施工组织设计下载简介

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通知紧急抢险组组长：立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。

通知救护组组长：立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。

如果我公司决定可以求助社会援助机构，项目经理通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到项目经理。

通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给项目经理，以便做出相应调整。

通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场第一商业广场室外景观工程施工组织设计方案(商业广场)，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。

事故控制后，项目经理通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。

通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。

根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向我公司汇报事故的经过和处理情况。

发生事故时的紧急联络图如下：

发生事故时的紧急联络图

12.2.4严重创伤出血伤员的现场急救

创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。

先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。

创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护伤口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤、减少疼痛，预防休克。

经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送就近的医院抢救。不正确的搬运，可导致续发性的创伤，加重病痛甚至威胁生命。搬运伤员要点：

在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再续发损伤附近的血管神经，使创伤加重。

在搬运严重创伤拌有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。

在搬运高处坠落伤员时，若疑有脊椎受伤的可能的，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。

4)创伤护送的注意事项

护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先落地部位或间接击伤的部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。

2)严格按从化市、国家文件规定建立相应的消防防范设备。

3)采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。

4)每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。

8)义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。

10)义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。

12．4卫生防疫应急预案

2)建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。

3)现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。

4)加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。

5)请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。

6)加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2。

7)食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭。

12.4.2防疫应急预案

6)工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触。

8)工地内采取严密的隔离措施

配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。

对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。

10)做好后勤保障工作

保证隔离区内人员的生活物资供应，并随时与政府及有关部门联系，解决使用高峰期间的物资供应困难。

12.4.5防汛、防火、防爆、防暑应急预案

12.4.5.1组织工作

制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。

根据现场实际情况，成立防汛、防火、防爆抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部的所有分包单位，自己制定三名现场施工人员组成防暑抢救队。

12.4.5.2准备工作

场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内，同时要重点防范地下室后浇带及预留洞口处，后浇带处及板上各预留洞用旧模板覆盖，后浇带两侧采用砌起两皮砖，防止雨水流入地下室。

道路:现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2‰以上，宽度为200mm，深度为300mm，保证雨后不滑、不陷、不积水。

雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。

机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。

塔式重机的接地装置要按塔吊施工方案进行设置,雨施之前进行全面检查,其接地电阻不大于4欧姆,并应进行遥测。

根据现场实际情况，主要是基坑的防护，在现场准备充足的木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管，紧急情况时采用木跳板进行支撑。

防汛工作主要物资需用计划

2)现场防火、防爆设施准备

沿建筑物(基坑)周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深800mm，与现场内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。

楼上消防用水由环线水管引到楼层内，并配备成套消防箱，设明显标志牌，以满足楼层现场的消防要求。

现场设置消防架4个(包括：8kg灭火器6个、消防水桶4个、铁锹2把、斧子1把)和大水桶1个(装满水)；办公区配备8kg灭火器8个；配电室配备2kg灭火器2个；仓库配备8kg灭火器4个。

考虑暑期施工天气较热，项目部本着以人为本的精神，在工人食堂大厅安装吊扇，确保工人有一个凉爽的就餐环境，每天由食堂熬大量的绿豆汤运到现场，以供应工人的饮水，杜绝工人直接饮用生水，以免影响身体健康。

宿舍实行单人单床。由于天气温度较高，要求工人必须保持房间内的通风。

项目部和分包单位必须配备防暑药品，并且合理安排工人错开工作，合理安排作业时间，严禁工人疲劳作业。

项目部成立防汛三级梯队，第一梯队主要负责基坑边坡出现异常时，根据方案采取加固处理措施，防止滑坡、塌方等情况的出现，及时将隐患消除。

第二梯队主要负责在基坑出现滑坡、塌方等险情后，及时出动进行抢险救人工作，以及善后清理工作。

2)防火、防爆应急措施

认真学习消防灭火和防爆知识，模范遵守各种消防规章制度，各主要施工阶段均进行一次以上的消防训练活动，爱护消防设施。

配合组织开展消防防火宣传教育和学习活动，发现隐患及时报告。

积极参加火灾及事故的扑救工作，做到招之即来，来之能战，战之能胜。

预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

12.6突然停电应急预案

12.6.1现场准备措施

为防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：

1)在利用市政供电作为正常状态下的施工用电的同时配备1台容量为320KVA的柴油发电机，作为备用电源。

2)现场配电室设置联络柜，柴油发电机通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机。

3)建筑物的地下室、建筑出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内设置足够的应急照明灯具，保证30min的应急照明时间。

