施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

炼油项目全厂工艺及热力管网工程施工方案

在每根管道清洗完成后，拆除的仪表，短管等应重新安装，临时管路，盲板等应拆除，临时孔板用正式孔板替上，所有的管道连结到正常状态。

当所有的测试已完成，整个管线检查已完成，则认为配管工作已完成。

1)保证管道连接已准确DBJ64／ 055-2012 保障性安居工程质量控制导则.pdf，没有不适当的力作用在管道上。

2)检查所有的阀门手把易操作，球阀和止回阀的方向和流体和方向一致。

3)检查仪表已准确安装。

4)检查垫片与管道成一直线，螺母的松动情况。

5)检查管架，没有不稳定的管子。

6)保证弹簧的支架、吊架的限位已去掉。

7)保证膨胀接头的固定螺栓已去掉。

8)最后，要保证试验用的盲板已拆除。

(1)充分做好施工准备，在开始工艺管道安装前对所有参加施工的技术工人组织培训和技术交底，使施工人员了解施工的难点及其技术要求，特别是对焊工更应进行重点培训，以充分提高焊接一次合格率。在开工之前也应对施工机械器具进行一次全面的大清查、保养、维护和修理。使机械设备完好率达到100%，以确保施工的顺利进行。在材料供应方面也应做到心中有数，开工之前对各个供应商的供货质量，供货保障情况进行一次摸底，以确保在施工中材料供应在保证质量的同时价格公道。在技术方面，对施工中要求较高，难度较大部分，进行重点研究编制作业指导书，在时间和资金许可的情况下，可采用事先模拟的办法，以确保安装工作一次成功。

(2)合理组织施工。在开始施工之前精心制定施工程序和施工顺序，要充分发挥管道加工厂的作用，以尽量减少露天作业和高空作业，以确保施工质量和进度。在施工过程中要充分调动广大技术人员和工人的施工积极性，推行合理化建议有奖，在劳逸结合的现时，适当有偿地延长工作时间，以保证施工进度按时达到。

(3)采用先进的施工方法，在工艺管道安装方面，加深预制深度，充分发挥机械化作业的优势，合理有效地利用大型机械，减少人工作业量。

第六章质量控制计划及保证措施

以人为本，诚信守法，改进创新，保护环境，为社会提供满意的工程和服务。

1)合同履约率100%；

2)单位工程一次合格率100%，安装工程优良率92%以上；

3)物资采购一次验收合格率100%；

4)计量器具受检率100%；

5)焊接一次合格率96%以上；

6)顾客满意度90％以上；

7)工程观感质量合格率95%以上；

8)工程项目投料试车一次成功；

3、质量控制执行文件和标准

中国某石油总公司某炼油项目（202单元）的招标文件、C15gⅡ合同文件；

建设工程质量管理条例；

建设工程勘察设计管理条例；

工程建设标准强制性条文（石油和化工建设工程、建筑工程）；

现行有关规范、标准（见“施工验收标准规范”目录清单）；

GB/T19001－2000和ISO9001：2000质量管理体系要求；

（1）项目质量实行公司总经理负责制，对现场项目质量负有全面监督和保证职责，并向业主作出项目质量承诺。确保所有工作严格遵守合同文件、图纸规范的要求。

（2）现场项目经理对现场项目质量负有组织、全面管理的职责。确保销售商、供货商、分承包商等的材料供应制造、运输及施工符合合同文件的要求。

（3）现场质量经理对现场项目质量负有全面控制和保证职责；在质量控制及保证职能方面接受公司质量体系管理者代表的监督和审查；在施工全过程中，项目质量经理拥有质量最终否决权。

（4）现场质安科是项目质量经理的主管科室，负责现场项目施工中的质量管理和质量控制工作，以及推动、监督现场质量体系的正常运行。

（5）现场管理层其它各科室承担各自质量要素的日常管理工作。

二）现场项目质量保证机构（见下页）

②—ISO9001《程序文件》

③—●国家标准规范、行业标准；

●《施工组织设计》、《作业指导书》、《通用工艺》；施工合同

强化管理：提高全体职工的质量意识，强化质量体系运行奖优罚劣：安装、焊接质量与职工收入直接挂钩。

对下发到各部门的图纸、方案、技术规范联络笺、材料代用单等必须指定专人统一管理，并登记收发，各技术员应做好施工原始技术资料，交工资料的整理工作，并协助施工班组填写各种施工记录表、卡，施工技术员每天必须记录施工日志。

材料方面的资料由材料员管理，如产品合格证、材质说明书、收发料单等。根据专业技术负责人审核过单线图，材料表和预算书并填写限额领料单到项目部仓库领时，对材质、规格、数量进行核实和验收。并且有合格证件（或复印件）确认无误，并在计算机上进行消料处理。收货人签字。领回后入库时应按规格、型号、材质、分类挂牌存放并计入帐卡。按上述程序材料员向班组发料，每天将领、发料单装订成册备查，领回后不入库直接运到现场的材料，也应计入帐卡，交接清楚，按指定地方堆放整齐。

对所有材料特别是不锈钢，在切割后必须进行材质标识移置。

项目部设置焊接专业工程师和责任师，具体负责焊接工作，各分公司设焊接管理员一名，负责分公司的焊接工作，包括在单线图上标注焊口号、焊工代号、无损检验部位，填写无损检验委托单，联系与配合试验室无损检验。焊缝预热和热处理，保管好透视报告，焊接及热处理施工记录，管理焊条、烘烤，存放和保管工作。

