施工组织设计下载简介

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河北永星制冷设备有限公司阀门车间施工组织设计

以上人员不包括项目部管理技术人员。

本计划表是以每八小时工作制为基础编制。

第九章确保工程质量的技术组织措施

本工程严格按照ISO9001的管理标准执行，开工前先明确工程质量目标为：创造优质工程。同时完善工程质量管理体系及措施：

天津市某市政公路工程施工组织设计1.1钢结构安装严格按施工图纸执行。

1.2变更通知书及其它有关制安方面的方案通知。

2、本工程安装应按施工组织设计进行，安装程序必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。

3、本工程构件存放场地应平整坚实，无积水，钢构件应按各种类、型号、安装顺序分区存放，钢构件底层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉，相同型号的钢构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被压坏和变形。

4、安装前，应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。应根据安装顺序，分单元成套供应。贯彻原材料，半成品和成品检验制度，施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检，加强成品与半成品的质量监督工作。

5、钢构件安装的测量和校正，应根据工程特点编制相应的工艺，原钢板和异种钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺，应在安装前进行工艺试验，编制相应的施工工艺。

6、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后，应立即进行校正、固定，当天安装的构件应形成稳定的空间体系。

7、本工程顶紧的节点、接触面应有70%的面紧贴，用0.3mm厚塞尺检查，可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面积的30%，边缘最大间隙不应大于0.8mm。

8、钢结构安装偏差的检测，应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。

9、必须遵循的质量原则：

9.1施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料，熟悉工程，了解施工及验收标准编制专业施工方案。

9.2熟悉土建工艺及时掌握土建施工进度。

9.3施工完毕后应进行自检，并填写施工自检及纪要、明细图。

9.4开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底，掌握施工要点，为保证安装质量打好基础。

9.5从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程中，每一步骤都必须严格把关，切实保证质量，人员严格按规程要求操作，同时质量体系加强监督检查，保证每一环节的质量。

9.6在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导，技术人员的书面技术要求，并要按图纸施工。

9.7对构件的焊接，焊工必须进行复核，取得合格证的焊工方可上岗操作。

9.8进行工序交底工作，上道工序结束，对下道工序应建立交接制度，

首先由上道工序人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者，有权拒绝施工，在上级部门对此核实前，应保证下道工序的正常要求，以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序的施工，否则，不能进行下道工序的施工。

9.9按施工程序办事，组织合理施工，文明施工，下达任务时要明确质量标准和要求，并应认真到“四个坚持”、“四个不准”。

a坚持谁施工谁负责工程质量的原则。

b坚持成品复核检查制度。

c坚持三检二评工作制度（自检、互检、专检、初评、复评）。

a没有做好施工准备工作不准开工。

b没有保证措施不准开工。

c设计图纸未熟悉不准开工。

d没有技术、安全交底不准施工。

10、工程总体管理中实行全过程的质量控制，是保证工程质量关键步骤的必要手段。全过程质量控制的要点：

10.1对原材料、构配件采购的质量控制。

10.2复核现场质量定位、工程定位依据、轴线、水准控制点，复核无误后，正式办理移交手续。

10.3审查现场质量保证体系、检测、人员配备钢结构分部工程质量检查认证。

10.4督促检查施工机械的完好情况。

10.5本工程质量控制点

10.5.1钢梁安装关键控制点的保证措施：

a用先进的测量仪器定位，确保钢梁的安装符合规范要求。

b框架中心钢梁先吊装，再由中心向两端安装。

c强调钢梁安装的对称性。

d强调钢梁安装时，对钢梁位移、标高进行跟踪观察。

10.5.2为保证钢框架现场安装精度须做到：

a派人驻厂参与制作管理，发现问题及时解决。

b与设计、制作一起讨论各种构件连接节点部位并做应力应变测试，便于操作者控制变形。

11、为保证本工程质量能达到优质标准，必须做到以下几点：

11.1首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度，明确钢结构工程施工同各方面的关系：

11.2从深化设计开始，深化设计人员必须熟悉图纸，能深化各种节点，使其具有可操作性，深化设计完成后必须有专业工程师负责校对、审核，对施工图的修改必须有依有据，且必须由设计人员签字。

11.3材料的采购严格按照ISO9001质量保证体系采购程序执行，在制作期间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督，以利于制作质量的进一步提高。

11.4材料安装前应仔细核对制作资料，检查构件变形情况，如发现质量问题应及时校正或重新生产，决不让不合格产品进入工地现场。

11.5工程施工必须严格按照施工验收规范执行，在施工过程中必须做到三检（自检、交接检、专职人员检查）；对监理工程师提出的问题应及时整改，杜绝不合格产品流入下一道工序，做到“谁施工、谁负责”；加强成品保护意识。

