施工组织设计下载简介

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①通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。

②防治措施：楼板模板厚度要一致，搁栅下料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整；支顶要符合规定的保证项目要求；板模按规定起拱。

某群体建筑室外工程施工组织设计1)竖向钢筋偏位质量通病的防治措施

①在立框架柱模板支撑系统前，应与基础柱筋或框架柱筋的钢筋头作为支点，间距不大于lm，并使斜支撑能与支点有牢固的连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。

②图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。

④加强砼的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。

⑤在进行竖向钢筋的连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的托筋位置，使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内，这样在脚手架上安装柱的钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜，利于提高工效。

①钢筋开料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。

②钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值的：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

①钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。

②保护层砂浆垫块应准确，垫块步距取800×800，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。

③钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。

④柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查：绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。

⑤浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，就及时调整。

①产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。

②预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2．5mm，应予以填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。

①产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。

②预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块部距宜密些，使钢筋自重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动

①产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂

②预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。

①产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。

②预防措施：对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料，缩小分层振捣的夺取度；按照规程使用振动器。

①产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。

②预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。

6）柱底部缺陷(烂脚)

①产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。

②预防措施：模板缝隙宽度超过2．5㎜应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足50一lOOm厚的水泥砂浆。

①产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。

②预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。

①产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；梯级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位：混凝土未达终凝就在上面行人和操作。

②预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，梯级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。

9)混凝土表面不规则裂缝

①产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快温差收缩，没有执行有关规定。

②预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。

①产生的原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。

②预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。

11)钢筋保护层垫块脆裂

①产生原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋时冲力过大。

②预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强：执块制作完毕应浇水养护。

1)防止墙面空鼓、开裂

抹灰前基层必须清理干净彻底，抹灰前墙体必须洒水湿润，每层灰不能抹的太厚，跟的太紧，砼基层表面酥皮剔除干净，施工后及时浇水养护。

2)防止抹灰面层起泡，有抹纹、爆灰、开花抹完罩面灰后，压光不得跟的太紧，以免压光后多余的水气化后产生起泡现象。抹罩面灰前底层湿度应满足规范要求，过干时，罩面灰水分很快会被底灰吸收，压光时容易出现漏压或压光困难，若浇的浮水过多，抹罩面灰后，水浮在灰层表面，压光后容易出现抹纹。

3)防止面层接槎不平，颜色不一槎子按规矩甩，留槎平整，接槎留置在不显眼的地方，施工前基层浇水应浇透，避免压活困难，将表面压黑，造成颜色不均，另外所使用的水泥应为同品种、同批号进场。

4)防止接顶、接地阴角处不顺直。抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。

5)踢脚板上口处墙厚度不一致操作时要认真按规范要求吊垂直，拉线、找平、找方，对上口的处理，应待大面抹过后，及时返尺把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角子，将阳角抿成小圆弧。

1)防止面层起砂、起皮

①由于水泥标号不够或使用过期水泥、水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行其它工序操作，都易造成起砂现象。在抹压过程中撒干水泥面(应撒水泥砂拌合料)不均匀，有厚有薄，表面形成一层厚薄不匀的水泥层，未与混凝土很好的结合，会造成面层起皮。如果面层有泌水现象，要立即撒水泥砂(1：1：水泥：砂)干拌合料，撒均匀、薄厚一致，木抹子搓压时要用力，使面层与混凝土紧密结合成整体。

②养护时间不够，过早上人：水泥硬化初期，在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低的情况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化的表面造成损伤和破坏，致使面层起砂、出现麻坑。因此，水沁地面无工后，养护工作的好坏对地面质量的影响很大，必须要重视，当面层抗压强度达5MPa时才能上人操作。

2)防止面层空鼓、有裂缝

①在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面层空鼓裂缝。

③另外一定要用涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥的，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。

3)防止有地漏的房间倒泛水在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求。设有垫层的地面，在铺设砂浆前抹灰饼和标筋时，按设计要求抹好坡度。

