施工组织设计下载简介

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星城国际·1#住宅楼安装工程施工时，除了自始至终要和土建、装饰紧密配合外，安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，我们组织具有高层施工经验的人员，组成以

苏亚军为项目经理，许应昌为项目技术负责人的安装项目部，按照ISO9001的质量标准，全面负责该工程的安装工程，项目部有施工技术、质量安全、物资供应、预结算、设备管理等方面的专职人员，积极做好后期服务及各项保障工作。组织机构设置见附录。

为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有高层工程施工经验的技术工人，按照不同专业组成五个施工组，具体为：暖通组、强电组、弱电组、消防水组、给排水组。以上划分是按照系统划分的，如玉系统之间出现区域交叉时，现场进行布局调整。同时，各施工组可根据进度及总体安排，再分成若干施工小组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。

充分的施工准备将使工程得以顺利的有力保证，本安装工程准备主要内容见下表。

T／JSGS 001-2020 农村集中供水工程供水成本测算导则.pdf注：具体是实施时项目部门积极配合

第一节施工进度总体安排

本工程计划2012年6月30日竣工，土建于2011年4月10日开工，在土建主体封顶前安装工作一方面配合土建进行预留竖井管道安装。当安装具备全面铺开条件施工时，在与土建及装饰专业做好配合进行大量安装专业社工，直至工程系统调试完成。

第二节主要进度控制节点设置

为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设置如下控制点：

第一控制点：土建工程在主体封顶前，安装工作竖井60％管道完成并试压。地下室安装完成80％以上。

第二控制点：至年月日给排水、消防水管道试压及器具安装完成，强、弱电电缆敷设完成。管道穿线完成。动力接线完成，设备安装完成，具备单机试运转条件。

第三控制点：至年月日，各系统具备调试条件。

第四控制点：至年月日，各系统调试完成。

第五控制点：至年月日，配合装饰工程灯具全部完成，消防箱等安装完成，整体安装工程具备交工验收条件。

一、各分部分项工程施工工序总原则：

1、施工时按照先室内，后室外；先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；线系统试压、冲洗，后防腐的原则。

2、在统一施工范围内，先施工排水，后施工采暖管道，再施工冷、热水管，最后施工灯具安装。

3、按子系统进行系统调试，按子系统进行中间交工验收。

1、先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织施工图设计及会审，编制施工组织设计及单位施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。

2、对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行验收。

3、进行风管、管道、支架的预制，给排水主干管的安装，非标准构件的预制加工和安装，电气配管，配线。

4、设备就位、调平、找正，给排水、支管及附件的安装，电器检查接线。

5、各种管道、设备的强度试验、清洗、清扫及面漆、包环、外观检查和安装装置调整及单机试运转。

6、安装灯具等，系统调试，系统试运。交工验收、保修、回访。

一、按照业主提供的图纸和规范图集，组织有关人员进行会审，核对各专业之间是否有矛盾，核对有无差错和遗漏。

二、设备、配件及部分材料的选型要报监理及业主批准，选择专业制造商应由建立及业主认可，各类材料、设备必须有出产合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件。

三、在结构施工阶段，应紧密配合土建施工，做好预埋工作，认真检查预留洞的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。

四、在装修阶段，安装要与土建装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互之间的成品保护。

五、消防、强电、弱电工程，应当在当地行业部门的检查监督下进行施工，并在验收合格后，方可投入。

第五章施工技术组织措施

为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施：

1、强化项目管理，图形项目管理法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责。

2、编制合理，先进性的施工总进度计划，并在此计划下分专业编排月计划、周计划，其周计划细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。

3、与甲方、监理、设计、土建及装饰等单位密切配合，及时协调，以计划为指导，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡，确保总计划的顺利完成。

4、做好施工前的各种准备工作，尤其是施工机具和施工人员的进场工作。

5、组织好施工中的预加工作，加强各专业的现场预制工作，要求预置总量达30％以上。

6、严格按设计、标准、规范、工艺施工，做到主要分部分项一次性优良，杜绝返工，用高质量保证施工进度。

8、优化生产要素配置，组织专业化队伍，采用技术竞赛的形式、充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。

9、实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。

该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：确保优良。为实现之一目标，特别制定如下措施：

（1）在工程施工前，严格按照ISO9901质量体系标准，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。

（2）建立项目质量保证体系（见附录）加强质量保证体系正常运行，设置技术质量监督部门，来保证质量。

（3）建立质量控制要点

对施工全过程分阶段、环节进行质量监控，每一个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。

（4）抓好“五防”，即放倒坡（冷凝水管、排水管）；放错接（强弱电、相序、正负极等，冷热水管、供回水管、方向左右）；防松动（支架、法兰、螺栓、管件、阀门）；防堵塞（地漏、污水管、废水管）；防漏（漏水、漏电等）。

