施工组织设计下载简介

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施工组织设计及施工方案审批流程和标准讲座

施工组织设计 及施工方案审批流程和标准讲课人：xxx

一、施工组织设计与施工方案的关系1、施工组织设计是整体，施工方案是局部；施工组织设计的编制是针对某一项工程，它包括在人力、财力、物力投入计划、进度计划、各类专项施工方案等方面做出的一个全面的计划安排。2、施工方案是针对某一分部分项工程进行编制，且是工程项目施工组织设计必不可少的一部分。

二、施工组织设计及施工方案审批管理流程及标准施工单位工程部经营部备案主管复审提交施工组织设计或施工方案甲方代表会同监理工程师共同审核提交施工组织设计或施工方案主管复审总工审核经理办公会议讨论审批通过备案备案实施不合格合格一、施工单位根据施工图纸、施工现场情况，在施工图纸下发二十个工作日内海盐县澉浦影视小镇概念性规划评审汇报，编制施工组织设计、以书面形式报岗位工程师审核。

二、施工组织设计及施工方案审批管理流程施工单位工程部经营部备案主管复审提交施工组织设计或施工方案甲方代表会同监理工程师共同审核审核施工组织设计方案或施工方案主管复审总工审核经理办公会议讨论审批通过备案备案实施不合格合格二、岗位工程师在三个工作日内，会同监理工程师对施工单位编制的施工组织设计、进行审核。对于施工组织设计存在的问题，与监理工程师共同形成初步整改意见，上报工程部主管复核合格后报经营主管审核。

二、施工组织设计及施工方案审批管理流程施工单位工程部经营部备案主管复审提交施工组织设计或施工方案甲方代表会同监理工程师共同审核审核施工组织设计方案或施工方案主管复审总工审核经理办公会议讨论审批通过备案备案实施不合格合格三、经营部在接到施工组织设计后二个工作日内，组织经营部的相关技术人员，共同论证方案的科学性、合理性、经济性、可行性，提交经营主管审核。

二、施工组织设计及施工方案审批管理流程施工单位工程部经营部备案主管复审提交施工组织设计或施工方案甲方代表会同监理工程师共同审核审核施工组织设计方案或施工方案主管复审总工审核经理办公会议讨论审批通过备案备案实施不合格合格四、经营部主管和总工复核后三个工作日内，由总工将施工组织设计提交经理办公会议讨论通过。

二、施工组织设计及施工方案审批管理流程施工单位工程部经营部备案主管复审提交施工组织设计或施工方案甲方代表会同监理工程师共同审核审核施工组织设计方案或施工方案主管复审总工审核经理办公会议讨论审批通过备案备案实施不合格合格五、审批的施工组织设计签章后，施工单位、经营部、工程部各留存一份备案作为施工依据和结束依据

案例剖析案例剖析二案例剖析一案例剖析三

小结：通过案例，大家可以清晰的看到编制施工组织设计及施工方案，在工作当中的重要性。严格执行工作流程和标准才能有利于我们提高工作效率，减少工作失误，更好的完成工作计划。

THE END谢谢大家！

四、现施工组织设计存在的常见问题概念不清、层次不清、内容含糊缺乏指导性无针对性无可操作性方案、交底一大抄、走形式、后补方案不全，内容不全不细无编制、无审批或审批不认真

施工组织设计常见问题概念不清、层次不清、内容含糊缺乏指导性无针对性无可操作性方案、交底违反规范方案、交底一大抄、走形式、后补方案不全，内容不全不细无编制、无审批或审批不认真

编制内容一、编制依据二、概况三、施工部署四、施工准备五、主要项目施工方法及质量保证措施六、主要施工管理措施

施工组织设计及方案的基本要求重点要求：层次清楚，内容严谨全面有指导性有针对性有可操作性有严肃性符合规范

一、编制依据1、施工合同2、施工图3、主要图集4、主要规范、规程、标准5、主要法规6、其他

主要法规、规程、规范、标准类别

主要法规、规程、规范、标准类别

主要法规、规程、规范、标准类别

144.ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温抹灰施工工艺(摘录自山西建筑07年2期169-170页)二、概 况工程概况工程名称

三、施工部署项目组织机构质量、环境、QHS管理保证体系项目目标（Q、E、OHS）施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点和流向等）施工进度计划（采用横道图、网络图或时标网络图表示）资源计划（劳动力需用量计划，施工机具、设备、计量器具需用量计划，主要材料需用量计划）施工现场平面布置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）

四、施工准备技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系文件、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通信联络，原材料送试）

主要项目施工方法及质量保证措施分部分项工程划分(按标准划分)大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择；计算、布局、进场最佳时间、最佳性能、最佳效益经济比较）主要项目施工方法（重点决策内容，要求简练、决策）

主要施工方案测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接）

专项安全技术方案临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基坑支护方案，模板支撑、拆除方案某公园施工组织设计2.，龙门架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等

一、施工组织设计与施工方案的定义施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。