施工组织设计下载简介

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五洲国际商贸一期装饰工程施工组织计划

安全防护措施后方可施焊。

⑻施工完毕后，要有充分的时间观察，确认无引火点后，拉闸断电方可

⑼焊作业人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋、工作服，戴护目镜和面罩，

高空危险作业必须挂好安全带。

⑽氧气瓶、乙快严格按规定要存放使用广州中堂镇潢涌工业区南部金山大道快速路SD20工程施工组织设计，必须有防砸、防爆、防油渍污染，并保持一定的安全距离，两瓶工作间距不小于5米，瓶与明火间距不小于10米，配备有效的安全装置，并定期检验。

⑾焊割场所应保持通风良好，焊割前清除周围易燃物，做好安全防护措

⑿各种接电必须安装漏电保护器，必须做接零接地保护。

⒀使用前必须做好有针对性的安全技术书面交底。

⒁所有施工机械设备，电动工具，照明工具，在下班时要拉闸断电或收

五、消防、安全保卫措施

1、建立消防安全责任制，落实防火责任人。

2、制定各项现场消防制度，建立消防组织机构。

4、建立以施工班组为单位的义务消防队，分布于各施工面。

5、项目部与作业班组签订安全消防及文明施工责任状。

6、每天工完清场，不留易燃物。

7、保障施工现场消防通道畅通无阻，施工作业面要求及规定摆放消防器材，木制品堆放处及库房为重点防火部位，除摆放灭火器材外另派专人留守。

8、库房内的各种装饰材料，按其性质可燃性分类存放，库房内不允许存放自燃的物品，定期检查即使清除不安全隐患。

9、现场动火要事先开动火证，并配一名看火员。

1、开工前将施工人员名单报当地主管部门和施工现场所在地公安派出所备案。

2、不使用零散工人，所用人员均为培训合格的建筑工程队伍工人，并三证齐全。

3、进场的工人均要接受安全、保卫、消防、文明施工等项入场教育。

4、施工协调一律由责任工程师或项目经理办理。

5、制定现场的安全保卫制度。

6、立足于防、消灭火灾隐患，防止火灾事故发生。

7、现场建立义务消防组织，配备专职人员，贯彻执行各项消防制度，配备必须的消防器材。

8、现场用火，必须开用火证，并设专人看火，施工现场严禁吸烟。

10、对易燃易爆材料要严格管理，要制定制度，责任落实到人。

11、宿舍、食堂、配电室等要设专人负责管理，制定防范措施。

1、成立文明施工管理小组，全面负责，文明施工，减少噪音扰民，降低环境污染。

2、材料分类堆放，整齐有序，防腐防雨，防渗漏，防扬尘。

4、能在工厂加工的半成品、成品，尽量不进入施工现场，以减少噪音污染。

2、冲洗等要沉淀后外排。

3、现场严禁吵闹喊叫，设备尽量降低噪音。

4、将施工噪声控制在最小范围内。

5、早晚两遍净水花洒，将现场扬尘降到最低。

1、工程开工前，根据工程的施工项目制定详细的成品保护方案，并进行方案交底。

2、施工过程中使用的材料、半成品材料按照材料的保管要求及制造商的要求进行入库、码放、保管。

3、墙砖、地砖包装完好，立放、散放的砖、石材光面相对码放。

4、石膏板、各种金属板等饰面材料入库保管，放置在干燥地方，平放在垫木上。保证材料上部不受挤压。按照制造商要求的码放高度进行码放，并在上部用塑料布覆盖，以免弄湿材料。

