施工组织设计下载简介

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依据工程进展安排进场材料数量和规格。

搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、各集料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。

成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求ASTM_A312-2004无缝和焊接奥氏体不锈钢公称管(中文版).pdf，避免产生不合理的附加应力，使构件弯曲、受损、开裂。

对不合格材料应重新审定，找出不合格的原因。对二次审定仍不合格的材料，加标签另行堆放或清理出场。

施工质量管理，是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是工程质量的基础和保证。工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，根据城市公路桥梁工程质量管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到建设优质高速的目标。

工程质量目标的基础管理工作

质量管理的思想教育，其核心内容就是要使全体职工树立正确的质量观。教育的重点是项目负责人。只有项目负责人摆正了数量与质量的辨证关系，弄清了搞好工程质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。

各级管理人员在工程质量管理上都有不同的责任和义务，都必须按照工程项目的质量目标管理指标，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。

要教育作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序是就是用户”和“假如我是用户”的思想。

总之，我们将质量管理中的思想教育工作要贯穿整个工程项目的施工全过程，坚持不懈，形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、争信誉、争一流的竟争局面，真正做到“优质”。

要建设优质的桥梁，必须有一支生产技术素质好、管理过得硬的施工队伍，要从单纯的施工质量管理过渡到以质量为核心的质量经营管理。在工程质量管理的各要素中人是决定的因素，要以提高全体施工人员的质量来保证工程质量，“以提高工作质量来保证施工质量”，要不断地提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强职工的业务培训，培养一支技术精、干劲足、管理水平高的职工队伍。

积极推进程序化、标准化、规范化工作

施工项目质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作，是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。即要求施工管理和施工操作者都要按程序、标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。

程序化、标准化、规范化工作的具体内容和实施方法是：

审图，做施工施工组织设计；

做技术要求、质量标准交底；

做上下道工序交接检验（含隐预检），在班组自评的基础上进行工程质量评定。

做施工准备，科学安排施工工序；

按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检互检。

以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计；

以质量规范和招标文件为标准；

按技术要求选用合格的技术人员。

以设计图纸、招标文件、技术交底为施工依据；

按专业工种选用合格的操作人员。

按“工艺操作规程”指导施工；

按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；

工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。

按“工艺操作规程”要求施工；

按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。

质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。这些情报信息资料起着即使反映影响工程质量的因素。

质量情报信息工作是工程项目质量目标管理不可缺少的基础工作。因此，必须以技术、质量管理部门为中心，建立质量情报信息网络，工程施工管理人员、技术人员、质量检查员都是质量情报信息员。并应设立专人负责情报信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档。

质量控制体系机构如下：

3、季节性质量保证措施

对季节性施工所需物资提前做好计划安排及进场检验；与当地气象部门联系，及时了解气候、气象的变化，提前采取相应对策；并结合工程具体情况，制定有针对性季节性施工措施。

三、安全管理体系与措施

安全目标：杜绝死亡、避免重伤，月轻伤频率控制在1.0‰以内。

对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工。其具体措施如下：

1、从组织机构上保证：

项目经理部设置安全保卫机构，负责全标段安全生产及保卫工作，设专职安全员，负责工程质量安全检查。本标段成立项目经理、质安科的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。

由质安科组织安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例。建立安全教育的学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。实行安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。

搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中毒事故的发生。搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。

根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工分队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。

5、从具体工作上保证：

桥梁工程的特点决定了安全管理工作的重点。工程施工的特点是：高、难、险。这就要求从安全上预防“四大”伤害；高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。因此，安全工作必须兼顾一般，重点防范。

5.1、桥梁施工安全防护

在施工高度超过2m时，四周应设作业平台和护身栏杆；作业人员上下墩台时，应走专用马道，禁止沿脚手架爬行。

桥梁上部结构施工时，桥梁端头应设警告标志和围挡，防止非施工车辆和人员进入。

5.2、施工机械安全防护

各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。

机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。

机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。

机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。

作业中，需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁；禁止正面跟进，压路机工作时速不得大于5Km/h。作业中不得对其进行擦拭维修。作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。

起重机作业时，工作场地应平整、坚实，并有排水措施；起重回转半径范围内不得有障碍物，夜间作业要有充足的照明设备。

起重机械操作人员和信号指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥的起重机械的性能，被吊物的实际重量；操作人员必须执行指挥人员的信号指挥。

起重作业时，重物下方不得有人员停留或通过；无论何种情况，严禁用起重设备吊运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物，现场浇筑的混凝土构件，必须全部松动脱离模板后才能进行起吊。起吊构件，吊挂时应平稳，应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上，钢丝绳与被吊物的夹角应大于45度。

使用的钢丝绳必须有制造厂的质量合格证，钢丝绳的规格、直径、强度，必须符合该型起重机的要求；卷筒上的钢丝绳应连接牢固，排列整齐，放出钢丝绳时，卷筒上必须保留三圈以上。钢丝绳不得打环、打结、弯折和有接头。

场内用电按平面图统一布置。临时用电方案由业主和监理审批后实施，所有动力用电线路均采用三相五线制，并主要采用埋设方式进行敷设，以确保安全用电。所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，夜间有足够的照明。