（5）制定防渗漏措施（见附录）。

（6）严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真交底，主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。

（7）严格按照图纸、标准、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

（8）加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经监理单位和建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。

（9）严格履行材料的检验制度，并做好记录，建立必要地各种管理台账，各工序操作人员在使用时，必须和对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料，半成品不允许使用在工程上。

（10）建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。

（11）抓好重点部位、关键部位的管理和施工，对消防、弱电等工程进行重点控制。

（12）配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械水平，改善劳动条件，调高工程质量。

（13）配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好用施工用全部计量器具，确保测量数据准确。

（14）实行严格的奖罚制度，确保工程质量目标的实现。

（15）尊重建设单位、监理单位和中牟县质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。

（16）建立质量通病防治措施。

安全工作方针：预防为主，防治结合，专管与兼管结合，传统管理与系统管理相结合，加强预控测，做好文明施工，安全施工。

安全管理目标：杜绝重大安全事故，控制一般轻伤事故，其频率控制在月度不超过2％，年度不超过2％。为达到该目标将采取以下措施：

在施工前，严格按ISO9001质量体系标准编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施，负责人及奖惩措施。

建立项目安全保证体系（见附录），各队应有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。

做到安全工作由项目经理亲自抓，安全部门专职抓。

（4）贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。

（5）加强安全标准化管理，采用召开会议，现场监督，检查评比，劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。

（6）悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。

（7）严格执行有关安全生产制度，坚持做到交代任务必须交代安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，即使做到排除不安全因素。

（8）强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发放到班组。

（9）对安全违章现象，实行经济处罚并责令停工。

（10）各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常性检查完好程度，发现隐患应及时处理。

（11）预留孔洞，电梯井洞，竖井等要有安全网，电梯井门口，扶梯口装设临时栏杆，井架口要装有安全门。

（12）立体交叉施工时，不得在垂直面上出现高低层次同一的施工作业面，确实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警界线，派专人看管。

(13)对进入现场的施工人员一律佩戴安全帽，高处作业人员系安全带，设置安全网，对特殊工程人员如电焊工、电工等配置并用好劳动保护用品。

（14）加强防火工作，现场配备必要的消防设备，对施工人员要加强消防意识教育。

（15）在编制施工方案中，根据本工程的具体特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作重点，施工时严格遵守。

第四节现场文明施工措施

建立文明施工责任制，实行花去负责制。

2、按建设单位审定的总平面规划布置图搭设临建和放置施工机具，堆放材料、成品、半成品。埋设临时管线和架设照明、动力线路。

3、严格按程序阻止施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的安装、地上与地下、内部与外部的关系，保证有良好的施工程序。

4、建立安装工程主要工序报批制度，保证协调施工，断（接）水、断（接）电要报批并取得业主同意认可。

5、工地入口处置工程概况介绍牌，工地四周设置维护标志、安装标志、防水标志、和宣传牌要醒目，施工现场按规定配备消防器材，派专人管理。

6、材料堆放要做到：按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐清洁安全。

7、施工中必须对噪音进行控制，以免影响周围群众的正常休息生活。

9、经常保持施工场地平整及道路排水畅通，做到无路障、无积水。

10、建立节约措施，消灭常流水、常明灯。

11、按专业建立成品保护措施，并认真执行。

12、注意临建在使用过程中的维护和管理，做到工程竣工后自动拆除，恢复平常状态。

进入现场的设备、材料要避免放在低洼处，要将设备垫高。设备露天堆放时间用塑料布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于避雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，下班后要拉闸断电。

夏季炎热天气，施工人员在高层作业时要进行体格检查，有关部门应做好防暑降温措施。

室外工程均应在雨季前作出安排，尽量避免在不利条件下施工。

做好天气预报工作，掌握、了解近期内的气温变化，以便采取必要的防护措施，防止寒流突然袭击造成损失。

施工现场、仓库等临设工程在冬季前进行全面检查及维修，保证不塌降、不漏水、不积水。

冬季如果进行管道、设备打压，打压完后必须及时将管道、设备内的水排放干净。

与土建、装饰工程配合措施

该工程施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，安装工程配合的好坏将直接影响整个工程的进度和质量，因此将采取以下措施：

把好图纸会审关。安装各专业技术人员必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并以书面文件的形式提交土建专业核对，尽可能较少差错和返工。

做好技术交底。有各专业技术人员对施工班组进行，对施工方法、技术要求，

及时配合预留预埋。按照土建的施工进度提前做好预留预埋的预制工作，要求预制总量30%以上，在土建施工的同时或在土建提出的期限内完成预留预埋工作。

保证预留预埋工作的高质量。依据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇筑砼时派专人在现场看护检查，防止在土建施工中被损坏或移动。

