施工组织设计下载简介

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站前广场及道路工程施工组织设计

7、8、4控制拌合场和拌合站的材料进场，每批要进场的材料，必须按照规范要求进行抽检，不合格的材料坚决禁止进场。

7、8、5加强机械、设备的保养，设置专人负责，定期检修。尽量避免因机械故障而造成施工中断。

7、8、6施工前，充分作好各项准备工作，材料，人员要全部到位，机械设备消除故障隐患。

SL279-2016水工隧洞设计规范7、8、7雨季施工技术措施

1）注意气象预报，加强工地现场与沥青拌合场联系，现场缩短作业路段，各工序要紧密衔接进行。

2）汽车和工地配备防雨措施，并做好路肩、基层的排水。

3）下雨而使下承层面潮湿；湿润时，均不得摊铺沥青混合料，对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部消除，更换新料。

8、1、1按设计要求，结合成品构件模数和路线段长度，制定出实施性施工方案。

8、1、2按设计要求测量放样，直线段每10米设置一控制桩，曲线起止点各设一控制桩，曲线段每3米设置一控制桩，控制桩采用钢筋制作。

8、1、3对进场成品构件逐块进行检查，有缺陷破损的不得使用。

8、2、1在水泥稳定层施工完毕后，立即进行栽砌施工。

8、2、2配备两台切割机，切挖沟槽。

8、2、3铺砌平石时，要注意平整度和相邻块高差。

8、2、4栽砌侧石、缘石时要注意曲线处圆顺，直线段直顺无折角，平整无错牙。

9、人行便道及硬质广场铺砌。

9、1、1按计划铺砌范围，划分作业区域，制定出实施性施工方案。将垫层、基层、面层三部分有机的结合好。

9、1、2测设5x5米的控制网，控制桩以钢筋制作。

9、1、3认真清扫下承层。

9、2、1在已清扫干净的下承层（土基上）铺筑碎石垫层。

9、2、2垫层摊铺要均匀，高程正确，碾压密实。

9、3、1砂浆拌制均匀，水灰比正确。

9、3、2砂浆摊铺以5x5米方格网控制高程和平整度。为面砖铺砌打下朗好基础。

9、4、1面砖铺砌以5x5米方格网挂线控制平整度及高程。

9、4、2铺砌选择一直边开始，按设计图案进行铺砌结合紧密。

9、4、3异形块以机械切割。

9、4、4接缝砂撒铺前，用5mm筛网筛过，均匀铺撒在铺面上，认真扫填。

9、4、6振实后检查平整度，和相邻块高差，不符合设计和规范要求的地方马上返工重做。并再次振实，与周围铺砖平顺整齐。

9、4、7铺设完毕后将四周封闭养护。待基层具有一定弹性时，再放行。

10、1、1熟悉图纸，掌握设计要点，了解与之交叉工程的施工情况，在互不干扰的情况下适时开工。

10、1、2根据设计要求认真施工线缆敷设位置及灯座基础位置。

10、1、3认真检查所有材料，必须为合格品而且无破损等不良现象。电缆保护管不得存在孔洞、裂缝、表面不平等不良现象，内壁要平滑无毛刺。

10、2、1按计划位置及高程以人工开挖沟槽。

10、2、2按设计要求正确敷设线缆和管道。

10、2、3电缆保护板安放一定要正确，不得偏漏。

10、2、4回填夯实时要适度，不得损坏电缆。

10、2、5线缆敷设要在道路和人行便道面层施工前施工完毕。

10、3灯杆座以及灯杆、灯具施工

10、3、1灯杆座施工与线缆敷设同时进行。与线缆管道接口要严密。

10、3、2当灯杆座强度达到设计强度的80%时，开始吊装灯杆。

10、3、3灯杆吊装完毕，调整正确后，进行二次穿线。

10、3、4测试设所有线路敷设正确无误后，开始安装灯具，并进行调试。

10、4变压器及低压控制柜在土基完成后，马上进行。施工完毕及时报检，为全线线路调试及灯具调试提供条件。

注意收听收视天气预报，与气象部门联系，取得气象服务。参照气象部门的气象资料调整近期施工计划。

随时注意疏通清理工作，使施工排水设施处于完好状态。

雨季路基填料需及时测定其含水量，当含水量过大需要晾晒后达到最佳含水量后使用。

沥青砼及水泥砼施工需要作防雨措施，及时收听天气预报，雨天停止砼灌注和沥青砼摊铺。

及时备足常用工程材料，防止因交通或其他原因影响材料供应，影响正常施工。

现场机电设备、供电设备，均设置有效的防雨防水设施，大型机械安装防雷装置，手持的电动工具，安装漏电保护装置。

7、备足排水机具，以对应较大雨水的排除。

施工质量管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是工程质量的基础和保证。工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。因此我公司在本项目工程施工过程中将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照招标文件和业主的具体要求制订完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量目标的实现。