4)在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置带荧光的疏散指示标志。

5)项目配备20部手提应急灯及20部可充电型手电筒。

6)项目配备4名维修电工，进行施工用电线路的维护。

7)项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机一次，保证柴油发电机能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。

12.6.2应急处理措施

1)对工人进行宣传培训，要求停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。

2)停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。

3)检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。

12.7应急预案的演习

工程开工后分阶段进行应急预案演习，对突发事故期间通讯系统能否运作、人员能否安全撤离、应急服务机构能否及时参加事故抢救、是否能有效控制事故进一步扩大等环节进行检查，不断完善应急措施，提高应急反应能力。演习前，要针对本工程具体的应急预案对现场所有施工人员进行相关知识的培训指导。

13．现场文明施工和综合管理措施

为全面完成工程建设的各项任务，保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、保护成品、工种配合等各种环节责任目标的实现，结合工程建设的实际工作要求，以社区活动的形式，对施工现场进行综合治理。具体措施如下：

13．2施工现场标化和文明卫生措施

施工工地必须有七牌一图，即：工程概况，工程项目管理人员名单，创施工现场标准化管理，工程环保牌，安全生产的六大纪律，安全生产天数计数牌，防火须知，施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，工地上应设置专职卫生负责人，明确职责。

施工现场设置冲洗站，车辆进出必须冲洗干净，严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为。必须保持城区道路的清洁卫生。

施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入河渠或城市管网，厕所的污水应经化粪池处理后经沉淀池沉淀后方可排入河渠。

按项目部指令做好场容场貌管理工作，建筑材料按区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”。

施工现场设临时卫生间，定专人清扫，定期进行化粪池清运工作。

保持工地卫生文明，努力做好宿舍卫生工作。

13．3施工现场成品保护措施

施工现场主体交叉施工，相互间应互谅互让，尊重和爱护成品、半成品人人有责。

已成型的外粉刷或油漆要防止污染和碰坏。已成型的内粉刷不得碰坏和乱涂乱写。不得玷污砂浆和油漆涂料。

不得踩蹋水泥未硬化的地面，不得在地坪上盛放砂浆，不得把锋锐工具器材在地面和扶梯踏步上拖行。

13．4施工现场治安保卫措施

工地应建立治安保卫组织，各专业队伍要签订治安责任书，同时建立施工现场治安保卫工作台账。

工地应有仓库，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理，责任到人。

做好工地物品的防盗工作，现场必须配备门卫人员，建造围墙或围护设施，现场材料、设备进出必须履行收发领用手续。

严格控制非施工人员进出。

在施工现场严禁打架斗殴、无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将报公安机关处理。

13．5施工现场消防防火措施

因本工程在建设过程中要求有针对性的做好消防安全工作，具体措施如下：

为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。

在各专业施工的防火操作区内应根据工作性质、工作范围配备相应的灭火器材，生活区也应配齐灭火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。

施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。

杜绝现场动用非生产必需的明火。

在有易燃物料的装饰装潢施工现场，禁止吸流动烟和小太阳灯照明，如有违反规定将处以罚款。

施工现场如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬PVC等，必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄灭、清除火源熔渣，消除隐患。

严格用电制度，施工单位应配有专职电工、合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系。严禁擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。

项目部管理人员必须认真学习我司与业主方间签订的合约文本，全面理解和掌握合约文本规定的要求。在工程实施中，以合约文本为依据，自始自终贯彻执行到整个施工总包管理的全过程，确保工程优质如期完成。

以合约规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，总工程师签发后，进行实施。

以合约所规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；各专业工程专业队伍进场计划等）。

将总合约的条款要求，分解纳入相对应的专业合约中，使专业合约对质量、工期、安全、文明施工等完全处于施工总承包控制状态之中，确保工程如期完成。

各专业应按与我司签订的合约要求，编制出专业工程分部项详细的施工组织设计，由我司转报请业主审批同意后方可进行施工。

施工总承包项目部每周定期与专业单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查专业队伍每周完成情况及布置下周施工生产计划。

