施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。

4）施工噪声和光污染控制措施；

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗DB3502Z 028.4-2013 电梯安全物联网公共服务平台技术规范 第4部分 政府监察平台数据接口规范.pdf，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制:

进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施:

尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械，要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监控，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。

灯具使用节能灯具，用电设备未使用时应及时关闭，不使用过于陈旧的设备。

6）不可再生资源循环利用措施

尽量避免使用不可再生资源产品，如有使用，设置专人管理，提高物质循环利用率。

7）固体废弃物控制措施

8）人群健康保护和卫生防疫措施

严格按市卫生部门的要求，做好传染性疾病的防治工作。

保持生活、工作环境的空气流通，少去人员拥挤的公共场所，有病及时就医。

加强卫生宣传，注意均衡饮食，定时进行运动，有足够休息，减轻压力和避免吸烟，以增强身体的抵抗力。

保持良好的个人卫生习惯，保持双手清洁，并用正确的方法洗手。

现场临设搭建时应尽量搭设小间，室内一定要通风，保持周围环境卫生。

如有疑似病患者，应及时报告并尽早隔离进行诊治，以免病情向外扩散。

搞好门前三包，遵守当地政府有关环保卫生管理规定。工地内应绘有环境卫生责任包干图及轮流值日表等。

现场设置集中饮水处（茶水间），必须定期清扫，定期开展灭鼠，灭蝇活动，做好传染病防治工作。

9）防止误用有害材料的保证措施

我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康的材料，保证不在工程中使用。

10）施工边坡工程的水土流失保护措施：在土方开挖后凡有裸土的位置，全部彩条布进行临时覆盖，防止雨水冲刷造成水土流失。

11）道路污染防治措施

12）完工后场地清理及其植被恢复的规划和措施

完工后场地清理干净，并按建设单位要求进行复垦。

第五章、工程进度计划与保证措施

我公司施工准备方案已定，人员和先期使用的机械设备、暂设工程材料等已落实来源，一旦中标，在商签施工合同的同时，指定人员将迅速进入工作状态，开展施工准备工作，包括联系临时水、电接口，联系施工通道和局部平整场地，搭设工棚或租赁现有房屋，安排先期施工人员、设备进场等，可确保按期开工。

招标要求总工期200天，为确保近期完成任务，我们在认真研究施工图纸和现场施工环境，结合我公司工程施工的经验和实力，按200天工期进行计划安排。

第二节、施工进度保证措施

在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，不惜成本，确保工期目标的实现。

现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损坏检修不影响总工期。

自备发电机多台，自备道路养护洒水车一台,保证停电、停水期间施工用水、用电不间断。和特殊作业机械设备供应充足。

提高材料采购工作效率，在充分发掘市场潜力的基础上，加强与业主、设计及其它有关单位的多方密切联系，多方开劈落实需用量较大的水泥、钢筋及其他等半成品材料的供货渠道，确保材料供应不影响工期。

加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在80%以上，加强现场机修保养工作，并实行机保经济责任制，保证机械设备的正常使用，进而保证进度计划的完成。

在施工计划时间内确保人员、机械、材料等按期到位，各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。

项目经理常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工期。

认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，确保施工生产有序、有计划地进行。

抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。

把落实经济承包责任制与ISO9001:2000中的规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，有效避免返工误工期。做到文明施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，使施工生产正常有秩序地向前发展。

加强同各有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。

第三节、指挥机构迅速成立及时到位

项目经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

第四节、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

第五节、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。

第六节、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

第七节、建立调度指挥系统

建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

第八节、强化施工技术管理

由项目工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返现象而影响工期。

实行图纸会审制度，在工程开工前由项目工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文什中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时问，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。

实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工延误工期。

第九节、实行内部经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

第十节、安排好雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

第十一节、加强机械设备管理

施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

第十二节、确保劳力充足，资金充裕

制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。

第一节、劳动力投入计划

根据施工进度计划，以及本工程施工工程量，劳动力投入计划详见：

第二节、劳动力投入保证措施

本工程工期紧，质量要求高，需要大量素质要求高的劳动力，才能满足工程施工需要。我司有着广泛的劳动力基地，对基地的劳动力数量和素质了解比较充分。选择劳动力应本着以下原则：

①、选择有资质的劳务队伍

因劳务队伍具有组织性，出现了问题可小范围处理，比较容易解决，便于集中管理，同其组织人签定劳务合同，用合同规定其组织人的行为，利用其组织人约束全体劳务人员（进入现场后仍须按劳动法为每人办理各项手续）。

②、选择素质高的劳务人员

我司的劳动力资源基地是建立在这些县、乡、镇的基础上的，若本工程有由我司中标，我们将在甄选思想好、素质高的劳务人员进场施工，以保证工程施工质量。

我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

通过各种资金渠道解决工人的资金需求，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心扑在工作上。

工地设立医务室，宿舍每天消毒，食堂内提供消毒水洗手，厕所、浴室每日灭蝇蚊，消灭害虫孳生环境，防止非典等传染病和痢疾的发生。

生活用水的贮水池指派专人管理，保证引水卫生。

工地医疗站定期对职工进行全面的身体素质检查，提供一些常见传染病的预防药品。定期宣传生活卫生、预防疾病的知识，让广大职工具有自我防护的意识。

本工程所用劳动力，以我司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力。

在抢工期期间，我司将综合协调我司的施工人员配制。第一时间保证本工程的劳动力投入。

我司对民工工资的结帐采取当月结帐的办法，保证民工工资的到位。确保劳动力数量的投入。

针对本项目工程量大、质量要求高等特点，我们将组织专业技术高、经验丰富的作业队伍，确保工程优质、按时地完成。参与工程的作业防伍，均具有一定的理论水平、有丰富的实践经验并经过两个以上的同类型工程锤炼的高素质队伍。各专业队伍工人在我公司工作多年，施工经验丰富，实操能力高，经过岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。

第三节、主要材料、构件用量计划

第七章、主要项目管理人员

本工程计划安排的主要管理人员及人数，安排管理人员时，选用具有本工程相关经验，责任心强的管理人员。

若我公司中标，我们将充分发挥设备资源丰富的优势DB44／T 1137-2013 自动扶梯和自动人行道的超速与非操纵逆转保护功能试验方法.pdf，所有到场的设备将以最快的速度抵达施工现场，确保工程按期开工，力争本合同工程提前完建。我公司设备完好率达90%

以上投入施工，详见拟投入本工程的主要施工设备表。

如果在施工过程中，出现某类设备不足，我们保证在本公司内再调集设备，保证满足本合同工程的施工。

拟投入本工程的主要施工设备表

九、试验、检测仪器设备

公路景观工程施工组织设计试验、检测仪器设备名称