筠连县乐义至上罗35KV输变电工程(施工组织设计)

筠连县乐义至上罗35KV输变电工程(施工组织设计)
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:2.33M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

筠连县乐义至上罗35KV输变电工程(施工组织设计)

安全文明施工考核奖惩办法

张力放线补充作业指导书

三.物资及资金准备要求

甲方提供的实物材料TBT3322-2013 钢轨铝热焊接材料,由项目器材部与甲方联系,按照工程实际需求量,在甲方规定的交货地点交付。工程使用的所有原材料的合格证及检验报告均应经过监理工程师验证,把好工程材料关。

公司得到预付款后,将专款专用,积极做好本工程施工的准备工作。

(1)按《施工招标文件》要求,在合同签订后及时向监理工程师提交月度资金流量估算表,并根据每月的施工形象进度及时对资金流量估算表进行修订,以保证工程资金的及时到位。

(2)本工程的工程进度款按月进行结算,经营管理部门应在每月的25日至28日,按时向建设单位报送当月工程形象进度表、完成投资额统计表和价款结算单、设备安装清册,及时申请支付月进度款。

(3)根据工程进度严格控制资金的流量,合理使用工程资金,避免资金的计划外使用和不必要的缺口。

(5)加强资金的统筹使用与管理,把工程用资金列入一切开支的首位,做到资金供应有计划,资金使用有监督。

四.作业队伍及管理人员准备要求

工程开工前,公司根据本《施工组织设计纲要》的要求成立项目经理部。项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动力需求计划,报公司劳动管理部门批准,代表公司同与我司长期合作的劳务公司签订劳务合同。项目经理部对工程施工的劳动力进行教育培训和动态管理。

1.驻地及防护设施:项目部选择在交通便利,现场公共设施良好,利于现场施工管理。由于部分施工队无民房可以利用,故需构建临时房,临时住房应邻近水源,建造坚固、保暖。合同工与员工一起生活、同吃同住。水源要经过化验后适合饮用,每人都配有绑腿、防潮垫。每个队配两台发电机做为照明和其他用电设施。

3.项目经理部配备一辆生活专用车,每天从项目部向各施工队驻点运送蔬菜、粮食和其他生活用品,每人配置一个不锈钢保温瓶。山上驻扎的施工队耐储存的食物,以防交通堵塞,运输给养困难。确保后勤生活供应充足。

4.每个施工队配置电视机、燃气(油)灶、高压锅、高压炒锅、消毒碗柜、等设施,确保职工饮食合理,身心健康。

5.开工前对施工驻地环境进行详尽调查,了解近年来当地曾经发生过的传染性疾病,并对全体施工人员注射疫苗,进行预防。在山上的每个施工队配备一名合格的医护人员及相应的医护设施,配备常用的药品,确保生病后能得到及时救治。进驻现场后,项目部与当地卫生防疫站及急救中心取得联系,确保工程现场的及时救治、救护和对各种传染病进行及时预防。

6.按照卫生部门要求,使用经批准的杀虫剂对现场房屋及驻地附近进行彻底喷洒,在驻地周围设置围栏、喷洒药物,防止毒虫、毒蛇、野生动物的伤害。

7.在距项目部或施工队最近的医院或卫生站建立绿色通道,确保病员及时得到救护。

8.对所有参加施工人员进行健康和安全、人员福利、财产损失登录,定期进行健康情况检查。对所有施工人员办理意外伤害及疾病保险。

建设场地准备及协调工作是保障主体工程顺利进行的重要工作,为了保证本工程的施工顺利进行,决定成立以项目副经理牵头、项目部办公室具体办理的工程协调工作组,积极配合地方各级相关部门,以确保主体工程顺利开展。

