启东吕四支行装饰改造工程施工组织设计

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启东吕四支行装饰改造工程施工组织设计

(2)每台电气机械设备应分设开关和熔断保险,严禁一闸多机,三相胶盖闸只准控制1—2个插座,每个插座分设熔断保险。

(3)使用电焊机时要注意一、二次线的保护,二次侧把不准露铜,保证绝缘良好。

廿三里二小学施工组织设计(4)凡移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置。

(5)照明线路要按标准架设,不准采用一根火线与一根地线的做法,不准借用保护接地做照明零线。

(6)现场和加工厂中的非电气操作人员均不准乱动电气设备。电动机械、电动工具的操作人员要经过用电安全教育后方可操作。机械发生故障时,不准擅自拆动电气部分。

(7)现场、加工厂、宿舍一切机具、灯具的电源线路和保护装置均由维修电工统一管理。

(8)使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电气专业人员的安全技术指导。

(9)临时配电箱、接线盒(板)、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。

(10)所有从事电气安装。维修的人员均应经过电工基本技术和安全技术培训,并经供电局考核发证后,方准从事电工工作。

在工程施工过程中,消防防火工作非常重要,施工人员及施工现场必须严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施,具体规定如下:

(2)现场设专职消防员,对施工现场内的消防工作进行全面检查,发现隐患及时处理。向职工进行防火安全教育,普及消防知识提高职工防火警惕性。

(3)在工地设消防标牌,并按消防规定在现场、办公室、仓库设立消防器材。

(4)消防器材只许用于扑救火灾,不得挪作他用和损坏,施工现场严禁吸烟。

(5)使用施工机械,应注意以下防火要求。

各类施工机械线路不准超负荷使用,线路接头要接牢,防止机械线路过热短路,发现问题要立即修理。

(6)使用明火时应注意的问题:

现场施工使用明火要经消防员批准,任何人不准擅自用明火,使用时要远离易燃物。

现场内从事电焊、气焊的人员要接受消防知识教育,持有操作合格证,在操作前要取得用火手续,并应配合适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接过程中不准擅离岗位。

(7)现场材料堆放的防火要求:

木材堆放不宜过多,堆垛之间应保持一定的防火距离,木材加工废料要及时清理,以防自燃。

(8)现场应将用火作业区与易燃易爆材料区分离,并按规定保持防火间距,否则要采取相应的防火措施。

(9)现场应有车辆循环通道,道路宽度不少于3.5m,严禁占用通道堆放材料。

(10)现场应有足够的消防水源,配备适量的消火栓。

(11)现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备,对消防器材要设专人管理并定期检查。

(12)安装使用电气设备时,应注意以下防火要求:

1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接牢,防止设备线路过热或打火短路。

2)存放易燃液体、可燃气瓶的库房内,照明线要穿管保护,库内要采用防爆灯具,开关应设在库外。

3)穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护,灯具与易燃物应保持安全距离。

4)在高压线下面不准搭设临建,不准堆放可燃材料。

(13)使用明火时注意事项:

2)使用木料烧火时,要随时有人看管,不得用易燃油料点火,用火完毕要熄灭。

3)施工现场、仓库、加工厂车间严禁吸烟。

4)现场内从事电焊、气焊工作的人员应受过消防知识教育,在操作前办理用火手续,并应配备适当的看火人员和灭火器具,在焊割过程中不准离开岗位。

(14)木材加工厂的防火要求:

1)木料堆放不宜过多,垛之间应保持一定的防火距离。木材加工厂废料要及时清理,以防自燃。

2)工棚内严禁烟火并配有足够的灭火器材、设置水池或蓄水桶。

(15)装饰施工时易燃材料较多,对所有电器及电线要严加管理,预防短路打火,在吊顶内安装管道时,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,禁止在顶棚内焊割作业。