配电线路按用电平面布置图的规定架设整齐，架空线应采用绝缘线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷。严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。

混凝土搅拌机和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。

施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离为1kv以下不小于6m，1kv以上不小于7m。

发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。

电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。

手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。

施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每月测定一次；固定用电场所每周检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，凡明火作业，须经有关部门批准方可实施。对易燃、易爆、有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有一定的安全距离，并由专人保管，严格领发料制度。

做好冬、雨季施工的准备工作及其安全防护等各项工作。特殊工种必须持证上岗。严格遵守《施工技术操作规程》和《施工现场管理条例》，对进场工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。

班组每天，项目部每周检查一次安全生产情况，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全生产和劳动保护的目的，以保证安全生产，杜绝一切安全事故发生。

四、环境保护管理体系与措施

1.1现场机具、材料堆放有序，严禁乱扔乱放，减少浪费。

2.1实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理为环保第一负责人。

2.2组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。

2.3施工中保护好工地环境，加强施工现场的灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车以路面洒水湿润。

2.4施工时注意对周边的环境保护，合理安排好该段范围施工组织，不影响市民正常的生产生活。

五、工程进度计划与保证措施

1、各分项工程的施工顺序及进度计划

根据本工程总体工程量和计划工期情况分析可知，本工程的工期相当的短而紧，施工进度的安排和控制必须相当紧凑。安排施工顺序时，将会考虑人力和各种资源需求量的均衡，照顾重点（即关键工序），兼顾一般，避免劳动力需求量出现峰值，确保各分项工程的施工进度。

详细进度计划见附后总体计划表和施工网络图。

充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。

从组织机构和机械、劳力配备上保证：

从工程材料供应上保证：

由机料科负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，根据施工进度计划按月编制材料供应计划，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取业主提供和就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。

按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。

加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机料科负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由综合办公室负责，以利施工顺利进行，确保工期。

从做好协调关系上保证：

加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。

从解决施工难点上保证：

根据本工程的特点，我们将严格控制本合同段的工期，为确保本合同段按计划完工，特制定如下具体措施：

接到业主的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。

加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全标段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。

在项目实施过程中，施工员每周向项目经理、项目技术负责人汇报工程进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由施工员会同有关人员一起分析原因，及时调整进度计划，并报项目经理、项目技术负责人，经监理工程师批准后实施。

通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。

利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。

利用施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的学习，提高劳动效率。

对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。

搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。

加强地方协调工作，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，努力营造良好的施工环境，从而保证施工进度。

注意环境保护，坚持文明施工、规范施工，同时树立良好的企业形象。

合理的平面施工布置，能有效的利用施工资源，促进进度、质量目标的实现，对工程的过程有直接影响。施工时，我公司将注意以下几点。

1、布置原则：经济实用，按照省综合考评样板工地标准布置。

2、施工现场采用用栏栅围住，门口设保卫室。

3、桥梁满堂支架场地、材料堆场、进场道路内地面皆用10cm厚砼硬化。

4、场内设施尽量做到简洁实用，材料构件堆放整齐。

优良的设备是施工质量、进度的重要保证。本工程工期紧、质量要求高，合理有效地使用机具设备是施工的关键。一旦我公司接到中标通知书，我们将立即动员和组织设备的进场工作。设备动员周期为7天，我公司在与业主签订合同协议书后7天内，第一批设备、器材到场，后续设备、器材分批次陆续到场（见下表）。开工后其他设备按工程进度计划相继到场。

现将主要施工设备、实验测量仪器进场使用计划列下：

1、主要施工设备进场使用计划表

2、主要实验测量仪器进场使用计划表

劳动力的有效安排是节约成本，保证流水作业的重要因素。本桥梁工程工期紧，施工范围窄，对劳动力的充分利用要求特别高。

确保劳动力对关键工序的满足。关键工序是制约工期的主要原因，只有确保关键工序的劳动力，才能按时按质按量地完成任务。

由于工期紧，节假日不休，农忙季节适当增加机动民工，调剂生产安排。

材料、构件的合理安排是保证工程进度的关键，只有材料、构件的及时到位，才能保证工序的流水作业。这对于我们这个工期紧、材料用量大的项目尤显重要。

在每道工序施工前，工程技术科应提前15天以上将材料、构件用量计划报给机料科，以便提早备料。对于一些供应周期较长的材料，报计划的时间应根据情况提前。仓库备料应整齐分类，并作好标示，以免混淆。

本项目主要材料、构件用量计划如下：

用于支座、护栏预埋件施工

施工项目部关键岗位人员配备情况：

湘234060807420

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从事施工管理工作15年，有丰富的施工经验。

430524197110222959

从事洪江市公安局办公楼、

104330022001

43302119660808011X

从事施工管理工作15年，

先后担任红岩林业站综合楼、

11504070112

433021197302240015

从事安全管理工作3年，洪

江市公安局办公楼、洪江市

JTG/T 3610-2019标准下载二水厂办公楼等工程等安全工作。

11403080098

433021196609240015

从事质量管理工作10年，

先后担任洪江市林业局住宅楼、

土溪乡卫生院门诊大楼等

长输管道工程的见证取样和送检工作.pdf九、试验、检测仪器设备