施工组织设计下载简介

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洪泽商业中心华润苏果施工组织设计

技术负、质检员、工长和全班成员组成，项目工程师任组长。

在各专业施工前开展工作，直至该分项工程结束，认真总结存档。

14.1开展“质量是我们的生命”活动

积极参加“质量是我的生命”的长期系列活动“三杜绝”活动四条街巷改造工程安全施工组织设计，严格按活动细则执行。

(1）模板安装必须具有足够的强度，刚度和稳定性，拼缝严密。

(2）为提高工效，保证质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上砂浆，刷职责离剂，使混凝土不掉角、有脱皮、表面光洁。

(3）精心处理墙、梁、板交接处的模板并装，做到稳定、牢固、不漏浆。

(4）模板内的预埋件和预留孔洞等不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其允许偏差均应控制在规范允许值内。

(l）进场钢材均需按规定进行复试与检验，合格后方可使用。

(2）钢筋的规格、数量、品种、型号均应符合国家规范及图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不是超出规范规定的允许偏差范围。

(3）钢筋接头，焊接等必须按设计要求和规范标准进行搭接和焊接，焊接质量必须符合《钢筋焊接及验收规范》规定。

(4）底板和顶板上墙、柱插筋要固定好，混凝土浇筑时应派人持护，发现偏位及时纠正。

(1）选择符合标准要求的优质砂、石、水泥和外加剂，严禁不按施工配比单配料计量过秤，以确保混凝土质量。

(2）混凝土浇筑时若遇雨天，应及时调整混凝土配合比，并用塑料布覆盖已浇筑的混凝土。

(3)混凝土浇筑时，要振捣密实，直到混凝土表面泛浆为止。做好混凝土表面的养护工作，此项工作由专人负责。

(4）对班组进行施工交底，浇筑实行持牌制，谁浇捣的混凝土部位，就由谁负责混凝土的浇捣质量，要保证混凝土的质量达到规范标准要求。

(5）混凝土浇筑后要加强养护工作，模板拆模必须待混凝土达规定强度后方可进行。

14.5其他质量控制措施

(1）对主要分项工程（模板、钢筋、混凝土）实行质量预控。

(2）严格质量检查验收制度，对地下室和主要部位的隐蔽工程施工工艺应进行拍照和摄像，为创优良工程提供资料。

(3)各种材料分规格、型号、品种、批号分类堆放，挂牌标志。

电焊工必须持证上岗，焊缝高度和长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。

15.1各施工班组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由各施工班级赔偿，由施工项目部监督实施。15.2本工程交付业主使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），项目部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。15.3工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于项目部在施工时造成的质量问题，均由项目部负责维修，不留隐患，一切费用由项目部负责。凡不属于项目部造成的问题，而业主方要求维修的，项目部协助解决，费用由业主承担。

15.4在回访保修期间进行修理后的工程，应由业主签字确认。

16.样板房施工的若干规定

16.1在装饰工程开前，由工程总监指定样板房部位。

16.2工程总监应根据图纸向项目部进行材料选择、施工进度、计划进度、等级标准的交底工作，然后由项目部向施工班组进行交底。

16.3项目部根据图纸和规范，对样板房施工进行全面检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。

16.4样板房完成后，请工程总监、业主代表验收确认后，进行全面施工。

十、工期保证措施1.施工工期

(1)总进度计划控制在135天。(2)计划开工日期：2006年8月20日。

（3）实际开工日期：2006年8月22日。

计划竣工日期：2007年元月3日。

现场成立项目经理部组成的管理网络，负责协调各部门间的工作，定期检查各阶段进度完成情况，及时调整施工方法，确保工期如基完成。工程计划管理体系―详见工程计划管理网络。

3.1由公司副总经理主持召开每月一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和平衡，使该工程顺利进行。3.2项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。3.3发挥我公司施工管理的优势，合理安排施工顺序。组织作业施工队按施工总进度计划、月、旬作业计划和平面分区域同步进行施工，精密安排各工种、工序的施工衔接，实施流水作业和立体交叉施工，确保工期目标实现。3.4充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、钢筋连接技术，工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。3.5施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建（构）筑物建设、施工机具设备组织进场和安装等工作必须在指定时间人完成，尽快使施工现场适应施工需要。3.6充分做好施工准备工作，施工前的技术准备，材料准备、机具准备，周材供应，劳力调配、供电、供水、场内道路均必须一一引出，限期完成。3.7工程使用的工程材料，要有计划、有部署组织进场。

3.8建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。

3.9管理人员和操作人员到位。4.制度和纪律的制订

4.1推行项目法施工，实行经济承包责任制公司与项目负责人签订包工程质量，包合同工期，包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。

