施工组织设计下载简介

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水泵基础验收：会同甲方、现场监理对基础各部分的尺寸进行检查和验收，并填写“设备基础验收记录”；

水泵出厂超过半年以上，安装前必须拆卸与清理、清洗；根据标准图集在砼基础上垫上隔振垫，再将预制好的基础吊装在隔振垫上；带底座水泵安装，先在基础面和水泵面上划出水泵中心线，根据底座上地脚螺栓孔的尺寸，将地脚螺栓焊在基础预留件上，将水泵吊装在基础上，套上螺母，调整泵座位置，使底座中心线和基础中心线一致，然后用水平，在底座加工面上检查是否水平，不水平时，可在底座下垫铁找平，垫铁放置在底座的四个角下面，每次迭加的数量不宜多于三块，垫铁找平后，拧紧设备与地脚螺栓的螺母，并对底座水平再进行一次复查；

水泵配管：管道与泵体连接不得强行组合连接，且管道重量不能附加在泵体上，吸水管的安装应具有沿水流方向连续上升的坡度接至水泵入口，坡度不小于0.005，吸水管上的导位管应采用偏心大小头，带斜度的一面朝下，其长度为管子直径的1~2倍；

试运转：根据设计和水泵安装说明书要求JJF(冀)189-2021 自动稀释配标仪校准规范.pdf，作好试转前的清洗和检查工作，然后才能进行无负荷的试运转；检查水泵轴承无明显高温为合格，试运转合格后，填写“水泵试运转记录”。

管道支架的安装：各种管道的支架安装应按设计要求设置，铸铁排水管的吊、托、支架应安装在正确位置上，塑料排水管的支架应按塑料管支架的间距来安装，喷淋、消防管道的支架按各自的要求安装，保温支架必须采用油浸的木哈夫安装，并用扁钢做抱箍；各类管道的主立管管卡安装在层高小于或等于5米的每层必须安装一只（塑料管除外），层高大于5米的每层不得少于二只。

卫生器具的安装：宜采用预埋支架或膨胀螺栓进行固定；卫生器具的共同要求，就是平、稳、准、牢、不漏；使用方便，性能良好；平：就是同一房间、同种器具的上口边缘要水平；稳：就是器具安装后无摆动现象，与支架接触处应平衡妥贴，必要时应加软垫；准：就是卫生器具平面的位置和高度尺寸准确；牢：就是安装牢固，无脱落松动现象；不漏：就是卫生器具的上、下水管接头处连接严密不漏，固定洗脸盆、洗涤盆、洁盆等排水管接头都通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口；大、小便器的排水口承插接头应用专用配套垫来垫实；使用方便：零部件布局合理，阀门及手柄的转向合理；性能良好：就是阀门、水嘴使用灵活，管道畅通；卫生器具的排出口应设置存水弯，阻止下水道污染气体返回室内。安装热水器必须有保护装置，试验时应加满冷水后再启动。

水压试验与灌水试验：试水中要注意文明施工，对土建装饰工程注意保护，严禁随处放水，应把水排入室内、外地沟或室外排水管网中，试验合格后及时办理验收手续。

水压试验：室内管道安装完毕后进行水压试验，进水时管网中的最高配水点的阀门要打开排气，待出水时关闭，加压时速度应均匀，不得太快太猛，到试验压力时，稳压10分钟，压力降不大于0.05MPA，然后将试验压力降到工作压力作外观检查，以不漏为合格；

灌水试验：排水管安装完毕后进行灌水试验，灌水高度不能超过8米，接口不渗不漏为合格，按规范要求每隔一层楼应设检查口一个，在两个检查口之间用塞子堵住，可对两个检查口之间的管道做试验，可采用自行车内胎做塞子，将内胎折叠后用绳扎好后放入管内充气至一定压力堵塞管道。

