施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

A、负责项目部人、财、物的统一协调管理；

B、负责对工程项目的成本、进度、质量、安全控制；

C、负责审核工程量，进行内外结算的审核；

江苏省城市规划管理技术规定南通市实施细则(2019年版)（南通市规划局2018年12月）D、负责协调各工种的配合问题；

E、主持项目部工作会议。

A、负责质量体系的执行和管理工作，参与工作进度计划的制定和组织分部、分项和整个工程质量的评定；

B、与监理、设计、业主等各方协调解决施工和进行过程中的各类问题，及时办理经济签证和工程联系单；

C、负责编制施工组织设计、专题施工方案和进行安全技术交底；

D、负责组织原材料的检验和试验工作；

E、负责组织对不合格品进行处置，组织预防和纠正措施的落实工作；

F、负责施工过程及竣工资料的收集、整理工作。

A、对项目的质量管理体系进行监督管理；

B、制定具体的质量管理措施并组织实施；

C、负责进行施工过程的质量检查评分和竣工工程预验；

D、组织落实“三检制”，实行工序交接卡制度；

E、负责对不合格人员处置和纠正预防措施的验证；

F、负责工程的回访回修工作。

A、代表项目经理对所在单位工程或分部工程进行全面管理；

B、负责施工进度安排和劳动力调配；

C、负责材料进行的验收、堆放、使用等管理工作；

D、负责其责任范围内的施工质量、安全和文明施工工作；

E、参与安全、技术交底和分部分项工程质量的评定。

A、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。

B、经常深入施工现场，检查了解易燃、易爆、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。

C、组织义务消防队，配备有关安全防火器材，定期换药。并派专人保管。

D、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。

E、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。

负责工程用款的筹备和调拨，保证原材料的及时采购和施工费用的供应。负责公司的财务报表和工程盈亏分析。

负责统计施工用料，做出各工程的分批供应计划，保证原材料的及时采购。

负责工程项目质量记录的收集、整理、编目、传递、归档等工作。

A、严格执行国家有关的规范要求，认真做好材料有采购、运输、保管、堆放工作，对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场。

B、制定本工程的各项材料采购计划，保证施工现场材料及时供应。

C、对现场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。

D、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管。

E、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度。

F、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。

A、班组长要模范遵守各项生产规章制度，带领本班组安全生产作业。

B、班组长负责班组内的全面工作，互相关心、互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保工程质量、进度和效果。

C、组长要组织本班学习技术和操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质、低耗，安全地完成各项生产任务。

D、班组长要掌握工程质量，安全生产情况，发现问题要及时解决。

E、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场清，搞好文明施工现场。

F、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时首记生产必须服务安全。

G、班前要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要及时采取改进措施。

H、组织搞好安全活动日，开好班前安全员和每周一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自防护能力。

J、遵章守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。

第九章项目管理目标和方法

为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明生产、安全生产等制订了管理目标。

严格执行现行施工技术标准和规范，参照国内外成功的施工经验结合我公司以往的工程经验，科学管理，精心施工，严格检查，提供业主满意的精品工程，确保工程质量等级合格，争创市优良样板工程。

针对本工程紧、任务重的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员，提供充足的物质，设备保证，计划在三个月内完成本工程。

在工程实施过程中，从节约的角度出发，想主业所想，花好每一分钱，建设国家优质工程。

采用先进的施工技术，提高生产效率，从面提高施工进度，降低成本，追求行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。

（4）文明施工、安全生产目标

我公司将在全面实施ISO9001管理体系同时，参照ISO9001标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保证体系。成立以项目经理为组长，执法经理为副组长，生产、技术、质量安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组，使工地做到安全无事故，杜绝“脏、乱、差”，确保生活区周围无蚊虫、苍蝇，材料堆放整齐有标识。

实行质量控制、进度控制，按合同办事、管理、组织、协调。

为确保工程施工顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速准确地传达项目经理部的决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈业主意见及施工中出现的问题，以便项目部做出正确决策并及时贯彻。

第十章保证安全的技术组织措施

坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实以岗位责任制为中心的安全制度，建立健全安全保证体系，搞好安全生产。安全保证组织机构、安全保证体系见附图1、附图2。

附图1：安全保证组织机构图：

二、建立安全生产管理机构：

贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全；谁损伤，谁保证安全的原则”，实行安全生产岗位责任制并层层签订安全生产岗位责任制，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。

在本工程施工过程中，项目部将严格执行三级交底和教育制度，即项目经理、总工向施工工长和部门负责人交底，施工工长和部门负责人向施工班组长交底，各施工班组长向现场作业人员交底。