1、工程质量创优目标：满足业主对该项目的质量要求，确保各单位工程一次性验交合格率达到100％。

2、工程质量创优制度：

2、1搞好实现工程质量目标的基础管理工作，主要包括：

2、1、1质量思想教工作

质量管理的思想教育工作核心内容是要使全体职工树立正确的质量观。教育的重点是项目负责人。只有项目负责人摆正了数量与质量的关系，弄清了搞好工程质量的重要性和必要性才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上。工作上全面贯彻“质量第一”的方针。

各级管理人员在工程质量管理上有不同的责任和义务。都必须按照工程项目的质量目标管理指针，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。

教育作业层的施工操作人员，坚持预防为主的方针，增强质量意识，强化自控能力，树立“为用户服务”“下道工序就是用户”“假如我是用户”的思想。

总之，质量管理教育工作要贯穿于整个工程项目的施工过程，坚持不懈，形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、争信誉、争一流的竞争局面，从而把高产优产的口号变为“优质高产”的行动。以工程项目的质量目标管理推动企业的不断发展进步，从而也为业主创造更多、更好的产品。

2、1、2技术业务培训

工程质量管理各要素中人是决定的因素。我们会以提高全体施工人员尤其是业务人员的质量来保证工程质量。我们会不断地提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强企业广大职工的业务培训力度，确保质量目标的实现。

在以技术为基础的质量管理中，我们要突出加强技术标准和管理标准的控制。

招标文件和设计文件是评定、检验和管理工程质量的法规，在施工过程中，我们会认真准确的执行，并依此在全过程中对主体施工人员有针对性的预以培训，同时建立一套切实可行的技术业务考核制度，业务培训成绩与工资奖金、职务晋升挂钩，奖优罚劣。

2、1、3推进程序化、标准化、规范化工作

施工项目质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作，是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。目前我处已通过了中建协质量体系认证中心的ISO9002质量体系认证，形成了21个标准化程序文件，在施工过程中，我们将切实按程序文件予以质量管理，合理、科学地组织施工，达到质量目标。

具体到本标段施工，其具体内容和实施方法如下：

●详细审图，有疑必究，绝不放过每个有疑问的细节，做出具体的实施性施工组织设计：

●逐级做好技术要求、质量标准的交底工作；

●做好上下道工序交接检验，在班级自评的基础上进厅工程质量评定。

●充分做好施工准备，科学安排施工工序；

●按已安排好的工艺要求顺序施工，做到边施工边自检互检。

●以设计图纸、招标文件、变更设计为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计；

●以建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》和招标文件为标准；

●按技术要求选用合格的技术人员。

●以设计图纸、招标文件、变更设计为施工依据；

●以建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》为操作标准；

●按专业工种选用合格的操作人员。

●按“工艺操作规程”指导施工；

●按建设部颁布的各种有关的施工验收规范检查施工；

●按质量管理目标措施及其它质量管理制度管理施工；

●工程语言规范化。任务书、交底书、通知书、各种表格填写和签证，语言文字要求严密、清楚、准确、填写及时、项目齐全。

●按“工艺操作规程”要求施工；

●按建设部颁布的各种有关的施工验收规要求施工；

●按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。

2、2落实工程质量岗位责任制

工程质量是企业生产技术活动的综合反映，建立工程质量岗位责任制是组织和发展生产、确保工程质量目标实现的基本条件。建立项目质量岗位责任制是企业质量管理的重要保证。

1）监督和加强各施工单位贯彻执行国家、业主、企业和监理发布的有关工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；