4)面层不光、有抹纹必须认真按前面所述的操作工艺要求，用铁抹子压的遍数去操作，最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压，直到将前遍的抹纹压平、压光为止。

1）作业条件：穿过厕浴间楼板的所有立管、套管均已做完并经验收，管周围缝隙用1：2：4细石混凝土填塞密实。穿过楼板的立管四周、套管与立管交接处、地漏上口四周等部位用建筑密封膏封严。水房地面找平层已做完，表面应抹平琏光、坚实平整，不起砂。

2）找平层的泛水坡度应在1％以上，不得局部积水，与墙交接处及转角均要抹成小圆角。凡是靠墙的管根处均抹出5％坡度，避免此处存水。操作人员应经过专业培训、持上岗证，先做样板间，经检查验收合格后，方可全面施工。

3）清理基层：将找平层表面尘土清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。

4）卫生间防水采用聚氨酯防水，经检查验收合格后可进行蓄水试验，24h无渗漏，可进行下层施工。

三、确保安全生产组织措施

（1）杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在6‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无重大事故）。

（2）安全组织保障体系（见下页图）

a、安全技术交底制度：根据安全措施结合企业和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底

b、班前检查制：现场专职安全员必须督促与检查施工方、专业分公司是否对安全防护进行了检查。

c、周一安全活动：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

d、定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改销项记录。

e、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，避免违章指挥。

d、实行安全生产奖罚与事故报告制。

f、危急情况停工制：一旦出现危机职工生命财产安全的危情，要立即停工，并即可上报公司有关部门，即使采取措施排出险情。

g、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗证，严禁无证操作。

h、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。

（二）安全生产施工保证措施

1、我公司将按照职业安全健康管理体系对全体工作人员进行全面的安全生产管理及安全生产教育,对工程安全进行全过程、全方位及全员的控制,以确保本工程安全生产目标的顺利实现。

在施工总平面设计中规划人流和货流的安全通道,落实消防和卫生急救设施,在仓库、机具、物料、平面与空间安排上符合消防和卫生规定。

2、施工人员进入现场，首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常性的安全教育和检查评比活动，坚持实行安全值班制和班前安全交底制度，特种队员要进行培训后持证上岗，分部分项工程施工前，进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续，坚持“五同时”、“三不放过”制度。

现场根据安全标志布置总平面图设置安全标志。

建立定期安全检查制度、严格奖惩制度，有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，项目定期进行检查。

严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。对塔吊、脚用架，认真做好验收工作，开展班组“三上岗、一讲评”活动。

主体结构施工中对脚手架、模板工程分别详细地编制专项安全施工方案。

3、对垂直运输要拿出安全管理措施及安全管理规定。

4、在结构与装修两个施工阶段要编制专门防火安全技术实施细则。

5、施工场地科学划分生活区和生产区,布置适当的安全标语。

6、脚手架应按施工时脚手架可能承受的最大荷载依据力学理论设计和计算。应在安全人员和技术人员监督下由熟练工人进行搭设,所搭设脚手架应符合设计要求,脚手架的检查应进行分项验收检查、定期及特别检查。使用中严格控制架子上的荷载,严禁承受的荷载超过脚手架设计安全荷载,并应注意施工程序,尽量使荷载在架子中均匀分布,以免荷载集中局部超载而造成事故。使用中严禁任意卸拉结构件及防护设施。

7、施工现场人流入口处要有明显标志,并应有醒目的标语、警句提醒进入现场人员注意安全,人员入口上部都应采用钢架搭设安全防护棚,防护棚要满铺一层模板及一层安全网,侧面用钢筋作防护栏板。对预留洞口、要逐层封闭,临边要逐层封闭防护。

