孙庄运河大桥及引道工程施工组织设计文字说明

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孙庄运河大桥及引道工程施工组织设计文字说明

工地员工宿舍通风良好,配置电扇,并保持清洁卫生,符合地方和企业文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录。

员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录;

发泡混凝土施工工艺项目部为员工购买意外伤害保险。

5.2中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治,必要时求助120急救中心,请求救护车转送病人。

5.3中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则立即送医院救治。

暴风和暴雨季节,分公司//项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布。

如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通;对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理,对场内机械设备防雷接地装置做好检查。

暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须,则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。

4.1用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制,任何人未经批准不得启动电源。

4.2人员疏散:特大暴风、暴雨期间,工地停工,人员有组织的疏散到安全住地。

如果发生重大机械设备事故,则按“重大机械设备事故应急”处置。

6.1暴风和暴雨灾害后,分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计,编制清单,提取物证,报顾客、监理、地方政府。

6.2经顾客、监理认同后,项目部应立即清理现场,恢复生产。

第九章其它应说明的事项

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益。我公司对安全、优质、按期完成本项目的施工任务充满信心。我公司在降低工程造价方面将采取以下措施:

(一)就近调配施工队伍和配备施工机械设备,以减少调遣费

我公司在全国各地都有施工项目,且部分工程已接近尾声,劳动力、机具设备大多处于待命状态。如果我公司中标,可就近调集施工队伍,减少施工队伍长途搬迁。

(二)严格把握建筑材料的供应关

对建筑材料的供应要货比三家,选择质优价廉的材料,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方案。利用新技术,减少材料消耗,把材料费控制在投标价范围内。

(三)科学组织施工,提高劳动生产率

要周密地、科学地安排计划,巧妙地组织工序间的衔接,合理安排劳动力,尽量做到不停工、不窝工、不抢工,严格按照批准后的施工网络计划图进行组织施工。创造条件缩短单项工程工期,减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的。做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。

(四)完善规章制度,落实经济责任承包制及成本核算制

在施工过程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强管理,做到工完料尽,以降低成本,提高经济效益,把成本管理建立在规范的受控状态,发现偏差,及时纠正。充分调动广大职工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。

(五)加强经营管理,降低工程成本

要编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。要科学利用建筑材料,不要造成浪费,把废料降低到最低限度,向管理要效益。

(六)施工高度高效运转

建立以项目经理部到各作业队的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对重大、关键问题超前研究,制定措施。项目经理部直接对公司负责,根据施工进展状况及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。

(七)严格质量管理,避免返工

加强施工质量控制,避免返工浪费,做到所有项目一次验收合格,并达到优良标准。

(八)安排好雨季及夜间施工

根据当地气象、水文资料,有预见性调整各项工程的施工顺序,并做好预防工作,使工程有序不间断地进行。当遇到恶劣的暴雨、强降雨或寒潮等天气,要及时采取预防应急措施,避免出现安全及质量事故所造成的损失。

(九)降低非生产人员的比例,减少管理费用开支

派往项目经理部的管理人员力求达到少而精,做到一专多能,提高工作效率,尽量减少管理费用。

(5)桥面铺装及人行道

附表二分项工程进度率计划(斜率图)

注:1.应按各标段实际工程内容填写

2.各个项目的进程可用线条的长短来表示

工期历样的百分比(%)

附表四分项工程生产率和施工周期表

按工程施工阶段投入劳动力情况

需用时间 年月至 年月

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

二、生产及生活临时设施

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

2010.3~2010.10

附表八外供电力需求计划表

注:1.投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表

2.用款额按所报单价和总额价估算,不包括价格调整和暂列金额、暂估价,但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到

1)施工准备。做好土工试验

2)清理场地,对地基处理

3)石灰改善土采用宝马路拌机路拌,先布土再撒灰填筑。

场地整平,将场地内的凹坑及沟渠等推平。

铺筑碾压试验,确定合理的碾压遍数和松铺厚度,指导正式施工。

回填,根据铺填厚度的需要控制好料堆的距离,同时,卸料要均匀。

摊铺整平,推土机或平地机配以人工铺料整平。

机械碾压,用振动压路机先静压一边,而后再振动碾压小区改造施工组织设计,碾压顺序为先周边后中间,直到压实合格。

检查验收,主要是压实度等的检测,达到规定的压实度后,进行路基填筑施工。

路面底基层施工工艺框图

注:文字说明详见“表1施工组织设计的文字说明”的相关论述。

钻孔桩施工工艺框图(回旋钻成孔)

对于水中桩,当水位较浅时,采用草袋围堰,填土筑岛,埋设护筒;当水位较深时,根据地质情况及水深情况,在水中打入钢管桩,钢管桩顶部用型钢焊连,并铺木板搭设固定平台,安放钻机。租用小船作为泥浆池及沉淀池进行泥浆循环,用自卸车将废渣运至业主指定地点。

上海建工项目装饰工程施工组织设计.doc注:文字说明详见“表1施工组织设计的文字说明”的相关论述。

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