江油水利工程施工组织设计

江油水利工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:324.10K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

江油水利工程施工组织设计

9.5.1施工期水土保持工程

我方负责按施工承包合同及相关法规要求对施工临时堆土采取防护措施,负责按施工承包合同及相关法规要求对施工弃渣采取防护措施。在工程完工后方的规定期限内,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

【冀】12S10:管道支架、吊架9.5.2水土保持各项具体措施

水土保持、防止水污染是文明施工,保持生态平衡,为人民造福的要求所在。加大法规的宣传力度,广泛宣传和学习《水土保持法》、《水土保持法实施条例》等有关法律知识,教育参建职工正确处理修建水利与减少水土流失,保护环境造福子孙后代的辨证关系,自觉贯彻执行上级政策,切实保护自然环境,保持生态平衡,防止水土流失。

严格遵照《水污染防治法》、《水土保持法》及其配套法律、法规要求,贯彻执行“预防为主,全面规划,综合防治,因地制宜,加强管理,注重效益”的水土保持方针。

根据“因地制宜,因害设防”、“重点治理与一般防治兼顾”的原则布设各项水土保持措施,做到工程措施、植树植草生物措施及复耕利用措施相结合;治沟与治坡相结合;治理与利用相结合;近期防护治理与远期防护相结合;形成工程建设水土保持综合体系。

各项治理措施和设计方案要符合有关技术规范要求,做到技术上可行、经济上合理。实施后具有明显的生态效益。

全面规划,预防为主,防治结合,化害为利,坚持工程措施与生物措施相结合。

在征地范围内植树造林,撒种草籽,适宜地段进行复耕还田,形成工程防护措施和生物措施相结合的综合防护体系,使生态环境在工程竣工后得以恢复和改善。

保护环境是我国的一项基本国策,施工中将严格遵守国家及地方颁布的各项环境保护法规、条例和制度,按照合同条款组织施工,确保环境保护目标的实施。本工程施工中可能出现的环境保护方面的问题如下:

(1)噪声:施工噪声主要由混凝土拌和施工机械作业和车辆运输产生。

(2)大气污染:露天堆料场会产生大量扬尘,各种施工机械、运输车辆等也排放废气。

(3)水污染:施工产生的废水有施工人员生活污水、施工废水等。其中施工废水含泥沙量较大,车辆冲洗废水含油量较大。

(5)道路污染:由于水泥、砂石骨料、成品混凝土等材料离施工点较远,砂石料和成品料的运输可能存在漏料在道路上的现象。

在工程施工期间,对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、施工废水处理后达到《污水综合排放的标准》。

9.8.1实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一个有效的环保自我监控体系。

9.8.2严格执行有关法规,加强检查和监控工作

贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策,执行发包人、监理对环保的指示要求,协调好各方面的关系。加强检查监督,从严要求,持之以恒,以定期(每月一次)和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足,争创安全文明施工工地。

9.8.3保护和改善施工现场的环境,进行综合治理

采取技术措施控制施工污染,同时,会同发包人协调好外部关系,与当地居民、村镇、环保部门加强联系。

做好宣传教育工作,认真对待来信来访,凡能解决的问题,立即解决,短期不能解决的扰民等问题,说明情况,求得谅解并限期解决。

9.8.4建立健全环保组织

制定保护环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法,将保护环境、文明施工的目标分解落实到厂队、班组和个人。

9.8.5制定环保管理措施

(1)结合各施工岗位,制定严格的作业制度,规范施工人员作业行为,做到文明施工、科学施工,避免有害物或不良行为对环境造成污染或破坏,如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置不妥、车辆驶近居民区时加大油门等污染或破坏环境现象。

(2)施工过程中,加强施工机械的净化,减少污染源(如掺柴油添加剂,配备催化剂附属箱等),禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。配置对有害气体的监测装置,加强大气粉尘、飘尘监测。

(3)配备洒水车,每天定时给施工路面洒水。在施工高峰期、不同路况的道路、临时生活办公区和附近居民区等的道路以及气候干燥季节,视路面扬尘情况,增加洒水次数,避免扬尘对周围环境空气的污染。在开挖、水泥输送、混凝土拌和等作业中,采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔尘措施,做好施工人员的劳动保护。