14．2施工总包管理措施

14．2．1总包进度控制措施

编制本专业工程总进度计划

编制施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；

编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；

编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；

编制图纸深化、呈审进度计划。

按月向总包报告本专业工程的执行情况；

提交月度施工作业计划；

提交各种资源与进度配合调度状况。

参加有关专业工作协调会议，积极参与对总工期的协调；

及时根据业主工作指令作出进度的调整计划；

在进度上有提前或延误应及时向业主报告；

专业在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。

工程进度款的收取按合约规定由总包予以签证，所有专业商的中期付款或结算款均须经总包确认，并按有关程序予以执行。

14．2．2对各专业单位劳动力的管理措施

各专业专业单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总包申报。

须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。

各专业专业单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业单位承担有关责任。

各专业单位有责任约束所属员工遵守政府部门分布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。

14．2．3对各专业单位物资管理措施

进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向项目经理部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待项目经理部批复后再执行。

物资进场后，须24h内及时搬运至指定地点堆放。若不能达到此要求，可请求项目经理部安排他人协助进行疏散，所发生的费用由专业单位承担。

各指定专业单位应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。

本工程现场项目经理部按总承包模式进行管理，在实施过程中会涉及到很多方面的外部关系，包括业主、监理单位、政府部门、设计单位、装饰单位及其它专业安装单位，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素。

图17.3项目公共关系图

施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协凋、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程施工按照计划保证质量、安全和进度，圆满完成任务的过程。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平的体现。为此我公司将配备经验丰富、技术水平高、懂生产、协调能力强的骨理人员担任该项目项目总指挥、项目经理、项目副经理、项目技术负责人等主要职务，进行本项目的管理，并制定以下管理措施。

14．3．1与业主的协凋配合

本着全心全意为业主服务的精神做好以下几个方面的工作：

我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

住熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主；并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备构料订购的“三批”、“—算”等联系工作，加大设备和材料采购过程与施工过程的衔接力度。

密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。为业主提供可靠的服务，以保证产品质量。

积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、环保等配合工作。

积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

在施工过程中，组织专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

一旦工程控制点上期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或：班工作制，确保工程按期竣工

14．3．2与监理单位的协调配合

监理对该工程建设进度、质量、投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：

认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。

施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施，同时建立完善质量体系，实施完备的质量保证措施。

积极参加监理组织的各项活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确地提交所需工程资料，完成工作量统计资料及进度计划，施工方案等。

按照工作程序进行工程施工过程必须的报验中批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工

会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。

积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创优目标的实。

14．3．3与设计单位的协调配合

设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：

认真熟悉图纸，深刻领会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审下作。

虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

遇到施工存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设汁院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。

与设计院保持密切联系，并形成信息交流和反馈机制，定期或不定期地请设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工,认真使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节。

14．3．4与政府部门的配合

本工程在建设过程中与政府部门的联系，主要有质监站、安监站等单位。积极主动地配合政府部门的工作，接受政府部门的指导、监督和检查，是提高工程质量杜绝安安全事故的有利保证。具休配合如下：

积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取近早开工。

定期或不定期地请质监站的专家至现场指导工作。积极配合市质量监督站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。配合质量督站对本厂程的初验和核验，并及时提交完整的竣工资料。

积极配合市质量监督站对施工现场的检查和考证工作，并及时整改施工中存在的安全隐患GBT 22239-2019 信息安全技术 网络安全等级保护基本要求.pdf，杜绝安全事故。

14．3．5公司与项目外部环境的协调配合

公司作为项目管理的上一级机构，将从以下几方面作好配合工作：

与业主签订施工合同，明确施工范围和责任，并全权委托项目经理部履行对业主的合同承诺。

与政府部门保持良好的工作联络，支持他们对项目进行检查、监督和指导。

加强对工程进度、质量、安全、文明施工、服务等的常规临控铁路路基排水技术规范（报批稿）.pdf，使施工的每—个过程都让业主满意。

15．施工总平面图及施工总进度计划