施工组织设计下载简介

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节能工程质量通病防治专项施工方案

   外保温工程施工中涉及到的成品质量防护主要是施工中对业已完成工序及完成的成品与竣工的成品防护,由于项目工程上存在各分包单位的交叉施工,成品质量防护显得十分重要。工程上常见问题是：

（1）完成的保温工程施工段工序及成品受到后续的不了解保温系统的另外分包单位的施工影响，并受到撞击、穿刺、废物污染等破坏；

（2）完成的工序项目及成品受到外界影响，如成品未达到一定强度，受到暴雨、冷冻、强烈敲击振动等影响而破坏。

云南某广场酒店中央空调施工组织设计（1）落实成品质量防护措施；

（2）对后续及相关分包单位（如吊运、坼脚手架单位）协调并达成防护条款，落实防护工作注意事项；

（3）提交成品质量受到异常影响而破坏的因素及采取正面保护工作的文件，并做好相关培训工作。

 4、 做好外保温工程应加强的措施

   （1）强调三大理念：工厂化干混砂浆生产理念、外保温系统配套理念、工程化管理理念。工厂化干混砂浆生产理念确保工程所用专用砂浆的质量稳定与可靠供应，这是保证系统工程质量的必要前提。外保温系统配套理念确保系统整体性能与组合的可靠性。工程化管理理念确保系统质量与施工质量达成有效统一，实现外保温系统质量与功能的必要条件。

   （2）做好工程管理人员培训。

   外保温工程是一项较为复杂的、涉及专业面强的工程大桥墩身施工方案，施工质量的好坏与工程管理人员的素质与责任感直接相关。工程管理人员需要培训，培训包括技术培训与素质培训，公司的理念及工程的要求可从他们身上得到充分体现。

   （3）做好现场施工人员的操作技能与素质培训。

   目前外保温工程施工人员基本存在流动性，这决定了他们的操作技能与素质的不确定性。实施一个个体保温施工，必须对他们重新评估，实施必要的操作技能与素质培训，使得他们的施工与实际工程统一，使得他们的操作技能与强化的素质和职责感充分体现在实际工程质量上。当然这需要管理人员的监督与指导。

   （4）加强与建设方、总包方及其他相关分包单位的协调与配合。

   保温工程的质量与进度的顺利实施，无疑需要建设方、总包方及相关分包单位的协调与配合。人员的安全文明施工统一管理、施工面交接、分项项目的交叉实施、成品保护互相配合等均与不同管理组织的人有关，没有相应的协调与配合很难想象能做好各自的工程质量，包括进度安排。

   （5）加强保温工程的三检制与保温工程的程序化验收与备案制度。

   保温工程的三检制，即自检、互检、交接检制度，保温工程程序化验收与备案即分项工程分部项目验收并做确认记录备案。这是涉及不同管理组织（分包单位、总包单位、监理单位）对项目执行过程及结果的评估确认与质量目标实现的重要保障JTT808-2011 道路运输车辆卫星定位系统终端通讯协议及数据格式，是很好的监管体制。保温工程的质量方针需要严格执行并加强这一监管体系。

   我们认为在保温工程施工过程中，应该从正面积极的、全面的、系统化的观点来认识与理解保温系统工程，积极预防保温工程中的常见问题，采取一切必要的有利措施来防止与防治问题，加强各项措施保障保温工程的质量。