(4)尽量避免夜间进行强噪声作业,施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶。对噪声控制制定出实施细则,并加以认真贯彻。同时配置噪声监测设备,加强噪声监测。

(5)为防止施工废水和工区生活污水污染周围环境,所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放系统,污、废水通过排水管(沟)汇集进入污水处理池进行处理,达到《污水综合排放的标准》后排放。

(6)开挖渣料根据招标文件要求尽量回收利用,不能回收的严格按指定地点和要求进行弃渣堆置,并做好弃渣场的保护工作;弃渣运输装卸过程中,严格规范作业,避免途中撒落。

(7)保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌,在所利用的土地上采取相应的水土保持措施,避免土壤侵蚀,造成水土流失。如:场地的周围及场地内,布设管渠,建立排水系统,引水导流至主要沟渠。

(10)工程施工期间每月由项目经理组织有关人员检查以下环保情况:

(11)施工期间合理堆放建筑材料,以减少对植被的破坏。施工结束后,及时拆除必须拆除的临时设施和生活设施,并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

(13)配备卫生防疫专业人员,加强疫病防止工作,定期对施工人员和后勤工作人员进行传染病检查,发现病人及时隔离治疗。

施工前组织职工学习《文物保护法》,阐明保护文物和发扬传统文化的深远意义,教育全体员工自觉遵守国家文物保护法规,在施工操作中对各种文化古迹和宝物给予保护。严格按照国家《文物保护法》和地方政府的文物保护条例、爱护文物、保护文物,防止文物损坏或丢失。

施工前积极与当地文物保护部门取得联系,了解沿线地上古迹的位置及地下文物可能存在的范围,绘图下发至各施工单位。

对施工区较近的文物要采取有效的防护措施,机械施工时,不能影响这些文物的安全。

对可能存在地下古物的重点地段,按照有关规定进行探测,确认没有文物后,方可展开全面施工。

施工当中,如果发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采取有效保护措施,并尽快通知甲方及文物保护部门,在未查明文物真象前,禁止破坏性施工。通过文物单位证实没有保留价值的情况下,方可继续施工。

对施工中挖出的有价值的文物、化石以及矿藏要及时送交文物单位,以求得妥善处理。施工单位及个人不得私自处理和收藏,积极配合文物保护单位搞好文物的保护工作。

第十章工程交付、服务及保修

为保证建设单位的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后10d内撤离现场,及时恢复占用建设单位场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,本着“对用户服务,向建设单位负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

保修期限自工程竣工验收后一年,(保修期从完成工程移交后开始计算)。

在项目经理部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由主管经理或总工程师带队,质检科、技术科等参加。在回访中,对建设单位提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为建设单位提出解决办法。在回访过程中,对建设单位提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

2.3保修项目内容及范围

我公司作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任。

(1)工程交付后,与建设单位签订工程保修合同,并建立保修业务档案。保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将驻扎在现场,配合建设单位做好各种保修工作,同时,将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料。

(2)工程保修小组在接到建设单位维修要求后,立即到达故障现场与建设单位商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3d内给予解决。不能自行处理的问题及时上报工程局迅速研究解决。

(3)在保修期间,保修小组将充分听取建设单位意见。对建设单位提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。随时进行解决,确保维修质量。

(4)保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。

第十一章防止拖欠农民工工资措施

本工程为我单位重点工程,我们将选择有施工资质、水平高的劳务公司与我方合作,尽量做到专款专用,把农民工工资问题放在首位,不拖欠。公司成立财务监督管理小组,项对项目部的资金使用情况进行监督,做到专款专用,不得挪做他用,以保证项目资金的充足。

1、按照与业主签定的施工合同,按时给业主报量,保证按合同约定及工程进度接收甲方支付的工程款。与劳务公司签定合同,保证劳务合同履行承诺,并制定奖罚措施,建立责任追究制度。