2.6.1施工流程：施工准备→材料、设备及部件检验→现场放样→支架制安→风管制作→风管安装→漏光、风试验→暖通设备进场→设备验收→设备安装→各类接口镶接→ 各类风口镶接→单机试运转→系统调试→中间验收

2.6.2.1施工前技术人员必须认真熟悉图纸和有关资料，对工艺流程、工作介质、压力、温度等技术参数和使用的材料及附件的材质、型号、规格了解清楚，做到心中有数。

2.6.2.2施工人员必须全面熟悉施工程序、施工方法、质量标准、操作规程和安全技术要求，并在施工中严格执行。

2.6.2.3制作风管所使用的主材，镀锌钢材等，应符合国家现行产品标准及生产厂家的企业标准，并应具有出厂合格证等有关质料证明。

2.6.2.4所有材料附件必须复核设计和国家现行产品标准，并应具有出厂合格证及材料质量保证等有关质料证明。

2.6.3主要施工方法：

2.6.3.1要做好风管安装前的准备工作。要做好掌握多功能消声管的技术特性，熟悉施工图，了解土建和其它专业工种同本工种的相关情况，核实风管系统的标高，轴线、预留孔洞，预埋件等是否符合安装条件。备足安装用的各类辅助材料，准备好吊装机具和安装用的其它工具，对风管系统划线定位等工作。

2.6.3.2风管的组对：将成品或预制好的风管运至安装地点，结合实际情况进行检查、复核，再按编号进行排列，风管系统的各部分尺寸和角度确认准确无误后，即开始风管组对工作。风管各管段之间的连接采用法兰连接，接口处要求严密不漏风。

2.6.3.3一次吊装风管的长度要根据建筑物的条件,风管的壁厚,吊装方法和吊装机具配备情况确定,组对好的风管可把两端的法兰做为基准点，以中间法兰为测点，拉线测量风管的连接是否平直，偏差大时要进行调整，吊装前，要对风管支、吊架，吊装机具，选用吊装机具的支、吊点，是否正确、牢固进行检查，起吊前要仔细检查，把杆、滑轮、绳索等是否固定，绑扎可靠并要清除吊装范围内的各种不安全因素。起吊时，首先要进行试吊，当离地200－300毫米时，停止起升，再一次对吊装机具进行一次全面检查，确认无误后，继续起升到所需高度。把风管固定在支、吊架上之后，才能解开绳索，拆移吊装机具。

2.6.3.4水平干管经找平找正并固定在支、吊架上后，就可进行支管的安装。立管可在水平干管安装前进行安装，支架间距不应大于4米，每根立管固定件不应少于二个。风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3毫米，总偏差不应大于20毫米；风管垂直安装，垂直度的允许偏差每米不应大于2毫米，总偏差不应大于20毫米。

保证安装工程质量的技术措施：

加强技术、质量管理，认真落实技术、质量责任制和公司技术、质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制和经济效益挂钓，施工前要进行书面技术交底，施工中严把“三检”关；与土建紧密配合，共同创优，为此项目组要严把“六关”：图纸会审关；技术交底关；严格按图纸和现行专业标准规范的施工关；各种材料、半成品验收关；按现行验评标准验收关；队伍素质关。建立质量保证体系。

坚持质量管理,严格工序控制,精心组织施工

施工前对施工人员熟悉图纸,定方案、备材料、进行交底、定任务、定范围、交质量标准、提质量要求,使每个同志都清楚自己的施工任务,质量标准,工艺程序。

质量管理网络正常运转,工程质量的检查实行自检、互检、交叉检,施工人员检查和专职检查的质量三级检查制,班组进行质量自检后,交施工员检查验收签字,最后由专职质量员进行复验、记录、办理手续.不合格者发出整改通知单,限期整改安装的设备在检查后都需具有实测数据和签证手续,每项设备的交工验收都必须具有完整的质量资料。其中必须包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录、水压记录、绝缘记录、试运转记录和质量评定资料,工程竣工验收必须具有各个单项工程完整的质量资料。

