施工组织设计下载简介

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11.1.6发包人资信因素。发包人资金不到位，导致不能按时按合同约定进行工程结算。

11.1.7施工安全因素。由于操作不当，可能引发触电、高空坠落、火灾、机械伤害等安全事故。

项目部应急车辆每日保持车况良好，随叫随到某单层工业厂房施工组织设计，不以任何理由借故拖延。

项目部联系定点应急救助医院。

应急小组对事故进行处理时，要24小时内向公司有关部门报告。如事故较大，要立即向公司总经理报告。

事故处理后24小时内填写“应急准备和响应报告”报相关部门，并进行评审。采取更确切得当的措施防止事故再次发生。

11.2.2事故应急救援的基本原则和任务

11.2.2.1.1对工程任务进行危险性评价，找出危险源，制定项目工程的安全防范措施和“事故应急救援预案”；

11.2.2.1.2落实预案的物资、资金、机械和社会救援的可靠信息；

11.2.2.1.3检查下属工区、班组的应急培训和演习情况；

11.2.2.1.4组织救援人员和联络方式的落实，检查准备和备战情况；

11.2.2.1.5发生事故时，启动预案，按事故情况发布信息，调集救援人员；

11.2.2.1.6立即组织营救伤员，组织撤离，在应急救援行动中快速、有序、有效地实施救护伤员；

11.2.2.1.7迅速控制危险源和扩大的危害，划定危险区域，实行现场警界，防止造成不必要的伤害；

11.2.2.1.8做好现场的保护、调查、取证，做好上报工作和现场残骸的清理，组织恢复生产；

11.2.2.1.9查清事故原因，评估事故危害，做好事故调查和统计上报，做好事故的善后工作；

11.2.2.1.10进一步完善预案；

11.2.2.2公司事故应急救援中心的任务：

11.2.2.2.1制定公司下属各项目部在发生各种重大以上事故的“应急救援预案”；

11.2.2.2.2审查各项目部“预案”的可行性和可靠性，指导、督促项目部完善“预案”，并定期检查项目部的准备和演习情况，建档；

11.2.2.2.3在接到上报的事故信息时，利用最便捷的通讯手段，指挥现场救援，并按上报事故等级派专人赶赴事故现场，指挥救援，协助调查，技术指导援助；

11.2.2.2.4指挥做好事故后的恢复生产和善后工作；

11.2.2.2.5协调人力、物力、资金，组织救灾活动；

11.2.2.2.6做好事故的定性处理工作；

11.2.2.2.7组织查找原因，进行技术鉴定，收集资料归档；

11.2.2.2.8完善“预案”的可行性、可靠性。

11.2.2.3应急救援行动的一般程序

11.2.2.3.1应急救援等级：

应急救援等级企业内定级别

死亡一人，重伤两人以内

11.2.2.3.2行动一般程序如下：

11.2.2.3.2.1事故发生现场救援行动

事故现场，项目部应采取以下行动：

1）、掌握情况：无论事故现场是何种局面，必须掌握事故发生的时间、地点；事故种类、强度；已产生的危害物质；已知的危害方向；事故现场人员伤亡情况，现场剩余人员的撤离情况和仍在危险部位人员的情况；正在进行抢险活动；有无危险发展、扩散；有无剧烈扩大危险的可能；已准备救援的人员、物资、机械、车辆及求助社会力量支援的情况；

2）、报告与通报：在掌握了基本情况并判明有无危及企业以外的危害，并立即向各有关部门进行报告：

a、报告地方政府及有关部门

b、报告公司应急救援指挥中心

c、报告业主、监理部门

d、根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按各项目部测定的预案规定等级，发出警报；

3）、组织抢救和抢险：控制事故危害扩散最有效的措施是迅速消除事故的危险源，因为事故发生单位的人员最熟悉事故的设施和性能，懂得抢险方法，必须尽快组织单位人员抢救和抢险。事故单位要迅速组织抢险力量，调集机械、物资、车辆，投入先期的抢险；

a、迅速抢救伤员和仍在危险区的人员；

b、组织本单位的救护力量救护伤员；

c、采取最简便的方法制作抢救器材，运送伤员；

d、将伤员转移到安全地带，并设法送医院；

e、清点撤离人数，必要时组织本单位人员撤离危害区；

f、组织力量消除道路障碍，为支援救援队伍创造条件。

11.2.2.3.2.2求助社会力量协助救援：

当事故发生对现场抢救人员和抢险在单位无法满足快速救援行动时，必须求助社会力量协助救援，有时现场救援完成后，护送伤员的途径必须社会力

量支持。所以求助社会力量尽快实施救援帮助十分必要；

2）、社区、街道、村民委员会：紧邻事故现场的社区、街道、村民和有丰富的助战人员，采用最简便的救援工具，而且有些人有着丰富的抢险救援经验，在人员不足时，请求他们协助即可以争取时间，也可以通过他们维持秩序、疏通道路，保持救援途径畅通；

3)、医院、卫生院、医疗诊所：在抢救伤员时，向医疗单位求助，通知他们准备接应伤员，争取抢救时间，而且医疗诊所因距离事故现场最近，医护人员可以来到现场对伤员做止血和简单的清创包扎，并且可以做初步诊断，提出路途护理要点，防止伤害加重；

