施工组织设计下载简介

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卓领华庭居住小区二期1#2#楼及地下车库施工组织设计

7.3进入施工现场得施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。

7.4对本工程的“四口”要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。

7.5楼梯踏步及休息平台要设置防护栏杆，立面悬挂安全网。

景观工程施工组织设计7.6本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。

7.7外铡钢管架要搭设方案，对施工人员要用文字交底和专人管维修理。

7.8高处作业时严禁抛投物料。

7.9各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容：

7.9.1施工现场的动力、照明线路和配件装置；

7.9.2所有机械设备的安全防护设施齐全有效；

7.9.3脚手架、通道的安全防护；

7.9.4库房、办公室、生活区、安全卫生、场容整洁。

7.10高温季节施工时应该注意：施工人员的生活卫生、环境卫生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬季施工时，不许随便生火取暖。

8.1外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，外架不容许超载作业，外架拆除前必须进行书面安全技术交底。

8.2外架底层和施工层，必须满足铺架板和安全网，外侧挂设密目安全网封闭。

8.3脚手架、井字架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，三米距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，以及座垂直吊篮上下，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。

8.4所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员，及时提出批评纠正或经济处罚。

8.5安全管理人员要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要经常深入现场善于发现隐患，对危险情况要积极采取有效安全防护措施，确保人员安全。

8.6遇五级以上大风和雨雪天气时，应停止外架作业，架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设必须检查验收，并填写验收单。

8.7本工程施工现场狭小，为了确保现场内外来往人员的安全，决定采用封闭式施工。现场周围用砖砌围墙，建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚，工程在进入主体结构时，钢管架四周采用绿色防护网和安全网防护。在保证院内环境卫生的前提下，现场周围，主要通行道路派专人负责打扫卫生。

第十二章确保文明施工的技术组织措施

1、文明施工及工地标准化管理

针对业主意见施工现场围档设计方案为：四周围墙高2．8米，粘土砖砌240厚。 

2.3四周围墙用砂浆抹平，外侧距地面50cm及距围墙顶端50cm刷标准蓝色带，中间刷白色，书写红色楷书标语。 

2.4建筑施工现场围档内外保持整洁，禁止依靠围档墙堆放物料、器具等。禁止用围档墙做挡土、挡水墙或做宣传牌(含广告牌)，机械设备等的支撑体。 

2.5部分围档采用彩绘等进行美化、亮化、并设置牢固。

2.6.1本现场实行封闭管理，施工现场在东侧临街设进出口大门一个。条幅喷绘制作成透光彩，固架平用钢管角铁固定。 

2.6.2入门口设门卫室一间，要求建立门卫制度，挂设在门卫室外走廊内，门卫室设专人值班，建立客人来访登记及交接班记录。 

2.6.3为配合现场封闭管理，进入现场所有员工均佩戴工作卡，工作卡规格要求为：管理人员为红底黑字；其它人员为白底黑字，工作卡内容要注明：姓名、职务、工作岗位及照片。

3.1文明施工现场目标 

文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在装饰工程现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。 

本工程文明施工现场目标为：争创文明工地。 

作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，并通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑，追求施工环境的不断改善，为企业施工环境管理做出典范。 

文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质检员、安全员、材料员等等，工长在其中起着重大作用。

施工现场设置“五牌一图”。即质量方针、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。 

3.4建立健全施工计划及总平面管理制度 

认真编制施工计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。装修现场装饰材料、机具、设备、构件、周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。 

3.5建立健全质量安全管理制度 

建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。 

严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。 施工现场安全生产纪律要求： 

3.5.1进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 

3.5.2进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。 

3.5.3操作前不准喝酒。 

3.5.4高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

3.5.5非有关操作人员不准进入危险区内。 

3.5.6未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。 

3.5.7不准从高空向下抛掷任何物资材料。 凡违背上述纪律，按规定给予处罚。 

3.6建立健全现场技术管理制度 

工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。 

3.7建立健全现场材料管理制度 

严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证明相符。 

3.8建立健全现场机械管理制度 

3.9.1装饰工程施工现场临时水电要专人管理。 

3.9.2工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清。 

3.9.4施工现场划区管理，每道工序做到“随手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场净，各工序成品保护好。 

3.9.5施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。 

3.9.6施工现场施工设备整洁，电器开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。 

3.9.7施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火标志有审批手续。 

3.10环境保护措施 

3.10.1执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规及现场的管理制度。按照ISO14000标准，严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染。 

