施工组织设计下载简介

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本着“科学施工，安全生产”的原则，施工时注意“安全第一，预防为主”。对于本工程，我们郑重承诺：整个施工期间杜绝因工死亡事故和重伤事故，机械完好率达90%以上，避免重大机械事故、避免出现重大火灾、水灾、交通等事故。

2、建立健全安全保证体系

b.提出有针对性的安全管理要求某外墙保温施工方案，严格履行安全考核指标和安全生产奖励办法；

c.组织安全生产检查，定期分析项目施工中存在的不安全生产问题，并及时解决；

d.发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

b.严格执行安全生产技术规程、规范、标准，主持项目安全技术措施的交底工作；

c.组织制定项目安全技术措施，保证其可行性与针对性，并做好检查、监督、落实工作；

d.及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训。认真执行安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；

e.参加安全防护设施和设备的验收；

f.参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。

a.组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

b.组织对施工现场各种安全防护装置进行验收，合格后方能使用；

d.组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

e.认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并立即上报，协助调查事故。

a.认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；

b.落实施工组织设计中的各项安全技术措施；

c.经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

d.对员工进行安全技术和安全纪律教育；

e.发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。

第二节　制订各项安全生产制度和防护措施

1、健全安全生产管理制度

①建立安全生产责任制：明确规定各职能部门、各工区、各班组成员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，项目经理为安全生产责任第一责任人，逐级签订安全生产责任书，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。

②建立持证上岗制：安全员、质检员、试验员等管理人员和特殊工种操作人员必须持证上岗。

③坚持教育培训制：加强全员职工安全教育和技术培训工作，实行定期会议制和分期培训制，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，不仅会生产而且会安全生产。

④坚持安全检查制：建立定期检查和不定期抽查相结合的安全检查制度，通过检查以增强职工的安全意识，将安全隐患消灭在萌芽状态。

⑤建立安全奖惩制：从计量支付中提取1%的资金作为我标段的安全生产奖励基金，用于奖励为安全工作做出成绩的部门和个人。

2、制订各项安全生产防护措施

①各类机械的操作规则和注意事项；

②施工现场保安制度及火工产品保管制度；

③用电安全须知及电路架设养护作业制度；

④工区防洪、防火、防毒措施；

⑤施工安全技术措施、工序监督执行措施；

⑥有关劳动保护法令和法规的执行措施；

⑦卫生医疗防御措施：加强工地医疗设施，配备有行医资格的医师，提供必要的医疗和急救服务。第十章　施工机械组合及配置计划

根据本工程施工计划，在进场一开始，着手安排路面垫层施工机械进场，进行路基整修和垫层铺筑工作。根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械设备及时到场，以满足施工过程中的需要。同时在本工程中采用的机械设备要及时进行保养及维修，确保使用正常。各种机械设备合理搭配，以提高生产效率。

1、大中型施工机械设备的准备，如挖掘机、压路机、推土机、摊铺机、沥青混合料拌和站，运输车等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。

2、对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段的施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

3、所有机械设备进场后均按照事先规划的适当位置停放，小型设备在规划仓库集中储存备用。

4、拟投入本工程的机械设备保证基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。

5、我单位设有机械购置专项资金，可以根据工程需要配置各种施工机械设备。

6、拟投入的机械设备详表：

第十一章　劳动力配备计划及项目信息管理计划

根据本工程总体工期要求，合理组织，均衡生产，对劳动力需求进行计划安排。在开工初期，根据进度计划和施工要求，按照不同类别人员，提前做好劳动力进场安排的组织和培训，同时可依托人力资源，进行人力调配，确保工程顺利实施。

1、劳务队伍选择：挑选参加过类似工程的优秀专业队伍参加本工程的施工。根据本公司ISO9001质量体系要求的程序评价选择施工队伍。

2、特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

3、本工程主要劳动力配备见下表。拟投入本工程的劳动力视现场工程进展情况随时增减，特殊工种人员持证上岗。

主要施工队伍拟投入人数

建立工地例会制，及时的传达业主、监理及当地政府的有关文件精神；

建立信息文件责任制和备案制，保证有关单位下发的文件能及时的向各部门及施工队伍传达；

与当地政府部门及气象部门建立联系，保证及时了解相关信息。

第十二章雨季施工安排及夜间、农忙季节施工措施

1、雨季及汛期施工措施

1.2雨季施工措施

雨季混凝土施工措施：雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片施工；雨前做好排水系统，加强地基不良地段沉陷的观测；准备必要的挡雨覆盖设备。加强气象的收集工作，施工尽量避开雨期。

