8、现场建筑材料、半成品、成品、构件堆放整齐，标识清楚，标记醒目，施工时做到“工完料尽场地清，周边道路皆畅通”。

1.1、我公司将严格按照施工图纸进行施工并及早办好图纸交底工作。

1.2、我们承建贵工程后，将迅速组织有关人员、吊装机具进场的准备工作，并对施工组织设计进一步细化和编制。

1.3、我们对安装施工过程中实现全面的质量控制和全方位的管理，确保工程质量满足设计及国家规范要求。

1.4、我方将无条件的服从业主、监理单位协调和安排。

1.5、我们将从各个岗位、班组抽出精干人员组成项目管理班子GB／T 24590-2021 高效换热器用 特型管.pdf，并及时上岗到位。

1.6、将遵照ISO9002国际质量认证体系的程序进行加工、运输、安装及良好的售后服务。

1.7、我们将保证按业主规定的时间内完成所承包范围内的全部工作。

1.8、我们将落实专人做好与各配合单位协调工作，并提前派有关人员进驻施工现场，与业主、设计院、监理、等单位进行广泛技术协调工作，使整个工程保证按期完工，同时正确处理好同业主、设计院、总包、监理之间的关系。

我们将与各有关单位密切配合，确保总体质量达到优良等级标准。精工细作，在业主、监理统一指挥下，为夺得优质工程而不懈努力，在做好本工程项目的同时，将提供良好的工程维保工作，简述如下：

2.1、工程竣工后，我们将建立项目施工质量跟踪回访制度。本工程将被列入我司重点工程目录。

2.2、在保修期内，我们将在得到业主有关质量问题的信息后及时到达现场进行无偿维修工作，在保修期外，非我们公司造成的质量问题，我们也及时地派人进行维修。总之，若在安装过程中损坏的构件均有我方承担损失，另外我方对网架系统的安装质量负全部责任。若非为使用不当或不可抗力之因素所致一切损坏，我公司将无偿负责一切维修。

2.3、除上述承诺外，在施工期内形成的其他相关文件和协议深圳地铁5号线5303A标留仙洞站附单管旋喷桩施工方案，我们将一如既往的履行其规定给我们的职责。