施工组织设计下载简介

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2.5万吨配套管网进厂主管工程污水主干网管道工程施工组织设计

2.1、发挥优势，全力保障施工生产

2.2、加强网络计划管理

对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月JTS 155-1-2019标准下载，月保季度的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少冬季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

2.3、科学组织，加强协作：随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬季施工问题，合理安排施工生产。进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使全体职工胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工程按期完成。

2.4、快速进场，迅速展开

主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。

3、保证工期的技术措施

3.1、编制好实施性施工组织设计：优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

3.2、管理和设备保障措施

3.2.1、发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。具体见《主要施工机械设备一览表》

3.2.2、本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。

3.2.3、对施工进度进行监控：施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

3.2.3.1、投资指标监控法：根据本合同段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制。

3.2.3.2、形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策。

3.2.3.3、单项进度指标监控法：及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季；从微观控制到宏观控制。

3.2.3.4、关键线路监控法：根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

3.3、材料投入计划保证措施

一次性备料计划:在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。　　月购计划及追补计划:根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。见《工程主要物资进场计划表》。

3.3.1、混凝土由具有资质且信誉好的搅拌站供应。

3.3.2、为加强质量控制并确保工期要求，在选择供料方时，会同业主及监理等对供料方的生产能力及产品质量进行考察。

3.3.3、根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应单位和供应方式，签定物资供应合同。

3.3.4、根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和方案。

3.3.5、各种原材料必须按要求取样检测，进行平行试验，合格后，方可签定供求合同。

3.3.6、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。

3.3.7、在生产过程中，项目经理部对各种混合料的生产厂家均设专人进行质量监督，从根本上杜绝不合格材料进入现场。

3.3.8、对于各类管材、井筒、井室盖板等构件，除按混合料供应要求进行采购外，严格执行首件验收制度，并以通过验收的首件产品作为现场收料的样板，对于达不到样板要求的产品坚决拒收。

3.4、资金计划保证：根据总体施工进度计划，对资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。

3.5、劳动力计划保证：按总体施工计划，编制人力资源需求计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在开工前2天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。根据本工程施工项目，组织四支顶管施工队负责各项施工任务的具体落实和实施，各工种人数及进场计划见《进场劳动力安排计划表》。

3.8、工期追补措施：本工程将尽可能地按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因不可确定的因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。

3.8.1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案：通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。

3.8.2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间：通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。　3.8.3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施：加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。

第七章安全文明施工措施

安全保证体系及安全保证措施

安全管理目标:安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。为达到该目标将采取以下措施：

1.1、安全组织管理保证措施：

1在施工前，编制《XX市污水主干网(XX——污水处理厂)管道工程有安全组织设计》，交监理工程师及有关部门审批。

2、建立项目安全保证体系：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。各队有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门的培训，持证上岗。

3、做到安全工作由项目经理亲自抓,和由安全业务部门专职抓。

4、贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，认直做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。

5、加强安全标准化管理，采用召开会议，现场监督纠察，检查评比，劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中设警钟。

6、严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。

7、施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工，每周组织不少于1次的安全教育活动。严格执行有关安全生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

8、强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。

9、项目部安全组负责监督现场工作人员按安全部门提出的要求进行安全防护、安全着装。禁止各种赤脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象、不利于安全的人员进入现场。

1.2、安全技术保证措施

1.2.1、临时用电安全

临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三项五线制，施工用电实现二级漏电保护。

配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。

所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定）、手持电动工具距离不超过5米。

项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。

各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理，要有防触电保护措施，线路要有双重耐压保险。

1.2.2、施工机械安全防护

推土机、挖土机、吊车等大型市政工程施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。所有外租机械进入工地前签定安全责任协议书。

起重吊装机械等禁止在高压线下方作业。在高压线一侧作业时，臂杆、吊索具与高压线有足够的安全距离。吊车挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。

小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、钢筋加工机械、木工加工机械使用时，严格依据《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作。

汽车吊、电动葫芦吊等有灵敏可靠的限位装置，吊钩有防脱钩装置。

严格遵守有关动火、动电以及机动车辆进装置的有关规定。

消防工作措施:加强防火工作，现场配备必要的消防器材，对施工人员要加强消防意识的教育。不在工地及其周围使用非灯光源，并准备足够的便携式应急灯以在紧急情况下和工程检查时使用。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时，由项目部工程管理部签发操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，配备灭火器材，确保施工安全。施工工地严禁吸烟。

