施工组织设计下载简介

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加油站油气回收改造工程施工组织方案

1、加强培训，按方案要求施工。现场管理和监理人员认真履行各自职责，严格检查施工质量。

2、抓住关键环节和工序。在施工过程中，现场管理和监理人员对重点部位和工序，严格要求施工单位按照设计图纸进行施工，严禁私自变更设计内容。

3、把住隐蔽工程监理和验收关。对施工中的隐蔽工程，现场管理和监理人员，严格按照施工组织方案进行检查和验收。

4、做好验收和资料归档。施工现场管理和监理人员，对每一阶段施工情况要有记录和现场照片道岔施工方案~2010年最新，施工结束后，要整理一套完整的施工验收资料。

5、实行考核、检查和评价。建设单位对参加本次工程的施工队伍、施工现场管理人员进行定期和不定期巡查，并进行考评，对表现比较好的施工单位以文字形式通报表扬，且该单位的施工考评记录纳入建设单位供应商评价系统。对考评不合格或存在严重的“三违”现象的，将立即予以清除，永不录用。

加油站油气回收改造工程安全管理目标为：规范施工程序、杜绝违章*业，实现油气回收改造工程“三个为零”的安全管理目标（即：“人身伤亡事故为零、设备操*事故为零及火灾爆炸事故为零”）。

1、安全控*节点一、现场安全准备就绪，具备砼地坪切割、开挖条件，包括：油罐灌满水、人孔封闭及本体气密性试验合格；工艺管道冲洗、封闭及充水保护；室外电源切断；卸油口、加油机底部、人孔井内、隔油池、水封井及场内窨井测爆合格；人孔井内填满黄砂等。

2、安全控*节点二、现场动火工*全部结束，油罐新人孔法兰安装完成。

2、不断完善方案和人员培训关。在施工组织方案不断完善过程中，加强对施工人员、现场管理人员、零管中心片区经理、站长和安全数质量员进行油气回收项目的培训。

3、遵守建设方的安全十大禁令、八项安全纪律和油气回收相关规定要求。在施工人员进入施工现场前必须对其进行中石化安全十大禁令和销售企业八项安全纪律的安全教育，同时施工现场要张贴中石化安全十大禁令和销售企业八项安全纪律的内容，要求施工人员和管理人员严格遵守中石化安全管理*度。