5、木制板材，木门等木制品放在干燥地方，下部用木方垫起，上部用塑料覆盖，以防止木材受潮变形。影响施工质量。

6、贵重的五金放在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。

7、从正式开始到竣工为止，每一层楼、区段安排佩带明显标志的成品保护人员看护。

8、地面砖及石材，铺贴3天内严禁人或车辆从上面通过，地面砖用包装箱覆盖，并在醒目位置放置警示牌。

9、细木制品安装完毕在阳角部位普通三合板距地0.4—1米高的部位进行保护，以免材料运输时磕碰损坏。

10、涂料施工时将相邻装饰面的相接部位用普通三合板遮盖或用胶带纸保护。

11、机电交叉配合施工时，办理好交接手续，并对其部位进行保护后，再进行施工。

12、机电系统的灯具，开关，插座及面板安装时应带白手套，以免污染已装饰面。

1、我公司的材料供应资源优势，建立以项目材料供应为主的材料供应系统。

2、对工程上所需要的材料提前做出所需材料清单。

3、根据工程的进度情况排出材料入场计划。

4、根据材料入场计划，对工程所需的材料进行市场询价，性价比。确定所用的材料。

5、根据材料的订货周期，及时签定材料采购合同，准确约定送货时间。

6、对送到现场并进行验收合格的材料，及时按合同的付款约定处理好付款事宜。

7、及时分析和把握工程进度，准确、及时、全面掌握工程的用料情况。做好工程材料采购的计划调整工作，及时、准确保障供给。

第四部分关于工作协调的建议

一、关于业主、设计、监理、施工相互关系方面工作程序的建议

1、我们认为在施工过程中，出现具体问题是不可避免的，不论问题来自于哪方面，责任由谁来承担，均应积极解决。以便于顺利施工。

2、施工单位是建筑产品的最终实现者，具体工作是按业主要求及设计师意图，完成每一个建筑产品。为了将建筑产品建成精品，需在生产过程中接受业主、设计、监理等单位的监督控制。与业主、设计、监理单位共同努力来完成这一产品。由于建筑产品的特殊性，尤其是装饰工程的特殊性，决定了其包含面广、涉及面全的特点。具体工作程序应根据每类具体问题来确定。例如设计：为了最终体现完美的设计效果，设计的严格把关是非常重要的，所以我们认为在施工现场业主、监理均应设一名代表，常驻现场办公，随时解决施工现场中发生的问题。以便于对施工单位的操作是否符合设计要求及现场实际情况和图纸有差异之处作出及时的调整。同时可以针对业主提出的修改意见作出相应方案。

3、在保证总工期的前提下，合理调整施工顺序，尽力减少交叉施工，确保工程的顺利进行。与其它分包单位交接工作，要提前沟通，最终达到设计、施工的一致性、连续性。

发现问题施工单位拿处理意见征求设计人员意见报监理

二、可承担的社会联系事宜

1、和当地派出所及劳动部门办理各种相关手续。

2、和深圳市建委、外管处联系申报、接受质量检查及报验的相关手续。

第五部分对业主的保证与承诺

1、工期保证：我公司保证在施工过程按建设方的要求，按期完成任务。

2、质量保证：我方将在业主及监理单位的监督下，将质量放

3、安全保证：在施工期间，我方将杜绝一切安全隐患，保证不出现其它方面的安全问题。

4、技术保证：我方保证在技术工艺方面先进、科学、合理。

5、材料保证：在施工期间内，积极主动的支持甲方的工作，严格服从甲方的工作安排。

6、服务保证：在国家规定的保修期限内，严格履行保修义务，随叫随到。竣工后每月二十五号进行回访服务，并请业主在《回访服务卡》上签署意见。

7、服从保证：施工期间，保证服从业主和监理的指挥，和各施工单位协调配合，确保工程顺利竣工。

8、施工保证：我方保证由我公司做出优质的工程。

9、环保保证：我方保证在工程竣工后进行室内环境污染物控制检测，并保证符合国家要求。

一、质量目标与实施目标

一次验收合格品率100%,优良品率90%.

发挥我公司技术优势，积极配合其它单位及专业工种施工，科学的组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

