施工组织设计下载简介

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北京园博园市政工程-铺装工程施工组织设计

1、专人负责与监理在安全施工方面的配合联系，对一些易发生安全隐患的作业，均要进行方案设计并上报监理，在征得监理同意后进行施工。

2、现场文明施工严格按招标文件及北京市的有关规定执行，施工前，将布置合理、美观的施工总平面布置图上报监理进行审查批准，审查通过后将严格执行。

3、如确因施工需要晚上加班作业时，要提前将拟加班情况书面上报监理审批，协助监理及招标单位对周围居民进行解释，以征得他们的理解。

投标用--S238施甸至崇岗公路K137+300~K137+600段灾毁恢复重建项目施工组织设计.docx第二节与设计单位的协调配合

招标单位对总包单位及设计单位进行总的管理、监督和协调。承包单位与设计单位均受雇于招标单位，对招标单位负责；承包单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作，施工过程中，及时将现场实际情况及现场实际与设计图纸不相

符的地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价，为招标单位节约资金；邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计人提出的好的建议结合工程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。

第三节与总包单位的协调配合

(一)我单位作为整体工程的分包单位，安排专门的现场安全员及清洁员负责施工区内的安全及卫生，保证为提供一个安全、卫生、舒适的施工环境。

(二)项目将严格按照工程承包合同、项目法施工原则、公司管理等对各专业施工队伍进行管理，使之达到合同中既定的施工总进度计划和项目各项管理标准。

(三)项目根据实际情况建立了一整套的管理办法专门成立协调部，负责和建设单位和总包单位联络，协调各施工区段与主体楼施工的配合工作，创造良好的施工条件和环境，力争为工程施工创造条件。

(四)准时参加监理例会，对会议中提出的有关我方施工存在的问题及时进行解决落实。

第四节专业施工队伍之间的协调配合

每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。具体分如下几个阶段进行协调配合：

1、施工前的协调配合：工程施工前，由技术负责人组织各专业技术人员及有关人员对图纸进行会审，找出各专业图纸中存在的疑问以及各专业、各工种相互之间的矛盾，在施工前予以消化。同时确定各施工阶段的配合原则及插入时间。对于在土建施工前尚未确定的专业安装由项目部安装负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间，以保证该专业及时插入。

2、进入相邻工作面施工前，应以书面的形式将标高、定位点交于相关专业施工负责人，并组织各专业一起对其进行复核，切实做好专业会签工作。

3、由于各专业同时施工，应加强成品保护工作，各专业均应根据自身的情况

制定详细的成品保护制度，交由项目经理部审核汇总后，各专业应严格按成品保护措施进行保护。

第五节工程外部的协调管理

1、根据工程的实际情况，明确专人及时与北京市、区各级政府部门取得联系，

及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。要进行协调的政府部门主要有：北京市质量监督站、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等部门。同时，总承包部将协调好与各供货商的关系，充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行全面的考察，按合同进行材料的采购。

3、项目经理部将加强与周边居民的联系，安排专人负责与周边居民的联系，特别是与居委会联系，通过宣传、沟通、交流的办法，取得周边居民支持和谅解，不给建设单位引来麻烦，不影响工程进度。

第十二章成品保护措施及降低成本措施

1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品

保护奖罚制度，并分区、分区段指定成品保护负责人，明确责任范围。并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。

2、成品保护负责人加强对工人成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。

3、每人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。

4、实施工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。

土方回填施工时，注意保护有关轴线和标准高程控制点，防止碰撞变形。

(1)工人员应掌握好作业顺序，减少在己施工的涂层上走动，也不能在防水层上堆放物品。

(2)防水层固化后，应及时进行隐蔽验收，做保护层。

(3)在屋面和国库顶板施工时要注意防水层保护：回填土方时要避免重车及坚硬物体接触防水层及保护层，回填施工时必须有专人对下部防水层进行看管守护。

（1）坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。

（2）按相同部位复安，减少损耗。

（3）材料应按编号分类堆放。

（4）每次捣混凝土后，模板表面清扫干净刷脱模剂。

（5）拆模时要轻起轻放，不准碰撞以防止变形。

A、型钢筋半成品，应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应有遮盖，防止雨淋日晒。

B、转运时钢筋半成品应小心装卸，不应随意抛掷，避免钢筋变形。

A、成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止压弯变形。

B、成型钢筋不准踩踏，特别注意负筋部位。

C、运输过程注意轻装轻卸，不能随意抛掷。

D、成型钢筋长期放置未使用，宜室内堆放垫好，防止锈蚀。

(1)泵送混凝土一般掺有缓凝剂，应在混凝土终凝后才浇水养护，并且要加强早期养护。

(2)为了减少收缩裂纹，待混凝土表面无水渍时，宜进行第二次收面。

(3)由于泵送混凝土的水泥用量大，宜进行蓄水养护，或覆盖湿草袋、麻袋等物，以减少收缩裂缝。

A、推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞其它小品、设施，不得在绿地上和已铺装完成的路面上行走。