预留预埋在浇筑砼之前，安装和土建技术负责人一起检查，复核。填写工序交接单，并经甲方监理有关人员复验无误后方可浇筑砼。

在土建拆模后，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题及时采取补救措施，避免大量剔凿和截断钢筋。

加强与土建、装饰工程的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工作联系单的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

安装工程与装饰工程配合施工的主要有照明、灯具、开关等器件的安装，以上器件在到货以后提前取的样品的准确尺寸和安装的准确位置，以书面形式提交装饰单位，以便留洞。

做好风管密封情况检查，管道系统需做好水压试验，确保不渗漏，施压用水不得随意排放，不得影响下层的装修工程施工。

灯具安装应在土建油漆、粉刷后进行，工序排不开时，须在安装完毕的灯具外用纸保护。

现代化管理方法和新技术应用

在工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标采用如下的现代化管理方法。

按照1S09001质量体系组织施工。

在对占工程成本约60%左右的材料供应消耗管理时，采用ABC分析法、定量订货法，定期订货法，结合限额发料制度，达到降低物料储备及占压资金、减少物料消耗、降低施工成本的经营目标。

应用网络计划进行进度、成本控制，同时也对工程未来的发展作出预测，估计超支、节约或提前、拖后的情况，及早采取措施以保证工程的顺利进行。

将目标管理融于本项目的管理之中，并相应的建立目标责任制，调动各级人员积极性。

本项目在进度管理、材料管理、劳动力管理、财务管理等方面，将运用计算机进行辅助管理，以提高处理繁杂信息的能力，提高工作效率。

埋地采暖，给水管道在土建地面垫层施工时，两系统管道串联，每户均设置压力表一块，所有管道内注水升压至工作压力，随时跟踪检。查发现问题及时检查。

根据安装工程规模，施工特点，工期要求以及现场实际情况，本着有利于生产、便于管理的原则进行总平面规划。

现场使用的临时设施有土建统一布置，见土建总平面图。

设备吊装垂直运输有土建统一安排，吊装之前要做出计划，提前与土建联系好。

有土建提供，包括工人住房、办公室、食堂、厕所等。

对现场人员进行节约能源教育，培养节约用水、用电习惯。

现场水电做到人走水关、电停，设备停止运行。

采用施工规范、检验标准目录

2、采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242—2002

3、通风与空调工程施工及验收规范GB50243—2002

4、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254—2002

5、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259—960

6、智能建筑工程质量验收规范GB50339—2003

7、建筑工程施工质量验收规范统一标准GB50300—2001

8、电气装置安装安装工程盘、柜、及二次回路结线施工及验收规范GB50171—92

9、工业设备及管道绝热工程工程质量检验评定标准GB50185—93

10、建筑工程施工现场用电安全规范GB5N94—93

11、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB5061—2005

12、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—2003

应编制的专业施工方案/作业指导书

材料设备开箱交接检查记录

支架、电缆桥架制作安装记录

电缆（线）绝缘电阻测试记录

楼板洞应依照设计和卫生器具的型号核准具体尺寸进行预留。

预留洞应比套管外径大于20—40mm。

管道安装时若设计和卫生器具型号变更，应用机械钻孔。若剔打应用手捶，孔洞不应过大，并防止楼板局部出现裂纹，截断的钢筋应进行加固并焊好。

房间内地楼市房间地面的最低点，个别不符标准的应在做地面前进行调整。

堵穿楼板管道洞应按以下步骤进行：

清除楼板底管道四周不平之处，使之平整。

阳泉市尚社水泥厂房钢结构施工组织设计清除楼板内管道周围的杂物。剔凿孔洞四周使之毛糙。

在楼板底管周围加牢固的托板（可做专用托板周转使用）。

用于楼板同标号的细石砼灌入并捣实，楼板厚度的1/3.覆盖砼接合面用破麻袋浇水保潮24小时。

待细石砼有了一定强度再用1：1的水泥、砂子打口灰，使用平顶专用工具（平顶工具的厚度根据管周围的间隙而定）将管周围打实至楼板上平（地漏周围应低于楼板1～2cm留给做地面找平）。

堵好的管洞立即用麻袋片等物盖好保潮，不少于48小时。

在做地面前凡穿楼板的管道根部做围水试验，水深2cm以上24小时不渗漏为准。

有钢套管的管洞，钢套管应焊支撑，按标准固定在楼板内，再用以上方法进行堵洞。

6、以上工序完成后开槽埋管施工组织设计，土建方可按规定进行防水操作。