2、监督劳务公司的工资发放,每月将工资单报表呈报项目人力资源部门。如发生拖欠民工工资情况项目部代扣,直接发放给工人。

3、规范劳动用工合同,合同解除后及时清算。

4、项目部合理使用资金,资金紧张时优先考虑人工费。

5、我们向业主做出承诺,项目施工期间决不拖欠民工工资

第十二章与建设、监理、设计及其他单位的配合

12.1与建设单位的配合

(1)施工前尽早与建设单位取得联系,熟悉业主管理部门人员和工作权限,开展施工前期准备。

(2)根据合同内容,主动配合搞好建设单位安排的各项任务。

(3)协助建设单位对周边环境进行协调,确保工程正常运行。。

12.2与监理单位的配合

(1)开工前尽早与监理部门取得联系,尽早将施工计划方案报监理部门,争取早日批复,尽快开工。

(2)服从监理工程师的统一指挥,以大局为重,在监理工程师的统一协调和指挥下,实现与相邻承包商的密切配合,确保顺利完成工程项目的施工。

12.3与设计单位的配合

(1)加强联系,积极协助设计单位做好施工中的信息反馈工作,优化设计,确保工程质量与工程安全。

(2)对设计中不清楚的事情以工程澄清单的形式向设计单位进行澄清。

(3)当现场施工情况与设计情况不符合时,及时向设计单位提出变更申请,以确保工程进度、安全及质量。

12.4与当地有关部门的配合

在施工过程中不可避免的要和相关部门进行接触,故在施工准备阶段首先要与当地机关部门取得联系和沟通,为以后施工作好准备。

(1)与当地交管部门取得联系,将现场交通情况了解清楚,并将施工交通导流方案报审,取得交管部门同意后共同进行交通疏导。

(2)与当地市政部门取得联系,共同调查、商讨管线改移事宜。

(3)积极配合各有关单位的专项活动。

(4)经常进行信息沟通,取得各部门的理解和支持。

第十三章计划统计和信息管理

项目部、各作业队、试验室、修理厂等设置足够数量的计算机,沟通设计、监理等相关单位,共同构成局域网,对信息的收集、存储、传递网络化,实现资源共享。经理部主要部门设置信息平台,管理人员通过网络、平台可随时了解工程情况,及时发现问题、解决问题,以达到协调统一、实事求是、科学管理、降低成本的目的。

13.2本工程计划报表的编制和传递

本工程计划包括:施工总进度网络计划及年度计划;材料总用量和劳动力计划安排;各个年度施工所需的材料、机具、设备数量及采购计划安排;每年季、月进度计划安排及所需的材料、机械设备计划等相关计划。

(1)编制依据:招标文件、工程承包合同、施工组织设计、监理对工程计划有关的指令。

(2)编制原则:确保工程质量,合理利用资源,力争提前完工。

(3)计划报表的内容。

13.3统计报表的编制和传递

(1)编制依据:招标文件、工程承包合同,发布的工程进度计划的有关指示、国家有关统计法规。

(2)编制规定;统计报表采用国家法定的计量单位;统计数据实事求是、准确真实。

(3)格式、统计时间:按监理规定的工程量月报表格式填写,并有填写人、时间、负责人审核签字,加盖项目部公章。一般在每月28日,与工程结算时间一致。

(4)文本文件统一采用offce2003办公软件编辑,报表采用ExceI2003进行编制,文字材料采用Word2003进行编辑,图形采用AutoCAD进行编辑。

(5)统计报表运用书面报表和电子软盘两种形式报送。

13.4.1工程信息管理的目的

建立以业主为中心,以信息的收集、传递、审批、反馈为主线,以对工程的进度控制、成本控制、质量安全控制、合同的有效管理信息化为目的,对工程项目进行多部门的综合管理。利用计算机管理网络进行内部信息管理,使决策者及时掌握工程建设的有关信息,及时制定决策,对工程随时进行有效管理导向,以共同创建优质高效的工程,

项目部与各作业队质检部、试验室、加工厂等各部门的管理人员共同构成计算机信息管理网络系统,主要部门建立信息平台,作业队负责收集工程施工过程中的信息,并传递给主管部门,实现对进度、质量、投资情况的控制,及时处理施工中的各项问题。再由项目部将工程进度、目标完成情况、质量安全情况等上报给监理单位,由监理单位审核上报给到建设单位,做到信息的上通下达,实现信息资源共享。

