制品公司搬迁工程子项仓库及车库投标文件施工组织设计

制品公司搬迁工程子项仓库及车库投标文件施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:632.42K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

制品公司搬迁工程子项仓库及车库投标文件施工组织设计

分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平位置上下一致,防止变形损坏;侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止、倾覆;成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;成品上下不得堆放其他物件。

要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

Q/SY XN 0276-2015标准下载(2)现浇钢筋砼工程成品保护

①钢筋绑扎成型的成品质量保护

接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。

木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。

基础绑扎成型完工的钢筋上,后续工种、施工作业人员不能随意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形。

模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清理干净。

水平运输车道应按方案铺设,不能直接搁置在钢筋面上。

安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得随意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量。

模板侧模不得堆靠钢筋等重物,以免倾斜、偏位,影响模板质量。

禁止在平台模板面上集中堆放重物。

砼浇筑时,不准用震动棒等,撬动模板及埋件,砼应反锹入模,以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

水平运输车道,不得直接搁置在侧模上。

模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正,以确保模板安装质量。

砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品,应按雨期要求进行覆盖保护。

砼终凝前,不得上人操作,应按方案规定确保间隔时间和养护期。

砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀尽量轻放,不得集中堆放。

下道工序施工或堆放的油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对砼面进行覆盖保护。

不得随意开槽打洞,安装应在砼浇筑前做好预留预埋。

砼面上临时安置施工设备应垫板,并应做好降污染覆盖措施,防止机油等污染。

不得重锤、重物击打砼面。

砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

需要预留预埋的管道铁件、门窗框应与砌体有机配合,做好预留预埋工作。

砌体完成后按标准要求进行养护。雨期间施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量。

砌体完成后应及时清理干净。

不得随意开槽打洞,避免重锤、重物击撞。

挑、拱、砌体的模板支撑,应保证砌体达到要求强度后方能拆除。

所有室内外,楼上楼下、房间,每一装饰面成活后,均应按规定清理干净,进行成品质量保护工作。

不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管,脚手板应轻放。

门窗及时关闭、开启,保持室内通风干燥,风雨天门窗应关严,防止装饰后霉变。

严禁用火、用水,防止装饰成品污染受潮变色。

按楼层对装饰成品进行专人值班保护。

因工作需要进房检查、测试、调试时,应换穿工作鞋,防止泥浆污染。

为确保工程质量美观,使业主满意,项目施工管理班子应在装饰、安装分区或分层完成成活后,应专门组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查,进行成品保护工作。

8.4本工程实施难点和对策

本工程的施工,总体来说不算复杂,但如果施工中存在麻痹意识却极易形成诸多的质量通病,根据我公司工程施工经验的总结,需要特别注意以下几方面的问题:

8.4.1围墙裂缝的预防措施

(1)沉降缝是防止围墙裂缝的最有效的办法之一,严格按照图纸要求设沉降缝,缝宽和填充物必须符合规范要求。

(2)基础碾压要认真细致,不但要符合规范要求,还要能发现问题,比如软基等。基槽土质含水量也非常重要。含水量超标一定要采取技术措施,比如换填等。

(3)做好基槽排水工作,基槽积水会大大降低地耐力,这个工作不但要在施工中,还应在施工前以及施工后。

(4)在不影响结构的前提下,减小围墙自重是行之有效的好办法。用空心水泥砖做东侧围墙,代替1500*370实心砖柱,用多孔砖代替实心砖做铁艺栏杆下部砌体。既节约建筑成本又减轻围墙自重。又不影响外观和结构。

8.4.2预防外墙抹灰层空鼓、裂缝措施

外墙水泥砂浆抹层空鼓、裂缝是当前最常见的质量通病之一,为了根治这个质量通病应认真地做好如下几项工作:

(1)把好原材料质量关:水泥必须严格按规范要求进行检验,砂子使用中粗砂,使用前必须过5mm孔径筛子,砂的颗粒要坚硬洁净,含泥量不大于3%。

(2)严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度:在砼基层上抹灰时,为了保证砂浆与基层粘结牢固,可在砂浆中掺适量107胶以增强水泥砂浆与基层的粘结,解决砂浆的空裂问题。

(3)严格分层抹压:抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在5~7mm,待前一层抹灰凝结后六、七成干,方可涂抹后一层。如果一次涂抹过厚或各层之间抹灰跟得过紧,则干缩较大易产生空裂。如果各层抹灰间隔时间过长,前一层抹灰已干,则应将前一层抹灰浇水湿润后再抹一层。

(4)施工中砂浆随拌随用,停放时间不宜超过3小时,并且罩面完成后,次日应浇水养护,宜用喷务器对墙喷淋,保持墙面湿润7天以上。

8.4.2瓷砖墙面、脱落预防措施

(1)瓷砖在使用前,必须对有暗伤的和变形的剔除

(2)再贴砖前要浸泡2h以上,瓷砖表面晾干后再贴。

(3)底层不平应修补平整,镶贴砂浆厚度控制在7~10mm。

(4)严禁砂浆收水后再纠偏。

(5)及时清理墙面,嵌缝必须密实,防止漏嵌。

总之,我公司对工程的质量通病有一套完整的预控办法,在工程开工前,将针对本工程认真、详细地列出关键工序、重点部位及质量通病部位,并提出切实有效的预控措施报监理工程师审批。同时,在施工中大力开展QC小组攻关活动,通过活动达到消除质量通病。