4、施工单位项目经理和管理人员要监督施工人员严格按方案、图纸和要求施工，服从建设方管理，做到文明安全施工。

5、现场管理人员和监理人员认真履行相应职责。

6、巡查人员做好对相关管理责任人员的定期检查，发现问题及时沟通整改。

§7.1施工现场平面布置图：

详见XX街加油站油气回收改造工程施工现场平面布置图。

§7.2施工现场平面布置说明

施工用临时道路直接利用加油站原有场地地坪。

（1）在加油站临时大门边，搭建一间临时用房，*为临时仓库，用于储存施工机具及施工管件。

（2）在加油站一侧整理一块空地，用于堆放水泥、黄砂、石子等土建施工材料。

（3）在加油站另一侧整理一块空地，用于堆放临时土方，集中后统一外运。

（4）按照现场实际需要，设置工艺管道预*场、电焊机棚等现场操*区域，以满足现场材料预*工*。

（1）施工用电设施必须遵守国家现行的《施工现场临时安全技术规范》并应符合辽宁省安全法规要求，临时配电箱采用辽宁省通用配电箱，施工电源由业主提供到施工现场。

（2）施工用电设备容量按下列公式测算：

P＝1.05～1.10（K1+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）=XX（kw）

按照上述计算公式测量，本工程施工用电容量为：20KW。

在工程施工中，需用水的分项工程为：工艺管道灌水安全措施；土建工程施工用水；其他施工及生活用水。

经测算，本工程施工用水总量约需200M3，水源由甲方提供到施工现场，费用由承包商承担。

在工艺管道预*场内、加油机旁、人孔井边放置灭火*，派专人统一维护、管理，并做好书面记录。

（1）本施工现场平面布置图是根据北京京业建筑设计院设计的加油站油气回收改造工程总平面布置图和本工程的实际情况设计布置。

（2）在施工过程中，根据工程要求和建设单位意见，可按实进行调整。

§8.1文明施工管理目标

§8.2文明施工管理保证措施

1、本工程项目经理为文明施工负责人。

3、现场原材料、构件、机具设备在加油站指定区域内堆放整齐，不占用城市道路。

4、保持责任范围内道路畅通、整洁，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。

§8.3文明施工管理控*措施

(1)、施工现场围护2m高彩钢板施工围护，有效减低噪*传播距离。

(2)、场地管沟开挖时，挖掘机履带配备专用橡胶垫片，减少挖掘机行走过程中发生的噪*。

(3)、型材切割及必须在现场**的项目，应在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用彩钢板隔出**区。风动钻配***，压缩机保持良好的运转状态，并安置在远离邻近房屋的地方。

