施工组织设计下载简介

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10kv变电站施工组织设计方案

对贯彻落实项目法人、监理部门、项目经理的安全制度进行监督、检查，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。

组织安全检查，并提出改进措施。

9.2.2.3施工班队安全员

参加和督促有关人员做好安全施工措施的编制及交底工作(津)12J4-2 专用门窗，并监督措施的执行。

对重要施工项目的施工和危险作业，亲临现场检查、指导。

督促施工人员正确使用安全防护用品、用具。

第三节安全管理制度及办法

9.3.1安全规程、规定

●《电力建设安全施工管理规定》

●《电力建设安全工作规程》

●《关于安全工作的决定》

9.3.3正确处理安全与效益、质量、进度等诸因素。在任何时候、任何情况下都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证。在保证安全和质量的前提下求进度。

9.3.4开工前，应组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。在施工中，要经常进行教育，做到安全警钟常鸣。

9.3.5严格执行事故报告制度和事故分析制度，不得隐瞒事故，坚持“三不放过”原则。

9.3.6重大施工项目必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。

9.3.7建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：

9.3.7.1安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导变电所的安全活动。

9.3.7.2安全风险抵押制度：在本工程建立安全风险机制。对安全工作、安全活动搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

9.3.7.3安全活动日制度：队里必须保证每周有两小时的安全活动时间。总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作必须采取的措施。

9.3.7.4工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。

9.3.7.5站班会制度：宣读工作票，讲解当天安全注意事项消灭事故隐患，确保安全施工。

9.3.9加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥，违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力；开展反“三违”活动。并在现场设置醒目的安全标语、标志、板报、开展安全竞赛等。

9.3.10制定对临时合同工的安全培训计划和安全管理办法，在安全培训和安全管理上对临时合同工与正式工同样对待。做好对临时合同工的安全教育和管理工作，临时合同工必须参加技术交底、安全学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。

9.3.11班组使用的机具和工器具，按规定周期检查、保养，并有专人建帐、建卡。工器具的摆放应做到整洁有充。

9.3.12劳动防护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。

9.3.13现场施工区域、工棚、油物等易燃地方要有防火樗和防火设施。易燃易爆物品要严格存放在指定地点，不得带回房间或其它不允许的地方。

9.3.14现场电源箱、电源线应有专职电工安装并定期检查，电源箱应配置漏电保护器，接线时要有专人监护，不得私自乱拉乱动电源。电工作业时，电源各部分应有停电和禁止合闸有人工作等明显标志。

9.3.15危险作业必须有人监护，重要工序施工负责人和专职安全员必须到现场。

9.3.16高处作业必须把安全带系好，挂在上方可靠之处，所用工具要系安全绳，传递物件禁止抛掷。

9.3.17所有施工用的电动机械、工具及活动房必须可靠接地。

9.3.18树立违章就是事故的思想，违章从上到下一级一级处罚，从思想上加以重视，行动上以安全规程为准绳，各工作人员发现有不安全因素时，要马上报告，及时排除。

第四节安全组织技术措施

⑴建立完善的安全管理组织机构，明确各级安全管理人员的职责。

⑵开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底，并进行安全考核，考核合格方能进场施工。

⑶施工期间定期召开安全例会，进行定期不定期的安全检查，及时消除安全隐患。

⑷施工现场的电源及临时配线工作由合格的电工安装，注意用电安全。

⑸坚持两票制度，没有办理工作票、无监护人不得施工。

9.4.2应采取的技术措施

1.在工作地点四周设置网状遮拦，将停电设备与带电设备明显隔开，在围栏上和禁止通行的过道上悬挂“止步，高压危险！”标示排。

2.在办理工作许可手续之前，任何工作人员不准进入工作现场。

3.开工前，工作负责人在现场要做好技术交底，对运行设备﹑安全距离应交代清楚，并做好记录。全体人员要熟悉工作任务和工作环境，了解站内运行着的设备和安全距离，如有疑问，应停止工作，及时提出。

4.工作时必须按工作票上所列工作项目进行，严禁在工作中擅自扩大工作任务，超出工作范围。

5.施工过程中，工作负责人要做好监护，必要时沿线要安排专人监护，并设置足够的警示标志，落实各项安全﹑组织措施。

6.土建施工中要及时清运余泥，物料堆放有序，不要阻碍值班人员的运行维护检查。

7.电缆坑在开挖过程中，要特别注意做好防鼠，防小动物进入高压室等运行场所的工作。

8.做好的电缆坑要设置醒目的警示围栏，并尽可能减少坑，井的露空时间，防止危及车辆﹑行人的安全。

9.生产现场各种电气设备和电动工具（机械），特别是现场临时安装使用的砂轮机、电钻等，其电机外壳必须有良好的接地。

10.施工过程中要注意与运行设备的安全距离，特别是人员在施工过程中与左右﹑上下运行设备的安全距离。

11.在带电设备周围严禁使用刚卷尺、皮卷尺、线尺等导电体进行测量工作。

13.高压柜安装需注意防倾覆，防碰撞，以免损坏柜上设备及影响运行中的设备。

14.注意每个电器装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连接，接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接。