3.10.2运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。 

3.10.3在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。 

3.11噪音及粉尘控制措施 

3.11.1文明施工检查措施 

积极遵守武汉市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。 

3.11.2在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。 

3.11.3在施工中严格按照有关维护市容、市貌的文件规定，在噪音控制与粉尘控制方面，全面组织现场文明施工。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽量减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染 

3.12文明施工检查措施 

3.12.1检查时间 

项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关部门每月对项目进行一次文明施工大检查。 

3.12.2检查内容 

施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料、机械管理、场容场貌等方面的检查。 

3.12.3检查方法 

除定期对现场文明施工进行检查之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并整改不合格，应当进行相应惩戒。检查采用百分制记分评分的形式。关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。 

3.12.4奖惩措施 

为了鼓励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文 明施工奖罚措施，以每次检查中做得好的进行奖励；差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。

第十三章确保工期的技术组织措施

1、工期目标：根据招标文件要求，计划开工日期和计划竣工日期。

2、确保工期的组织措施。

施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。

3、确保工期的技术措施。

高质量胶合板技术，经我项目部在多个工程中的使用情况总结良好，其成本及经济效益与钢模板、木模板比较，有轻便快捷、整体良好，经济效益可观。

3.2计算机现代化管理系统

为提升我公司建筑施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置由北京梦龙软件开发公司研制的《项目管理动态控制系统》软件，目前已定期对管理人员进行培训。本工程若中标，我公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统，解决施工计划管理、进度控制、透明延伸，以人为本的管理平台应用管理系统。同时，施工现场将采取现代化管理方式：全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面，方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。

第十四章质量通病的防治措施

（一）  主体工程:      

常见的质量通病有:爆模、未起拱、缝隙大等。消除质量通病措施有：

模板工程应有设计施工方案,模板支撑(架)应有足够的强度、刚度和稳定性,支撑(架)应能承受新浇筑砼的重量、模板重量、侧压力以及施工荷载。砼梁≥4 m时应按规定起拱 。木模板应弹线修边,安装拼板应严格控制缝隙。砼浇筑前,木模湿润水要足够。旧模板翻转使用时板上的灰疙瘩应消除干净。   

  2、钢筋工程:  

  2.1常见的质量通病有:钢筋表面锈蚀、柱子外伸钢筋错位、绑扎节点松脱、钢筋保护层不足、梁抗震135°箍筋漏弯、钢筋闪光对焊接头弯折或偏心、钢筋搭接焊不符焊接规定、板的负弯筋没有设马凳或被踩弯等。

2.2消除质量通病措施有:  钢材应按公司指定的符合要求厂家采购。对锈蚀严重、带有颗粒状或片状的老锈钢筋不得使用。浇筑砼前对伸出板面的柱筋应认真核对位置,并至少绑有两个箍筋固定,以防错位。铁丝绑扎应尽量选用不易松脱的绑扎形式,如节点松脱时重新绑牢。搭接焊的钢筋的预弯应保证两钢筋的轴线在一直线上,再行施焊。钢筋的保护层数量应满足需要。板的负弯筋应用垫块保护,安装预埋管线或浇筑砼时,不得踩踏板的负弯筋。      

常见的质量通病有:表面损伤如蜂窝、露筋、孔洞、夹渣,成型规格偏差如板面不平、歪斜、凹凸,内部缺陷如强度偏低、匀质性差、裂缝等。  

地下室底板及墙体的防裂是本工程的关键，为保证地下室不裂，除在浇捣工艺上按前面所述施工方法进行，重点加强对砼的养护，具体为：底板施工完7天内专门覆盖塑料薄膜进行保水养护，上部施工暂停，7天扣进行淋水养护，保证砼表面湿润。外墙在未拆模之前，在模板外侧淋水，保证模板内侧的水分不过早蒸发，拆模后挂麻袋养护14天。消除质量通病措施有:  

    浇筑时应认真振捣、严防漏振。施工缝处夹有木屑、水泥浆块等杂物应消除干净。模板安装完后应测量板面标高,并做板厚的控制点。为防楼板裂缝,主体结构工程应备有足够模板供周转使用。预埋塑料管如有两根塑料管重叠处应适当加筋,以防因塑料管与砼握裹力差而产生板裂缝。悬挑构件砼应在强度达到 100%之后方可拆模。负筋采用马凳进行架设,砼浇筑时,派专人护筋,避免负筋踩坏而降低作用。严格控制砼的质量和振捣时间,防止离析现象。砼楼板采用麻袋覆盖养护，养护时间不得少于7昼夜。  