4.2制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。4.3对施工现场管理人员和工人、实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。4.4为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。

5.保证工程进度措施5.1本工程施工时，必要时采用二班制昼夜施工方法来缩短工期，并配足相应的劳动力及设备等资源。

5.2根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。5.3会同监理单位、业主定期召开工程协调会，加强设计、施工、安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程时度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。

5.4施工技术人员及时熟悉施工图纸，对图及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。5.5建立完善的激励机制，将管理人员，队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒、激励职工的生产积极性。5.6根据施工进度计划安排列出各个施工阶段的用料计划及进场计划，报物资供应部门，保证落实货源落实并分批组织材料进场。提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，确保工程施工按计划顺利进行。5.7为加快施工速度，根据施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

5.8具体措施充分利用本公司的机械设备优势，垂直运输机械等设备满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。5.9装饰工程全面铺开施工，各工种相互配合。5.10每施工段的施工，必须按小时排出进度计划，钢筋、木模、混凝土必要时采用两班制确保施工计划的完成。5.11积极与半成品加工厂联系，确保后方的供应保障工作。

5.12充分考虑雨天和夏季施工的影响，采取必要措施，做到晴外雨内。5.13少数工程及时配合，机电设备经常维修、保养，满足施工进度的要求。6.机械设备管理6.1现场设专职设备管理人员，负责现场所有设备的管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。6.2严格执行岗位责任制和安全操作规程，所有机械设备一律定人定岗，持证操作。经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。6.3充分做了零配件的采购管理和自制工作，确保要械设备的正常运行，现场配备一定的机修力量，对各类设备进行日常的保养和维修工作，严禁机械带病或超负荷工作。

(1）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

(2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

(3）认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。3.4分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

3.5特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。3.6安全检查(1）建立定期安全检查制度。有时间，有要求，明确重点部位、危险岗位。(2）安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到．定人、定时间、定措施。(3)塔吊要认真做好验收合格持牌制度（即“四验收”）

3.7班组“三上岗、一讲评”

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

3.8遵章守纪、佩戴标记

(1)严禁违章指挥、违章作业；

(2)施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的安全帽，以示区别；(3)施工管理人员戴黄色安全帽；(4)生产班组人员戴白色安全帽；(5)机械操作人员戴蓝色安全帽；(6)机械吊车指挥戴红色安全帽。3.9工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。3.10“七牌一图”与安全标牌。施工现场必须有“七牌一图”，图片应规格统一，字迹端正，表示明确。施工单位及工地名称牌。安全生产六大纪律宣传牌。防火须知牌。安全无重大事故计数牌。(6)施工总平面图。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。4.“三安”“四口”安全保护措施4.1安全帽(l）安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。(2）正确使用安全帽并扣好帽带。(3）不准安全帽抛、扔或坐、垫。(4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。4.2安全带(1）安全带须经有关部门检验合格方能使用。(2）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后方能使用。(3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。(4）安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。(5）安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。4.3安全网(1）网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。(2）网宽不小于2.6M，里口离墙不得大于150mm，外高内低，每隔3M设支撑，角度为45C。

(3)立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于10cm。

(2)支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

(3)支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

(4)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值，动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(7)金属外壳电箱应作接地或接零保护。(8)开关箱与用电设备实行一机一闸一箱一保险。(9)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

(l)接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。(2)橡皮线中黑色或绿／黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5m，多股芯线；掌上型民用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜线。(3)电杆转角杆终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

(4)高层配电箱重设接地，必须从地下引入。

6.1三保险（吊钩、绳筒、断绳）五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。6.2驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。6.3各类吊、索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准。6.4塔吊和输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离，并有有效的防护措施。6.5驾驶室内应用安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完全明亮。

6.6塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。6.7塔吊安装限位装置，避免塔吊大臂进入住宅区和住宅区道路上空。7.中小型机具7.1搅拌机及砂浆机(l)必须搭设防雨操作栅，机体安装坚实平稳。(2)各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。

(3)操作人员应持证上岗操作。(4)必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。(5)搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。

(6)搅拌机拉铲必须使用安全电压。(7)砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。

7.2木工平（压）刨机(1)外露传动部位必须装有防护装置。(2)包口面必须有靠山。(3)平刨刀刃必须设护手防护装置。(4)压刨设有刀口防回弹装置。(5)必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。7.3木工圆锯(1)传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护档板及月牙罩。

