施工组织设计下载简介

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导管埋入砼不得小于1m，导管不准漏水，导管第一节底管长度应≥4m。

钢筋笼主筋接头焊平，导管法兰连接处罩以圆锥形铁皮罩，防止提管时挂住钢筋笼。

在缺陷责任期内，将成立以项目经理为组长，安全质量部部长为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。主要工作为：

高铁路基填筑试验段施工方案⑴尽快完成在交工验收证书中写明的未完成和需整改的工作。

⑵安排专人定期对工程进行巡守防护，并做好巡视防护记录。

⑶听取使用方对工程质量的反馈意见，发现缺陷及时维修。

⑷对发现存在的质量缺陷、病害进行调查，查明原因、责任、范围后，编制缺陷、病害修补、修复方案。

⑸按监理工程师指令或批复的缺陷、病害修补修复方案组织进行修补或修复。

⑹缺陷责任期满后，对所有工程项目进行一次彻底徒步调查、整修，总结缺陷责任期的履约工作情况，向业主申请竣工验收，直至业主签发竣工验收证书为止。

缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，并填写质量回访记录表，认真履行工程质量责任终身制义务。

工程质量检查及奖罚制度

项目经理部成立“内部专职质检小组”，由项目经理牵头，项目总工程师、安全质量部、工程部、计划财务部、物资设备部、各工程队队长及主管工程师等有关人员参加。形成内外贯通、纵横到位的专职质检小组。每月20～25日抽查工程质量，月底出一次质检情况报告。

项目经理部每月进行一次工程质量大检查；施工队每周进行工程质量检查；各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督促，随时对分项工程质量进行抽查。

项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定：前2名单位，奖励本月工程造价的3%，后2名单位，罚本月工程造价的3%；连续3次评比第一名，加奖本季度工程造价的1%，对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款1%以外，责令其停工整顿，查明原因，提出改进方法，通过例会讨论通过后，方准重新开工。

项目经理部对施工单位验工计价，实行优质优价制度。对一次验收合格率100%，按造价的95%进行验收计价，合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣获业主先进称号的工程，按造价的105%验工计价，同时对管理层和施工队实施重奖。

对管理层人员实行质量风险抵押金制度。工程一次验收合格率100％，优良率90%以上的，全部返还抵押金。荣获业主评定先进称号的，按等级加倍返还抵押金。对一次验收合格率100%，但优良率低于90%的，其优良率每降低一个百分点，抵押金返还率降10%；对发生重大以上质量事故的，没收抵押金，同时对有关责任人员实施行政和经济处罚。

⑹日常质量检查处罚制度

对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，给予处罚。

正确处理进度和质量的关系

⑴树立保质创优意识，视质量为企业生命，绝不能以牺牲质量来完成进度。

⑵建立完善质保体系，用有效的措施避免质量和进度发生矛盾。

⑷让全体施工人员弄清质量与进度的辩证关系，有质量才有进度，不合格的工程返工重作将更使进度拖后，保质量才能促进度。

⑸从劳力、设备、材料、技术等各个方面保证工程的正常施工，避免质量和进度发生矛盾。

与业主配合、共同创建优质工程

认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，施工过程中全面贯彻《安全生产法》，执行《山东省公路建设文明工地标准》中的有关规定，建立健全各项安全生产管理制度，完善安全生产技术措施，加强对施工区域及生活区域的管理，争创一流的文明施工、安全生产环境。

坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。详见“9.2安全保证体系”中所述。

施工安全组织机构及职责范围

⑴贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令，负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。

⑵根据企业生产经营特点，组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。

⑷组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。

项目经理部职工进入工地前进行健康检查，发现患有不适合在本工程中工作的疾病者，不得录用。进行入场安全培训，讲述本工程特性、安全方针、安全规定、安全规程等内容，经考试合格，发放安全手册及安全作业证，方可进入施工现场作业。

利用录像、广播、板报等各种形式对全体施工人员进行坚持不懈的安全教育，变“要我安全”为“我要安全”。

①安全大检查。项目经理部至少每季度、各施工队每月，开展一次安全大检查。安全大检查的内容包括：

b.查落实——查各项安全管理制度及安全技术措施是否得到有效落实；

d.查隐患——查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪；

e.查事故处理——查是否对安全事故真正做到了按“三不放过”处理。

②全过程安全监控。项目经理部安全质量部安全工程师对施工现场安全情况进行24小时不间断检查，其内容包括：

a.工前：上工前对施工人员进行技术交底，并必须同时交待本班施工的特点及安全注意事项；

b.工中：在施工过程中，施工人员是否按安全规程组织施工；

c.工后：下班后，工班的安全工作小结是否全面。

⑸事故报告制度。发生安全事故，不隐瞒、不回避，严格按照国家有关事故报告规程进行事故处理、报告。采取奖励措施，鼓励全体职工积极报告安全事故隐患。

⑹劳动保护制度。按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场的施工人员必需的劳动保护用品。对特殊工作人员按有关规定发给劳动保护津贴和营养补助。