12确保屋面不漏雨，耐老化的技术保证措施。

a屋面板施工前，应进行纵向、横向的排板设计，使屋面总宽度与基本板宽的尺寸协调，并做排板图以指导施工。

b根据排板图，固定支架及檐口堵头，檐口堵头的型式根据支架的高度及屋面上层板板型选用，堵头与屋面板接触处敷设双面胶条。

c屋面板两坡排板板幅及数量应一致，屋面板横向连接咬口应正确牢固，不能有遗漏，保证屋面的整体性及牢固性。

d风帽应严格按设计图纸或标准图集施工，如设计不能满足施工要求，应及时向设计部门索取设计变更，严禁擅自更改图纸，野蛮施工。

第十章确保安全施工的技术组织措施

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

1.1严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。

1.2研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

1.3掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

1.4认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。

4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。

5、要进行分部分项工程安全技术交底。

6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。

7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。

8、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告。

9.1坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。

9.2钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。

9.3高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。

9.4吊装作业场所要有足够的吊运通道，并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。

9.5吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。起重作业应做到“五不吊”：

e捆绑不牢或重心不明不吊。

9.6彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。

9.7现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。

9.8参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。

9.9施工用电安全措施

a施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。

b电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装操作，严禁违章操作。

c现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。

d电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。

e施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。

f现场值班电工，工经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。

g外线架设应牢固，接头裸露部份要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。

h电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。

i电缆在穿过道路时，应立杆空架（高度应符合要求）或挖沟埋设（应有防护管，两端设隔离保护和防水措施）。

g配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置，并测定其电阻须小于10Ω。

现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。

k夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。

l其余按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行临时用电安全管理和施工。

第十一章确保文明施工的技术组织措施

文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调好各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。

施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地，并达到市级安全文明工地标准。

2、文明施工，环保措施

由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密联系，故如有与安全生产的内容重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容加以重视。设置环境保护宣传标牌、人人树立环境保护意识。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

a施工平面图规划合理，应具有科学性、方便性，有利于施工平面布置。

b严格按平面图所示标识的电、进水、排水系统的布置而设置。

c所有的材料堆场、小型机械的布置均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

d在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

在编制本施工方案过程中，本公司曾派人对施工现场进行了现场勘探，并根据现状把文明施工中的重点部位要求如下：

b对于工程中所使用的氧气、乙炔等必须有专人保管，未经同意，不得任意使用；本工程所用材料均为绿色环保材料，使用后对周围环境、水源、空气等均不产生任何污染。

第十二章确保工期的技术组织措施

1工厂制作进度保证措施

工厂的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各负其责，具体应做到：

1.1由项目计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。

1.2供应部保证生产材料供应及时。

1.3工艺部从中标开始对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。

1.4生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。

1.5各工序依次及穿插、交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换生产原材料。

1.6各质检部门保证质检随时完成，及时转序。

2现场施工的进度保证措施

2.1本工程项目选配在我公司拥有良好声誉，而且多年来在我公司承建的多项有重要影响的工程中承担过重要任务的项目部承担施工任务。在本工程的施工中充分发挥他们素质高、技术过硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困难的特点，为本工程的高质量、快速施工贡献力量。

在进行施工总部署时，对工程的测量放线，特别是钢结构吊装、压型板安装工程的施工作为难点和重点，制定工艺先进又能切实指导施工的专项实施方案，并根据吊装、彩板两个阶段施工不同的特点，安排总体施工部署，全面优化施工方案，确保方案细致、实用、合理先进。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

实行专业化施工，专业化管理。利用专业化，工程技术人员可以管得精、技术熟，操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。

2.2严格按施工组织设计和分部工程施工方案提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。

认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。

抓好订货工作，对一些特殊材料、加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸如砌块等，提前把计划落实，确保工期需要。

施工中注意加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决与施工有关的各种问题，避免造成工期延误，保证工期按计划进行。

2.3施工进度保证措施

时间就是金钱，严格履行合同，诚信是企业之灵魂。为确保工期采用如下措施：

2.3.1分段目标控制

钢结构工程施工时，采用六台吊车同时进行构件卸车、构件组装就位和构件吊装，压型钢板施工时，采用墙板、包边板同时施工的方法，在规定的工期内完成所有墙面的施工。

施工中，根据计划进度编制月进度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制总体进度计划的实施。在进度计划的编制中，根据工程的实际情况，着重分析本工程钢结构吊装、彩板安装施工等项目的施工工期以及主材的供应计划，确保工程顺利完成交付使用。

a确保进度计划实施的管理体系

成立以项目经理为核心的项目管理组织体系，充分调动技术、人力、物资、设备等资源优势，科学合理组织施工，全方位控制工程质量与施工进度，确保工程在有限的时间内竣工。

施工现场形成项目经理→职能管理部门→施工队长→施工工长→专业施工班组长→生产工人的综合管理体系，确保工程按期完工。

b确保进度计划实施的管理措施

现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、施工队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题，避免因管理脱节而造成工期延误。

工程施工过程中，与业主、设计、监理单位进行密切合作，协调组织各方面的工作和管理，全面实现工期、质量、安全、降低成本、文明施工等目标。充分利用监理周例会制度，在由各方参加的周例会中，商讨一周的施工与配合情况，解决施工中出现的问题，避免因协调不力而造成工期延误。