技监人员应按质量检测计量网络图对施工质量进行检测,并做好原始记录,用于控制施工工艺质量计量检测和工程质量主要参数检测的计量器具必须有合格证。

排水、污水管连接及清扫口不渗水、不漏水为100%；

塑料排水管连接及清扫口不渗水、不漏水为100%；

各类介质管线按设计进行水压、气压和严密性试验达100%；

管线安装坡度符合设计及规范要求达100%；

工艺管道焊接口坡口焊接宽度、厚度、光洁度达要求98%；

管线安装水平度垂直度符合设计及规范要求100%；

凡规定过楼板、过墙身处需要加套管处,100%加装套管,卫生设备牢固及无渗漏率100%；

管道及配件规格、材质、型号符合设计要求达100%；

管道支架设置牢固及正确率达99%；

管道及设备保温材料的材质、规格、防火性能100%符合设计要求,接头处与管道设备的严密率为98%,美观及无遗漏率为100%；

油漆、防腐品种、涂层遍数符合设计要求达100%,美观及无遗漏率为100%.

电气保安措施可靠,绝缘电阻测试合格率为100%.

配合土建预埋电管及箱盒到位率98%,齐全率100%.

配线、电气设备安装规格型号符合设计要求规定100%.

预埋电管畅通率98%.

开关、灯具位置正确率100%.

电气箱柜内接线正确率100%.

办公用房公用设置电气设备安装受检率为99%.

机械设备无负荷试运转率达100%,合格率100%.

设备和垫铁、垫铁和基础接触紧密平稳及牢固可靠达100%.

垂直水平度要求在规范允许范围内达100%.

抓住安装工程常见通病，确保安装工程质量：

在本工程施工中,安装工程要做到施工进度与施工质量验评同步,做到哪里有施工哪里就有质检人员，针对常见通病在施工中重点采取必要的措施，尽最大的努力减少返修率；为土建施工创造条件,为工程施工进度赢得时间,保证工程总工期和质量目标的实现。

强电常见问题：(1)管路配合结构施工时，错、漏、堵。(2)电气器具、座标、标高不准。(3)用电安全对策措施:A:掌握设计要求，严格按图施工，加强管理力度；土建浇砼时，加强看护，发现问题及时处理。B:施工时，必须与土建的施工图核对无误，找准建筑基准标高线再进行器具箱盒的定位。C:督促有关方面尽早确定灯具等电气器具的规格、型号以利于与预埋协调，在结构施工中考虑灯具及电气器具固定方法。D:校电时分层、分路进行，在绝缘电阻符合规范要求的情况下方可通电校验，三相四线电源下的单相电气器具的校验，必须先用单相220V电校验无问题后再接通三相四线电源正式总校。为适应边施工边使用的需要，建议供电系统分层控制，以便用电安全。

弱电常见问题：(1)管线不到位。(2)错、漏、堵。(3)误接线。对策措施：A:出线长度应符合专业设计要求，线头标志清晰，不易磨损。B:必要时派员与专业施工队配合。C:凡遇设置的空管可先穿引好铅丝，以利下道工序施工。D:其余措施同强电。

给排水安装工程常见通病：管道的堵、漏。支架不到位。器具安装不牢固等。对策措施：A：施工中未能完成或中断施工的管口要注意封口，防止杂物进入管口，造成堵塞；管道接口平整严密，防止渗水；管道外壁要分两次堵洞，第一次为固定管道捣1/2砼，第二次捣平，然后再做地平，并做24小时沉水试验，不渗漏为合格。B：根据设计及规范要求先设置支架，用支架来固定管道，严禁用管道支承支架。C：器具安装采用预埋支架或采用膨胀螺栓来固定，施工中用水平尺说话，严格要求、严格管理，合理安排，保质保量，按规范要求施工。