市级优质工程标准，争创国家优质工程奖。

总工期70日历天，一步也不后退。

杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。

考评优良标准及深圳市争创文明工地的要求。

二、在本工程中应用的管理制度

1、施工单位加强所属人员安全意识教育，树立安全第一的思想，文明施工、安全生产。

2、进入现场的施工人员必须戴好安全帽及佩戴公司统一发放的胸卡。

3、施工现场的一切安全设施不准擅自拆改。

4、施工区域内禁止光脚、穿拖鞋及易滑鞋。

5、禁止向下扔任何东西，防止砸伤下方人员。

6、注意周边的防护设施，防止高处坠落，使用高凳时，检查有无缺损，禁止二人在同一高凳上操作。

7、注意防火，严禁在施工现场使用明火、加热器、做饭、烧水。如需用火，必须取得现场用火证明，并将用火周围的易燃物清理干净，准备好消防器材。

8、严禁在施工现场吸烟。

9、严禁违章作业、野蛮施工，凡由于施工不当造成损失的，由肇事者照章赔偿。

10、施工单位要注意保管好自己的物品，防止丢失，后果自负。

12、严禁大声喧哗，影响邻里休息，严禁将无关人员领入工地。

13、自觉遵守工地规定，勿随便拆卸、损坏房间设备、乱涂乱画，否则加倍赔偿与罚款。

1、材料应根据图纸制定需要计划，由工长或班组长提出，经负责人批准后方可购买，避免重复购买。

2、材料送到工地后，由工地材料员验收无误后，开一张材料单（写明时间、材料名称、数量、工地名称）。送收料人签字后由送料人员带回，交公司负责材料人员处备查。

3、材料组人员，要了解材料的用料情况，并监督材料上有无浪费。若库存过多或过少，要向工地负责人汇报，便于采购及调拨。提料时要经负责人批准后向公司材料组提料（包括工具情况）。工具每组一份的可交由班组保存，若几个班组合用的，如曲线锯等，不论哪个班组不得私自保存，用后立即交回。

4、工地材料负责人应备有材料帐、工具帐各两本。材料帐一进一出，所有大小材料全部入账；出库要有班组长及领料人签字，剩余材料交回，工地材料员进行二次登记，签有退料单（注明时间、材料名称、数量）。工具亦如此。

5、易燃物及有毒物品应及时入库，专库专管，并严格建立领料手续。

6、施工现场堆放木料及木制品要码放整齐，木料上的钉子要拔掉分拣，室外堆放用帆布等物遮盖，防止雨、雪等使木料受潮。

7、各种材料分清堆放，不得与其他材料混杂，应随用随清，不留料底，做到完活料净脚下清。

8、水泥散落必须清理，水泥袋收回交到材料库。

9、玻璃要放置平稳，清除周围杂物，以防碰碎玻璃。

11、施工现场要节约用水用电，禁止常明灯和常流水。

12、每个班组在保证工程质量及进度的前提下一定要节约材料，工地负责人可根据实际情况向经理部汇报做出奖罚。

13、进入工地后要保证安全施工，保证工程质量，促进工程进度，所有公司员工都要树立主人翁的精神，要有安全思想，质量意识，要随时发现问题、及时汇报解决问题。

（三）电器设备管理制度

1、电闸箱：电闸箱内必须保持清洁，不得存放任何东西，闸箱应配销并图刷标志和编号，未经有关人员允许他人不得随便开箱合闸，收工后应断电锁好闸箱。

2、空压机：空压机出口处不准有人工作，使用空压机时随时检查各项表内指数，如发现漏水、漏气、漏电、漏油等情况应停机检修，以防发生意外事故，注意防火防潮。

3、电焊机：电焊机设单独开关，外壳做接零保护，焊接线要双线到位并保持无破损，绝缘良好，防止砸损，随时检查是否有裸露现象，要及时处理。

4、其他电器设备：电刨、电锯、无齿锯和手持电动工具，其电源线必须使用三芯或四芯橡套护套电缆线才能进设备的接线盒并加以固定，随时要检查开关、插头等带电设施，做好防潮和保养工作。

5、电器设备非专业人员严禁拆修，未经专业人员允许不得触摸，违者按规定给予罚款处理。

（1）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行企业的各项规章管理制度。

（3）编制项目部的各项管理制度，并监督其实施。

（4）组织项目团队编制工程项目施工组织设计，制定切实可行的生产和保证措施，并组织实施。安排落实项目部各成员的工作，确保公司下达的各项指标的全面完成。

（5）全面负责项目范围内的各单位工程以及组织发包工作，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容进行全面的监督管理，考核验收。