(4)、夜间18:00以后停止有声施工*业，杜绝夜间扰民现场发生，确保工地周边居民夜间正常休息。

(1)、施工现场沿用加油站原有厕所，污水经化粪池沉淀过滤后清水排入市政污水管网。

(2)、施工用废水控*在加油站排水明沟内，通过场地内原有排水系统排入市政污水管网。

(1)、场地拆除、管沟开挖过程中，派专人配合洒水，防止拆除过程中粉尘扩散污染。

(3)、水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘，并及时清扫地面残渣。

(4)、油漆等有刺激气味的材料要密封，隔离放置。

(5)、施工场地进出口，每天早晚两次进行喷水除尘，杜绝粉尘外带。

触电事故应急准备与响应预案

XX化工建设工程总公司

1、定期组织检查电气设备漏电保护装置运行情况，发现问题及时整改；

2、若发生触电事故，能迅速有效地开展抢救工*，最大限度地降低相关人员生命安全风险。

1、组长：孟宪国(手机号码：13700055075)，负责全面协调管理工*。

安文涛(手机号码：18809832715)，负责对外联络协调；

丁占柱(手机号码：13897930979)，负责事故妥后处理，针对触电事故存在的安全隐患，及时整改完善。

1、现场人员应尽可能立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等*材使触电人员脱离带电体。

2、伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。

3、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。

6、维护现场秩序，保护好事故现场。

1、在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。

2、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。

3、心肺复苏抢救措施要坚持不断进行（包括送医院的途中）不能随便放弃。

4、常备物品：*毒用品、绷带及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

突发性停电事故应急准备与响应预案

XX化工建设工程总公司

1、定期组织检查所有用电设备出现，突然停电现象后安全保护设施的运行状况，以免出现因突然停电引发机械伤害事故；

2、能迅速有效地组织对本工程用电设备及施工人员管理，将因突然停电对施工及生活的影响降低到最小程度。

3、恢复供电后相应的用电设备有序启动，确保供电设施的正常运行。

1、组长：孟宪国(手机号码：13700055075)，负责突然停电后全面协调管理；

2、成员：高明(手机号码：13358871222)，负责组织切断所有供电电源，维护现场秩序；

安文涛(手机号码：18809832715)，负责组织检查所有用电设备出现突然停电现象后安全保护设施的运行情况，发现问题及时更新。

1、立即切断总配电间的电源开关，离开总配电间时锁好门；

2、逐个切断分路配电箱及每一台用电设备开关箱的电源；

3、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工*；

4、检查大型机械（如：卷扬机、人货电梯、井架等）停止运行后的状态及限位效果；

5、有序地组织人货两用电梯内人员安全撤离；

6、有序地组织砼浇捣的质量控*，避免造成严重的质量事故；

7、充分了解停电的原因及可能恢复供电的时间；

8、有效地组织食堂伙食的安排；

9、组织检查本工地供电线路是否存在安全隐患而造成断电；

10、对可能造成工地不稳定秩序及时进行排解。

1、恢复供电后应先检查各类机械设备是否处于安全待机状态；

2、恢复供电后，合闸顺序应为总配电柜→电源分配箱→设备开关箱；

3、对可能造成的其他事故，应起动相应的应急救援预案。

高处坠落事故应急准备与响应预案

XX化工建设工程总公司

1、定期组织检查可能发生高处坠落事故的安全隐患，及时整改完善；

2、对已发生的高处坠落事故能迅速有效地开展抢救工*，确保相关人员生命安全，尽量减少经济损失；

3、时对安全隐患进行整改，采取相应的预防措施。

1、组长：孟宪国(手机号码：13700055075)，负责事故预防及全面协调工*。

2、成员：李铁林(手机号码：15940227909)，负责维护现场秩序，立即组织现场抢救，配合事故调查；

回刚(手机号码：13840525976)，负责与当地建管部门和劳动等政府主管部门联络工*；

丁占柱(手机号码：13897930979)，负责事故善后处理工*。

2、控*事故现场，撤离周围所有施工人员，防止事态扩大；

3、在120救护车到来前，马上对受伤人员组织进行现场抢救；若出现呼吸障碍，则马上解开伤员衣领、进行人工呼吸、保持呼吸道通畅；若出现四肢伤口流血，则马上在伤口上部用绳子绑紧，尽量减少伤口流血；若出现骨折、肢体挤伤等，应将伤员平躺到木板上，并进行适当固定。

4、安排专人对伤员进行护理，解决相应的医疗费用；

5、安排专人维护现场秩序，保护事故现场，配合事故调查；

6、妥善处理善后工*，对事故隐患进行整改完善。

2、重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。

火灾事故应急准备与响应预案

XX化工建设工程总公司

1、定期组织检查防火措施，发现安全隐患，及时组织整改；

2、发生火灾时，能采取最有效的方法抢救被困人员；

3、尽可能不让火势蔓延，最大限度地减小经济损失。

1、组长：孟宪国(手机号码：13700055075)，负责全面协调管理工*。

2、成员：李铁林(手机号码：1594022790)，负责组织人员进行扑救，抢救被困人员；

回刚(手机号码：13840525976)，负责对外联系，并派人到路口接应；

丁占柱(手机号码：13897930979)，负责事故善后处理工*。

2、组织扑救：当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，要立即组织义务*防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控*、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则，并派人及时切断电源，接通*防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的*防设施*材进行灭火。

1、重要的档案资料一旦着火不可用水扑救。

2、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，

到处流淌，反而造成火势蔓延。

3、高压电*设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易造成电*设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到*防*材上，使*防人员造成伤亡。

5、常备物资：*毒用品、急救用品(如：绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火*等救火物资。

不明气体积聚应急准备与响应预案

XX化工建设工程总公司

1、定期用可燃性气体测爆仪检查隔油池、水封井、各类窨井及下水道等区域不明气体积聚情况，发现安全隐患，及时组织整改；

2、发现不明气体积聚时，采用防爆真空泵抽除、站内外连接窨井用黄砂封堵，及时排除险情。

1、组长：孟宪国(手机号码：13700055075)，负责全面协调管理工*。

2、成员：李铁林(手机号码：1594022790)，负责组织人员进行扑救，抢救被困人员；

回刚(手机号码：13840525976)，负责对外联系，并派人到路口接应；

丁占柱(手机号码：13897930979)，负责事故善后处理工*。

2、组织排除险情：当施工现场发现有不明气体积聚后，除停止施工、*业人员撤离外，要立即组织人员进行排险，用防爆真空泵抽除积聚油气，用砂袋封堵站内外连接窨井，再用可燃性气体检测仪复测合格。

2、伤员在120救护车到来前应安置在通风处，保持空气流通，避免呼吸不畅。

4、常备物品：可燃性气体检测仪、防爆真空泵、担架、氧气袋。

加油站油气回收改造工程主要施工机具一览表

加油站油气回收改造工程施工进度计划

油罐人孔封盲板及本体严密性试验

人孔井回填黄砂及管沟划线切缝

砼地坪破碎及道碴管沟开挖

管沟底部夯实及素砼垫层找坡

工艺管道强度及严密性试验

人孔临时盲板拆除及人孔法兰接管安装

DB32／T 3841-2020 水利工程建筑信息模型设计规范.pdf油气回收系统严密性试验

管沟砂石夯填及钢筋绑扎

钢砼地坪及设备基础浇捣

场地清理及施工围护拆除

加油机及油气回收设备安装调试

深圳某地铁车站桩基础工程施工组织设计(旋喷桩、灌注桩,投标)地坪划线修复及开业准备