其他措施：(1)在施工过程中，加强与各工种的配合及与甲方的联系，总体调试时建议甲方(使用单位)派人员参加，以利熟悉系统和操作使用。(2)工程竣工交付后，试营业期间，我方根据甲方需要派员配合工作。

本工程在施工中,特别要注意安全生产；

各级安全技术交底必须时间及时，对象明确，条理清楚，手续完备；

进入施工现场应戴好安全帽，并实施标准化管理，电工统一戴兰色、水工统一戴白色、通风工统一戴橙色、其他工种人员和管理人员统一戴红色；

工地临时设施、材料堆放，生活安排等均应符合施工现场总体布置的要求；

施工用具、绳索、绝缘物品及劳保用品，应定期检查和试验，不合格的及时收回及时处理。

油类等易燃物品应妥善保管，防止火灾，必要的场所应设有消防设施；

在管道竖井或光线暗淡的地方施工时，必须备有照明设备；

在管道竖井施工时，必须盖好上层进口的防护板，安装立管时把管子绑扎牢固，防止脱落伤人。

采用新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须对职工进行安全技术教育，使其熟悉新的安全技术知识，并熟练掌握操作方法。

安全生产除了在项目部的总要求下,除了必须遵守的常规安全规定外：还必须针对安装特点,做好阶段性的安全工作：

毛坯阶段:安全防范重点是交错立体施工和用电安全,使用焊机、氧气乙炔时,重点是监护和施工点的防火；

设备安装时,重点在设备的防护和起吊安装时的安全；

各工种之间的安全协调,凡遇本工种施工有妨碍时,包括土建工种都必须在征求同意后,方可采取措施进行施工；

调试阶段的试气、试压、校电等工作进行之前,必须通知协调好有关各有关单位和工种，调试时必须有专人指挥；

做好交工前的各安全保护工作。

竣工移交操作技术交底：

在施工过程中愿为建设单位或使用单位的管理人员和操作人员提供培训、熟悉各设备、各系统的操作性能和技能；

移交过渡运行保证措施：工程竣工后，在三个月的试用期内，我方愿为建设单位和使用单位保驾护航；留驻技术全面的熟练人员和技术管理人员配合操作，保证各系统正常运行；使用时各系统能正常运行是我们工程产品质量最起码的目标，协助甲方做好保驾护航工作是我们对工程质量继续鉴定的重要方式。

安装工程施工机具计划表：

安装工程主要劳动力组织计划

劳动力根据工程进度分阶段进场，同时组织平面流水。根据实际情况，合理流水、合理施工，达到提高工效的目的（详见劳动力安排表）。

结构期、装饰期施工阶段及竣工调试期安装劳动力组织计划。

昆山四季花园2.1期工程

质量、安全文明保证措施

施工现场质量保证体系组成图

把握要素中主导性要素，提高工序能力，

通过群众性质管理活动，在QC小组活动，三检、一控活动，不合格品统计等管理分开来，提高工序控制能力

施工技术交底、关键过程、特殊过程由项目工程师对项目有关人员进行交底，并作专项指导书纪要，相关人员再向操作班组进行交底，一般工序和分项工程有施工员向班组进行分部分项交底并形成记录，建立并保存书面交底记录且由交底人和被交底人签字。

人员控制：参与作业的管理人员和操作人员必须掌握与作业相应有关的规程、规范、工艺、标准等知识，特殊作业人员持证上岗。

材料控制：对进入现场的原材料、构配件、设备要进行产品标识及检验和试验状态标识，确保用在工程上的产品为合格产品。

机具设备的控制：对工具、量具、作业设施、施工机械等机具设备在使用过程中按规定做好管、养、护、维修工作。

检验和试验：本工程项目执行进货和试验程序，过程试验和试验程序，最终检验和试验交付程序。

项目部成员对材料、半成品、成品检验和试验方法有所了解，对分批进场的材料及时做好检测和试验，并及时提供给有关人员（包括合格证）。

对分部分项工程检测，必须按照检测要求，检测数量进行检测，建立三级质量检查制度（自检、互检、专检），使施工质量达到优良等级，消除不合格出现。

对检查和试验以及质量检验等级评定都要正确归档于工程资料A、B、C三册中，对非工程资料的质量记录和信息应归纳收集建立台帐，便于必要时证明工程本来面貌。

检验、测量和试验设备的控制

本工程项目所有检验、测量和试验设备由计量员、取样员统一负责，并由其负责登记、送检、标识等工作，执行检验、测量和试验设备的控制程序。本工地现场根据昆山市质检部门要求建立标准养护室。