15控制室的保护屏在移动﹑安装过程中需注意防震动，以免损坏屏上设备及影响运行中的设备。

16调试保护时需正确使用仪器﹑仪表，调试过程中做到防误接线，误整定，误触碰，施工中特别要落实好监护制度，以免走错间隔。

17做好过程管理，有问题要及时提出，落实工作票制度，做好监护工作。

18.每天工作结束后，需由值班检查同意后方可离开。

第五节施工过程的安全控制

现场实地考察，征求施工人员意见，编制切实可行的施工技术措施，进行详细的技术交底、释疑，明确责任义务，认真清理检查施工机具及安全用具。

工机具合理布置，安全措施落实到位；严格按规程和施工安全技术措施进行施工，加强现场安全监督检查及安全监护，如有异常，立即停止施工，现场研究方案，保证安全施工。

拆除安全设施，整理机具，施工现场负责人和安全员最后离开现场，进行施工总结，为下一次类似施工打好基础。

9.5.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

（一）GIS安装的安全过程控制

1.GIS安装前必须按照使用说明书编写安全施工技术措施，并由施工负责人向施工人员进行技术交底，被交底人员要在交底记录上签字。

2.施工前，必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法要求，宣读安全工作票，并派专人做好安全监护工作。

3.工作人员吊装套管时，必须系安全带，拆除的物件严禁向下抛掷。

4.使用撬杠时支点必须牢靠，不得采用骑马式撬杠。

5.所用吊绳、吊具的负荷能力必须大于起吊重量的1.5倍，确保拉力试验合格方能使用。

6.注意气体隔离阀及充气阀等配件的组装。

7.驱动机构有载调压组装。

8.现场配备足够的消防器材10米范围内不得有火种。

（二）设备开箱检查的安全过程控制

1．隔离开关、闸刀型开关的刀闸在断开位置时严禁搬运。

2.工作前对所用工具进行检查应符合要求。

3.搬运时有专人负责同起同落。

4.开箱使用专用工具注意防止碰坏瓷件。

5.起吊设备要绑扎牢固防止脱落滑扣。

6.注意箱板钉子扎手扎脚,箱板集中堆放。

7.设备就位时手脚勿伸到设备下方防止挤压挤伤。

8.校平校正时应有专人指挥,保证起落平稳。

（三）瓷件安装的安全过程控制

1.工作前对所用工具进检查符合要求方可使用。

2.瓷损件坏设瓷备件开箱应小心谨慎,橇杆用力适当防止损坏。

3.吊装瓷件所用工具详细检查,可疑者禁止使用。

4.吊装点应绑在重心上。

5.起吊离地1米时应停止吊拉检查无问题再起吊。

6.起瓷吊件过程损坏中保持与绑吊物有一定距离,以免损坏。

7.安坏装瓷瓷件件时法兰螺丝应对角均匀紧固以防损坏。

8.上下层交叉工作应对下层瓷件施措保护。

（四）配电盘柜安装的安全过程控制

1.配电盘、开关柜拆箱时注意不要碰坏设备。

2.配扎电脚盘开关柜拆箱后把箱板清理干净,防止损坏。

3.盘柜就位运输注意沟洞,敷设跳板。

4.盘止柜挤加手垫铁时,不得将手伸入;多面盘安装防。

5.安装盘设备须有防倾倒措施。

6.调试开关柜内开关操作机构不得操作。

7.盘上钻孔应将仪表拆下防止铁屑落入。

8.盘柜焊接应有隔热防护措施。

（五）电缆敷设的安全过程控制

1.运输电缆时，应有防滚动措施，固定好端头，严禁将电缆从车上直接抛下。

2.敷设电缆时应戴安全帽,带帆布手套。

3.敷设电缆时架设牢固平稳盘边缘距地不得小电于缆盘100毫米。

4.电缆通电过缆洞孔时防止被卡管人员，设两侧监护。

5.电缆沟拐弯处施工人员应站在电缆外侧。

6.高处敷设电缆应有高处作业措施。

7.不得在电缆上攀吊或行走。

8.电缆敷设完毕端头妥善处理,防止电缆绊倒行人及受潮。

（六）高压试验的安全过程控制

1.高压试验设备外壳接地必须妥善截面不小于4平方毫米。

2.现场高压试验区域应设栏网向外悬挂“止步高压危验”标示牌设专人警戒。

3.高压试验必须有监护人监视操作，唱合电源及按规定及时放电。

4.试验电源应有断路明显的双刀开关和电源指示灯。

5.电气设备在进行耐压试验时应先测定绝缘电阻。

6.高压试验的设备,高压电极应用接地棒接地[试验时除外]设备试验后应接地放电。

7.高压试验必须有监护人监视操作，唱合电源及按规定及时放电。

8.试验中如发生异常情况应立即断开电源并经接地放电后方可检查。

（七）设备传动的安全过程控制

1.对电压互感器二次回路通电试验，高压侧刀闸必须断开一次回路必须与电压互感器断开，严禁电压互感器二次侧短路。

2.电流互感器二次回路严禁开路，经检查无开路并接地完好方可在一次进行通电试验。

3.做开关远方传动试验时开关处应设专人监护并应有通信联络和就地可操作措施。

4.测量二次回路的绝缘电阻时被测系统内的其它工作应暂停。

5.使用钳型电流表时其电压等级应，与被测电压相符测量时应带绝缘手套。

第一节工程分包的原因及范围

10.1.1工程分包的原因

10.1.1.1由建设单位或监理工程师指定的分包；

10.1.1.2为提供更高质量标准的建筑施工产品，对合同范围内、专业性强的单位或分项工程，在征得建设单位或监理工程师批准的情况下，通过招标形式，由比我公司资质更高的专业建筑施工单位进行施工的分包。