4）、邻近的企业或交通运输单位：求助他们增派交通工具护送伤员，调集抢险机具和物资；

5）、特大事故或特大灾害发生时，要立即通知地方人民政府，请求组织社会力量援助。

6）、消防部门：遇火灾或有较大难度的抢救、抢险，本企业无法完成时，求助消防官兵支援。

11.2.2.3.2.3事故评估

应急行动有不同的级别，施工生产企业一般分为三级：

援助，本企业内部就能处理解决的事故；

三级——全体应急：情况严重，表明已造成超出企业范围的事故，要采取紧急避难和疏散。

11.2.2.3.2.4通告和通讯联络

通告和通讯联络是快速将事故和灾害信息发出的重要手段。在实施防护措施时也至关重要：

2、通知企业内人员：首先通知项目部范围内的人员知道发生紧急情况，动员应急救援人员，提醒无关人员采取防护和自我保护行动，让应急救援人员知道发生了紧急情况，准备投入到应急救援中；

4、建立和保持联络：保持项目部内部和外部的联络，及时通报灾情，现场指挥人员应与指挥中心保持联系，保证随时增加应急救援力量；

5、向公众通报应急救援情况，将救援情况通知公众，减少不必要的猜疑，获得及时的援助。

13787919599

13974332627

13787920093

制定预案，检查实施，现场指导救援

13739009773

救援后勤保障，调动车辆

13787918483

13574398163

07437723852

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保靖县强发客运有限公司

13789339027

07437722511

07437722353

07437726632

07437718426

应急救援设备及安全防护物品一览表

13974319696

车牌号：湘U11261

13974332627

车牌号：湘U0LJ96

每人一个（现余库存100个）

11.2.2.3.2.6发生触电事故的应急预案

施工现场及生活、办公区内一旦发生人员触电事故，在第一时间内切断电源，实行就地抢救。

值班人员或专职安全员接报后，立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学方法抢救，减轻人员的伤害程度。

11.2.2.3.2.7高空坠落的应急预案

在场其他施工人员要立即对受伤者实施救护行动。不得因人为的因素而失去最佳抢救时机。

11.2.2.3.2.8火灾事故应急预案

施工现场及生活、办公等场所，一旦发生火灾事故，在第一时间内要立即采取果断措施予以扑救。充分利用现场消防设备扑灭。

火灾险情发生后，如有被困人员实施自救逃生。

应急小组负责人和专职安全员接警后立即通知有关人员，火速奔赴灾情发生地，组织人员实施灭火抢救工作。

如有人员被烧伤，立即就近送往医院抢救。项目部联系应急救助定点医院。

11.2.2.3.2.9机械伤害事故应急预案

施工现场及生活办公区内，一旦发生机械伤害人员事故，在第一时间立即切断机械电源或采取紧急制动措施，避免事态进一小恶化，对人员实行就地抢救。

值班人员或专职安全员接报后通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢求，不得借故拖延，尽量采取合理方法抢救以减轻人员伤害程度。

11.2.2.3.2.10坍塌事故应急预案

施工现场一旦发生基坑、沟槽坍塌事故，在第一时间要采取措施实行自发性救助和有组织的互救，现场其他人员应进行呼救，引起人员注意，并对受伤人员进行抢救。

其次是立即按技术应急方案采取补救措施防止事态进一步恶化，避免造成进一步损失。

应急小且负责人和专职安全员接报后立即通知相关人员，事故发生地，组织人员和机械实施抢救工作。

11.2.2.3.2.11面临要素价格上涨的应急预案

掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价时，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全，对砂石料、钢筋、水泥等材料加大存储量，以备天气异常及供货紧张时能满足施工用料。

11.2.2.3.2.12发包人资金短缺的应急预案

对于发包人资金不到位，暂时不能按合同约定进行工程结算。我公司将投入自有资金进行施工，顺利完成本工程。待发包人资金到位，我公司将及时进行工程结（决）算。

11.2.2.3.2.13出现异常天气的应急预案

加强与气象部门的联系，做好预防工作。健全通讯系统，保证施工队与项目部与外界之间联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报。

第十二章其他应说明的事项

12.1人员、设备保证

我公司如有幸中标，将在施工前期的准备有重点的展开，在进场后15天内将先期工程所需的设备、人员和材料调入施工现场。接到监理工程师的开工令后，使工程尽快进入施工阶段。

备用适量人员和设备，当实际进度比计划进度滞后或业主要求加快进度时，启用备用人员和设备投入施工，加大资金投入，确保工期和工程质量。

对拟参加施工的人员进行思想动员节能施工方案，进行岗位培训。培训内容：施工技术规范、施工工艺、质量标准、安全施工规程、施工进度计划、环境保护措施及重点工程施工方案等。同时根据工程施工进度，针对性的安排专项技术培训，并进行考核，合格后持证上岗。

12.3民工管理及工资支付制度

我公司项目部将成立专门的民工管理和民工工资发放部门并制定相应制度来科学而人性化地管理民工的工作和生活，保障民工拥有良好的工作和生活环境，按时支付民工工资并保证绝不拖欠民工的工资。

在雨季、冬季组织民工学习相关施工技术和施工安全方面的知识，以保证民工的施工安全，同时对保证优良的工程质量打下坚实的基础。

在民工工资的支付上，我公司已制定了相应制度DLT1517-2016 二次压降及二次负荷现场测试技术规范，即使在雨季、冬季或计量款未到帐的情况下，我公司也会垫工资按时支付民工工资，绝不拖欠民工的工资。

节假日期间民工将按照我国劳动法规的有关规定同样享受休息的权力，若因工程进度的需要确需民工加班我公司项目部将按规定发放加班工资。我国传统节日项目部将发放慰问品。