施工组织设计下载简介
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国家游泳中心工程施工组织设计峻工资料整理及质量监 督部门备案
中建一局建设发展公司
DB37 T1809.8-2011 资源综合利用火力发电厂安全生产规范 第8部分：除尘、除灰及脱硫.pdf国家游泳中心项目经理部
3.6.3总控施工进度计划
本工程结构分四个阶段进行结构验收，即地下二层混凝土结构、地下混凝土结构、地
上混凝土结构，钢结构。最后为装修后的整体工验收。具体时间根据施工进度确定。机
电分项工程验收依据施工进度计划安排进行
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如
何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因
此，为了保证这些目标的实现，必须明确制定各种制度，确保将各方的工作组织协调好。
●制定图纸会审、图纸交底制度：
在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部和机电安装部的人员核对图纸，参加
由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺
由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。
·建立监理例会制度：
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会
中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。若遇到急需解决的事情，可以及时找业主、
设计、监理商讨解决。
●建立项目管理例会制度：
在每周的固定时间召开由项目经理主持，各专业责任师及分包管理人员参加的例会
对上周的工作进行总结并安排下周的工作，同时协调总包与各分包的关系。
●建立生产例会制度：
在每周的固定时间召开由生产经理主持，各专业责任师参加的例会，总结上周工作
协调内部问题，进行安全、质量教育。
·制定专题讨论会议制度：
遇到较大问题时，组织由业主、设计、监理、总包、有关分包方参加的主题讨论会
此专题讨论会不定时召开。
制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比
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最终选定合格、满意的分包和供应商。
针对本工程体量大，工期紧的特点，人员、物资的及时到位尤其重要。根据工程的地
理位置，附近立交桥的交通设计情况，我们充分调查，统计了周边道路的人流、车流量
规划出几条快捷的车辆进出现场的路线：
4.1.1图纸、图集、规范、规程等
组织技术人员、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并
根据施工图纸在施工前进行阶段性图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存
在的问题，并整理出图纸会审纪要。本工程所需要的图集、规范、标准、法规在施工前准
备齐全，使之能满足施工使用要求。
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4.1.2主要器具配置
4.1.2.1工程测量仪器：
4.1.2.2工程检测仪器
0~150mm 0.02mm
质量员、工长及 与质量相关人 员
质量检测器、 磁力线坠
质量负责人 现场责任师
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0 ~ 150mm 0.02 mm
3、绝缘电 阻及接地 电阻安全 测量
USN50型 超声波探伤仪
DCG多功能 磁粉探伤仪
某高速公路工程施工组织设计（详细）5、水电消 耗数据检 测
进出企业（现场） 的有功交流电能表
对外水、电 结算总表至 少各1块， 办公区、生 活区单独安 装水、电表
企业（现场）内部 有功交流电能表
4.1.2.3通用机电及弱电工程主要检测设备
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宁波市某公铁立交桥公铁立交桥工程施工组织设计国家游泳中心项目经理部