10.1.2工程分包的范围

10.1.2.1由建设单位或监理工程师指定的一切材料供应商、设备供应商提供的材料、设备及服务。

10.1.2.2由建设单位或监理工程师指定的一切为本工程提供直接或间接技术服务的人员或单位所进行的工作。

10.2.1合同中已写明分包工程的分包商。

10.2.2合同中未写明，但具备如下条件的分包商：

10.2.2.1具有担当所分包工程施工的相应资质和能力；

10.2.2.1具有良好信誉和类似工程的业绩；

10.3.1.1对于建设单位、监理工程师指定的分包工程，我公司将按与建设单位签订的合同及我公司与指定分包商所签订的合同进行管理；

10.3.1.2对于建设单位、监理工程师同意的分包工程，按照我公司怀其签订的合同进行管理。

10.3.2.1对于建设单位、监理工程师同意的分包工程，按我公司颁发的程序文件进行合格分包商的评审，并报监理工程师同意后，签订分包合同；

10.3.2.2分包商不得将承包的工程进行再次分包或转包；

10.3.2.3分包商在分包的施工项目开工前，应报送相应的施工组织设计、施工技术措施，待我项目部批准并经监理工程师审批；

10.3.2.4分包商自行采购设备、材料的供应厂商及材料的送检试验单位应具有相应资质并经我项目经理部及监理工程师认可；

10.3.2.5分包商自行采购的材料，须以我项目部抽样送检合格拼经监理工程师签字认可后方可使用；

10.3.2.6分包商所承担的施工任务进度计划应服从我项目部对工期的总体安排；

10.3.2.7分包商在实施所承包的施工任务时，必须接受我项目部安质部、质安部对其进行安全、质量管理，并接受监理工程师的监理；

10.3.2.8分包商不能完全履行合同所规定的义务时，我项目部在征得监理工程师同意的前提下，有权中止其分包合同；

10.3.2.9分包工程进度款项的支付须经监理工程师批准。

第十章环境保护及文明施工

11.1.1影响环境的因素

根据本工程的特点以及《危险因素与环境因素识别评价程序》，通过采用多因素评分法对本工程的各环境因素进行评价，确定本工程的重要环境因素：

机械施工产生的噪声对周围环境的影响；

施工中灰尘、有关工业气体对周围空气污染。

11.2.1环境保护目标

公司重视保护环境，项目部也将在本工程的施工过程中注意保护环境，为了不污染环境，将采取回收统一处理的办法。

通过以上的要求，以达到施工中和施工完成后，保护好施工地区的自然环境、各种生产设施、生活设施，最大限度的保持生态环境的原状。

减少废旧油和固体废物对环境的污染

对资源及原材料的合理利用。

11.3.1文明施工目标

根据《广东省电力集团电力建设文明施工管理规定》的规定，结合变电站施工特点，我们制定以下文明施工目标：

施工临建布置得当，设施完整，环境整洁；

整个临建符合安全与防火要求；

施工现场实行封闭管理；

现场道路、排水畅通，有专人维护；

设备、材料堆场坚实、平整、无积水，堆放整齐；

施工用电、用气系统布置合理、安全可靠；

11.3.2文明施工实施方案

11.3.3.1场地布置

现场施工总平面布置合理，临建放置整齐有序，内部整洁。

设备、材料堆放场地坚实、平整、无积水，设备、材料堆放整齐，标识清楚，易燃、易爆、有毒等危险品必须按安全要求分类、隔离存放。

道路硬化畅通、排水畅通，并有专人维护。

11.3.3.2围护设施

及时砌筑围墙，对施工现场实行封闭管理。

加强“六口五临边”防护。

正确使用安全帽、安全网、安全带等防护用具。

11.3.3.3生活设施

现场宿舍整洁卫生、安全舒适，文娱设施齐全，消防器材配置合理。

设置足够数量的水冲式厕所，讲究卫生。

11.3.3.4施工设施

施工机具布设合理，定期检修维护，保持完好。

脚手架搭设符合要求，验收合格挂牌后方投入使用。

施工用电、用水系统布置合理，施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等。

危险区域设置安全警示牌。

合理布置足够的消防设施。