2.与业主、监理、设计的协调配合

(1)项目部必须服从业主、监理的监督和管理。

(2)高度重视和尊重业主、监理对工程质量、安全提出的意见。

(3)业主、监理、设计到现场检查工作时,项目部各部门必须积极配合,由综合办负责提供良好的生活、交通、住宿条件。

(4)在施工中,发现实际情况与原设计不符时,及时、准确、详细的向业主、监理、设计书面报告,并积极配合设计进行修改,按设计修改实施。

(5)定期向业主汇报工程质量、安全情况。

(6)编制的施工组织设计、进度计划、特殊施工方案、安全文明施工措施等,提前报经业主及监理审批执行。

(6)分部工程检查验收,必须提前5天书面报监理和业主,并提交专检报告和三检记录。

(7)由项目经理、技术负责人牵头,工程部、质安部具体负责,积极主动配合业主、监理、运行单位作好带电试验及启动试运行工作。

3.与相邻施工单位及生产厂家的协调配合

(1)充分认识到本工程各方是一个有机的、不可分割的整体,大家为业主奉献优良工程的目标是一致的。

(2)项目部要与生产厂家密切配合,为厂家驻现场代表提供良好的工作条件,保证工作顺利进行。

4.与地方政府及当地群众的协调配合

(1)工程开工前,请地方各级政府参加,召开地方协调会议,使沿线群众都在思想上认识工程建设的基本情况及重要性。

(2)施工中,密切与地方政府配合,搞好青苗赔偿、房屋拆迁工作。

(3)加强职工教育,遵纪守法,尊重当地风谷习惯,与当地群众搞好关系。

(4)工程完工,施工场地清理干净,并对临时占地予以复耕,让群众满意。

第九章降低成本计划与措施

1、工期指标:根据本工程的特点,采用先进的、行之有效的进度计划,先进的施工方法和技术措施,提高施工速度,使各分部分项工程工期在控制时间内完成,在120个日历天内完成。

2、质量指标:采用全面质量管理办法,对施工质量进行系统控制,对暴露出来的质量薄弱环节进阶段性控制(计划阶段—实施阶段—检验阶段—处理阶段)。

符合国家现行验收规范合格标准。

3、劳动生产率指标:提高劳动生产率,实行班组承包,签定劳务承包合同,健全承包制度,以调动全体参战人员劳动积极性。

5、机械设备完好率和利用率指标:积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到100%,利用率达到90%。

本工程力争降低成本2%。

1.项目部建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,通过成本目标层层分解,明确各责任人具体责任、权限及相互关系,形成全面、全过程成本控制网络。

2.项目经理主持审定《施工组织设计》,对施工方案、资源配备、管理措施等进行策划,寻求降低成本挖掘潜力途径,并根据施工预算,确定计划目标成本,作为项目成本控制目标。

3.制定项目目标成本控制措施、方法及责任人,并同时进行考核奖惩。

4.项目部坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利结合原则,用目标管理办法对实际施工成本发生过程进行有效控制。

5.做好施工采购策划,通过生产要素优化配置,合理使用,动态管理,使实际成本发生处于受控状态。

6.加强施工定额管理和施工任务单管理,使用合理施工定额,对作业班组进行施工作业书交底,明确施工方法、作业要领、工料标准、工期、质量和安全要求等,严格验工考核,认真管理,控制质量缺陷和不合格产生而引起质量成本提高,使活劳动和物化劳动消耗处于控制状态。

7.加强计划管理和施工调度,最大限度地避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率低、材料积压等导致施工成本增加。