13.5竣工资料及施工记录的移交

在工程完工后,我项目部将按监理、甲方的要求进行竣工资料的整理工作,首先收集原始的施工记录和进场的各种原材料、中间产品的试验检验记录等,整理所有的施工图、设计通知、监理通知、会议纪要等与工程有关的各种资料及记录。

按照规定进行更改、绘制、编目、装订、验收等工作,等竣工资料及施工记录按规定整理好以后,经有人员检查、验收签字后,加盖竣工图章再按程序移交给甲方。

第十四章、安全生产与文明施工措施

1、安全生产、文明施工组织机构

在工程施工过程中,将严格按国家颁布的有关安全法规实施管理,切实加强劳动保护,消除事故隐患,确保本项目工程安全目标的实现。在接到开工通知后的5天内,制定出切实可行的安全措施提交监理单位批准。这些措施主要包括防火、防洪、救护、防盗、治安、施工机械等,安全措施还包括机械设备操作安全、交通运输安全等。

根据工程作业种类和特点,对工地施工人员按国家有关规定的标准及时发入劳动津贴和营养补助,并配备充足的安全帽、安全带和安全网等防护用品。

在施工区、生活区及场内交通道路上应设置足够亮度的照明系统,保证作业安全及交通安全。在本项目部从事管理维护的电气工作人员均能做到持证上岗。

对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建设物,均设置接地或避雷装置,并定期专人检查、维护。

项目部在工地建立一支消防队伍,负责施工现场及生活区的消防工作,有必要的消防水泵,配备适量的常规消防器材和救助设施,定期进行防火安全检查,及时消除火灾隐患。

在施工现场按建设部规定设置“四牌一图”,再根据需要挂设各种安全标语牌、警示牌及标志牌,一般包括报警信号、控制信号、安全信号、标志信号、安全操作规程、安全责任牌等等。

我单位虽制定了若干种安全操作规程,但仍要结合本工程特点,及时完善用于该工程的各种安全规程,分发给相关的施工人员,组织培训学习。在施工过程中,必须执行下列安全防护规程:

a、安全防护用品的使用;

b、起重及升降设备的使用;

d、汽车驾驶和运输机械的使用;

e、模板、钢筋作业的安全;

f、脚手架作业的安全;

g、砼浇筑作业的安全;

i、空气压缩机作业的安全;

j、意外事故和火灾的救护程序;

l、基础开挖及降水的安全;

m、其它有关部门规定。

(8)安全会议和安全教育

b、工程施工过程中,建立定期召开安全会议的制度,并指定有关管理人员参加,对其进行安全技术交底,明确各项安全预防措施。

c、各作业班组在班前班后均要对本班的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。

d、对于危险作业,项目部将通过专门设定的监督岗加强安全检查,同时在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起参建员工的注意。

e、工地还将采用广播、宣传标语、黑板报等多种形式宣传有关安全生产(防护)知识,宣传安全生产的政策法规,经常开展安全知识竞赛活动,不断提高项目部全体员工的安全意识。

(1)建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。一个项目副经理管安全,项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工的人员担任安全委员会主任,负责本项目的安全工作;各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设(兼)职安全员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态。

(2)坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部要把安全工作当作一面重要任务来抓,下大力气增强全员安全意识,落实安全生产责任制,严格各项安全规章制度。

(3)认真落实施工现场防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

(4)加强施工现场生产防护,对脚手架搭设、“三保”(安全帽、安全网、安全带)佩戴、路口洞口防护、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施,并进行有效监督检查和控制。

(5)成立工地抢险救护队,由安全委员会主任统一管理和指挥,在施工工地遇到灾害时,进行抢险救护工作。

(6)设立工地医务室,负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。

(7)所有参加工程施工人员应进行施工安全培训,合格方能上岗作业,并带证上岗,否则不得上岗,上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训,增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗。

