山水住宅楼施工工程(Ⅲ标段)施工组织设计施工组织设计

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山水住宅楼施工工程(Ⅲ标段)施工组织设计施工组织设计

8.施工现场存放油料,无论库内、库外必须采取防渗漏措施,并用防水砂浆抹面。

9.现场不得焚烧产生有毒、有害烟尘和恶性气体物质,搅拌机安装除尘装置。茶炉、火灶要使用消烟除尘型,控制烟尘黑度。

11.施工中采取有效的防范措施,保护施工现场环境砖混结构商品住宅工程施工组织设计,避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。

1.为降低噪音给当地居民带来的影响,将尽量选择音低振动小、公害小的施工机械和施工方法,减少对现场周围居民的干扰,及时做好周围居民的安抚工作,取得谅解,使工作得以顺利进行。

2.张贴明示标语和安民告示,以取得建设单位工作人员、施工现场周围居民和过往行人的充分谅解和协助。

第十章主要机具、设备和劳动力配备情况

10.1施工机具设备需用量

10.2拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

100×200×300

10.3选用的测量定位放线仪器表

10.4材料、机具、设备供应保证的应急措施

各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行动作,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

砂、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。

现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。

施工大型设备如塔吊、双笼电梯、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。

现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。

工程的主要施工机械设备表

额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)

10.5劳动力配备情况

10.5.1土建工程施工劳动力安排

在公司所属内部抽调成建制的土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时,在公司范围内及时协调解决。

10.5.2安装工程施工劳动力安排

安排公司所属安装队承担安装工程施工任务。其专业组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时,由安装公司自行协调及时解决。

10.5.3劳动力组织

⑴抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。

⑵按照劳动力需要计划落实劳动力,加强劳动力进场的组织和协调。

⑶按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进890人左右。

⑷组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明的施工活动。

⑸集结施工力量,安排好职工生活,做好职工入场安全、文明施工等教育和技术培训工作。

10.5.4劳动力需用量计划

拟投入的劳动力包括:木工150人、钢筋工120人、混凝土工80人、瓦工150人、抹灰工120人、架子工30人、机械操作工25人、油漆工40人、防水工25人,水电暖安装工种80人,普工40人,其他人员30人。高峰期劳动力需用人数约为890人。

10.5.5劳动力协调配合措施

(1)公司项目经理部对劳务方进行初选与评价,并填报《劳务人员选择审批表》。

(2)劳动人事处对劳务方进行审查。

(3)劳动人事处填报《合格劳务人员花名册》经主管副经理批准后,予以发布。

(4)公司项目经理部根据本工程项目的特点和要求,在《合格劳务人员花名册》中选择能够满足本工程要求的劳务人员。

2、签订《劳务工合同》

(1)公司项目经理部与和选定的劳力人员合同,进行《劳务务工合同》条款的协商和编制。

(2)为了进一步维护合同双方的利益,在《劳务务工合同》中适当规定试用期,试用期长短须根据工程情况而定,但最长不得超过1个月。

3、《劳务工合同》条款的修订

在合同执行过程中,如发生下列情况,合同条款需要修订。

(1)发包方与总包方合同条款修订时。

(2)其它不可抗拒的情况。

(3)务工人员因身体原因不能正常工作时。

4、对劳务人员的管理控制

(1)公司项目经理部负责对劳务各工人员的日常管理。

(2)公司劳动人事处负责对劳务务工人员进行定额考核和评定,每季度或每履行一个劳务务工合同》进行一次考核评定,并填写《劳务务工人员考核表》。

(3)考评内容:组织机构与责任的落实:管理制度的建立与执行人员证件;工程施工质量和业绩。

5、合格劳务人员的年度复评

根据考评情况,对《合格劳务人员花名册》进行年度增减变动。

第十一章进度计划和工期目标

11.1施工进度计划控制

根据本次招标要求,本工程施工工期为737个日历天,计划2011年7月14日开工至2013年7月19日竣工,实际开工时间以招标人批准之日为准。为实现上述工期目标,我公司拟采用平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。基于以上原则,综合各分项工程与施工工序的特点,现排出本工程施工总进度计划和施工进度计划控制网络图,详见附图二、三。