(16)使用易燃油漆时,要注意通风,严禁烟火,以防易燃烧或爆炸,注意防止静电起火和工具碰撞打火。

现场的文明施工直接体现了一个企业的管理水平和素质,也是实现工期短,质量好,促进安全生产,提高经济效益的有力保证。

(1)施工现场整洁文明

根据场地的实际情况合理进行布置,施工平面,现场材料、设备、工具等堆放布置整体清洁、合理。

施工班组必须做到工完物清,物尽其用。

在施工作业时,应防止尘土飞扬,灰浆洒落,木屑遍地,污水外流等不良现象。

材料经验收入库后,必须按类别整齐堆放,明确标注,并留有足够宽的搬运通道。

对于体积过大的材料按指定地点堆放,必须做到不影响施工,不易踩踏、碰撞,不影响消防安全。

木材堆放要防晒、防雨、防潮,必要时用胶布遮盖。易燃材料必须与其它装饰材料分库堆放。

各种木饰面在验收后,必须进行表面封蔽防污染处理,在板面喷或刷上二遍清油方可入库。

生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。

施工现场须设茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备(除沙滤水外)。

(4)服从城市管理规定

材料车辆进场服从管理人员指挥,同时在出入口处积极配合城管部门做好工作,争创文明工地。

各施工班组每天进行工作面的自我检查,全力促进各项“标准化管理”,工地达到文明工地要求。

安全员定期检查安全设施,如发现隐患,应立即整改。

工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管部门进行全面检查。

1)合理安排有噪音污染工种的工作时间。

2)遵守有关环卫、市容、场容管理的有关规定,加强排污及运输车辆的管理。

3)现场设污水沉淀池,施工用水经沉淀后再排出,防止施工污水污染环境。

4)做好环境保护工作,禁止有害物质超标的材料进场使用。

12、降低成本、提高经济效益措施

成本控制是以最低的总成本可靠地实现业主要求的产品的必要质量标准和功能,它是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术。工程进度过程中成本核算的控制与现场管理、节约措施是密切相关的。

为了实现优质、快速、安全生产及降低成本,提高本公司的经济效益,针对该工程的具体情况,制定以下降低成本的措施:

在确认施工图纸的基础上,加强预算管理和材料核算,严格按图施工,做好各项需要量计划的安排,防止人工、材料、机械的浪费。

加强质量、安全、文明施工的管理,做好各工序、工种之间的协调工作,按施工进度计划科学调配,避免返工、误工现象,提高工作效率。

(1)材料采购坚持直接从厂方进货、减少不必要的中间环节,坚持按“价低、质优”的原则进货,材料价格控制住。

(2)在现场我们制定完善的材料管理制度,在材料的运输、装卸、搬运过程中,避免材料损坏。

(3)所有材料按进度计划进货,避免材料积压,严格出入库手续,定额领发材料,对班组实行节约有奖,超耗有罚。

(4)加强入库的材料管理,把住材料关,实行匹配成套供应,减少浪费现象。

(5)合理排版,提高材料利用率,注意边角余料回收,综合利用。

(6)严格材料代用,每项设计变更都要设计代表签字,不得随意修改代用。

(7)加强施工现场保卫工作,严防材料、物品丢失。

合理安排劳动力数量,制定严密合理的劳动力安排表,按照各单项工程的施工顺序。确定所需工人人数,充分发挥各工人的潜能,使他们产生最大的工作效率,做到各就其事、各尽其能,避免出现滞工、误工现象,注意提高员工的施工技术水平,提高施工一次合格率,减少返修现象。

做好各种机械、工具的维修保养,保证机械的完好率,提高机械使用率,从而提高生产率。

加强成品保护,减少碰撞和损坏,避免污染和返工现象发生,从而达到降低成本的目标。

根据预算制定计划成本,采用成本分析方法找出计划成本和实际成本的偏差,结合工期,质量的影响因素,进而采取措施以减少和消除不利偏差,实现目标成本。

六、由项目部统一指挥调度,合理安排综合施工进度计划,合理搭接和穿插各个工序,减少人工、材料等费用支出。

七、对班组实行分部分项承包,执行限额领料,节约有奖超耗有罚办法。

八、严格控制楼面标高和墙面垂直度及平整度,减少找平,抹灰用工用料。

九、加快工期,使周转材料充分周转,减少不必要的浪费。

13、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

一、主要施工机械和工具的选择和操作人员的选用

施工过程中考虑进度和质量的好坏,很大程度上和施工机械、机具设备有相当大的关系,公司特别选用对主要机具应有较高水平的操作人员进行操作,来充分体现机械设备的效力,从而替代工人的劳动强度。

另外考虑到现场的设备应是低噪声,则选用高效、低耗、轻便、环保、免维护的机具为主。

二、材料分析、材料加工品需求与组织

为了切实有序的准备施工,针对此项工作,落实专业人员对工程量作分析和预算的数目表以及材料计划表进行科学统计,并且对施工进度、材料进场进行编排,配合现场施工材料能及时到位。