（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，做好项目的成本、进度、质量、沟通的控制工作。

（7）负责对本项目部成员的考核及培训工作。

（8）定期向公司经理汇报。

（1）贯彻执行公司的各项规章制度。

（2）协助项目经理工作，全面负责项目施工的组织工作及工程范围内的施工管理工作，配合安全员、质检员做好安全、质量工作。

（3）认真熟悉施工图纸，掌握各工序的施工工艺及各种技术措施，负责向班组下达工程任务书或承包书，并进行质量交底、技术交底、安全交底、用料交底工作。

（4）负责任务书验收，并检查考勤、质量、耗料情况，作为决算的依据；配合项目经理，搞好成本核算工作。

（5）协调各施工队之间的关系，做好各工种施工顺序及交叉作业安排，保证施工的顺利进行。

（6）做好施工日志，对施工过程进行监控，掌握施工工艺技术，提高劳动效率。

（7）听取其它工种及有关部门提出的意见和批评，及时改进工作。

（8）参加工作例会，及时将施工中遇到的问题在例会上提出，以求得解决。并认真贯彻执行会议纪要所确定的有关内容。

（9）本系统工程完工后，配合安质员进行自我检查，鉴定工程质量，向项目经理汇报工作。

（10）负责工人培训工作遵守现场的规章制度。

（11）保护成品，妥善保管材料、设备及施工工具。

（1）协助项目经理分管工程技术及工程质量工作；

（2）熟悉工程图纸，提出施工所需的基本文件清单，技术规定，测量基点，施工用水、电，临时设施用地等，参与设计交底和图纸会审，确定工程技术的可行性。

（3）配合项目部主持编制项目组织设计中的施工方案或工艺标准，做好施工技术准备。

（4）向施工队解释设计图纸和技术规定；

（5）监督现场设备材料的检验，并参与隐蔽工程的检查验收和竣工核验工作。

（7）对现场了现的重大技术问题及时作出决定；

（8）负责本工程全部技术资料的积累，达到核验一次成功，资料达到标准化、规范化。

（9）建立施工技术档案，作好该项目的技术资料总结。现场编制竣工图，配合预算部对该工程进行图纸技术解答，保证决算准确、合理。

（1）严格按“施工验收规范”，“质量验评标准”，“操作规程”进行监督检查，发现问题及时制止并作出相应处理意见。

（2）并协助项目经理、工长及技术员组织召开工程质量例会，做出保证工程质量改进措施。参与定期或不定期向项目经理汇报工作，

（3）每道工序完工要进行工序检查验收，对不合格品要坚持改正或返工，并监督其施工直至合格。

（4）向班组贯彻工艺要求及质量标准，全面实行目标管理，建立质量检查网，落实到施工中的每一个人。

（5）做好各分部分项工程的检查、评定及验收工作，及时进行隐蔽工程验收认真落实“三检”制度。

（7）严把材料的质量关，对进场的材料进行监督检查，不合格物资严禁进入工地。

（8）熟悉设计、施工图纸及方案，了解工程技术交底，按相关规范监督工程施工质量；每项工程竣工，要提供质量检验资料。

（9）要经常进行质量事故分析，对工长、班组长进行质量教育。

（1）负责物资编制计划；

（2）负责现场材料和设备的验收、保管和发放工作，保证施工所需的设备和材料供应，保证工程进度；

（3）负责用料计划落实工作，广泛收集货源信息，建立材料采购网络，因地制宜，做到“三比”，即“比质量、比价格、比距离”，核算成本。要定时、定质、定量地供给所需材料；组织的货物要及时、准确、安全、经济；提高项目的经济效益；