8、机械设备防护棚:现场搅拌机、均采用脚手钢管搭设高为4m的单坡(坡度30)安全防护棚,立竿间距2.5m,横竿间距1.5m,上铺二层脚手板再加盖一层彩钢板。

9、设专人掌管气象信息,及时作出大风、大雨预报,采取相应技术措施防止发生事故禁止在台风暴雨等恶劣条件下施工。

10、模板及支撑系统的构造要求要经过设计及验收,模板安装后要进行安全检查,当施工中出现问题,应采取紧急措施,进行适当补救和整改。模板和脚手架不要集中堆放物品,拆除模板及脚手架时,应有专人监护,并设警戒标志。

11、中小型机械应保持良好的工作状态,应针对各自的特点,采取相应的安全技术措施。

12、充分发挥安全“三件宝”——安全帽、安全带及安全网的作用,凡进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽,外脚手架必须挂安全网,高空作业必须系安全带。经常检查高处作业等防护情况。

13、施工临时用电安全措施

1）安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

2）使用设备前必须佩戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。

3）对停用的设备前必须拉闸断电，锁好开关箱。

4）指定专人对所有设备的负荷线、保护零线和开关箱进行维护、检查，发现问题及时报告解决。

5）搬迁和移动电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

6）安全技术档案由主管现场电气技术人员负责建立与管理。

7）对临时电工程要定期进行检查，施工现场每日检查一次，检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理履行复查手续。

8）所有设备的保护零线应单独敷设，不作它用。重复接地线应与保护零线相连接，对保护零线的截面同时必须满足机械强度要求。

9）保护零线必须在配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端重复接地。

10）施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置。

11）插入式振捣器、水泵等的漏电保护器应符合规定要求，结其负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套软线，此线不得承受任何外力。

1、应急处理的基本原则

（1）本预案为建筑工程、建筑装饰装修工程、线路管道和设备安装工程中发生重大安全事故应急处理工作的基本程序和组织原则。

（2）本预案适用于发生死亡或重伤安全事故的应急处理。

（3）本预案在实施应急处理工作中实行统一指挥、各负其责、密切协同，救人第一、快速反应、属地保障，科学决断、有效处置、确保安全的原则。

3、应急组织体系与职责

1）拟定本工程安全事故应急工作制度，指导建立和完善应急组织体系和应急预案；

2）及时了解掌握建筑工程重大安全事故情况，及时向区人民政府和上级建设行政主管部门报告事故情况；

3）发生三级重大安全事故时，在事故前线全面负责应急救援救护和善后处理的组织指挥及监督协调工作；与区指挥中心保持密切联系并接收指令，随时报告事故现场应急处理的情况或者请求予以必要的救援救护力量增援；

4）事故应急处理工作结束后，负责召集有关部门、单位对事故发生原因进行调查分析，对事故的应急处理情况进行总结，并写出书面报告上报区政府、市建设局；

5）组织开展事故应急救援技术研究、应急知识宣传教育工作。

（2）建筑业施工企业的应急组织与职责

1）施工企业应根据国家有关法律法规的规定和建设行政主管部门制定的应急救援预案（适用范围为四级及以上安全事故），建立本单位安全生产事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向建设行政主管部门报告事故情况。

2）工程项目部应根据建设行政主管部门和本企业制定的应急救援预案，结合工程特点制定应急预案，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向建设行政主管部门报告事故情况。

3）工程项目部施工安全事故应急救援预案应包括如下内容：

a、建筑工程的基本情况。含规模、结构类型、工程开工、竣工日期；

b、建筑施工项目经理部基本情况。含项目经理、安全负责人、安全员等姓名、证书号码等；

e、救援器材、设备的配备；

实行施工总承包的，由总承包单位统一成立建筑工程生产安全事故应急救援组织，总承包单位和分包单位按照应急救援预案和分工，配备应急救援人员和救援器材、设备。

各施工企业为事故发生工地的抢险救灾单位，各施工企业应按要求建立事故应急救援组织，由企业经理或主管安全工作的副经理为负责人，由企业质安部门参加，成立抢险救灾队伍。

（3）工程项目部施工安全事故应急救援预案应当告知施工班组、现场施工作业人员。施工期间，其内容应当在施工现场显著位置予以公布。

1、发生重大建筑工程安全事故，工程项目部、监理企业及有关目击人员必须立即报告建设局.