(8)分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。

(9)定期检查工地安全情况,及时提交施工安全报告,制订适时的安全措施,以弥补和完善安全计划,同时还应积极地与有关方面进行信息沟通,确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理,并采用电脑等辅助手段,建立准确的、高效的、完善的资料库。

(10)开展对施工全过程的安全检查管理,包括对开工前的安全措施准备工作进行检查,对施工过程中的安全落实进行检查,对生活区的安全用电、用火进行检查,对重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度,项目经理每半个月检查一次,工程队每周检查一次,坚持每星期开展一次安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。

(11)定期开工地安全会议,讨论需审议的施工安全问题,及时针对工地的施工安全情况作出决策。

(12)凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品,均应按照法律或有关规范的要求,领有牌照或准许证;定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作,保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。

(13)实行安全奖罚制度,定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励,对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚。

(14)施工现场配备适量的施工安全用具及设备,如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急救援设备等。

(15)起重机械作业时,须在合格的指挥人员指挥下进行,驾驶人员须服从指挥,吊臂下严禁站人。

(16)交通运输均须严格限制行车速度,保持安全车距,禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处设立交通指示标志,必要时派专人指挥,夜间设红灯示警。

(17)高空作业人员应配带安全设施,在高空作业点沿边缘设置护栏及防落网。

(18)施工区域内的地下电缆和供排水管等树立明显的标志。

(19)物资的堆放应稳固,捆扎牢靠,防止倾斜和倒塌,所有水泥及时运回仓库内存放,易燃物品应配备灭火器材。

(20)进行气割,电焊作业时,场地要严格按照规范进行清理,作业完成后,要将火种完全熄灭,做到工完场清。

(21)工地办公室和员工宿舍的建造符合防火要求,留有紧急疏散通道,并在通道口标出明显的标志。

(22)变压器安全位置离地高度不低于1.5米,在其周围应装设高于1.7米的安全护栏或围墙,并在四周挂上警示牌。

(23)认真实行标准化作业,严格事故纪律和劳动纪律,切实杜绝违章操作。

本工程工期短、施工强度大、作业面分散等特点,在工程施工中必须加大文明施工管理力度,并争创文明施工工地。

(1)循序作业:按基本建设程序和单位的程序文件合理制定作业计划,明确作业顺序,杜绝返工浪费的现象发生。对劳动力、机械设备的调配要有计划、按步骤进行,施工中做到紧张有序,忙而不乱。

(2)按图实施:生活区、生产区的各项设施要严格按照监理单位审批的《总平面布置图》实施,不得违规用地、乱停机械设备等。

(3)道路及供排水畅通:按标准修筑场内道路,保持路面清洁平整。供水管道的铺设,满足生产和生活的需要,条条畅通。施工现场排水设施要满足雨后不得到处积水的基本要求。

(4)物料堆放整齐:施工现场和仓库的各种建筑材料必须整齐堆放,模板及钢管等周转材料随时做到“落手清”;机具设备停放整齐,不得影响施工现场交通。物料和机具设备应有适当的保管及防护措施,以防止变质,损坏或丢失。

(5)清洁卫生:生活区内外,有专人负责清扫,保持环境洁净;职工宿舍内床铺整齐划一,物品放置有条理,食堂明亮、整洁,饭菜可口、卫生,用卫生防疫制度来约束炊事人员,确保职工身心健康。

(6)机械状况良好:投入本工程使用的各类机械的保养和维护,要按有关规程进行,以保持机械设备的完好率,提高使用率。拌和机在使用后要冲洗干净,保持外观清洁。

(7)工种配合协调;当现场施工中发生交叉作业,各工种队施工有矛盾时,现场管理人员要及时妥善协调,不得影响施工计划的安排,确保工程施工顺利进行。

(8)开展学习和技术培训:利用工余时间,组织职工学习施工技术规范,进行操作规程教育和安全技术教育,积极开展劳动竞赛、质量竞赛、安全竞赛等活动。

文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,总结我单位在公路施工中取得的经验,精心组织、合理安排。