保证资金供应，专款专用，本工程项目在公司中单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金使用情况，避免因资金不足而造成工期延误。

做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。

加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”的管理状态，落实好本施工组织设计，开展创优劳动竞赛，全面完成任务。

为保证工程进度实行进度专人负责制，全面落实确保工程进度责任制度。对相关人员的要求如下。

项目经理：项目经理是保证工程进度第一责任人，确保工程进度。合理化安排资金，对下级管理人员就工程进度所提供信息、劳力、材料、机械等问题进行处理，并巡视检查。

施工工长：根据工程施工进度及时做出材料计划，合理安排工人正常及时进入各道工序，做好进度的安排，对影响进度的问题认真分析，及时向项目部汇报和解决，及时正确地签好任务单，促进一线员工工作积极性。

安全员：督促项目一线人员搞好安全工作，对现场安全状况，做到检查处理及时，不因安全问题造成停工，返工而影响工期。

质检员：跟踪检查现场施工作业质量状况，发现问题及时要求整顿，不因质量问题造成停工、返工影响工期。

预算员：认真熟悉图纸，按时报出施工预算及工料分析，不因计划滞后影响工期。

材料员：严把材料进场质量关，采购与设计相符合的工程材料，认真按计划及时进场，不因材料而影响工期。

试验员：对现场应检材料及时抽样检验，不得因化验滞后而影响施工顺利进行。

财务会计：及时筹措资金，给项目经理在资金使用问题上做好安排，以生产优先原则，管好用好资金，保证材料采购资金及时到位。

第十三章施工进度表及工期网络图

本工程计划开工日期待定安装总工期66天。（见附表）

钢结构施工工期38天。（见附表）

说明：本工程涉及到土建和钢结构交叉施工，我公司安排土建混凝土柱施工先从A轴混凝土柱开始，从外围到内部，土建、钢结构同时施工以满足甲方紧凑的工期安排。先安装外围的墙面檩条、墙板，等待混凝土柱强度满足钢梁要求，在安装屋面钢梁。土建、钢结构施工同时展开，在这种流水施工下，可节省施工工期

施工工期网络图如下图：

第十四章施工总平面布置图及临时设施布置和临时用地表

2临时设施布置及临时用地表

本工程工期紧，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设是关键。为保证施工过程中不影响市区环境卫生，必须合理布置办公区、职工宿舍、材料仓库等临时设施。（在施工前，项目部根据现场场地、土建单位临设安排及甲方要求等实际情况进行钢结构施工的平面布置）

施工临时设施主要有：临时办公和生活用房、临时道路材料堆场等：

3解决临时用水、用电：

主要施工机械设备用电设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入；因钢结构工程为干作业，届时将与土建队伍协调施工，故施工过程中除生活用水（由业主免费提供）外基本无须用水。

本工程最大用电为150KW

第十五章环境保护措施

1、对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。

2、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。

5、对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

6、在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人读市区道路进行清扫。

8、积极遵守市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声，如混凝土浇筑尽量安排在白天进行，如为加快施工进度或某些其他原因必须安排夜间施工的，则必须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后进行。

9、在现场设两名专职保洁员，对施工场容进行管理。

第十六章雨季、冬季施工措施

1、雨期施工技术组织措施

a进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

b为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

a根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

b雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

1.2.2临时设施及设备的防护

a施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。

c施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

d怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

2冬季施工技术组织措施

本工程部分工程在冬季施工，故做冬季施工措施

2.1构件堆放场地应平整坚实并无水坑，同一型号构件叠放时，构件保持水平，垫块应在同一垂直线上，并应防止构件滑溜。

2.2在负温度下起吊钢构件用的钢索与构件直接接触时，应加设防滑隔垫。

2.3构件上有积雪、结冰、结露时，安装前应清除干净，但不得损伤涂层，钢结构高强螺栓接头安装时，构件的摩擦面应干净，不得有积雪、结冰。

2.4在负温度下露天焊接钢构件时，应采取措施避免雨水、雪花落在炽热的焊缝上，碱性焊条在使用前应按照产品出厂合格证的规定进行烘焙，负温度下焊接的钢板、钢管应预热36℃。

2.5工人登高用的爬梯等应有防滑措施，高处施工必须系好安全带。

1.由公司工程部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。

2.由工程部负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写《竣工工程回访录》，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处理。

3.做好信息的收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题宣州区竹塘河水系整治二期水利工程河道整治施工组织设计，公司积极配合，确保用户利益。

4.公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求并得到顾客满意的证实。

1.工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；

2.保修期限：主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年；屋面防水工程、外墙防渗漏为5年；在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决；

3.建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次；

4.严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到；

5.建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。

6.工程回访计划：交工后三个月即进行工程回访长螺旋后压浆钻孔桩施工工艺，一年内再不定期回访一次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改，三年后再主要针对屋面防水问题进行回访，期间对存在任何质量问题均可与我方联系，我方将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。