施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

1.3.5、定期进行安全生产检查、评比。

1.3.6、在必要地设施安装避雷针或其他消雷设施，如拌和站。

1.3.7、注意收听天气预报，做好防洪、防台风工作。

1.3.8、注意防火上海沪东地区开发研究.pdf，配备足够数量的消防设备。

1.4、安全资源投入计划

2.1、认真听取施工驻地监理，甲方代表和设计代表的意见，按上级主管部门的批示要求，做好安全生产和文明施工的典范。

2.2、严格按照施工组织设计，计划安排组织施工。

2.3、在施工场地悬挂安全、质量、文明施工标语牌，时刻提醒施工生产人员。

2.4、施工场地各种材料应分类堆放整齐，并挂牌标识（材料名称、规格和用途）。

2.5、安排保卫人员做好施工现场设备、物资的安全保护工作。

2.6、尽可能减少由于施工原因对周围环境造成的影响，搞好项目部与周围单位、村民间的关系，创造一个良好的施工环境。

3.1.1、施工中的各种废物设立固定堆放点，统一处理。

3.1.2、各种泥浆、废水、污油未经处理不得排入农田、池塘、河流。

3.1.3、施工现场不得焚烧含有有害气体和烟尘的废料。

3.1.4、水泥等易产生粉尘的散体材料在排放时要控制扬尘。

3.1.5、有毒有害废弃物严禁用做土方回填。

3.1.6、对噪音较大的机械设备要采取控制措施。

3.1.7、严禁任何形式的生态破坏行为。

3.1.9、料车运输道路要经常洒水防尘。

4、环境和职业健康保证体系

4.1、项目部环境因素识别与评价

4.2、项目部危险源识别和评价

通过对各工作场所、各施工工序存在的危险源进行识别，根据评分的方法，评价出重大风险（≥70分），如运输车辆、施工机械（压路机等）造成施工人员伤害，柴油和可燃气体等造成爆炸，水泥粉尘造成施工人员患职业病（尘肺病），做好防暑降温工作，预防中暑等。对重大危险源制定管理目标和方案进行控制。

1）、制定各个目标的管理方案，具体实施的措施、计划和方法。

2）、每季度检查各个管理方案的具体落实情况，进行验证。

4.4、应急措施计划和应急程序

针对火灾、触电、食物中毒、油罐泄漏等紧急情况制定应急措施计划和应急程序，人员的抢救工作。

表2、分项工程进度率计划（斜率图） 第13合同段

注：开工时间为投标暂定，具体时间以接到开工令之日算起，总工期14个月（含备料期6个月）。

表3工程管理曲线第13合同段

工程完成的百分比（%）

0　　102030405060708090100

工期历程的百分比（%）

注：开工时间为投标暂定，具体时间以接到开工令之日算起。

天汕高速公路K42+000

1~3规格石瓜米石中(粗)砂

1~3碎石石屑中(粗)砂混合石

表5、主要分项工程施工工艺框图 第13标段

1、未筛分碎石垫层施工的工艺流程图

2、底基层施工的工艺流程图：

测量放样

厂拌拌和混合料运输平地机摊铺

抽样检查、控制压路机碾压

检查压实度（核子仪、灌砂法）

3、基层施工工艺流程框图：

测量放样

厂拌拌和混合料运输施工面清扫、洒水

抽样检查、控制基层摊铺机摊铺

2010-2018年注册城乡规划师《城乡规划管理与法规》真题解析 模拟题.pdf表6、分项工程生产率和施工周期表 第13标段

平均每单位生产率（数量、每周）

每生产单位平均施工时间（周）

7、排水及其他附属工程

注：开工时间为投标暂定，具体时间以接到开工令之日算起，总工期14个月（含备料期6个月）。

开工时间为投标暂定，具体时间以接到开工令之日算起GB／T 51310-2018标准下载，总工期14个月（含备料期6个月）。

从开工月算起的时间（月）

二、生产及生活临时设施