（4）核对运到现场的各种材料设备、材料的规格、品种、型号，进行详细登记、入库工作；材料堆放需整齐，做到防盗、防潮、防火、防重压；

（5）及时将到货与订货不符以及到货中缺损问题向项目经理汇报，并根据项目经理的意见进行处理；

（6）负责做好现场材料储存保管工作；

（7）负责做好材料核算工作；

（8）经常要和施工工长，以便准确地采购急需用料，保证施工进度；

（9）负责对现场和库存材料的标识工作；

（10）完成项目经理和施工工长临时下达的各项工作任务。

（4）负责消防器材管理；

（5）负责检查暂设水电设备是否正常；

（6）负责检查各种电动工具的防电功能是否正常，

（8）严格执行安全生产责任制和检查制度，奖罚分明确保安全。

（9）定期会同有关人员一起进行安全检查，消除隐患确保施工安全，协助组织安全大检查。

（10）监督劳动，保护用品的正确使用；

（11）做好消防工作，严格按国家颁布的消防文件或有关消防条例，监督施工，做好“预防为主，消防结合”，避免火灾发生。

（2）材料存放要按照“合理、牢固、定量、整齐和方便”的原则进行堆放；

（3）常用物质，贵重物资和危险物资要分别保存。并严格按操作规程输出；

（4）库存材料要达到“三有（盈亏有原因，事故差错有报告，调查有依据）”、“三清（数量清、质量清、帐目清）”、“三对口（帐、料、物对口）”；

（5）对于机具要知道合理分配，精心维护，对使用机具的人员要实行“定人、定机、定岗位”的责任，做到清洁地使用机具，到完成任务。对于机具要及时地坚固调整，润滑，做到“养修并重，预防为主”；

（6）经常清点库房，保证材料出入库手续齐全，使用材料及机具要正确使用，确保工程的顺利进行；

（7）组织好物资回收，包括拆除物资及施工剩余物资；

（8）做好库存材料的标识工作。

（9）做好材料库房中表目清晰，完期报材料员及财务人

（1）负责与预算部门协作编制预算成本计划和计划成本。

（2）负责资金的收支计划并组织实施。负责协助材料部门编制材料资金计划，负责购买材料用款支出，做到收支明确，帐目清楚，统计合理；

（3）负责定期对库房物资固定资产的清查、抽查盘点工作及库房帐目分类统计工作，及时做好成本控求。

（4）办理工资的计算、发放及成本和费用的计划及明细帐。

（5）要协助有关部门编制工资费用支出计划；

（6）及时向甲方结算收取工程进度款。负责工程竣工结算并及时收回工程款；

（7）负责资金管理，成本核算工作，做好财务成本分析，及时向项目经理及上级财务部门报告；

（8）项目结束时，负责提供完整的财务数据供上级审计。

（1）负责投标报价与工程合同评审的具体组织、协调和实施。

（2）负责工程承包合同和分包合同的编制，经济指标的制定和管理，工程拨款的控制和审核。对于不能满足工程要求的分包单位，不予批拨工程款。

（3）负责合同执行过程中的修订与管理。

（4）负责工程预决算的编制和工程结算工作。

（5）负责编制施工成本计划，制定与考核施工成本指标，控制工程直接费用的支出，确保经济效益的实现。

（6）负责工程施工中费用计划工作。

10、工种组长岗位责任制

（2）安排每日生产，要依工人素质、工艺水平来安排工作部位。每日做到有质有量、监督管理；实行自检、互检、交接检的“三检制”。

（3）杜绝返工及不合格工程发生，如因工艺技术未达到标准造成返工，所有人工费、材料费损失进行200%罚款，借以减少人为的、不合理的成本摊销。

（4）不断地提高工人的防火、防水、防电、防盗意识，认真地督促、教育、检查，杜绝隐患。对工人生活、品德进行思想教育，注意对外影响，维护公司的良好声誉。

（5）对工人使用的机具、材料、日常事物进行有理有序的管理。每日要求工人“人走场清”。做到文明生产，整洁生产。

（6）积极配合项目部的管理。与其他工种人员礼貌相处，教育工人不打架、不酗酒，违者重罚500元，并辞退出场。

（7）负责工人的安全工作。出入现场要戴安全帽，施工现场，一律不准吸烟，违者一次罚款50元，两次加倍，依次递加。

（8）因费用问题、误工问题施工小组单方违约，在经济上项目部将不做结算处理。

（9）全面负责工人班组的各项管理工作。

（1）熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

（2）深入施工现场SY／T 6871-2020 石油天然气钻采设备 钻井液固相控制设备安装、使用、维护和保养.pdf，详细了解工程进度，及时整理好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

（3）掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单等相关质量证明文件，并装订成册。

（4）按规定做好主要材料的理化测试材料的收集装订工作。

（5）对资料的整理要完整、准确，不做假资料，做好实际施工资料和设计图相符JGJ／T 250-2011 建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准(完整正版扫描、清晰无水印).pdf，大力帮助有关人员办好现场签证。

（6）根据不同的项目要求做好项目各种材料的收集、整理工作，并将资料装订成册或刻录成盘等工作任务

（7）完成项目经理交办的其它工作。