B、拆除脚手架时要注意轻拆轻放，不要撞坏其它成品。

C、要保护好已完成铺装和装饰面，对被砂浆粘上、污染的要及时清刷干净。

D、抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。

E、要保护好雨水篦子、管道不被堵塞。

（2）景观小品工程：对施工完成的小品工程，能覆盖保护的尽量覆盖保护，不能覆盖保护的要用钢管架围栏对其成品进行防护。标示警示标语，特别有其它分项目施工时，要派人看管。

（3）油漆、涂料工程：

A、墙柱表面未干前，附近不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免玷污。

B、墙柱面漆（涂料）完成后，要妥善保护，不得碰撞。

C、涂刷墙柱面时，不得沾污地面等已完的工程。

(3)灌木种植：对种植好的花灌木，施工时不能对其固定支撑及挡风围栏等损坏及拆除，如其它分项施工不得不进行拆除，必须会同绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案，并及时按照方案进行加固。不得进入绿地对花灌木上现有枝叶进行损坏、采摘。

（1）电缆、给排水管线敷设：不得在以敷设好管线的地面上过重车，如必须过重车，必须有相应的保护措施。对敷好管线处不得随意挖土，以免造成下部管线损坏。

（2）检查井保护：在路基施工时对已完成检查井做好保护标志，在施工时（特别机械施工是时）派专人看守，确保检查井不被损坏。做好管井内的设备防盗工作。

（3）灯具安装保护：灯具在各分项工程基本完成后才进行安装施工，灯具安装完成后不得再进行大范围施工。并指定人员对已安装好的灯具进行看守、保护。对灯具控制开关进行加锁，不得随意开关。

第十三章保证施工正常秩序及环境措施

第一节保证正常施工秩序措施

1、在施工区域尽量设置施工围挡，围档挑台要整洁、牢固、安全可靠，围挡转角必须采取特殊防护措施，防止行人意思外磕碰受伤。派专人进行巡视检查围挡是否牢固、安全，发现隐患及时消除。