8.周密布署,尽可能做到各专业工种连续均衡施工。

9.掌握施工作业进度变化及时差利用状况,健全施工例会,加强调度,搞好协调。

10.合理配置施工主辅机械,明确划分使用范围和作业任务,抓好进出场管理,提高利用率和使用效率。

11.材料在领用、运输、交接、贮存等方面要有防损耗措施。运输过程中防损坏,贮存过程中防丢失,施工现场防被盗。

12.材料要尽量减少中间环节,在条件允许时,可直接运至施工现场,从而降低材料周转费用。

13.建立成本核算制度,按月进行成本核算,坚持进度、产值、成本“三同步”原则,做好实际成本与责任成本比较分析,并及时考核兑现。

14.根据每月核算情况,预计后期成本变化趋势和状况,结合偏差原因分析,总结经验,寻求改善成本状况措施。

15.将成本分析结果形成文件,用以进行成本偏差纠正和预防以及成本控制方法的改进,寻求新的降低成本措施,改进成本控制体系。

16.依照《项目管理目标责任书》确定标准兑现对责任人奖罚。

17.加强同地方政府及有关部门联系,掌握政策,做好细致的思想政治工作,把青苗赔偿、房屋拆迁及林木砍伐等费用降至最低。

18.合理安排工期,努力避开青苗及林木茂盛生长期,降低赔偿费用。

21.加强质量管理,严格质量检验,防止发生质量事故,努力提高施工质量水平。

22.加强安全管理和监督,严格执行安全规章制度,确保人身和设备安全。

23.保证工程资金供应,收取的工程预付款及工程进度款,不得挪作它用。若业主一时出现资金不到位,公司将启动自有流动资金或暂停其它费用开支,保证工程施工正常进行。

24.加强资金统筹使用和管理,做到资金供应有计划,资金使用有监督,避免资金计划外使用和出现不必要的资金缺口。

25.加强材料领用手续,实行“限额领料单制”,尽量避免材料浪费。

26.建立专用机械使用规定,持证上岗,确保机械使用完好率和利用率。

27.严格控制办公费和差旅费,提高管理工作效率,采取减少编制、提倡“一专多能”、办公用品限量供应等措施,控制成本。

28.使用EXP软件对成本进行实时过程控制,坚持作业任务单使用制度,保证目标成本全面实现。

本线路所经地带为高山地形。线路沿线跨越部分果树及树木,对线路走廊内房屋尽量采取避让方法,在避让却有困难时,将依据现有规程规定及设计运行经验,采取拆迁或跨越的方式处理。

线路通道工作项目分析一览表

说明:难度指数分一、二、三星三个级别,三星说明难度指数最高(代表协调复杂、牵涉广泛的项目)。

施工临时用地的土地征用

需要复杂的征地手续与批文,难度较大。

施工中临时占用毁坏的青苗及部分经济林木的赔偿

近年来当地进行了多项工程建设,赔偿标准高低不一,当地村民经济意识很强,难度很大,为影响工程进度的重要因素之一。

地方建委、拆迁办、各级政府及村民

余土外运、泥浆外运、施工用地及周边环境的植被恢复

安全部、工程部、项目总工

取高跨的设计原则,但个别地段跨越特别困难时则予以砍伐

林木砍伐手续办理复杂,且由上级林业部门核批,赔偿费用巨大,难度较大。

需要相关单位的支持与配合,有一定难度

煤矿等矿厂、加工厂、化工厂、采石场、灰场、砖窑、鱼塘、泵房、打禾场、油库、油气站等的封闭与赔偿

跨越物的产权归属复杂,要价很高,协调复杂,难度很大

山地丘陵地区影响线路安全运行的尖峰的开挖

二.线路通道清理计划与对策

(一)、线路通道清理计划

1、地方协调主要工作内容

(1)调查线路,踏勘线路走向,确定线路、塔位行政管辖地界,调查地属户主。

(2)与地方有关部门协商、沟通,申报有关施工许可手续,商谈并确定补偿标准。

(3)召开工程协调会,确定各级政府参加工程协调小组的人员,宣布补偿标准。

(4)办理塔基征占地申报手续,确定按图纸预先申报、预审批、先动工的原则。

(5)申报林木砍伐手续,办理林地上塔位的林木砍伐许可证。

(6)与各乡镇、村委会等协调沟通,随时解决施工中的不可遇见问题。

2、建设场地清理主要工作内容

(1)对占地面积进行复核,办理永久征用手续并进行补偿。

(2)丈量、清点施工损坏的庄稼、青苗,办理有关手续,兑付补偿款项。

(3)与林业部门配合砍伐塔位上林木,待架线后清理砍伐通道内林木并进行补偿。

(4)办理基础材料、铁塔的临时堆放地、牵张场临时占地的租用及赔偿。

3、通道清理主要工作内容

(1)在开工后的复测阶段,我项目部将会同设计部门、建设单位对房屋拆迁量进行复核,并在复测报告中专题编制出障碍物拆迁复核明细表,对各档距内障碍物、跨越物拆迁进行专门统计,明确自投标阶段至复测阶段期间新增的部分。