设备使用前，由使用者进行校正。使用人员一旦发现设备失控，立即通告计量员并对设备的有效性进行评定并形成记录，必要时重新进行检测、测量和试验。

检验和试验状态：仓库管理员做到放在仓库货架上的产品为合格产品，施工员做到运到施工操作面的材料为合格产品，杜绝不合格产品用在工程上。

不合格品的控制、纠正和预防措施的实施

本工程的不合格品由项目工程师组织质量员、施工员进行审核和处理，预防及纠正措施由项目工程师负责编制，项目经理审核，由质量员负责验证，施工员负责实施，并由项目经理组织有关人员对不合格品进行原因分析。

本工程根据储存要求分类、分库储存保管，由仓库管理员负责，对有防潮、防火、防漏等要求的特殊物资（设备），应设专库储存，并采取适当的措施。

本工程做好质量记录的标识、收集、编目、归档、存储保管和处理工作。

工程最终验收后，所有质量记录均整理分类、装订成册，由资料员负责向档案室移交有关资料，与竣工有关的记录移交业主，包括竣工图。

本工程项目执行公司的内审计划，并接受业主对项目的审核及第三方及认证机构对本项目的审核。

本项目的所有人员必须积极配合上述工作的开展，使项目质量体系不断完善，对审核中发现的不合格项，项目主任工程师制定纠正和预防措施。

培训：现场管理人员必须经过培训考核取得相应证书认可才能上岗工作。特殊工种作业人员必须经过相应的技术和安全培训，考核取得证书后才能上岗操作，做到持证上岗。

工程竣工验收后交付时，项目部应向业主提交建筑安装工程保修单。

在保修期内，定期对业主采用上门服务，信访或邀请业主座谈，及时从业主处了解质量方面的有关信息，实施保修时设立回访、保修处理卡，并建立业主投诉台帐。

本公司承诺在保修期内属于施工质量问题，按国家有关规定及合同要求无偿维修，对业主的投诉的质量问题保证在12小时内到现场维修。

安全管理目标：安全生产以现行国家和地方考核指标为依据，达标率为100%，创区标化工地，市级文明工地。

严格执行施工人员安全教育制度：在艰苦、复杂的施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积极防范上下功夫。首先，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员进行安全生产教育是很有必要的，我们将从着四个方面教育，具体内容：安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育；安全法制教育；切实提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力，另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对外包工队伍中专职安全员的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。

确保施工安全的技术措施

严格执行公司制定的《安全管理手册》加强检查监督。

施工前应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。对现场使用的脚手材料、机械电气设施等进行检查，确认其合格后方可投入使用。

框架变体施工与其它工序立体交叉作业时不得在同一垂直方向上下操作，如必须上下同时操作，应设专用的防护棚或隔离措施。

高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意乱放或向下丢弃。

如遇冰雪及台风暴雨时后，应及时清除冰雪和加设防滑措施，并对安全设施与现场设备逐一检查，发现异常情况，立即采取措施。

从事高处作业的职工，必须经专门技术安全教育和体格检查，合格后才能上岗，凡是有心脏病、眩晕症等不适宜高空作业的人，禁止人事高空作业。

从事高空作业的人员，必须按照作业性质和等级。按规定配备个人劳动用品，并正确使用。

冬季高空作业施工时，应按规定做好职工防寒保暖工作或根据情况因地制宜地设置挡风防寒，取暖措施，在夏季施工须采取降温防暑措施。

建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划，工地负责人给职工进行安全教育的同时，应进行防火教育，定期开展防火检查，发现隐患及时整改。