2、加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。

3、对进场施工的队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

5、采用有效措施处理生产、生活废水,不得超标排放、并确保施工现场无积水现象。

6、现场布局合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

7、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。

8、施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通,并方便沿线居民的生产、生活。

9、车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,且装料适中,不得越限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路的清洁。

10、车辆通过村镇时减速慢行。

11、认真进行现场调查,并与有关单位取得联系,及时处理或保护地下管线,以免破坏地下设施。

12、继承和发扬我们的优良传统,开展多种便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间的关系。

1、对生活区场地进行平整,合理布局。

2、驻地大门用型钢制作,门侧标明单位名称,横幅挂上标语。

3、驻地院内醒目处设立工程概况牌,注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位。

4、办公室、宿舍、库房、工作间排列有序,挂牌标示。室内外物品摆施整齐。

5、驻地内的道路进行硬化处理,并经常洒水养护,保证畅通。

6、驻地内设暗沟排水。

7、驻地房前屋后种植花草。

9、厕所定期进行消毒处理,便池加盖。

10、驻地内用电设备安全有效,线路按标准架设,灭火器材配备足量。

为实现上述质量目标,我们将采取以下保证措施:

强队伍思想建设,提高全员质量意识

坚持把“百年大计,质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传,严格技术交底,并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式,不断强化全体职工的质量意识,使广大职工牢固树立“质量第一,信誉第一,下道工序是用户,为用户服务”的思想。在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上坚持精兵强将上战场的原则,在施工中严格工序控制,以“四高”标准干好该工程,即高起点、高标准、高质量、高速度,确保工程质量全面创优。

2、制定创优规化,完善质量保证体系

工程开工前根据设计要求和我公司的实际情况,制定以分项工程创优保证工程整体创优的规划,将规划目标分解到处、队及个人,并实行质量指针与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感。

4、严格制度,狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度即:

工程测量双检复核制度;

隐蔽工程检查签证制度;

努力做到质量管理工作规范化、制度化。

在定期质量检查方面,坚持做到项目经理部每月检查一次,分部每半月组织一次,对每次检查情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时,各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,经理部、分部及班组要逐级签订质量包保责任状,并认真考核。

严把原材料质量关,圬工用砂石料,无合格试验单不准使用。各类厂发料无出厂合格证不准使用,并认真做好现场抽样复验,对每一分项工程的工程数量,设计标准、技术规范不清楚不准开工,隐蔽工程不检查签证不掩盖,上道工序不合格不准办交接签证。

6、强化计量工作,完善检测手段

计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此,项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室,配齐专职计量人员,按照《计量工作管理办法和实施细则》,加强对计量工作的管理,强化全员的计量意识,使广大职工树立严肃的计量法规观念,积极使用先进的检测仪器,并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修、保养,以保证其精度。

7、我公司在施工现场成立测量队,负责本标段的测量,确保测量工作准确无误,并满足要求。测量队从全公司范围内挑选出一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任,工程上采用先进的光电全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器,严格按照测量工作的各种制度实施,做到观测准确,记录清晰,计算无误,换手复核,交接签证。确保施工顺利进行。

8、抓好标准化作业,规范化施工工作

严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工,每个分项工程施工前,都要进行技术交底,在熟悉质量标准后做出样板工程,再全面展开施工,各工序衔接都要按标准要求交接,上道工序不合格,下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来,直到达标为止。

9、积极开展QC小组活动,全面推进质量管理工作的深入,我们根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点,围绕提高质量、降低消耗、文明生产、为用户服务的宗旨,严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时检查总结,达到有效地控制工序室外箱式变电站低压出线柜至室内各楼层配电箱主电缆工程施工组织设计.docx,有针对性地开展活动。

合理安排施工顺序,最大限度地开展并行操作,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物资条件。

11、加强对施工队伍的管理

对承包范围内的路基、桥涵等工程,开工前认真搞好技术交底DB34/T 3570-2019标准下载,工程中循环检查,竣工后总结评比,使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时,在施工中加强质量监督和技术指导,确保工程质量。

12、主动做好施工中协作配合工作

13、建立内部监理制度,设立专职的内部质量监理工程师,各班组设质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。

©版权声明
相关文章