6、事故发生单位、建设局和当地政府要积极妥善做好受灾人员的善后工作，事故发生单位解决受灾人员及其家属的吃、穿、住等问题。

四、确保合同工期的技术措施

本工程大流水施工，2014年6月15日前竣工，工期较紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多各层次，在按各层次分解为不同的进度为目标。

1、工期控制的方法和原则

（1）按施工阶段分解，重点控制节点。以主体施工为主，把基础和框架浇筑施工阶段为控制点作为重点控制对象。填充墙砌筑工程时尽量穿叉作业，以保证工期。在装修阶段以外墙装修为重点控制，在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制目标的实现。

（2）按施工队伍的分解，明确分部目标。

（3）按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种的任务之间，进行中和平衡，在不同专业和不同工种的任务之间，要做好相互之间衔接配合，确定相互交接时间，为下道工序做好准备，并严格执行工作时间，以免耽误下道工序，导至延误工期。强化工期的严格性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证工程进度计划的要求，完成合同要求质量和工期。

（4）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计算，这样将更有力于计划的控制目标。

2、保证进度的组织管理措施

科学地管理和组织是企业获胜的保证，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：

（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成以安全为主线，质量观念为主导的施工体系，认真做好工序衔接，本工程的技术、质量、安全和后勤保障工作由公司副经理亲自抓管，为本工程的安全、质量、进度提供保证。

（2）实行经济承包责任制。为了保质量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，按劳取酬，充分调动全体员工的积极性。

（3）在总进度计划控制下，施工过程中坚持旬报和月报财务表制度，并按旬和月编报施工形象进度。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

（4）每周召开一次由工程总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

（5）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

（6）重奖重罚：对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。

（1）引进竞争机制，选用高素质的各专业施工队伍，严格合同管理力度，确保工程进度和质量要求。

（2）在施工责任合同中，均明确各自的进度控制责任和权利。

（3）在布置任务时，做到明确任务的同时明确完成时间。

1）将进度快慢与经济效益挂钩，对各责任单位明确完成任务的不同时间要求所对应的不同经济收入。

2）对于关键线路上的工序，凡提前者给予经济奖励。

3）对于拖延工期者，除给予罚款处罚外还应指令其自费赶上工期目标（以第三层计划所规定的完成时间作为控制目标）要求。

五、确保文明生产、消防及环境保护的技术措施

工程施工期间，我们将遵照执行国家及省有关建设工程现场文明施工管理办法及有关建设工程现场文明施工检查评定标准，做好规划管理，场容场貌创一流水平，使本工程施工工地达到文明示范工地。

在施工过中严格遵守《中华人民共和国噪音标准》及其补充规定，减少各种环境污染。

3、文明施工、消防、环境保护及保卫保证措施

本工程文明施工、环境保护管理将全面推行职业安全健康管理体系及环境管理体系的标准按照两个管理体系的全面要素组织施工，对工程文明施工、环境保护进行全过程、全方位及全员的控制，以确保本工程文明施工及环境保护目标的顺利实现。

本工程文明施工及环境保护严格按照安全管理健康体系和环境管理体系进行，在本工程具体运用中的注意事项和深化事宜如下：

1）施工现场四周设围墙，实施封闭管理。在出入口设门卫房，昼夜派专人值班，人员出入实行登记制度，夜间增设流动巡逻哨，确保施工现场治安保卫工作管理到位。

2）按照“文明施工十二条”标准组织施工，大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌，施工现场“五牌一图”齐全。

