施工组织设计下载简介

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（3）、清孔后孔底沉渣厚度不能超过5cm，以保证桩身混凝土质量。

3）、钢筋笼的安放及水下混凝土灌注

（1）、在吊安钢筋笼时一定要何等到以点起吊，使钢筋笼垂直对准钻孔中心，扶正；缓慢而准确地吊放至设计深度。

水暖电安装施工组织设计（4）、灌注混凝土前应计算首斗方量以保证导管埋入混凝土的深度不小于1米。

（5）、首灌后应测量混凝土面，确定导管埋深，连续灌注时应准确掌握导管埋深，导管的埋深一般不宜超过6米。

（6）、注意控制最后一次混凝土的灌注量，保证凿除桩顶浮浆之后，桩头混凝土的强度达到设计要求。

四、施工进度计划及保证工期措施

一）据场地情况及工期要求，考虑各种施工等因素，作业拟按建筑物主楼及南北附楼分三个区域进行施工，每区域可独立作业，也可据实施进度相互调整。原则上总工期控制在６５天内，施工进度计划见后附“施工进度横道图”。

1、加强组织管理，各部门、各班组之间密切配合，相互协作；

2、选责任心强，经验丰富的操作工人；

3、选择良好性能设备进场,保证设备在施工工期内全部正常运转；

4、组织好机械所需备用配件，保证设备一旦损坏，能及时进行更换修复；

5、原材料供应至少备有十天以上的储备量；

6、财务人员保证有足够的流动资金做后盾；

7、实施灵活作业施工，推行平行施工、流水作业。

8、加强施工工程质量、技术工艺意识和内部技术监督，杜绝质量返工；避免因质量故障而耽误工期。

11、加强安全管理，防止因安全事故原因延误工期；

12、做好施工进度统计工作，绘成图表，找出实际施工进度与计划进度的差距，从而指导人、物、财力的配给，直至满足进度需求；

13、正确处理与监理工程师关系，尊重监理工程师，及时办理各项签证手续，避免因签证而延误生产；

14、落实生产责任制，实行多劳多得，提高生产人员劳动积极性。

五、项目人员组成及劳动力计划表

（一）、项目部成员组成

现场施工（兼安全）负责人

（二）、根据工程需要，劳动力计划见下表：

1、施工人员在施工前熟悉设计图纸、阅读设计说明。

2、严格执行国家有关行业标准，按设计图纸要求进行施工。

3、制定创优计划和开展QC活动、提高全体施工人员创优意识、为提高工程质量及降低成本服务。

4、做到施工有依据，工序有记录。

5、严格实行交接班制度和技术交底制度，贯彻“三检制”对质量进行三级检查、监督、验收，严格按公司《施工过程控制程序》进行。

6、施工所用材料按我公司ISO9002《采购控制程序》进行采购，验收、保管，并按批次进行测定，检验，杜绝不合格材料、产品进入施工现场。

7、施工中严禁使用无合格证的计量器具。

8、实行技术人员跟班制，技术人员负责解决施工过程出现的技术问题，对施工质量进行全面检查、监督、验收。

9、施工过程接受监理工程师的监督、检查，如其需要现场抽查时，予以积极的配合。

10、钻孔开孔前，必须复核孔位，确认孔位误差在规范允许值范围内方可开钻。

11、混凝土的配比及注浆浆液水灰比严格定量控制。

12、及时整理钻孔成桩资料，分析地质情况，混凝土及浆液灌入量，发现异常及时向监理工程师提出书面处理意见，以采取有效措施处理薄弱部位

1、建立健全岗位责任制，落实岗位安全责任，使人人有安全生产责任，并与考核，评定、奖惩相结合。

2、坚持贯彻健全生产“五同时”和“三级”安全教育制度、开展经常性的安全检查和安全教育，使全体施工人员牢固树立“安全第一”思想。

3、坚持交接班安全检查和事前、事中、事后安全检查，及时发现和排除施工隐患，确保施工安全。

4、做好安全交底工作，提高施工人员安全意识和自我防护意识。

5、制定详细的安全操作规程和切实可行的措施，做到施工有标准。

6、坚持过安全日活动，及时总结安全生产的经验和教训。

7、贯彻劳动保护规定、加强劳保用品采购、保管，及时发放劳保用品。

某花园南区Ⅰ、Ⅱ标段室外工程施工组织设计1、施工现场悬挂有关图表。

2、施工现场严格按施工平面图布设置。

3、本场地位中山路汽车总站对面，车辆多、交通繁忙，施工场地较小，必须科学布置施工现场，如进场材料应有计划，材料分类堆放；设备放置、施工程序力求科学，以减少占地面积。

4、专职人员负责场地清污，保持作业区不积水。

5、生活用水要直接排入下水道，不能乱流。

7、开展项目文明机台及文明个人的评比活动。进行精神及物质奖励。

广西基础勘察工程有限责任公司

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