11.2进度计划管理措施

①在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动式计划,采用网络计划的形式并组织流水作业,绘制“香蕉”形曲线,以检查进度计划执行情况,发现偏差,经分析后对计划进行调整,确保实现项目工期。

②依据施工进度计划及现场情况和月(旬)的具体要求,编制月(旬)作业计划和施工任务书,通过月(旬)进度目标的实现,达到总体计划目标的实现。

③合理组织资源,提前落实资金、劳动力、材料和设备,保证工程连续施工。

④实行班组产量承包制,将责、权、利融为一体,充分调动各级人员的积极性,加快施工进度。

第十二章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性

本工程地基采用DDC灰土桩及CFG素砼桩复合地基

2、新型模板和脚手架应用技术

开发新型模板,满足清水混凝土施工要求。墙模采用全钢大模板,柱、梁、楼板采用覆塑竹胶整片模板。发展清水砼技术、降低建筑总体荷载,增加使用空间,增强功能质量。

3、建筑节能和新型墙体应用技术

采用非承重空心砖作填充隔墙,节约土地资源;砼墙面80厚岩棉板保温技术,增强使用功能,提高能源利用率。

本工程砼强度等级分别为C15、C30、C35、C20,地下室结构砼抗渗等级为P6。对环境影响等优点。可以保证构件的砼能够连续浇筑,最大限度的减少施工缝的留置,可尽量减少对结构整体的影响。同时,预拌砼的应用在,大大提高了砼生产的自动化程度,从根本上解决了人工上料误差超标的质量问题。

(2)砼泵送技术的应用

采用砼输送泵及布料机进行砼的垂直水平运输、布料,减少大量的管道安装和拆除工作,提高劳动生产率,砼的浇筑,实现迅速连续、节约人力、加快工程进度。

(3)高性能砼及掺和料的应用技术

全部砼中掺加粉煤灰,减少水泥用量,降低水泥水化热量和砼内部温升,同时掺加粉煤灰可明显改善砼的和易性,提高砼的可泵性。建立现场标准养护室、配备标准养护室、配备标准养护箱,同时砼制作同条件养护试块,对砼的强度进行全面控制。

本工程采用预拌砂浆有以下优点:

(1)由于砂浆搅拌站人员具有专业水平,可以避免砂浆质量的波动。

(2)可以避免现场配容易引起粉尘污染、劳动强度大的缺点,有利于文明工地的施工。

(3)可以避免由于现场采购各种原材料造成原材料的浪费,可加快工程的进度。

6、粗直径钢筋连接技术

梁板钢筋(直径20及以上)主筋连接按滚压剥肋直螺纹连接;剪力墙、暗柱钢筋(直径20及以上)按滚压剥肋直螺纹连接。该连接技术具有连接强度高、质量稳定可靠、安全、无明火、节约钢材等优点。

8、新型建筑防水和塑料管应用技术

(1)新型防水材料的应用技术。屋面及地下室防水采用SBS改性沥青防水卷材;卫生间防水采用非焦油聚氨脂防水涂膜。

DL/T 1870-2018标准下载(2)塑料管应用技术。落水管及给排水管采用UPVC塑料管。

9、新型保温材料的应用

本工程屋面及外墙保温均选用岩棉保温板,外门窗选用铝合金门窗。

10、计算机技术的应用

建筑工程施工包括计划、实施、检查、处理和效果等部分内容,核心问题是按计划目标组织综合施工,对施工过程进行全面控制,以达到工期短、质量好、成本低的目的,为了全面提高施工管理水平,充分发挥正常管理效益,包括经济效益和社会效益,实现施工管理系统化,科学组织五个要素管理,有效地达到三个目标管理。为了达到预期的目的采用计算机辅助管理集成系统,以定额管理为基础将工期计划、产值统计、施工预算、成本控制等施工管理的关键环节形成一个有机的管理系统,实现计划、统计、预算和成本的同口径跟踪,通过三算控制成本,通过网络计划指导施工。

11、利用微机进行工程预算、施工计划、图像资料处理、财务管理及办公文字处理GB/T 37291-2019标准下载,应用计算机平面图软件绘制施工总平面图,施工方案图,应用先进的工程项目管理软件进行网络图动态管理,提高管理水平。利用监控器对操作层和大门口等安全和防盗死角实施全程监控。

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