    4、砖砌体工程：  

常见的质量通病有：砖的规格尺寸差;砂浆强度不稳定;干砖上墙、砂浆不饱满;预埋件拉结筋漏放或少放;砖拱砌筑不规矩等。      ②消除质量通病措施有：  实心砖选用规格及强度好的红砖。 砌筑用的砂浆应按配合比下料,严格按照重量比,严禁采用体积比。砂浆试块的制作、取样应按规范标准执行。砌筑时砖块要湿水,严禁干砖上墙砌筑,以免因砂浆过早脱水、干硬而削弱砂浆与砖的粘接。砌筑时要经常用百格网检查砖与砂浆的粘结面积,判断砌筑砂浆的饱满度,饱满度应不小于80%。拉结筋应按规定放置,不得漏放,放置间距、钢筋的长度应满足规定要求。砖墙砌筑时应按水准面立皮数杆拉线控制,保证砖缝平直,严禁出现螺丝墙。  

（二）  地面与楼面工程      

1、砂浆找平层及水泥抹面:  

常见的质量通病有:基土沉陷、找平层空鼓、裂缝。水泥砂浆面层裂纹、空鼓、起砂及厨、厕间地面渗漏、倒返水等。      ②消除质量通病措施有:  

回填土前如室内有积水应排除，严禁水夯。回填时,应分层夯实,并按规定做好土壤密实度取样试验。室内四周应夯击到位,以防产生不均匀沉陷。铺筑找平层时,对其下一层表面必须清理干净并要求粗糙,如表面光滑应进行斩毛处理,确保找平层与基体粘结牢固。水泥砂浆面层抹面前,基层表面有积灰应清理干净,同时基层表面应适当湿润,刷素水泥浆后及时铺灰,水泥砂浆水灰比不能过大,面层压光不能过早,以免产生游离水,造成强度和抗磨性能降低,易起砂。卫生间管道四周孔洞堵塞,应有专人负责,责任到人,操作者应认真,堵塞孔洞应分二次施工,孔洞堵塞完后要蓄水试水24小时,察看有否渗漏,做好试水记录,并经甲方、监理单位认可,作为一项内业资料入档。卫生间应按设计图纸找坡,不得有积水和倒反水现象。  

（三）  门窗工程：      

1、塑钢门窗工程：  

常见的质量通病有：槛渗水、门窗连接件厚度(1.2mm)不够,连接间距过大,窗(指推拉窗)无设置安全卡,窗框四周打胶马虎、门窗表面污染、痕迹、腐蚀等。消除质量通病措施有:  

   塑钢材质应保证，窗材厚大于1.2mm。门材厚大于1.4mm。塑钢门窗制作安装厂家应是建委认定的厂家。窗、门框安装须牢固,连接件的数量、位置应按操作规程规定设置。连接件除不锈钢外,应有防腐。门、窗框连接件在砖墙处严禁用钢钉钉和射钉固定。安装过程中要加强产品保护。内粉刷时应及时清理门窗框表面的水泥砂浆,以保护表面不受污染和腐蚀。外墙窗框外侧打胶应认真,打胶应用玻璃胶,严禁使用建材胶(劣质胶)。推拉窗应设置安全卡，确保窗扇不脱落不出事故。塑钢门窗安装后应注意保护,塞缝时拉线控制,避免人为破坏,产生变形。  

（四）  木门安装：  

1、常见的质量通病有:门窗弯曲、干缩开裂、框松动等。      

2、消除质量通病措施有:  

选用含水率较小的木材,制框选用锯割料中心材部位。门框重叠堆放时,应使底面支承点在一个平面内,以免产生翘曲变形。立框前应涂底子油,防止其干缩或膨胀。木砖的数量应按有关规定设置,一般不超过10皮砖一块。钉子要用5"钉子。框与洞口之间的缝隙塞灰要分层进行,以免收缩过大。门窗安装后应安装铁皮护角进行保护,避免受到破坏。

（五）  装饰工程：      

 常见的质量通病有:空鼓、裂缝、爆灰、起泡、抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正等。  消除质量通病措施有: 抹灰前的基层处理是确保质量的关键之一,必须认真做好。砖墙、砼表面的砂浆、污垢均应事前清除干净。砼面层过于光滑的基层,要事先凿毛,再用1:1水灰比渗10%的107胶薄抹一层粘结层。抹灰前,墙面应浇水。抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性,并具有一定的粘结强度。严禁使用熟化不透的石灰膏,以防爆灰。面层砂浆标号不能高于打底砂浆,而打底砂浆不能高于基层墙体,以免在凝结过程中产生较强的收缩应力,破坏强度较低的基层,产生空鼓、裂缝、脱落等质量问题。抹灰前应认真做灰饼或冲筋。抹阴阳角时,应随时用方尺检查角的方正,如不方正应随时修正。抹天棚四周应弹线,控制水平面。  