①在施工做业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度不低于规范要求。

②在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施。在潮湿和易触电的场所照明供电电压不大于24V。

③配置备用电源，保证系统发生事故时保持照明系统能够正常运行。

凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。

②消防队须轮流到各施工队、仓库等进行消防安全知识的宣传教育。

③每1～2月进行一次消防安全隐患检查，对重点仓库、重点设备、重点时段（雷雨季节）要增加检查密度。

①在各施工点，要悬挂常规安全标志，如“戴安全帽”、“不准穿拖鞋”等；

②在各类仓库醒目位置，悬挂“严禁烟火”标志；

③在高处有作业时，在醒目位置，悬挂“小心坠物”标志；

④在施工区道路上，设置限速标牌，在急转弯处设置“急转弯”警示标志。有雾天气时段出渣时，在道路边拉设防雾灯警示出渣车辆；

⑴健全制度，实行安全生产责任制

严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。

⑵严格监督，完善安全生产检查制度

安排施工计划的同时，明确安全目标、预防措施及安全控制重点，落实到具体人员。项目经理部根据工程情况，定期组织安全大检查，每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。

⑶安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识

开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全工作落到实处。

①对所有参工人员进行安全上岗培训，用标语、图片等形式教育工人注意施工安全，所谓“前车之履，后车之鉴”，尤其要以过去血的教训教育大家。

②对施工人员进行交通安全、高空作业安全、水上作业安全、用电安全等专项安全教育，使其避免事故发生。

⑷科学施工，完善安全生产操作规程

施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。

⑸突出重点，健全安全生产预报措施

为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，要抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本合同段工程事故控制点有：①冬雨季车辆管理；②设备机具伤害事故。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。

⑹抓住现场，坚持标准化管理

施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。

①根据本工程特点制定专门的“安全防护制度”，并设专职安全员，对机械车辆检修、维护，严禁驾驶员疲劳作业或酒后作业。

②墩柱模板吊装时，由于其为大块定型钢模板，体积大、质量重、吊装不便，吊装时吊车工作面内设有专人防护、专人指挥。

③工地道口上悬挂安全旗帜，夜晚挂红灯示警，非施工人员不得入内。

⑺保证机械设备安全作业

加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速≯15km/h，空车速度≯20km/h。地下油库（加油站）设置要符合安全规程，并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。

职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具有防雨措施。

①对所有参工人员配发安全帽、工作服，水上作业人员必须穿上救生衣，上班期间必须统一。

②配电正规化。各配电箱加设触电保护器。对线路加强检查维护，破旧电线一律废弃不用，所有机电一律接地。

③施工现场实行“五牌一图”与安全标牌制度。

④遵章守纪，佩戴标志，统一指挥，严禁违章作业。

⑽确保人身及车辆的安全

抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。

严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。

工程质量管理保证体系建立原则：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。

工程质量保证体系见《质量保证体系框图》。

坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。

安全保证体系见《安全保证体系框图》。

严格执行环境保护法，增强环保意识，强化施工现场管理，环境保护体系见《环境保护体系框图》。

重点和难点工程的施工方案、方法及其措施

本标段的重点工程为石楼大桥及路面工程施工，难点工程为深挖路段施工。其施工方案、方法及措施详见“4、主要工程项目的施工方案、施工方法”中所述。

环境保护和水土保持方案及措施

我单位在施工过程中，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、ISO14000环境管理体系认证和当地有关环境保护管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对环境的污染、破坏。

环境保护体系详见“9.3”中所述。

⑴管理体系如下图所示。

环境保护及水土保持管理体系框图

⑵组织机构：为了搞好环境保护和水土保持工作，首先建立相应的组织机构，由项目副经理主抓此项工作，综合办公室分管，下设专职环卫管理人员。组织机构负责与地方政府环境保护和环境卫生机构建立联系，了解地方环保和环卫对土建施工方面更具体的要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理有关手续。在施工中严守承诺，接受监督。