1.2.4、其它安全措施

1、污水井、要有安全网或用竹编覆盖。深沟槽边坡该装设临时栏杆，井架口要装有安全门。

2、对进入现场的施工人员一律配戴安全帽，对特殊工程人员如电焊工、气焊工、电工等配剂，用好劳动保护用品。

3、由于管道顶进距离长，埋置深度深，管道内的空气不新鲜，加上土体中会产生有害气体，因此，必须设置供气系统。通风设施用一台7.5kw空压机将压缩空气传输至管道最前端，并将管道最前端的空气排出，以此进行空气循环。

a)本工程实行施工现场标准化管理。

（2）场容、场貌管理措施

a)工地作业点设置围屏封闭

b)建筑材料划区域堆主整齐，并采取安全保卫措施，场容、场貌整洁、有序、文明。

c)挖土阶段运土车辆听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运。夜间运土车辆保证静音，禁止鸣喇叭。

a)在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、文明风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

b)开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

c)工地现场做到道畅通、不乱堆乱放，无散落物。工地排水系统畅通不堵。

d)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

e)做好周边单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与交通、环卫等单位的横向关系，定期主动听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。

f)现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

g)混凝土浇灌施工时，商品混搅拌车出入道口应组织专人负责指挥，并组织其合理停靠，防止堵塞交通，并与交通管理部门做好协商工作，发争取其支持，维护交通安全，以得生产。

h)混凝土浇捣时，混凝土运输车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。

i)施工作业面应严格按平面布置要求执行。土方装车和外运途中不得影响环境卫生，工作区域内应有专人做土方清理工作。

（4）强化工地卫生建设

a)工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积的积水。

b)工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。

c)食堂餐饮卫生，定期进行食堂卫生检查。

第八章环境保护及雨季施工

环境保护遵循“全面规划，合理布局，结合利用，化需为利，变化环境，造福人民”的方针，坚持预防为主，防治结合，强化管理，以管保治的原则，把环境保护和文明施工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行在施工的全过程中。

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，最大限度地减少地面占用。

拌和场区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地实行硬化；场地平整无积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。

砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。

场地废料土石弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。施工废水生活污水不得污染水源耕地农田灌溉渠道,采用渗井或其他措

当工地现场发现文物、古迹等物品时，要采取一切必要的措施保护现场，同时通知监理工程师，抄报业主，并执行建立工程师处理此事的指令。

施工废水，生活污水不得排入农田，耕地，饮用水源，灌溉渠道和水库。

施工作业产生的灰尘，除在场的作业人员配备必要专用劳保用品外，配备1～2量洒水车随时进行洒水，使扬尘降至最低程度。易于引起扬尘的细料或散料要遮盖或适当洒水。运输是用帆布遮盖

1.8、防止和降低噪声措施

公路施工期间的噪声主要来自机械和运输车辆，降低噪声采取：

施工人员要精心保养施工机械，使之保持最底水平。

合理安排施工期间，噪声大的机具应避免夜间施工。

预制拌和场及主要运输通道应原理居民区。

工程竣工后，清理现场的废弃土石方和各种废弃料并整平，恢复使用前的状况。对取土坑的边坡，底面要按要求达到规定的坡度，平整度。工程竣工后，必须按规定和监理工程师的指令将所有工程设备按指定时间撤离。设备撤离后为设备服务的房屋，机械底座，电杆，水池等均需拆除，恢复耕地或达到建立满意的程度。

本工程开工日期2008年10月23日，计划竣工日期2009年5月6日，其中2009年4、5月份为雨季。为加强雨季施工管理，结合本工程施工特点，制定以下防汛措施。

2.2、建立雨季值班制度:项目部设专人每日收听天气预报并做记录，遇有大风雨天气，及时通知现场施工人员做好防汛准备工作，现场安排雨季值班表。成立防汛抢险小分队两支，每支10人，配备相应的车辆及抢险设备物质。

雨季进行工作井土方开挖作业前，做好防水土埂，防止雨水灌槽，并做到土埂外排水通畅。土方开挖做好施工安排，做到速战速决，基坑清底、现浇混凝土垫层连续作业，防止遇雨泡槽。

工作井和接收井形成后设集水坑，根据基坑汇水面积安设排水泵，工作井内专门设置防汛排水泵，雨后及时抽水，以免影响井内作业。

施工便道地基处理，灰土施工，当日作业当日碾压或夯实，防止遇雨浸泡。

现场所有电气设备的漏电保护及接地装置要安全可靠，并安设防雨罩，所有用电设施线路必须架空敷设，电焊机、蛙夯等电气设备雨后由电工用摇表摇测，确保安全后，方可作业。

电工定期检查现场配电设备及电路的防雨防潮情况，发现问题及时解决，确保施工现场安全用电。

顶管坑设置防雨棚，四周砖砌0.5m高挡水墙，顶管始发井工地的排水系统每天设专人检查，其中重点检查竖井井下集水坑、拌浆系统、排水方沟。在竖井内，随时设泵将坑内积水抽升至地面排水系统。

X公路施工组织设计工程施工阶段投入劳动力情况

工程主要物资进场计划表

主要施工机械设备一览表

135kw以内推土机（T140A）

ZL40装载机（ZL40）

CECS158-2015标准下载光轮压路机（3Y12/15）

拌和机（WYB2300）

6000L洒水车EQ1090