三、劳动力需求和资源利用

为合理分配劳动力在现场的组织,减少现场管理和场地压力,将运用计算机动态项目管理,根据进度要求,对劳动力进行科学合理配置,运用均衡并有节奏的调整,在某工种施工高峰期,能及时安排施工人员立即上岗,在低潮保保证有工人进行局部改进和收头扫尾,工程未完工之前,各工种人员现场不缺,以此来减轻现场人员杂乱现象,更进一步利用劳动力资源。

计划投入的主要施工机械设备表

所有周转材料应围绕工程实际需要进退场。

各工种人员进退场时间应配合工程进度需要安排

本工程施工进度计划详见施工进度计划图

(1)招标文件要求的施工工期。

(2)决定采用的施工机具设备,周转材料及劳动力的投放数量。

(3)施工区段的分层分段流水施工方案。

(4)施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。

二、施工进度计划编制的指导思想。

(1)以招标文件的要求工期为参考依据,编制施工进度计划表。

(2)以工程进度计划表为纲,施工实施时再编制详细的分项工程作业计划。

(3)分项工程的施工进度,通过劳动力的机具设备的投放量进行调节。

(4)劳动力的安排,根据施工形象进度,做到一步到位,在施工过程中,充分利用工作面,实施施工流水和交叉作业。

(5)各工种施工交叉进行,实行立体交叉作业,确保工程按期竣工。

我公司一直把工程质量当作企业的生命,把回访保修比作生命的延续,该工程的施工将严格按照国家现行验收规范有关操作规程进行,保修期内发现质量问题,将按照《建筑法》及《强制性条文件》有关规定负责保修。

为此我公司将采取以下回访保修措施:

我公司承包施工的全部工程为:地面、墙面、顶棚、成品门安装、乳胶漆。

(1)装饰工程法定时间为二年;

(2)发包人与承包人除执行国家颁布有关规定外,发包人有其它要求,可在合同中另行明确。

在工程结算后,发包人与承包人除执行国家颁布的有关规定外,有其它要求应在合同中另行明确,留5%预留款,作为保修资金的来源。

组长:项目经理,全面负责工程项目的回访保修,定期或不定期组织人员上门回访,发现问题及时处理。

成员:施工员,负责信息反馈,工程竣工交付后,业主遇到突发性的质量问题,及时通知保修人员进场。

承包人承建的工程交付使用后提供交后服务,了解该工程交付使用过程中效果如何,存在什么问题,同时提供服务并吸取经验教训。回访采取组织座谈会,听取意见,了解建筑实物使用情况和设备运行情况,并认真记录存在的问题,查看现场,以及处理意见,形成书面回访纪要。主要将采取以下方式进行。

该工程经竣工验收交付后,设用户意见箱,征求发包人对本工程使用过程中的意见和要求,用书面形式投在箱内。

由承包人将定期开箱检查,根据意见书进行回访。

技术性回访主要了解施工中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用的效果。

(3)保修期满前的回访

保修期满前对发包单位进行回访,了解交付使用期间工程质量和设备使用情况,发现问题及时组织力量维修,同时要求发包单位对建筑物及设备的维护和使用,并对今后的使用提出建议。

(1)在维修保养期内,当由于工程本身质量原因造成损坏,我公司将免费负责修理或更换。

(2)在修理或更换之后,我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等,以书面形式提交业主。

(3)工程交付后半年内我公司将指派专人,定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见,做好《工程回访录》。

(4)公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访记录》和业主投诉及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查,并根据保修合同规定要求,明确维修单位,精选专业修理队,确定维修方案进行修理并由顾客验收。

(5)在保修期内GB∕T 38252-2019标准下载,除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外,并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失,除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

(7)我公司将对工程一切所需的保证全权负责,其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。

承包单位在回访保修过程中,将遵守国家规定和《强制性条文》和招标文件精神,并在工程合同中明确,在接到发包人填写的《建筑工程质量保修通知单》之日起24小时内到达现场,尽快进行维修,发包人配合承包单位如服务不及时或发包单位感到不满意,承包单位将追究有关责任人的责任,并主动从保修金中进行加倍罚款。

凡不属于我公司造成的问题,而业主要求维修后,我公司将积极配合GB/T51396-2019 槽式太阳能光热发电站设计标准及条文说明,费用由业主承担,直到业主满意为止。

启东吕四支行装饰改造工程

以合同约定开工日期或开工报告为开工日期(总工期45天)

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