2、施工现场设置安全警示标志及施工导行图，施工对行人有影响时要设专人礼貌疏导行人。施工结束后，应立即恢复原貌。

3、拆除清运及材料运输工作选择夜间进行，按指定路线，规定时间运输。

所有电源、电缆、配电箱均由专职电工专职管理，做到安全、可靠。一旦行

人误入场子内，不易碰到配电设施。电缆架设高度必须符合临时用电的规定。

4、管理好出入车辆，清理场区出口处车辆污染，通行车辆时有专人指挥行人，不得造成现场交通堵塞。

5、各施工队按本公司要求统一着装上岗，衣冠不整者严禁进入施工现场。

二、园内树木保护及现场环境保护措施

（一）园内树木保护措施

1、对施工现场内的已种植好树木用软体包装材料对主干进行包裹，防止施工不慎碰伤主干。

2、对影响施工的树枝、灌木，可用木方或麻绳将其临时支起或拉住，施工完毕立即恢复原状。

4、严禁在绿地内堆放施工材料和机具。

5、在施工期间，施工人员负责保持绿地整洁、美观。

6、在施工期，施工人员要密切注意施工范围内的各类植物生知情况，发现问题，及时上报和处理。

（二）施工现场环境管理方案的制定

1、经过对公司在施项目的现场检查和调查，找出施工现场的环境因素。

2、对找出的环境因素进行评价，最终找出重大环境因素。

3、对重大环境因素我们制定了管理方案。

4、在进行检查的同时，也收集了有关的环境法律法规。

（三）施工现场环境管理目标与指标

在考虑了施工现场的重大环境因素后，确立了施工现场环境的管理目标和指标。

(1)贯彻公司环境方针，制定并分解年度施工现场环境管理目标，掌握各专业环境目标的分解及完成情况。

(2)参加管理评审，落实评审决定中与本部门有关的事项。

(3)做好本部门的文件控制；做好本部门的记录控制。

(4)组织实施施工现场的环境管理，包括环境因素的确定、环境目标和指标的制定和实施、环境管理方案的制定和实施、运行控制、应急准备和响应以及信息交流等。

(5)管环境监测和测量。

(6)主管监视和测量装置的控制。

(7)主管环境不符合的控制。

(8)监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施。

(1)参与制定并贯彻实施公司环境方针和目标，制定年度环境管理工作安排，协助管理者代表建立、实施和保持环境管理体系过程。

(2)按环境管理体系策划的安排，负责相关程序文件的编制和修订。

(3)参加管理评审，负责做好评审记录，协助管理者代表监督实施管理评审决定的事项。

(4)组织实施环境管理体系文件控制。

(5)组织实施记录的控制，做好本部门的记录。

(6)组织实施内部环境管理体系审核。

(7)协管环境不符合的控制。

(8)组织纠正和预防措施的制定、实施和跟踪验证。

(9)协助管理者代表就环境管理体系有关事宜与外部各方进行联络。

1、内部信息交流的内容和方式通常如下：

(1)公司环境方针、环境管理体系的有关要求、环境知识等，通过宣传、教育、培训、会议等方式传达到现场相关人员，以增强员工的环保意识；

(2)国家、行业和地方有关环保法律法规及其他要求，通过组织学习、培训等方式予以贯彻；

(3)项目环境目标和指标以及环境管理方案等，通过书面印发、组织学习等方式贯彻落实；

(4)项目运行控制、环境绩效、环境监测信息、存在的不符合情况及拟采取的纠正与预防措施，通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改；

2、外部信息交流的内容和方式通常如下：

(1)地方环保主管部门的有关规定，通过走访、信息媒体等方式获取。

(2)当污染可能影响到相关方时（如噪音、光污染敏感地区），应主动与相关方联络并达成一致，需要时按地方规定办理相关手续；

(3)各相关方需要从项目获取的信息，按要求的方式提供。

（六）施工现场环境运行控制

(1)在产品实现策划过程中，项目经理部应对施工现场进行总体规划，绘制施

工现场平面布置图，并按图进行现场布置。

(2)施工现场总体规划必须满足施工生产和环保需要，考虑对周围相关方的影响及消防安全的需要，并应满足地方政府主管部门的规定，以及考虑成本方面的要求。项目经理部可根据施工进度及现场情况，分阶段进行现场平面布置。比如对房屋建筑项目，可分基础阶段、主体阶段、装修阶段进行现场平面布置。

(3)项目经理部应按施工、办公、生活等功能对施工现场作出合理分区。各功能区之间及功能区内部道路要畅通，主要道路宜进行硬化处理，并尽可能结合建筑规划的正式道路修建临时施工道路。

(1)各功能区应具备以下相应设施：

(2)工区应设材料库、材料堆放场、构配件加工场、混凝土及砂浆搅拌站、厕所、门卫等设施，有条件的可增设饮水室、吸烟室等；

(3)办公区应设会议室、办公室、试验养护室、宣传栏等；

(4)生活区应设职工宿舍、食堂、厕所、淋浴室、学习和娱乐场所；

(5)在便利位置设置消防设施。

(1)料库应具有防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能；存放特殊物资的库房，应符合物资保管规定。木材加工场应有防雨、防火措施，用电线路符合规定要求。钢筋加工场应保持平整、无积水，必要时钢筋下采取隔离措施，防止钢筋浸水锈蚀。

(2)沙子、石子堆场应进行硬化，场地大小根据工程规模及进度确定，存量必须满足最大一次连续浇筑混凝土的需要。主要材料堆场位置的施工道路设置车辆回转掉头空间。

(3)砼构件加工场应进行硬化处理，对大型砼构件加工场作出设计计算，待处理后达到设计要求再进行施工。

(4)职工宿舍根据施工高峰期人数确定，每人住宿面积不小于3㎡，正在施工的建筑物内不得住人；职工宿舍应配备消防设施，并根据实际情况，夏季配备防暑降温设施，冬季配备取暖设施。

(5)现场职工食堂设消毒设施，设挡鼠板，防蚊蝇纱网。

(6)施工现场四周应用围墙封闭，入口处设门卫值班室。

(7)施工现场设施搭设或施工完毕，由项目经理组织验收，合格后投入使用。验收可以分阶段进行。

附图一：质量保证体系图

安全生产施工组织设计附图二：工程质量预控程序图

附图三：主要材料质量控制程序

附图四：一般材料控制程序

附图六：劳动力动态平衡计划表

按工程施工日期投入劳动力数量情况（2012.09.10——2012.09.30）

以上劳动力安排是以工程施工进度及工程量大小为基准

DB37T2368-2022标准下载附图七：拟投入的主要施工机械、设备表