(2)圆锯要设松口刀（分料器）。(3)操作必须使用单向电动开关。(4)要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。7.4手持电动机具(1)必须单独安装漏电保护器。(2)防护罩壳齐全有效。(3)外壳必须有效接地或接零。(4)橡皮电线不得破损。

7.5电焊机(l)有可靠的防雨措施(2)一、二次线（电源、龙头）接线应有齐全的防护罩，二次线应使

用线鼻子。(3)有良好的接地或接零保护。(4)配线不得乱接乱搭，焊把绝缘良好。7.6乙炔发生器(1)距明火距离应大于10m。(2)必须装有回火防止器。(3)应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。

7.7气瓶(1)各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。

(2)乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。(3)乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。(4)皮管应用夹头坚固。(5)操作人员应持有效证上岗操作。7.8水泵(1)电源线不得破损。(2)有良好的接零保护装置。(3)应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。8.防火安全8.1严格遵守有关防火防爆的有关规定，制定施工现场防爆的有关

8.4重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。8.5建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。8.6非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。

8.7焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

8.8施工现场严禁吸烟、游烟，违者一经发现将以重罚。

8.9现场保持道路、梯间畅通。

8.10消防水源周围严禁堆放杂物，现场应配足够的防火设备，设临时消防箱，内配药物灭火器。8.11仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审批，做到持有效证上岗。9.施工现场文明施工管理目标9.1现场管理标准化，文明施工样板化。9.2创建市级文明标化工地。10.遵守规章、控制噪音10.1现场成立文明施工管理网络，文明施工管理网络——详见下图。10.2遵守文明施工的有关规章制度，做到文明施工。

10.3严格遵守文明施工的有关规定，制定施工现场文明施工的具体措施。10.4施工现场设生活区，所有施工人员食宿安排在现场。10.5现场四周用围栏全封闭，施工人员严禁随便出入。

11.现场场容、场貌布置

必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运作等措施。

砂石分类标识插牌、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类标识插牌成垛堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。11.5周转设备

施工设施设备、模板、钢管等，进行标识，集中存放。大模板成对放稳，角度正确。模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

11.6构配件及特殊材料应进行标识分别堆放混凝土构件分类、分型、分规格堆放齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。12.生活卫生12.1生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。12.2施工现场须设有茶水棚和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）。12.3工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

13.1成立施工现场成品保护小组。按值班保安制度，组织专人保护成品。

13.2项目经理部应组织施工操作人员学习有关产品保护的制度，制定保护措施。并通过生产调度会对产品保护工作作出统一布置。在安排施工计划时应尽量避免交叉施工，以免彼此之间的产品损坏和污染。

13.3施工现场施工时，应尽量减少使用电焊、气割。禁止在墙面或吊顶时。应征得设计人员、业主代表认可，并应采取保护措施。以减少损失。

13.4对已安装的设备、管线等。应采取保护措施。防止因其客观存在单位施工造成损失。

13.5主要安装部位，施工时应封闭上锁，严格执行钥匙交接制度。

13.6非操作人员不得随意乱动各种开关、按钮、阀门等。不得触摸设备精加工面。

13.7楼梯及易撞墙角采用焊角铁支架或钉毛竹片进行保护，门框上严禁乱钉乱搁，安装工程不得随意打洞开槽，在装修阶段做好楼面污水得理措施，土建与安装互相之间及时得理验收交接班手续，分清责任，确保工程一次成优。

十二、降低成本提高经济效益措施

1.1工程项目经理部负责工程的成本管理。在预算成本的基础上实行全额经济承包。承包商与项目经理部形成两级核算的管理核算体系。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集，核算、竣工决算和各项成本分析。

1.2建立健全劳资管理责任制按劳动定额、工资奖罚等有关规定行事一套常减压装置安全节能改造项目中心控制室模板施工方案，任务单、分项用工单、考勤单对口、劳动定额管理的各种台账应及时、准确、齐全。力争达到人工费不超支或少超支。

1.3项目材料管理人员配备齐全，明确岗位责任，材料费用实行承包制，材料成本责任具体落实，实行限额领料，实现内业资料规范化、档案化。

2.2混凝土采用掺高效减水剂技术，减少水泥用量，提高混凝土强度。2.3现场砂浆严格控制配合比。2.4钢筋集中配料加工，钢筋采用对焊及机械的连接方法，提高钢筋的利用率。2.5模板使用快速拆模体系，提高模板的周转率。2.6安排好室内外土方回填挖运平衡工作，避免重复倒运。

十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

工程主要施工机械和工具表

主要周转材料用料计划表

0.915×1.83m

DB11／T 1581-2018 生产经营单位应急能力评估规范按工程施工阶段投入劳动力情况单位：人