3）施工现场主要临时施工道路及主要进出口要进行硬地化处理。施工现场场区以内、建筑物（构筑物）建筑红线范围以外的地坪，要捣铺硬地坪。

4）施工现场要道路畅通、场地平整，无大面积积水，场内要设置连续、畅顺的排水系统，沟池成网，合理组织排水。

5）所有材料要挂好材料标识牌，并按照施工组织指定的区域范围分类堆放整齐，不能乱堆乱放。材料运堆放要有专人管理、清扫、保证场内整洁。各工种每个施工生产班组做到工完场清，保证施工楼层材料堆放整洁。

6）施工现场人员一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

7）现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、尽量少占用地”的原则，在施工组织设计中统一考虑，尽量综合利用各项临时设施,避免重复设置、合理布置。所有临时设施的门口都要挂上有关用途、管理制度的标牌，实行管理公开化，互相监督。

8）要在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。

9）加强材料、质量管理，专人负责保管各种材料，材料进场时，按其性能和要求堆放贮存，严格控制在施工过程中的材料浪费和乱用，及时清理现场剩余材料入仓堆放。

10）工地要教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建卫生城市作贡献。

11）对现场周边树木要妥善保护好，未经绿化主管部门批准，不准乱砍伐或移植树木。

13）生活区要根据人员的情况，设置厕所及淋浴室。厕所应有专人一日数次定期清洗，保证无异臭味。

14）生活区应按照实际情况，分片分区安置，并落实区域的安全、防火、综合治理、卫生清洁等的责任人，确保到责任人。

15）员工凭发放的工作胸卡出入、住宿生活区。要在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿归定。

16）住宿区统一照明用电，不准在宿舍内乱接电线及生火煮食。

17）生活现场的雨水排放

ａ、厨房及厕所污水经过临时隔油池及化忿池。

b、搅拌及养护用水要进入沉淀池。

c、地下降水及场内雨水可以进入直接从场内设置的排水沟排除。

19）施工现场绿化：尽量利用大门处、办公区及生活区的空地进行地面种植花草，绿化、美化环境，同时要保护好原有的树木、原有植被。

a、由于本工程建设位于市区内，附近有居民噪音分贝受限制，所以要合理分布各种动力机械设备，避免在同一地方同时运行众多动力机械设备，合理安排噪声大的设备使用时间。

b、动力机械设备应尽可能远离噪声敏感受体。

c、保证施工现场所用机械设备处于良好的运行状态。

d、消声降噪及选用降噪设备。

20）减少粉尘污染措施

a、在整个施工中，按《中华人民共和国空气质量标准》第二类的标准，保证敏感受体所测量的总悬浮颗粒（TSP）不超过标准的规定。

b、场地硬化地，并安排专人清扫场地。

d、结构施工期间楼层经常洒水，最大限度保持潮湿状态，减少粉尘颗粒随风吹飘落。

f、物资运输中要严防下落及飘散污染地面及空气。

g、每次运进散材料要在运输车辆的额定吨位内，不可装载过量而抛洒路面，影响市容。

第五章工程保修服务承诺

为保证业主的工程及早日投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我公司将依据保修合同，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

1、保修期限自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起计算。

2、本工程承诺保修期限：本工程保修项目的保修遵守吉林省相关规定。 3、回访制度

在公司项目管理部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管副总经理或公司总工程师带队，公司相关部门及项目经理等参加。

在回访中对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对于属于施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

　　在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决HG／T 22817-2019 化工矿山项目可行性研究报告编制规定.pdf，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

4、保修项目内容及范围

我公司作为工程的总承包单位，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我公司责成其进行保修

　1)工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案，保修期内，我公司将立即成立工程保修小组，成员工作经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

3)对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成．

4)在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间防水等容易跑、冒、滴漏及电器元件易损坏的部位GB 50425-2019标准下载，准备好配料和材料随时发生问题，随时进行解决。确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

5)公司技术研发中心配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技措施。公司物资部门负责需应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目管理部和合约部负责处理解释，并做到使业主满意

维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。