2）协调各单位正确处理与业主、监理和企业的关系；

3）深入施工现场，了解掌握质量动态，协助各施工单位处理施工中存在的质量问题；

2、2、2项目经理质量岗位责任

l）对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众，开展创优质工程活动；

2）贯彻执行国家、业主、企业、监理颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施并检查落实；

3）正确处理工程质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故贡直接责任；

4）组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制与质检员的工作，主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量；

5）掌握工程的质量情况，严格执行质量奖罚制度：

6）每日进行一次工程项目的质量检查，针对主要的，亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以便妥善解决。

2、2、3项目总工程师质量岗位责任

1）贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。

2）协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时＿t报质量事故情况及质量事故报告；

3）对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接的技术责任；

4）主持工程项目的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作；

6）支持质检员的工作，主持项目质量检查，督促质检组进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作；

7）签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。

2、2、4工程技术部部长岗位责任

1）负责向施工队做技术交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的单位和个人有权纠正和制止，必要时可令其返工和停工，严防工程质量事故的发生；

2）对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负责直接技术责任：

3）负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序；

4）检查督促自检、互检、交接检、样板制落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止。

5）及时检查验收为进场材料、成品、半成品、零配件的质量。情况，对不合格品应提出验收及处理意见，坚决制止使用不合格材料；

6）及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案；

7）督促试验人员对原材料、硷、砂浆、回填土、沥青、沥青混合料、焊接件等按要求及时做试验或送中心试验点检验，并提供检验报告，要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况；

2、2、5质检员质量岗位责任

1）认真贯彻执行国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工程质量负责，保证其准确率；

3）参加施工项目工程质量的定期检查，施工中间检查以及工序内的交接检查，督促检查“三检制”的落实情况；

4）负责工程项目的质量总结和统计报表工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、硷、砂浆、回填土、级配砂粒等实验台帐，工程质量奖罚台帐和其它台帐；

5）检查工程材料质量，制止使用不合格材料；

6）参加工程设计图纸会审和设计交底；

7）参加工程质量事故的处理、督促当事单位上报质量事故报告；

8）依据施工队的三检资料，签证验工报表及工序工程优质优价核定验收单；

9）保证工程质量评定的真实性、准确性和及时性；

10）及时上报各节段工程质量报表并附分析小结。

2、2、6施工队长、工班长质量岗位责任

1）对所属人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立为用户服务和下道工序就是用户的思想，认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生；

3）严把材料使用关，砼、砂、砂浆配合比关，拒绝和制止使用不合格材料，对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象；

4）组织成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证资料真实可靠，分析工程质量存在的问题，实行对策管理；

5）对不合格的操作工序，主动组织返工，直至合格为止；

6）参加工程项目负责人组织的质量检查及本单位施工的分项工程质量评定。

2、2、7操作人员质量岗位责任

1）做到三懂四会，即：懂设备性能，懂质量标准，’懂操作规程，会看图，会操作，会维修，会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录；

2）爱护工程材料。正确合理使用各种工具、量具、仪表设备，做到精心维护，使其保持良好状态：

3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接。凡属不接操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者要负直接或经济责任；

4）自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质；

5）爱护和保护工程施工成员。

3、建立工程质量保证体系

质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把项目各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。