（六）  屋面工程       

1、水泥砂浆找平层:  

常见的质量通病有：防水层起泡、剥离渗漏等。消除质量通病的措施有：加强找平层质量控制,基层应完全干燥并清理干净后方可进行防水层施工，严禁雨天施工；在施工前应检查管根,地漏等处是否松动,并及时修补和稳固；在施工中,施工人员应加强对特殊部位处理：平立面交接处、排汽道口、泛水、变形缝等均应增铺附加层等加强措施。 

（七）  厨房、卫生间楼板及屋面渗漏：  

原因：管道处砼不密实，防水层破损，屋面积水。  防治措施：  

1、管边处砼采用二次震捣方式，且内掺防水材料，均匀搅拌，找平层施工前，先用掺防水材料的素水泥浆刷一遍，把砼楼板的毛细孔堵死。  

2、防水材料应先经试验合格后才能用于工程上，基层未完全干燥前不得进行防水层施工。  

3、防水层施工时平立面交接处、排汽道口、泛水、变形缝等均应增铺附加层，同时防水材料应上反30—50cm高，防水层厚度必须达到2mm。  

4、防水层施工时，第二遍应等第一遍完全干后才能进行施工，屋面防水层未干燥前不能进行试水。  

5、防水层应经验收后才能进行保护层施工，防水层与保护层之间应按规范要求进行隔离，保护层应按规范要求设置分格缝，防止因保护层开裂、空鼓破坏防水层。  

6、保护层施工时应控制好跑水坡度和方向，禁止出现倒水、积水现象。  

（八）  外墙渗漏水：  

原因：砌体砂浆不饱满，砌体与梁底末顶紧，门窗框与墙体塞缝不饱满，赶工造成墙体砂浆及粉刷面层水收缩不均。  防治措施：  

1、框架结构墙体与楼板交接处应用竖砖斜砌顶紧，门窗框与墙体应采用二次塞缝，使砂浆封堵严密，

2、外墙粉刷前应对基层进行处理，予留孔洞应用水泥砂浆分层填塞密实，外墙打底应采用水泥砂浆并掺入适量的防水粉进行打底，同时外墙内侧打底也应尽量采用水泥砂浆，实行两侧封堵，提高外墙墙体的抗渗性。  

3、外墙粉刷层如有出现空鼓、裂缝现象，坚决返工，不得留下隐患。  

4、墙体粉刷完后，应保证足够的干燥时间，同时保持室内空气流通，未达到足够的干燥程度不进入下道工序的施工，以免干燥后收缩裂缝。  

5、外墙面砖勾缝应用特殊工具推压密实，表面光滑，防止雨水从砖缝渗入墙内。  

（九） 楼板裂缝防治措施：  

1、为避免尚未达到强度的楼板产生弯曲效应，模板的上层支撑应对准下层支撑，上层楼板砼浇注时，其下层的模板支撑不得拆除，再下层的支撑可拆除一部分，但对于跨度为4m及4m以上的梁，所保留的支撑间距不得少于3m。模板的拆除时间应根据构件跨度、气温查表确定，并经监理工程师签字后才能拆除。  2、支座处负弯矩筋应用马凳垫起，其垫起高度以下层筋满足设计高度为准，严禁踩踏负弯矩筋。  

3、砼搅拌时严格按配合比对骨料车过磅，确保配合比准确。  

4、砼浇注时设置板厚控制点进行板厚控制，其间距为2m，施工中禁止砼运输车碾压钢筋和刚浇注的砼。  

5、混凝土浇注完毕后，应在12h以内对混凝土加以覆盖和浇水，避免阳光直射，板底用加压水湿润，养护时间不得少于7昼夜。  

6、水电管线应配合施工，严禁事后打凿，PVC管穿过楼板时，管外壁应距板上表面至少1/3板厚，且不少于30mm，并在管上部增设钢筋网。  

7、PVC管相交重叠时，至多允许两层重叠，且两重叠处间距大于20倍管径，并大于300mm，相交角度大于45℃。PVC管并排敷设净距应大于管径的3倍，且≥50mm。  