1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；

2、严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度；

4、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；

5、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；

6、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；

7、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；

8、施工设备必须按有关规章操作；

1）现场必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。

2）施工前必须进行技术交底工作。公司技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。

3）分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。

1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具；

2、现场仓库内外整齐干净，易潮、易洒、怕淋及易失火物品应入库保管；

3、严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清，余料要堆放整齐；

4、现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。

2、认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录；

3、应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识，安全管理水平和防止事故，实现安全生产。

班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。

2、制度，必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度；现场安设吸烟区

3、临时建筑，必须经有关部门批准才搭建，并符合搭建规范。

4、消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器材，器材挂置符合规范并经常保养。

5、油类等易燃物资应专人管理。

6、现场保卫24小时值班，工人下班后，保卫巡查。

1）按规定设立足够的安全监督员。

2）项目管理定为安全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。

3）工人、管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。

4）每月需有定期的安全学习时间。

5）工作交底需有安全交底。

6）设立专人负责安全保卫，工人宿舍设立保卫制度。

7）设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。

8）由于地形的险要给部分工作在危险区域的人员购买保险。

本工程施工工程较多，工种立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。

第十一章文明施工组织措施

为减少因施工对周围环境及交通的影响，我公司将严格遵守有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节。将其制度化，争创文明样板工地。为此特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，确保文明生产和环境保护和各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

文明标准化现场管理组织

二、文明施工管理基本要求：

严格执行《建筑施工文明检查标准》宣城市文明施工规定，做好各项管理工作。

1、积极协助和服从建设单位关于创立安全文明“达标工地”的有关规定，创建公司形象工程。

2、贯彻落实“文明施工十条标准”要求，制定各项文明施工管理制度和文明施工活动计划，严格执行建设部关于《建设施工作业现场作业综合评价办法》的有关规定。

3、施工场地主要道口设置指示牌、标语牌、警告牌。施工工地要按文明工地标准进行。现场设置应符合安全文明施工标准，办公区、生活区要保持干净整洁，材料进场要分类堆放整齐并做好产品标识，施工现场井然有序，同时应积极与当地居民勾通，尽可能保护居民利益，做到文明施工。

4、管理人员和作业工人挂牌上岗，工人统一着装。

5、将材料堆场合理布置，规范现场施工场地。

6、根据施工总平面图，按规划堆放材料、构件、料具并给予标识。

7、制定消防制度，配置消防设施，按要求办理动火手续。

8、施工现场张贴环保标语。

9、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。

10、现场人员一律佩带工作胸卡。

11、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为六安市文明施工样板工地。

12、现场严禁任何吵嘴、辱骂、打架斗殴等不文明的言行。

13、施工任务完成后与业主办理好现场交接手续，做到“工完、料净、场地清”。

公司组织每旬（项目每周）进行综合自查考证，及时纠正现场缺陷，现场文明施工管理将照如下项目和标准执行。

（1）有场地布置图；（2）布局合理

道路畅通；排水连续、彻底；

尽量限制高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备

配电箱符合安全规范；架线符合规范

配戴安全帽；高空作业工人配戴安全带

管理人员佩戴胸卡；作业工人配戴胸卡

责任制度、检查制度、奖罚制度

设宣传栏每月更换内容：日常宣传工作有网络、有措施、有时效；设置横额标语

有卫生管理制度；专人负责卫生清洁

有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准

坚持国家有关环境保护政策，以预防为主。积极同当地环保部门配合，加强本单位的环保宣传教育，增强施工人员的环保意识。发动群众，调动一切积极因素，切实做好施工期内的环保工作。

1、成立环境保护科或指派专人负责施工期内的环保工作。

2、严格执行当地现行的环保条例和排污管理办法的有关规定。

3、积极主动与沿线群众沟通，听取群众的合理建议，不断改进施工方法。二、施工各环节中的环保措施

施工时如发现文物，不得移动和收藏，立即报告有关部门听侯处理。

2、防止水土流失和水污染

作好施工期防水、排水工作。施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。冲洗骨料和其他用过的工程废水，必须经处理后排入河流或指定地点；施工队、砂石料场，在施工期间和完工之后，妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉碴进入河道、溪流及池塘；确保施工活动远离生活用水水源，以免生活水源被污染；燃油、油、颜料等化工材料应保存在安全容器中，指定放置地点，以免外泄；防止工地死水聚积，污染环境；在施工期间保持土地的良好排水状态，修建足够泄水断面的临时排水道，并与永久排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。

与原有农田水利设施干扰时，应修建临时水沟、水管、泵站等设施，保证农田排灌系统的正常使用；工程废水不得随意排放，而流入污染附近农田；不得随意将农田灌溉沟渠作为工程水源，应与地方群众协商处理。