夜间施工必须在业主或监理同意的情况下开展施工。为保证工程进度，对一些必须在夜间施工的工序，采取必要的措施，确保工程施工质量和安全。

2.1建立夜间施工保证体制

项目经理部将配备夜间值班负责人，各工区配备夜间值班工区长，施工区域内指派夜间巡逻员，随时保持联系。

2.2施工中采取的措施

①在夜间施工时，配备充足的人员，施工场地内布设充足的照明设施。

②在道路交叉口、摊铺机等大型设备和危险处布设红色警示灯。

③施工机械与设备在夜间施工之前，检查车灯情况，不齐备的应提前配齐。

④夜间施工时，配电柜、道路急转弯处、危险品堆放处均应设置明显的反光标志，施工人员均应携带照明、防护工具，确保夜间施工安全。

农忙季节施工安排主要考虑以下四个方面：

原材料要提前准备，农忙前要准备充足。砂、石料、水泥等要备足一个月的使用量。

在农忙季节一部分临时工要回家收种农作物，工地施工要早作安排，在编排施工计划时应考虑农忙季节的影响。

在新建路线与原有道路交叉处设置保通人员疏导交通，确保车辆正常通行。

第十三章道路交通保障措施

1、在交通要道的路口除设置交通安全警示标志外，还要派专人全天候指挥交通。

2、在临近村庄的公路施工时要妥善处理交通事宜，以保工程正常进行。

开工必优,一次成优,全面创优。确保本合同段工程质量按《公路工程质量检验评定标准》总评分在90分以上，单位工程达到合格工程标准。

①单位工程一次交验合格率达到100%；

②整个施工期间杜绝因工伤亡事故，机械完好率达90%以上，避免出现重大火灾、水灾、交通等事故；施工履约合同率100%；

④确保达到环境保护和水土保持的要求。

2.1建立健全创优组织

①细化工序,量化目标，责任到人；

③制定奖罚制度及纠正预防程序；

a.建立相应配套的创优奖惩制度；

b.对于没有达到创优标准的工序或分项工程，按不合格工程启动预防纠正措施；

④做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现。

成立以项目经理为组长，项目副经理、工区负责人、安全、材料等管理人员为成员的文明施工管理组织机构。

2、制订健全的管理制度

①按专业、岗位、工区等分片包干，分别建立各级岗位责任制；

②检查制度：工地每月组织一次以上的综合检查，张榜公布；

③奖惩制度：制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现；

④工地例会制度：坚持工地例会制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工中存在的问题。

①现场人员管理措施：采取得力措施，保证职工的安全；组织现场人员学习上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等，并加强纪律教育；要求所有人员尊重宗教习惯和当地乡规民约及风俗习惯。

②充分发挥协调部门的作用：搞好与各级政府、村民的关系，得到大众的支持，减少干扰；加强与公检法及土地部门的联系，遵守各项法律。

③机械及原材料的停、堆放、照管、安全、维护保养、试运行等做到有序、完善。

④施工现场清洁卫生，秩序井然，沥青混合料拌和站封闭施工，并制定管理条例。

⑤施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

坚持岗位练兵，采取“派出去、请进来”，短期培训，上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作。

①施工任务和完成情况制成图表“上墙”，使每人都知道自己应完成的任务、按劳应分配的多少。

②编制详细的施工进度计划，采用网络图，按月提出旬、日计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。施工进度计划和网络计划图表以及任务完成情况公布于众，使大家知道各项计划指标完成中存在的问题和发展趋势，及时找到解决问题的方法和措施。

③施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准上墙公布。

④料场管理：料场进行硬化处理，不同的堆料区用砖墙分隔。材料按规格、型号堆放整齐。在易燃易爆，化学危险品库区应设明显的"严禁烟火"标志牌和“禁止吸烟”等广告标志；在变电房、配电盘处设立醒目安全标志。

⑤施工现场基坑、沟、槽、井等危险处用红白相间的护栏围挡，夜间设红色标志灯，悬挂明显提示标志牌。在工地入口醒目位置处悬挂进入施工现场必须戴安全帽的标志等。

第十六章水土保持及环境保护

在整个施工期间和施工范围内，我单位将认真执行国家有关水土保持、环境保护的法律法规，明确自身的责任和义务，对环境保护做到全面规划、综合治理、变害为利。开工前将相关措施提交监理工程师审批。