8、楼梯间板等长短比较大的开间，沿短跨方向每隔40cm设一根Ф14的钢筋，避免因膨胀不均而产生裂缝。  

9、屋面防水层施工完后应及时进行覆盖，防止应吸热膨胀开裂。  

（十） “两强”质量控制措施：  

混凝土和砂浆强度是否达到要求，直接影响工程的质量和安全使用，我司将采取以下几点措施，确保本工程所有砼及砂浆强度100%合格。

1、砼及砂浆所用的原材料按要求进行抽样检查，试验合格后方可投入使用，对不合格产品一律退场，严禁让步接受，禁止使用海砂。  

2、砼分项建立质量控制点，派专人负责跟踪检查。  

3、图纸设计强度等级由试验室确定配合比，现场施工时，根据材料的含水率进行调整，砂、石做到车车过磅。  

4、严格控制商品砼的水灰比、坍落度和振捣密实度，派专人随机抽查，按规范要求做好试块取样工作。  

5、组织好施工流水方向，密切与供应商配合，减少砼的运输时间，如遇到间歇时，应采取一定措施，并尽量缩短间歇时间，确保砼在初凝之前浇筑完毕应振捣密实。  

6、砼及地面找平前应把基层清理干净，在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子或软弱砼土层，并加以充分湿润和冲洗干净，不得积水。  

7、水泥砂浆采用中砂或粗砂进行配制，不准采用细砂，以免产生强度降低。  

8、砼及砂浆施工完后按规范要求进行养护，砼楼板采用麻袋覆盖养护，砂浆采用蓄水养护，严禁过早上人和下一道工序的施工，砼未达到规范要求的强度严禁提早拆模。

第十五章季节施工保证措施

对工程在在夏季、冬季、雨季等恶劣天气（或气温）作出的相关施工措施进行介绍等等。

地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。

1.1对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。

1.2炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。

1.3积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。

1.4对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。

2.1采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。

2.2改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。

2.3根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。

3.1确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。

3.2在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。

3.3加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。

1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

1.2加强雨季施工信息反馈，发生的问题要采取防范措施设法排除。

2.1.1场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。

2.1.2道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。

2.2机电设备及材料防护

2.2.1机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。

2.2.2井架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。

2.2.3原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。

3、雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。

对工程中的半成品、成品提出相应的保护措施

1、项目经理牵头建立“成品保护小组”，成品包括技术，质量，施工，材料，班组长，每项工序由专人负责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持“谁施工谁负责”的原则。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。

2、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的素质。

3、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品保护小组“实施落实。

4.1搞好土建与安装、装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量减少相互工种间的干扰，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工做好预留、预埋工作，限制其随意剔槽凿孔。

4.2作好不同工序的交接管理，在工序交接时工种间负责人进行检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。

5.1在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影响成品保护、破坏成品；

5.2成品与半成品必须有专门的场所放置，并派专人管理；

5.3交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；

5.4成品和半成品饰面材料必须在基层粗活完工后进场，施工时应远离焊接或明火作业；

5.5采取护、包、盖、封等成品保护手段，防止成品损坏或污染等情况的发生，护是指提前保护，包是指进行包裹，盖就是表面覆盖，封就是指局部封闭。

5.6房间完成最后工序后，应关闭门窗，天晴时开窗通风，夜间关闭。

5.7对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁，并派专人看管，直到验收交付使用为止。

5.8加强值班，监督进出人员遵守规定，有效保护好成品，向业主移交一个完美无缺的优质工程。

5.9恢复保护：设置隔离区域，禁止非本项目的施工人员进出和通过，派专人监护

2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。

3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标

工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。

我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照“三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。

工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。

7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备

我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。

项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。

项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。

建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。

我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。

第十九章回访保修服务措施

定期（每六个月）组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质量信息部。

对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反馈意见；

静压桩加固工程施工组织设计.doc制定解决方案及维修服务实施计划；

组织实施回访保修工作；

负责回访保修过程中的质量检查和监督工作。

各部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。

4.1回访保修部人员均有从事门窗行业多年的经历，技术熟练，且可为各客户提供全天候服务，节假日不休息。

4.2工程通过竣工验收，物业公司接手后，我司的回访保修人员随即开展“保驾护航”行动：为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进行及时的解决；

4.3保修期间专人留驻工地，可随时解决业主可能出现的门窗工程问题；

4.4根据不同的情况，我们都尽力提供最快的维修、最好的服务，直到满足客户合理的要求。

箱梁施工组织设计每年都会对回记保修人员进行多次的技能培训与素质教育。如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进行教育