5、施工时对桥护栏的防污染保护

施工进行聚合物改性沥青防水涂料喷涂时采用防水雨布保护桥护栏，保护与喷涂作业进度同步，流动保护，避免喷涂时防水涂料造成对桥面防撞护栏的污染。

6、防止空气污染和噪音污染

⑴严格执行《中华人民共和国空气质量标准》；

⑵选用低污染设备投入施工，要尽量减少废气的污染；尽可能改善工措施，选择优良设备，要尽量减少噪音；

⑶选择扬尘低的施工方案，减少粉尘对环境的污染；

⑷施工作业产生的灰尘，在场的作业人员配备必要专用劳保用品；

⑸施工道路经常进行洒水以使灰尘公害减少至最小程度；

⑹储存松散和易飞扬的材料，应放置在村庄下风处；

⑺混凝土搅拌场（站）应远离居民区或设置在居民区的下风向，石灰、灰土、水泥等易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖，减少扬尘。

⑻禁止在工地燃烧有毒的物品，以免影响周围环境；

⑼路线距离村庄较近，互通立交匝道穿过村庄，因此，应加强对施工噪声的控制。避免在村庄附近进行噪声大的夜间施工，以免影响群众生活；

另外，对施工中不可避免所造成的植被破坏，水源破坏等，在报请业主和当地环保部门后，应及时进行恢复补救措施。

根据招标文件，计划工期4个月（实际施工工期3个月，考虑到过年期间一个月时间不进行施工），计划于2008年12月5日开工，2009年4月5日竣工。

1、接到中标通知书后，于2008年11月20日开始做施工准备：租修临时房屋、供水电力的安装、试验室的建立和机械设备的调入。

2、进行施工人员岗前技术培训、安全教育及技术交底。

3、施工中根据业主和监理对进度的要求和具体情况，及时调整施工计划。

4、我部将分成铣刨施工组和防水施工组同时展开流水作业以加快工程进度。

我部前期进场后对施工现场进行了详细的考察，根据工作面的分布情况和路面单位的施工进度计划特制定了如下细部计划：

（一）、2008年12月5日～2008年12月25日

1、计划完成K140+000～K150+129.8段内（包括潜山枢纽互通、潜山服务区、天柱山互通）所有桥涵的桥面铣刨工作，该段总桥面面积56592.72m2。

2、计划桥面铣刨组配备机械操作手3人，施工人员15人，铣刨机一台，清扫车一辆，料车2辆，水车一辆。

（二）、2008年12月26日～2009年1月10日

1、计划完成K123+200～K135+000段内左幅所有桥涵的桥面铣刨工作，该段总桥面面积58535.68m2。

2、计划桥面铣刨组配备机械操作手3人，施工人员15人，铣刨机一台，清扫车一辆，料车2辆，水车一辆。

（三）、2009年2月15日～2009年3月1日

1、完成K123+200～K135+000段内右幅所有桥涵的桥面铣刨工作，该段总桥面面积62184.52m2。

2、计划桥面铣刨组配备机械操作手3人，施工人员15人，铣刨机一台，清扫车一辆，料车2辆，水车一辆。

（四）、2009年3月2日～2009年3月10日

1、计划完成K140+000～K150+129.8段内（包括潜山枢纽互通、潜山服务区、天柱山互通）所有桥涵的桥面防水工作，该段桥面总面积56592.72m2。

2、计划桥面防水组配备机械操作手3人，施工车辆2辆，施工人员18人，喷涂机2台，吹风机8个。

3、计划砼表面防水剂（渗透型）用量28296.36kg(0.5kg/m2)，聚合物改性沥青防水涂料（氯丁胶乳）用量141481.8kg(2.5kg/m2)。

（五）、2009年3月11日～2009年3月20日

1、计划完成K123+200～K135+000段内所有桥涵的桥面防水工作，该段桥面总面积120720.2m2。

2、计划桥面防水组配备机械操作手3人，施工车辆2辆，施工人员18人，喷涂机2台讨浩板10号楼施工组织设计1，吹风机8个。

3、计划砼表面防水剂（渗透型）用量60360.1kg(0.5kg/m2)，聚合物改性沥青防水涂料（氯丁胶乳）用量301800.5kg(2.5kg/m2)。

（六）、2009年3月21日～2009年3月31日

1、计划完成K135+000～K140+000段内所有桥涵的桥面铣刨和防水工作，同时完成汪家冲隧道的铣刨。该段桥面总面积34963.62m2，隧道面积12150m2。

2、计划桥面铣刨组配备机械操作手3人，施工人员15人，铣刨机一台，清扫车一辆，料车2辆，水车一辆。桥面防水组配备机械操作手3人，施工车辆2辆，施工人员18人，喷涂机2台，吹风机8个。

3、计划砼表面防水剂（渗透型）用量17481.81kg(0.5kg/m2)，聚合物改性沥青防水涂料（氯丁胶乳）用量87409.05kg(2.5kg/m2)。

由于目前K135+000～K140+000段不具备工程施工条件商住楼工程测量施工方案，我部将该段的施工进度安排靠后。

为保证不影响路面单位施工进度，将随时根据作业面施工条件和路面单位的进度计划做可行有效的施工计划调整。