1、建立健全水土保持及环境保护体系

2.1充分发挥生态自我修复能力，加快水土流失防治速度

树立人与自然和谐共处的思想，尊重自然，依靠大自然的力量，充分发挥生态的自我修复能力，加快水土流失防治速度。

2.2加强基础工作建设

①抓规划，加强水土保持前期工作。

②突出重点，在施工的同时，搞好土场复耕工作。

③加强水土保持监测建设。

④尊重群众意愿，解决群众的生产、生活问题。

①制定环保目标责任制，落实责任到人。

②加强监测力度，将污染扰民降低到尽可能小的程度。

③设专项环保基金，提供经济基础。

④降低施工噪音、白色污染、机动车噪音等。

4、加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场水土保持、粉尘、噪声、废气的监控工作。与现场文明施工管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施，消除粉尘、废气和污水的污染。

5、保护和改善施工现场的环境

一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。同当地村委会、派出所、居民加强联系。另一方面，做好宜传教育工作，认真对待来访，凡能解决的问题，立即解决。

6、施工过程中水保、环保措施

①在施工场地内修建排污渠道，将废水排到自挖的蒸发池内，蒸发后的废渣运至监理工程师指定的地点或当地认可的地点。

②施工前，应提前在设计边沟处挖好排水沟，使路上的雨水能顺利排到边沟内。

制定有效的预防措施，防止从施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；对施工中的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失及水文状态的改变。

①施工造成植被破坏的面积要严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。

②建美好家园，创良好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫，同时，在生活区周围种植花草、树木美化生活环境。

①在整个施工期间，对施工场地及施工便道应经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。

②在运输容易起尘的细料和松散材料时，应在运输期间使用帆布或类似的遮盖物加以覆盖或适当洒水喷湿。

施工期间要制定防止扰民的具体措施，重点有：

②在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低嗓音措施，协调并出安民告示，求得群众谅解。

③从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施:尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与工艺。

④在传播途径上控制噪声。

⑤加强对运土机械、运输车辆的维修保养，包括安装有效的消声器，车辆经过居民区时注意减速慢行、禁止鸣笛。

⑥采取综合治理措施，把噪音控制在合理范围内，白天不超过75分贝，夜晚不超过55分贝，或按监理工程师和业主的要求控制。

7、工程完工后环境保护措施

①工程竣工后，按照合同要求对现场进行复耕或还林处理，达到工程师满意。

②清除施工废渣，推平地面，恢复被堵塞的渠道。

文物是国家财富，进入施工现场前，对参加施工的所有人员进行教育。施工过程中，一旦发现文物，一方面立即报告文物管理部门及监理工程师，另一方面做好现场保卫工作，防止损害文物，等待监理工程师或文物主管部门的处理。

第十八章文件、技术档案管理

重生产同样重技术档案管理，对文件、技术档案及交竣工资料进行妥善保管。

1、文件及技术档案管理制度

施工过程中发生的所有文件及技术资料设专职人员按照业主的要求分类管理，并建立管理制度，贯彻落实。

②有关工程的任何部分或工程的任何事宜的照片其版权归业主所有，在没有业主书面许可的情况下，不发表或发行。

2、文件及技术档案管理方法

①收集：要做到全面、及时。

②整理及编目要科学有序。工程技术档案分类编目，既要能够反映全貌又要能够揭示技术档案的内容和相互之间的联系，便于检查。

3、交工验收及资料整理

①建立技术资料复核制，来源于施工过程中的资料，必须现场填写且有人复核，决不允许一人一填到底，更不容许事后补填。

②交工验收资料的整理苏州工业园区苏州工业园区游泳馆屋盖钢结构吊装专项方案屋盖钢结构胎架专项方案，要从工程施工一开始就着手抓，做到资料、图纸和计量支付三者的统一。

③加强交工验收及资料整理的管理工作，彻底根治此方面滞后的弊病。

4、竣工资料整理、竣工图绘制

①在交工资料的基础上底板侧模板采用组合钢模板施工工艺，进一步完善成竣工资料。

②每一分项工程完成后，要随即把施工中变更的部分用铅笔描绘在原施工图纸上，并注明变更的依据及日期等。

③把竣工资料的整理及竣工图绘制与项目经理的业绩挂钩，作为奖罚的依据之一。