脚手架上进行焊割作业，氧气、乙炔瓶应放在建筑物内，同时应将下面的易燃物采用非燃烧材料隔板遮盖，并配备灭火器材，焊割完成后及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得动用明火作业，现场动火采取动火证制度。

首先，在签订安全生协议书时，协议中必须要有防火安全的内容。

严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备现场防火监护员。

在施工现场配备足够的消防器材。

每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。

对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，生活区内全部采用36V低压电照明电路，严禁私接电线，用电炉等违章现象，并根据要求，每50m2配备一只灭火机，以确保施工现场的消防安全。

所有参加施工的人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各分部分项工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。

专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。

我公司将全面负责整个现场的安全生产正常秩序，并制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分散，落实到位。

施工现场各种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规程安设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都必须严格按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损、漏电。

气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰幢钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5m，且不准置于高压线下。氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。

严格动用明火审批手续，动用明火须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。

发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

施工现场成立以项目经理责任制，由各专业工种队伍或专业分包负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实至实处。

安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为确保文明工地，奠定良好的基础。

文明施工及标化管理实施措施

本着为业主树立良好的社会形象，为今后更好的开展工作的原则，我们项目经理部将实施一系列高标准、高质量的文明标化措施和管理，确保一流的样板工程和文明工地。

确保本工程达到区文明工地，标准化管理工地。

文明标准化施工保证体系

文明标化施工管理的技术措施

现场设施的标准要求：凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识予以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。

现场临时生活设施的布置：工具间、厕所、办公室等重要生活设计，搭设保证美观整齐。现场采取全封闭的管理手段：现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造，工地办公室的设置则根据工程的需要，布置成具有现代化管理气息的办公场所。其他零星设施，如茶水棚、绿化、宣传栏等则要根据场地实际情况，从工程的实际需要出发，再定相应的位置。

外来民工各项管理制度：凡在本工地施工的外来民工，均要“四证”齐全（身份证、暂住证、健康证、上岗证）。施工队伍则是要具备有效资格证书的建制单位。现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员需均办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。

工具间管理：本工地的工具间实行的是准军事化管理，凡工具间都设有定制的统一货架。工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。工具间内全部采用36V低压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫，项目经理部的综合管理员则对各工具间进行定期和不定期的检查、抽查并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。

场容管理：场容、场貌的标准化管理十分重要，除了及时安排好材料进出场的计划外，整个现场应严格按场地布置图堆放各类材料，且做到分阶段调整场地布置图，及时做到材料堆放与场地布置图相符。确保道路畅通、平坦，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评人，群策群力推行商品化供应，集中拌料，集中堆放砂石，砌体物堆放有绪，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，点数考核奖罚，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。特别是在挖土阶段，设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现渣土散落及泥浆外流，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将予以重罚，以标准场容、场貌来保证外部道路、街道的整洁、干净。

治安管理：加强治安管理的力度，对进场施工的民工进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外包管理力度，加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度，经常对外包队伍进行法制教育，强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件案发率为“零”，争创社区内的综合合治理先进单位。

文明共建：加强与业主的文明共建工作，拟设想与地方结成文明共建单位，切实为他们做些实事，融洽双方的关系，从中也让其了解工程的实际情况，在施工中给予一定的方便；另外，听取广大员工、居民对施工的意见，及时改进不足，同时也为他们进行一些力所能及的服务。