11.3.3.5综合管理

建立健全公司、项目部、施工队、施工班组四级文明施工管理网络，组建文明施工的组织机构，明确各部门人员的职责。

明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法。

积极开展文明施工达标活动，定期进行检查、评比。

建立文明施工档案；加强对施工人员的宣传教育。

积极配合建设、设计、监理、运行等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程。

第四节文明施工考核和管理办法

11.4.2会同项目建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。

11.4.3工程施工过程中，对各施工班（组）进行文明施工考核评比，奖优罚劣。

第十一章计划、统计和信息管理

第一节计划、统计报表的编制与传递

12.1.1本工程项目部专设计财部，负责计划、统计和财务工作。

12.1.2在施工合同生效后半月内向监理工程师提供施工期内季度、月度资金使用计划，在工程实施中应按建设单位的资金执行计划执行，执行中如确有困难应尽早提出调整建议，以便建设单位高速计划。

12.1.3每月月底以前向监理工程师提交各类报表：

提交合同完成情况报表（工程形象进度）；提交实物工程量完成情况报表；按照批准的工程综合进度计划及资金使用计划编报下月月度进度计划及资金计划报表；提交施工质量报表；提交物资统计报表；提交物资统计报表；根据监理工程师的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。

12.2.1信息管理的目标

信息管理的目标是：保证信息可靠、快速准确的流通和传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量和服务质量，提高企业信誉。

12.2.2信息管理的措施

设专岗、专人负责，向监理工程师提供报表，所提供的报表应符合下述要求。

12.2.2.1按国家统计局和电力部的规定，提供投资计划完成情况统计报表。

12.2.2.2施工实物工程量完成情况统计报表，开象进度情况应与投资统计报表相一致。

12.2.2.3施工质量善报表应综合反映报告期内施工质量情况、存在问题及采取的措施（包括拟采取的措施）。

12.2.2.4物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各种材料、设备订货、运输、到货情况、质量状况、满足施工需要情况及存在的问题。

12.2.3各种计划、统计资料均实行计算机管理，书面资料和软盘同时交给建设单位和监理工程师。

第三节竣工资料及施工记录的移交

12.3.1所有的开箱资料由项目质管员负责统一保管，施工人员若要借阅某厂房基础预制方桩施工方案，须办理登记签名手续。

12.3.2及时填写施工中的各种施工记录、关键工序记录，所填记录要求真实、准确，字迹清晰，不得涂改。

12.3.3所有记录在三检过程中检验人员要及时签字。需要监理工程师签字的及时请监理工程师检查签字。

12.3.4高压试验记录和继电保护记录应有工地技术人员审核、签字。

12.3.5竣工图纸严格按设计变更修改，并在修改处注明修改人、修改日期及修改依据。竣工图纸要逐张盖竣工图章，且签名齐全。

12.3.7工程竣工资料包括：

工程开、竣工报告；竣工图及施工图会审纪要；设计变更通知；材料代用清单；材料、加工件出厂质量合格证或试验报告；施工试验报告；施工缺陷处理明细表及附图；与建设单位、监理单位往来的技术文件；各类施工记录以及按规定和监理工程师要求提交的有关资料。移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，必须按档案管理要求执行DB13／T 5017-2019标准下载，装订整齐，一式三份，竣工图三份。

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