每个焊工均有一个固定的代号。公司焊接试验室应把经考试合格物焊工姓名、代号及合格项目及时发给焊工所在分公司及检验部门备查。焊后有其所焊的焊缝打上钢印代号（对碳钢管）或用记号笔写上代号（对不锈钢管），并要标注在单线图上。

焊条烘烤要有记录（焊好的管线经自检后按规定方法进行无损探伤）。

四）建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把检验工作贯穿于预制、安装的全过程。对保修质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。

主要质量控制点的设置见下表：

工艺管道安装工程质量控制点一览表

管道焊接过程的检查顺序见下表。

满足设计要求，无油漆、油脂、氧化皮和其它杂物，在许可范围内保持预热温度。

按PQR在保温筒存入焊条

5、整个管道施工结束后

现场管道质量检验标准见下表。

支架固定坚实、管道不得经向跳动、介质、压力、温度泄漏、时间符合要求，符合设计要求且规范

用水平尺、直尺、塞尺检查

法兰垫材质厚度符合要求

尺寸、标高符合设计要求，焊接牢固

安装位置、流向正确阀门试压合格

为了保证本工程的工程材料、产品在加工及交付使用后的质量特性满足要求，防止材料、产品的混淆和误用，以及实现必要的产品可追溯性，管道材料的管理应符合《中海油惠州炼油项目材料可追溯性管理规定》及我单位的《材料管理规定》。

材料方面的资料由材料员管理，如产品合格证、材质说明书、收发料单等。根据专业技术负责人审核过单线图，材料表和预算并填写限额领料单到项目部仓库领料时，对材质、规格、数量进行核实和验收。并且有合格证件（或复印件）确认无误，并在计算机上进行消料处理。收货人签字。领回后入库时应规格、型号、材质、分类挂牌存施工并计入帐卡。按上述程序材料员向班组发料，每天将领、发料单装认成册备查。领回后不入库直接运到现场的材料，也应计入帐卡，交接清楚，按指定地方堆放整齐。该工程管材品种较多，应注意以下几点：管材全长标识：碳钢、20#钢、不锈钢、合金钢等材质同规格的管材同壁厚、同颜色。为避免下料时疏忽必须全长做标识。管材、管件运输时不应受到剧烈的撞击，抛摔和日晒。管材应平放于温度不超过40℃的库房内,不应露天存放,距离热源应不小于1m。凡放在低于0℃环境中的管材，使用前应在室温下放置一昼夜。

第八章安全保证体系及措施

关爱生命、保护环境、和谐发展

一)死亡事故为零，千人负伤率≤4‰；

二)环境污染事故为零；

四)重大交通事故为零；

六)废水、废渣达标排放，固体废弃物分类回收；

七)创建文明安全工地。

3、安全保证体系：成立本项目安全保证体系，以加强对安全工作的管理。

一）遵规守纪：认真做好各级安全教育，进场每个人都得接受安全教育，特殊环境、特殊工程进行安全教育，每天作业开始前各施工队的主要负责人及HSE部的现场监督员组织作业人员召开安全分析和风险控制会议，结合HSE部LC的评价结果讨论、分析作业中的潜在风险，提出相关的控制措施。

确保作业人员完全理解所从事工作中的风险及控制措施，填好“作业安全分析和风险控制卡”。

二）安全设施：加强安装前安全设施搭设和检查，拟在管廊顶部，处铺设走道，焊设安全桩，拉设安全绳，在必要部位拉设安全网。针对本工程高处作业多，交叉作业多等情况，加强对施工人员正确使用安全帽等的教育，进行必要的奖惩，对洞口临边，使用探伤机进行射线探伤时，做好醒目标识和严格的防护措施。三）安全技术措施：

在离地2M以上的地点进行焊接与切割操作时，必须采取安全措施防止发生高处坠落、火灾、电击、和物体打击等工伤事故。（1）应设专职监护人：密切注意焊工动态，电焊电源设在身边遇到危险现象立即拉闸，并抢救、不得使用带高频振荡器的焊机以防万一，电而失足摔落，焊接安装有自动断电防护装置。

登高作业的焊条某综合楼装饰工程施工组织设计方案.doc，工具和小另件等必须装在牢固无孔洞的工具袋内，工作过程中和工作结束后，随时对将作业点周围的一切物体清理干净、防止落下伤人，可采用绳子吊运，各种工具及材料。但大型另件和材料应用起重工具设备吊运，不得在空中投掷材料或物体。焊条头不得随意往下扔，否则不仅可能砸伤、烫伤地面人员，甚至能引燃地面可燃物品。

在登高焊割作业点周围及下方地面上火星能及的范围内，必须彻底清除可燃易爆物品，在地面10M之内应用拦杆挡隔，工作过程中需有专人看火，焊割结束后，必须检查是否留下火种，确认合格后，才能离开现场。

登高作业人员必须是经过健康检查合格后，患高血压、心脏病、精神病、癫痫病等医生证明不能登高作业者一律不准登高作业。

下列情况禁止登高作业：6级以上大风、雨天、大雪、雾天等。

第九章劳动力及施工机具计划

例18-湖南长大公司-中南大学湘雅医学院新校区教学中心大楼施工组织设计（鲁班奖50例）2、施工机械配备计划(焊接用具详见焊接方案)

工程技术资料是项目施工情况的重要记录，应永久性保存。技术资料的整理要符合甲方/合同要求及规范的要求，必须做到准确、齐全、完整，能够满足建设工程进行维修、改造、扩建时的需要。本工程主要按照《石油化工工程建设交工技术文件规范》（SH3503）进行交工资料的整理。