劳务队伍的各项管理措施：做为一个合格的承包商，其重要的一点就是对他所属的各劳务队伍的管理，是否到位。在标化建设上，我们将对劳务队伍加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场标化管理小组，制订详尽的现场标化计划。在进场后，要使其的材料堆放定点、定量，专人负责；由专人负责外包工的生活区标化工作，建立治保小组，定期对外来民工进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守工地各项规章制度。另外，定期参加各类例会，如：安全、标化例会，参加各类检查，积极有效地整改，并用简报的形式发至各劳务队伍。我们将分阶段对所属各劳务队伍的业绩进行评定，评定内容主要包括：场容管理、文明标化、安全生产、规范用工等。各评定标准分为A、B、C、D四档，其中场容管理是指按合同规定工完料尽、落手清工作彻底；文明标化是指施工工人中无不规行为，工具间地净窗明、室内物品堆放整齐；安全生产是指施工人员自觉遵守施工安全规定，无任何安全事故，并能做到安全上岗交底明确；规范用工是指施工人员进场十天内办妥各类证件，持证上岗率100%。本着对业主负责，使业主放心的宗旨，届时我方会将各类情况以简报的形式及时通报给业主。

施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进展。

施工期间做好各项协调工作，对施工现场进行全封闭，尽一切可能不影响附近企事业单位的正常工作、生活秩序。

施工期间，除混凝土要求必须连续浇筑外，其它原则上在晚22：00时到凌晨5：30时停止施工。

为保持周围环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。

当遇施工车辆影响交通时，为保证交通运输的畅通，派专人负责交通指挥。

对产生噪音、振动的施工机械，采取控制措施，努力减轻噪声扰民

工地严格执行“门前三包”责任制度，保持工地周围清洁卫生。在工程施工现场的进出路口做硬化处理，并设置车辆冲洗措施（含排水沟、沉砂井等），防止尘土飞扬及车辆带泥出场。

除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

严禁将有毒害废弃物用作土方回填。

施工现场排水畅通，严禁污水流溢至场外。

施工现场设置污水沉淀池，妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施。

现场临时食堂设置简易污水桶，定期排出。

工地临时厕所采用水冲式厕所，并定期防蝇灭蛆。

外加剂要妥善保管、库内存放。

控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无故丢打模板，乱吹口哨。

因建筑工程的需要，出入建筑工程施工现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护政主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。

严格控制作业时间，晚10：00到次日早5：30之间停止强噪声作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取措施降低噪音，并会同建设单位找居民协商，出告示，求谅解。

木材、金属的切割工作一律在作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，以起到隔声的效果。

该工程地处繁华市区，为确保该工程顺利进行，将采取以下安全保卫措施。

该工程的治安保卫以及扰民和施工现场与市民发生的各类案件，由辖区派出所处理，项目保卫部门与该工程辖区派出所签订保卫协议。

行政管理措施：针对该工程处于繁华地带的特殊性，我们将采取基本封闭式施工管理办法，全体施工人员不允许随便上街游逛、自由活动，生活必需品由负责日常行政工作的总务长统一代购。施工人员一律在工地就餐，以最大限度地减少与社会的往来关系，避免发生各种事故和民事纠纷。

单位之间的纠纷处理办法

主动与周围有关单位取得联系，征求意见，以便了解注意事项，寻求解决可能发生矛盾的办法，从而消除各种纠纷的发生；

一旦发生纠纷，根据不同情况，由我单位有关业务部门依靠当地政府及时采取措施主动解决，确保稳定；

与社会上经济往来，项目部将依法用合同形式进行管理，以便减少或杜绝纠纷的发生。

CJ／T 542-2020 模块化雨水储水设施.pdf在施工现场由该工程项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务；

施工现场各出入口由局保卫科经济民警负责专管；

该工程设立一专职管理人员负责日常治安管理工作；

施工现场，必须将有关管理部门批准的施工许可证和占用道路许可证悬挂在适当位置，以利管理部门监督管理。

按文明工地标准，实施一切活动，工地要设有标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位和负责人、现场平面布置图和开竣工日期。

分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

优化施工程序T／HATSI 0003-2020 绿色设计产品评价技术规范 新能源汽车用陶瓷密封环.pdf，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；

工程调度会与生产协调会、例会的方法。