临时设施、现场场容场貌管理措施

⑴施工场地内的材料堆场、加工场、临时房屋等地面采用厚度100mm的C10混凝土进行硬化，四周设置排水渠道并保证畅通。上述范围以外的地面砂石化或绿化。

⑵营造良好的施工生活环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

⑶宿舍有良好的防潮、通风、采光性能，人均床铺占有面积≮2m2,并进行适当分隔。男女职工宿舍和淋浴室能满足施工高峰期的需要。职工宿舍有管理制度，落实治安、消防、卫生、计生管理责任人，进行责任制管理。

⑸厕所要离开食堂30m以上的距离，厕处墙裙抹平刷白，内饰地砖、瓷砖墙面。厕所内设洗手槽，便槽设自动冲洗设备，设加盖化粪池。厕所有专人清扫，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。

⑺配置电视机和其它文娱设施，搞好职工及工人业余文娱活动。

⑻工地建筑材料一律堆放在堆场以内，并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。

⑼配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。汽油等易挥发品的存放要密闭，尽量缩短开启时间。

⑽教育职工遵纪守法、遵守业主和现场的各项规定，注意着装和仪表文明，不在作业区和生活区以外随意活动。

⑾对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。

⑿竣工后一个月内拆除工地围栏及其它临时设施，恢复原地貌，清理工地及周边环境。

⑴靠近生活水源施工时，设置同生活水源隔离的设施，避免污染生活水源。

⑵施工及生活中产生的污水或废水，设排污井集中处理，不得直接排放。

⑶机械的废油废水，采用隔离油池等有效措施处理，避免超标和随意排放。

⑷生活污水、化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。

⑹工程完工后及时拆除临时设施，并彻底清理场地，尽可能地恢复原地貌。

⑴清理场地的弃碴及废物处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，按图纸规定或监理的指示在适当地点设置弃碴场。

⑵施工过程中的泥浆及废弃物等，在完工时及时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。

⑶暂时不用的材料、机具、设备等分类摆放整齐，用彩条布等覆盖物覆盖。施工过程中产生的废物不能随意乱仍乱放，派人定期收集并按相关规定处理。

⑷施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集并按要求进行掩埋等处理，以保护自然环境不受破坏。

⑴发掘的所有有价值的物品或文物、建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物等均为国家财产，不得移动和收藏。采取预防措施，保护好现场，防止职工或其他人员移动或损坏上述物品，以防文物流失，如发现文物古迹，在移动之前暂时停止作业，并立即将有关情况报告监理及当地文物保护部门，并按有关部门的指示处理。在主管部门未结束处理前，不得重新进行作业。

⑵由于历史文物的发现和处理，致使承包人的工程进度延误和(或)招致费用的增加，则监理与发包人和承包人根据合同条款的规定，实事求是地协商解决。

大气环境保护及粉尘防治

⑴在设备选型时选择低污染设备，并安装排气控制系统。

⑵运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，同时注意装量适中，不得超限运输。

⑶施工现场和运输道路经常洒水湿润，减少扬尘。

⑷汽油等易挥发品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。

⑸施工尽可能使用电动机械和低污染机械。

⑴选择低噪音设备，机械和车辆均安装消声器，同时加强维修保养，降低噪音。

⑵机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。

⑶在固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

⑷合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排强噪音和强振动的施工机械。

⑸适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

⑹改革施工工艺和设备，尽可能采用液压设备。

⑺钢筋加工、混凝土拌合场地，尽量远离居民区设置。

⑻施工组织采用三班制作业，并合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。

⑼高考期间执行当地政府机关对施工工地的有关规定。

①定期对特种作业人员进行体检。

②做好卫生防疫工作，确保施工人员的身体健康。

⑤施工开挖现场、施工道路及砂石骨料加工系统配备洒水降尘装置，高尘区作业人员需配备个人防尘设施。

⑴与当地政府和当地群众广泛开展共建文明活动，积极推进两个文明建设，把工程做到哪里，把文明带到哪里。建立文明施工组织机构,明确各部门人员的职责。施工组织机构见下页《文明施工组织机构框图》。

