施工组织设计下载简介

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11.1.7、砂、石料场三面由高1m的240厚砖墙围砌，以利砂石料堆放。要求砂石成方、砖成垛，模板、钢管要码放整齐。

11.2环境保护、防止扰民及防止水土流失措施

11.2.1、对现场全体施工人员进行环保教育，严禁大声喧哗、吵闹，尽量减少人为的噪声污染和环境污染合肥市城市道路交通标志和标线设置导则(试行)（合肥市规划局 合肥市公安局交警支队2019年3月起实施）.pdf，增强全体施工人员防止噪声扰民与环保的意识。现场设环保监察员一名，对现场环保工作的落实进行监督和检查。

11.2.2、施工选用噪音小的机械，现场加强对施工机械保养和检修，搭设半封闭的施工棚，施工机械在施工棚中进行操作，减少环境噪声污染。

11.2.3、严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，晚间作业不超过22时，减少扰民噪音降低环境污染噪音。

11.2.4、现场材料进场后，卸车做到轻拿轻放，作到传递有序，坚决杜绝推搡撬丢，减少人为噪声。

11.2.5、施工现场防扬尘措施：采用罐装散水泥，保持道路畅通，派专人定时清扫，清扫时适量洒水，减少扬尘。尤其在土方开挖时，运土车辆较多，要经常对路面进行洒水，防止扬尘。现场入口处设运输车辆清洗点，对进场车辆进行清洗，车斗必须用帆布覆盖，严格落实施工现场“门前三包”。

11.2.7、现场生活区食堂采用煤气灶为火源，主要食堂按规定设置隔油池，食堂污水定期除油后外排。现场饮用水采用点热开水器进行加热。

11.2.8、严禁将有害物、废弃物、有毒物用作回填土方使用。

11.2.9、在基坑开挖完成后，在边坡上做水泥砂浆抹面，确保了边坡不被雨水冲刷，防止了水土流失，有力的保护了环境。

11.2.10、降水施工期间洗井冲出的淡水，应在现场沉淀池内基本澄清后排放，并应防止淤塞市政管网或污染地表水体。

11.2.11、降水施工排出的土和泥浆，不得任意排放，防止影响城市环境或影响土地功能。

11.3美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场措施

11.3.1、施工场地地面做硬化处理，道路畅通，做到工地无积水，温暖季节布置绿化，栽花种草。

11.3.2、现场办公室内外墙面刷白色涂料，门窗为银白色铝合金窗，办公室屋檐立面刷天蓝色涂料，墙面下部刷250mm高天蓝色涂料带，办公室门刷紫棕色油漆。办公室门上方挂白底蓝字名称标牌。

11.3.4、场内主要道路要用现浇素砼路面以保证路面清洁，进出车辆不得将现场的泥土带入市区道路，并保持畅通无阻，现场设排水沟，施工废水必须经过处理后有组织排走。　

11.3.6、场内禁止吸烟，设吸烟室，禁止随地大小便，现场设立水冲式厕所，门窗设窗纱，派专人按时打扫。

11.3.7、设有宿舍、食堂、厕所管理制度，进行卫生自检和月检查。

12.现场地下管网及其它设施保护措施

12.1现场地下管网保护措施

为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内管线原有地下各种线路的详细资料。并在施工管线图中予以明确标出，设明显标志牌。

基槽开挖时，对于有地下障碍的管段采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与基础相抵触时，必须与甲方和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。

12.2其它设施的保护措施

12.2.1现场地下其它设施如光、电缆及地下防空设施等，地面开挖前应与专门部门联系，取得详细地下资料，并办理施工许可证，在各专业部门的监督下进行。

12.2.2若由于资料不详，造成地下设施暴露或破损，应及时确定解决办法，有保密要求的设施应采取隔离措施，避免造成较大的社会影响。

12.2.3对开挖土方人员，进行必要的培训教育，并设立专人专职监督。

12.2.4现场配备通信专用工具及线路，便于及时联系，防患于未然。

12.2.5对于在地上构筑物附近开挖时，在构筑物侧设置侧壁支撑。

13.施工配合协调管理

13.1总包与协作单位工作协调

13.1.1总包负责协调工地周边关系，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。

13.1.2总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施有维护、监控责任、确保其完整有效。

13.1.4协作单位施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可后方可进出场。

13.1.5协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。

13.1.6总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑协作单位配合工序所需的工时及工作面。

13.1.7协作单位间的工序穿插，应在每天的碰头会上提出意见及建议，由总包单位统一安排。

13.1.8成品、半成品的自身保护和互相保护在总包牵头下共同拟定保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。