3、1质量保证体系见框图

3、2、l质量业务系统实行分层管理，项目部质检组对全合同段工程质量进行宏观控制，项目部工程技术部对工程项目实施全过程质量控制，施工队质检人员为工序自我控制；

3、2、2坚持实行质量报表和质量事故报告制度，各施工队每月1日、11日、21日务必将质量报送到质检组，一旦出现质量事故，24小时内必须将报告送至质检组；

3、2、3质量业务系统工作人员应掌握本职业务技能的前提下，努力钻研相邻的业务知识，以确保各项业务指针的完成；

3、2、4质量业务系统工作人员应根据本系统管理细则，负责本岗位业务的全面管理，按照分工，及时准确地处理施工中存在的质量问题；

3、3质检系统责任划分

3、3、l项目部质检组对本合同段工程质量实行宏观控制，每月20～23日检查各施工队的工程质量，并出具质检通报：

3、3、2各施工队对本单位的施工过程实行全面质量监控，不得漏项；

3、3、3每季度末由项目部总工程师组织进行季度质量检查评比，对各施工队的工程质量和本系统成员工作情况进行考核评比，下达评比通报：

3、3、4项目经理定期组织业务学习，不定期组织有关学术交流，总结工程质量存在的问题，制订纠正对策。

4、保证本项目工程质量的具体措施

八、工程进度（工期）保证措施

本项目业主给定工期为105天，我单位计划100天完成各分项工程。

2、1本合同项目列成为我单位年度重点工程，将及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量，技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工。做好两班或三班连续作业的设备、人员、材料、管理体系的准备。抓住时机突击施工。

2、2制定工程进度计划要制定一整套的科学的、合理的工程进度计划。这是工期保证的主要条件，也是最基本的措施，没有计划，就谈不上工期，所以我们不仅要做出施工总体计划，还要根据工程特征做出分部分项计划；在施工总期限内做出月计划、周计划并制动日作业计划。把所有工程量分解到各计划中去，编写出相应的计划书、表格、图式等，下发到各职能部门、施工队乃至作业班组等。使所有员工都知道每天要干什么，怎样干、干多少。

2、3执行工程进度计划制定计划是保证工期的基础，那么执行和落实计划则是保证工程的实际操作。该项操作要分布进行：第一、下达计划：将计划按正常施工顺序予以分解，下达各作业班组；将特工程、急需的、关键的工程以其完成日期为先决条件，倒排工期，下达到施工队。第二、执行（实施）计划；上级通过目标分解，逐一交底和监督下级将计划落实下去；下级通过切实的、有效的施工操作，实现各部分的目标，从而保证总目标（工期）的实现。

2、4控制工程进度计划有基础条件、有实际操作不等于计划就能100%完成。要真正做到如实完成，还必须有手段，即计划控制。我们会通过定期的统计分析，调度例会，现场实地调查等手段了解落实计划执行情况、执行中的问题的研讨和解决。我们要自始至终做好以下几方面的工作：

2、4、1进行计划动员，把计划变为员工行为。

2、4、2推行经济承包责任制，把计划指标的执行情况与部门、施工处及员工个人的经济和利益挂钩。

2、4、3搞好检查工作，掌握各种信息。找出影响我们完成的原因及时研究对策，采取措施。

2、4、5劳力与设备的保障条件配备足够的劳力和设备是保证工期重要条件。根据工程实际进展及时调整设备状态。

施工生产安全的首先条件是：建立一个完整的安全生产保证体系，靠这个体系的有效的运营，来保障施工生产的安全进行。为此，我们在项目经理部设置的同时，便建立起这个体系。

详见施工管理流程图5：

2、安全技术措施保证制度

2、1项目经理部、施工队在编制施工组织设计方案和下达施工计划提出质量创优计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。

2、2进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要交通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

2、3钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

2、4中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

2、5关键作业区面设安全防护措施。并安装警示灯具等。

2、6基坑四周做好临时围栏，基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。

2、7夜间施工配足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。

3、3管理者坚持安全生产“五到位”，即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，处理问题到位。”并实行“四全”，即：“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。