⑵建立健全文明施工保证体系，见《文明施工保证体系框图》。

⑶积极开展文化活动，活跃职工业余生活，陶冶情操，锻炼身体、增强体质。

⑷施工期间采取措施，保证本合同段工程沿线和附近的建筑物、地上和地下管线设施、树木等免遭损坏。

⑸施工中认真做好古文化遗址的保护工作，发现情况及时向监理工程师和有关部门反映，并大力配合，妥善处理。

⑹施工过程中，保证做到完成一项工程，及时清理现场，工完场清，尽量恢复原貌。本合同段工程全部完成撤离现场前，再组织全段清理现场，做好善后工作。

⑺对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

⑻施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动的污染。

经查历史气象统计资料，每年的11月15日至次年的2月28日为冬季施工期。冬季施工安排如下：

2005年1月1日开工后，即进入冬季，主要进行临时设施建设及修筑施工便道、便桥，主体工程主要进行路基清表，只进行路堑石方爆破及石方填筑，冬季不安排桥梁下部结构及制梁工作。

越冬的路面底基层、基层，在顶面覆盖一层塑料薄膜后，附加不少于30cm厚的素土，并进行稳压。

雨季对施工影响较大，为保证施工质量安全度汛，在施工中，我们将采取如下措施：

⑴与当地气象部门签订中长期天气预报服务协议，以定期获得旬、月天气预报，据此合理安排施工。

⑵在施工组织和安排上合理调配，明挖土方施工，尽量避开雨季。桥梁下部结构避开雨季施工，在2005年雨季来临前完成所有水中桥梁下部结构。

⑶做好集料堆放场周围的防排水设施，避免集料受到雨水污染。搅拌台、接料台均设防雨棚，混凝土运输采用封闭式运输，以防混凝土尤其是喷射混凝土水灰比发生改变。对喷射混凝土用砂必须加盖防雨布。

⑷雨季来临前要将桥下因施工造成的堆土清理干净，防止河道堵塞。

⑸在雨季来临之前修好各构造物排水设施并做好防护工作。

⑹临时设施和施工设施布设时，充分考虑防雨需要，施工便道防排水系统安排专人维护，降雨后立即巡查排险，及时修复。

⑺雨天路滑，在弃土经过的国道弯急和坡陡处设值班人员，了望和指挥车辆。弃土场派专人指挥。

⑻进入雨季前，对所有用电设备进行安全检查。

⑼路面施工时，备足足够的防水器具，以备降雨时对未完或刚完工的路面的底基层、基层进行及时覆盖。

⑵合理安排工序，防止汛期洪水影响施工安全。汛期来临前完成桥梁水中作业。

⑶在建筑物、生产房屋周围修建畅通的排水渠道。

⑸健全通讯系统，保证施工现场与项目经理部、外界之间的联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报处理。

⑹雨季来临前，对水泥库、材料库等要进行重点加固并做好防潮处理。

与地方各级政府及附近群众协调配合的措施

项目经理部由综合办公室负责对地方各级政府和附近人民的协调工作，由项目副经理分管此项工作。施工过程中始终把它作为一项大事来抓。

⑴积极与各级政府联系，了解地方政策及法律、法规，严格按照规章制度办事。

⑵对各级政府下达的各项任务及时完成，配合各级部门把工作落实到位，项目经理部派专人负责。

⑶与附近居民搞好关系，共建两个精神文明，尊重当地的民风民俗和少数民族。

加强工程项目的廉政建设既是企业讲政治的重要体现，又是企业自下而上发展的内在要求；既是净化建筑市场竞争环境的需要，又是保证建设资金安全运行的关键环节；既是提高企业经济效益的重要措施，又是维护职工队伍稳定的必要手段。

⑤在合同执行过程中，项目经理部人员不得用行贿、送礼或其它不正当手段影响甲方或监理人员的行为，如因上述行为造成的工程损害、甲方的经济损失，项目部负全部责任，并予赔偿。

①严格遵守党和国家有关法律、法规及军队的有关廉政规定。

②严格执行我单位与业主签定的合同文件建筑工程施工组织设计实例应用手册（2016年8月第四版），自觉按合同办事。

③业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。

④项目班子和其从业人员要把廉政建设同经济工作和业务工作结合起来，加强工程施工过程中的廉政建设，严格按照设计和合同要求，精心组织施工。保质量、保工期、保安全。在施工过程中不得有下列行为：

b.行贿甲方及工作人员与监理人员，降低工程质量标准，损害国家和单位利益。

c.将中标项目转让他人或将关键性工程分包给他人。

⑸项目班子和其从业人员要严把工程质量关，建立工程质量终身责任制，严格按照国家有关规定和程序进行项目验收，不得有下列行为：

①在质量等级评定，竣工资料的编制中弄虚作假福建省高速公路绿化工程施工组织设计（案例），谋取私利。

②行贿参与工程验收的有关工作人员，不按国家有关规定和程序进行工程项目验收，以次充好，以假充真，以少报多。