13.1.9总包与协作单位的协作配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。

13.2与业主及监理的工作协调

13.2.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

13.2.2根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师随时进行审查；也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。

13.2.3在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理，在分包单位自检和总包专职检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

13.2.4为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

13.2.5积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不麻痹大意。

13.2.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

13.2.7所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动给监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

13.2.7严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

13.3与设计院的工作协调

13.3.1发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方可用于施工。

13.3.2参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

13.3.3在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

13.3.4会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定料采购。

13.3.5在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。

13.3.6积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

14、新技术、新工艺应用措施

14.1.采用P3软件进行流水施工计划安排，新版神机妙算软件编制施工预算，在施工过程中利用AutoCAD软将各构造节点的放样图及放线图详细绘出，做到施工时胸有成竹。利用微机编排网络计划，根据工程进展情况以及人、机、料等状况随时统筹调整网络计划，尽量做到均衡施工，使人员、机具、材料等平衡、持续，做到低消耗、高工效。

14.3.在砼中应用超细活性掺合料，如高效减水剂及粉煤灰双掺技术的应用；在拌制砼时，掺入适量的粉煤灰，延缓砼凝固速度，避免由于砼凝固过快而产生收缩裂缝，同时使用粉煤灰后，变废为宝，有利于环境保护。

14.4.利用塔式起重机进行垂直运输，充分发挥现代化设备优势。

14.5.工程施工中需要打洞或钻孔时，采用水钻钻孔技术，以提高工效及保证质量；管道在煨弯时，采用液压式弯管机，以保证管道不被煨扁。

14.6.现浇板支模采用竹胶板大模板，加快装拆速度，并且保证了现浇板底平整，板缝用胶带纸粘贴严实，避免了砼漏浆、露筋和跑模，提高砼工程的施工质量。

14.7.采用先进的全站仪进行施工放线定位；尤其对本工程的圆弧放线工作和基坑内各轴线点投测，利用站议可将测量数据精确至毫米，角度误差不超过5″。

15.降低工程成本的技术措施

15.1采用计算机管理，提高管理水平和工作效率，降低管理成本。

15.2设计土方平衡方案，降低施工费用。

15.3采用先进合理的技术措施，保证工期保证质量。

15.3.1、现浇板模板采用塑面竹胶板以减轻工作强度，确保外观质量，加快施工速度。

15.3.2、采用电渣压力焊、气压焊等新工艺进行钢筋对焊，保证接头质量，减少搭接长度，提高施工进度，降低工程成本。

15.3.3利用优选技术，优化施工组织设计，降低施工成本。

15.4实行项目法管理，推行ISO9001：2000质量管理和质量保证体系，达到各种资源的最佳配合。

15.5合理安排材料进场计划，尽量减少二次搬运费用，减少物资积压和专用资金占用。

15.6推行现场标准化管理，杜绝浪费。

15.7各类物资要按需用计划进料，避免损失和浪费。

15.8尽量扩大工厂化施工范围，这样不仅可以减少运输、制作成本，还有利于保证工程质量。

15.9利用微机编排网络计划，根据工程进展情况以及人、机、料、法、环等状况，随时统筹调整网络计划，尽量做到均衡施工，使人员、机具、材料等消耗达到均衡、持续，做到低消耗、高工效。

15.10合理安排土建与安装交叉施工，土建技术员要与安装技术员每天施工前共同研究下一步的工作，相互配合施工。

附附图1宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程施工进度计划横道图；

附附图2：宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程施工平面布置图;

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

交通安全设施施工组织设计方案.doc主要工具及周转材料计划表

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150*150*150mm

100*100*100mm

70.7*70.7*70.7mm

DB52／T 1548.1-2020 大数据与实体经济融合评估规范 第1部分：总则.pdf175*185*150mm

100*200*300