(2)对设计图纸塔位明细表列出以及新增加的,需搬迁、拆除、封闭的房屋、坟墓、通信线、电力线等障碍物逐一调查落实。

(3)逐一对需搬迁、拆除、封闭的房屋、坟墓、通信线、电力线等障碍物,签订补偿协议。

(4)请地方政府有关部门协助,督促障碍物业主按进度要求实施搬迁。

(5)收集有关搬迁前后的资料及照片。

(二)、线路通道清理对策

1、确定线路走廊清理的范围及补偿标准

(1)工程开工前,施工单位应对本标段线路经过区域进行详细调查,确定线路经过的市、县、乡(镇)、村。

(2)施工单位应主动与线路经过地区政府部门联系,取得其对工程的支持。

(3)在当地政府部门支持下,组织召开线路经过地区各级代表参加的工程协调会,与地方政府部门制定出塔基永久性征地、青苗赔偿、树木砍伐、房屋等障碍物拆迁赔偿标准。

(4)线路通道清理按照设计线路通道技术要求进行。

2、签订线路走廊清理协议

(1)在材料运输前,与通向塔位的农田当事人签订青苗补偿协议。组成本工程的协调工作组,负责完成本工程的协调工作,确保施工正常、顺利进行。

(2)在基础施工前,与塔基永久性征地的当事人签订征地协议。

(3)障碍物拆迁前,与被拆迁障碍物的当事人签订拆迁协议。并在协议中明确所有被拆迁物不得在本工程线路走廊内重建,并且向当事人画明简图,明示范围。

(1)在施工过程中,施工单位要配合当地政府向群众宣传解释国家的补偿政策和当地的补偿标准。

(2)对毁坏的庄稼、砍伐的树木、拆迁的房屋等,及时准确地进行丈量、计数。

(3)按时、按标准足额对拆迁房屋、砍伐的树木等进行赔偿,并及时签订补偿结清凭证。

4、树木砍伐(林区通道清理)

(1)本工程对线路通道内的树木采取高跨的设计原则,但个别地段跨越特别困难时则予以砍伐。通道内可保留自然生长高度与导线之间能够满足安全距离的树木。

(2)线路通过林地确需砍伐、清除通道内树木的,应按规定到林业主管部门办理森林(林木)砍伐许可证。具体手续如下:

◆持工程批复文件及工程平断面图到林业部门申请,并由林业设计部门对线路需砍伐的树木进行汇总及计算各项补偿费用。

◆拿到所经各地方林业局的林业设计后,由各地方林业局组件上报上级林业主管部门,同时支付补偿费用,其中森林植被恢复费直接交上级林业部门。

◆上级林业主管部门汇总审察后组件上报国家林业局批复。

◆国家林业局批复后和土地办完建设用地使用手续后开具林木砍伐证进行林木砍伐。

◆森林植被恢复费具体征收标准执行国家财政部、林业局联合制定的《森林植被恢复费征收使用管理暂行办法》和有关主管部门制定的具体实施办法。

如果我司能荣幸中标,我们将严格履行施工合同,严格按照《招标文件》及我司的《质量保证体系程序文件》、《质量手册》、《施工管理规定》以及国家颁布的有关架空输电变电站规程、规范编制相应的施工组织设计、施工作业指导书,为优质、高效、安全完成施工任务提供技术保证。同时公司总经理向业主作如下承诺:

严格按《施工组织设计纲要》和国家有关规程规范施工,选派我司一流的技术人才、一流的管理人员、一流的施工队伍参加施工,并投入充足而先进适用的机具设备。

符合国家现行验收规范合格标准。

(3)文明施工环境保护要求:严格按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求开展安全文明施工活动,并保证做到专款专用,使安全文明施工措施补助费百分之百用在安全文明施工上。

(4)工期要求:120个日历天内竣工,并具备带电条件。

(5)服务承诺:工程保修期满后,无论出现任何质量问题,也不管是否施工原因所致,只要得到业主通知,我司都将迅速及时组织力量进行抢修。在施工期间将为设计代表和工程监理人员提供必要的交通工具和工作、生活方面的方便,接受监理工程师对本工程监理所制定的具体实施办法,并认真执行。

GBT 18039.8-2012 电磁兼容 环境 高空核电磁脉冲(HEMP)环境描述 传导骚扰.pdfa、工程竣工后按照国家电网公司《固定资产目录》编制实物资产移交清册。

b、工程竣工后按照国家电网公司《工程档案管理实施细则》及电网内规[2003]1号文关于印发电网分公司《工程档案管理实施细则》补充规定的通知、四川省水电投资经营集团筠连电力有限公司档案管理办法和达标投产有关规定执行,竣工签证书中必须附按预规表三A编制的工程资产移交清册及其他相关证明材料,以合同总额的1%作为档案资料移交保证金。

C、工程竣工后及时与发包人清算甲供工程物质,对应退还发包人的剩余工程物质应及时办理退库手续。一经发现应退未退的,从承包人的自得价中扣回。

d、时刻关心全体施工人员的职业健康,在本工程中绝不拖欠员工(民工)工资。

在工程质保期间,通过回访搞好质保工作,满足运行单位的要求。

四川省水电投资经营集团筠连电力有限公司:

我公司若取得“筠连县乐义至高坪35KV输电线路工程(含光缆)”施工资格DB13T 2669-2018标准下载,我公司承诺将严格按本施工组织设计组织施工。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

©版权声明
相关文章