4、1工程开工前对参加本标段的全员进行安全生产教育，组织学习国家、交通部有关安全生产规章制度和技术规范。

4、2制定分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全工程师（安质员）进行技术交底和讲课，并结合本标段各工点施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。

4、3项目队，每周组织一次安全教育活动；作业班组每天班前进行安全交底。

4、4对特殊工种，如：起重工、电工、电焊工、架子工、各种机械操作司机等进行培训，持证上岗。

4、5参加施工的驻地管理人员一律配证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。

6、防火、防洪、防尘或防其它自然灾害安全规定

6、1临时房屋，修建在不受雨天降水威胁或受塌方危害的地点，不许修建在高压输电线下面。严禁用稻草和山草作挡风墙或隔墙。

7、安全质量事故报告制度

7、1组织进行定期或不定期的安全质量检查，并及时向业主和监理工程师报告检查情况。

7、2在施工期间，一旦发生安全质量事故，应立即向业主和监理工程师进行报告；同时在规定时间内向上报企业主管部门和施工所在地政府有关部门。

十、村环境保护及文明施工措施

1、2组织所有施工人员认真学习有关文件，要求所有人员尊重、尊守当地民俗习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好工农关系，以保障公众的安全与方便。

1、3各种临时设施，必须按照经批准的平面图布置，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。工程竣工后，及时安排进行场地清理，需复耕的农田，必须严格按要求复耕，被破坏的地表植被要尽量恢复原貌，做到竣工一处恢复一处。

1、4各类器材、机具应按总平面图的规定地点堆放整齐，砂、石料要做到“四线一平”。作业区应设置“安全生产”、“百年大计，质量第一”等标语口号。建立五图一牌制度。

1、5钢筋分类编号堆放，水泥加盖雨布，各类预制构件堆码有序。班前各种施工机械擦洗干净，做到环境清洁卫生。

1、6施工现场始终做到整洁有序，文明施工，工完料净，一般路基填筑过程中，应注意保证路基边的种植条件，切实做好对既有灌溉系统的保持，拟定安全可行的施工临时过度方案，保证排洪、灌溉的正常进行，确保农业正常生产。

1、7施工机械应装配消音器，以减少施工噪音。夜间施工车辆禁止使用气喇叭。

1、8施工中如发现古迹、文物等有价值物品时及时向业主和有关部门汇报，并负责保护，严禁擅自处理。

2、1根据国家计委、公安部（85）公发10号文《关于国家重点建设施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和本工程施工承包协议书有关条款，特制定如下措施：

2、2治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证工程建设过程的安全。

2、3严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，经理部在施工现场成立“综合治理办公室”，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。

2、4广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和尊纪守法的自觉性。

2、5根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油库、木材堆放场、木工棚、氧气和乙炔气库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌，并设专人巡守。

2、6经常开展以放火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患湖南钢铁（集团）有限公司280m3烧结机施工组织设计，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。

2、7对施工现场的贵重物质、重要器材的大型设备，要加强管理，派专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物质被哄抢、盗窃或破坏。

2、8在劳力高峰期，若需用部分民工，应设专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入民工队伍。

2、9对管理不严、指法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。

3、1遵照国家环境保护的法律法规和本标段环境保护的要求，严格施工管理，开展文明施工活动，创建标准化施工现场。队伍设营、施工部署尽量少占林地、草地，减少对“环境的损害。

3、2施工现场安排做到布局合理，材料定位堆放，机具车辆进场有序，定位停放。临时排水系统安全畅通，生活设施清洁文明。

3、3施工现场附近的居民、工厂、河流、园林及耕地等不受油烟、粉尘、机械噪音等影响和损害施工组织设计（广州地区高校新校区广东工业大学区域土方、校区道路及附属工程），并做好环保绿化工作。

3、4施工机械应尽量装消音设备，减少施工噪音，夜间施工车辆禁用喇叭。

3、5根据环境保护法生活区污水的排放通过收集系统，汇入化粪池，经过消毒处理后再排放到指定位置，卫生标准依据卫生部门的要求。