了解用户意见,提出整改措,施组织实施

第九节安全生产的技术措施

加强科学管理,创造良好的工作环境,做到安全生产是振奋职工精神,保证工程质量,提高生产效率的重要条件;是提高企业信誉,展现公司形象,强化综合管理的保证。在全部施工过程中,全体人员要严格遵守国家及地区的有关法令、法规、条例及管理制度,落实安全生产责任制。

9.1安全工作的方针、目标和指导思想

9.1.1安全方针:“安全第一,预防为主”。

9.1.2工作目标:在确保达标的基础上,争创北京市安全文明施工工地。

9.1.3指导思想:主管挂帅,齐抓共管,系统把关,严格检查,建章建制,严明奖罚。

9.2.2.1制定原则

严格执行市建委各项规定。

9.2.2.2各级人员职责

项目经理应做到安全生产跟踪管理“五到位”(即:制定公司安全生产制度贯彻到位;对施工人员进行施工方案安全措施教育到位;对危险部位进行针对性交底到位;施工中检查安全措施落实到位;制定奖罚制度到位);工长和管理人员要做到“三清三跟踪”(即:在组织生产、布置工作前要做到对现场环境、设备、材料、劳动力组织人员心理状态要清;在生产施工中要做到:对方案可行性、对班组纠正违章、对隐患处理进行跟踪);安全人员要做到“一清二查三落实”(对现场查清楚;检查安全措施和班前讲话;对隐患要定人、定时间、定措施落实解决)。

在自己的岗位上按责任制的要求对本工程的安全生产、文明施工履行职责,贯彻安全生产劳动保护的各项政策、法规,结合项目特点及施工全过程的情况,严格执行《施工组织设计》和各项专业方案,在实际工作中尽职尽责。

在安全工作的诸多因素中,“人”是其中起决定作用的因素。而从根本上解决“人”的问题,关键是教育。通过行之有效的教育方法,使全体施工人员以较高的思想认识,自觉的安全意识,投入到工程中去,从而为安全创造有利条件。

安全教育的主要内容:思想路线教育,方针政策教育,劳动纪律教育,安全知识教育,入场三级教育,特殊工种作业人员教育,针对性教育。

9.2.4安全技术措施交底和跟踪管理

9.2.4.1工程开工前以及各主要分部分项工程进行之前,项目经理和技术负责人要将《施工组织设计》向全体参建人员进行详细交底,各主要安全工作按安全保证体系落实到部门及部门负责人。

9.2.4.2各分项负责人、工长要向作业班组、各工种进行安全技术措施交底。

9.2.4.3遇有两个以上班组或工种协同施工时,工长要根据施工部位及工期进度向有关人员进行交叉作业的安全交底。

9.2.4.4所有作业班组负责人,根据当天或当时的施工任务、作业条件、环境特点等,对工人进行安全交底,并做好安全要求的班前讲话的记录。

9.2.4.5所有安全技术措施的交底均要求用口头及书面形式表达,有关参与人员要签字,注明日期。

9.2.4.6施工管理人员进行交底制度要做到“三清三跟踪”。

在组织生产、布置工作、进行交底前要“三清”:现场条件清、材料机具清、劳动人员素质心态清;“三跟踪”:对交底可行性跟踪、对班组执行交底是否正确有无违章跟踪、对作业中出现的隐患进行跟踪。通过跟踪管理使安全交底落实到实处,发挥实效。

9.2.5安全生产检查

9.2.5.1检查要重点抓住“五查”,查责任(思想、制度)、查隐患(机具、条件、环境)、查违章(行为、心态)、查内业(方案、资质、合同)、查落实(效果、反复)

9.2.5.2定期性检查

9.2.5.2.1上级对工程每月一次,由上级主管部门组织。

9.2.5.2.2工地内部每月一次,由项目班子组织。

9.2.5.2.3各单项工程每周一次,由单项工程负责人组织。

9.2.5.3经常性检查

9.2.5.3.1各级管理人员做到“七同时”即在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行质量工作。

9.2.5.3.3作业班组在班前、班中、班后的岗位检查。

9.2.5.3.4专业性检查:对施工中的特殊部位、特殊的分项工程或设施如:脚手架、卷扬机由安全部门、技术部门组织。

9.2.5.3.5针对性检查:季节、风雨雪前后、节假日前后。

9.2.5.3.6自检、互检、交接检,作业班组不同工种自行检查,提高自我保护意识,同一部位要向班组互相监督,上下工序之间工种班组加强交接检查,及时发现问题从而及早改进。

9.2.6.1整改要做到“五定”:定措施、定时间、定人员、定问题、定效果。

9.2.6.2对检查结果做到记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决办法。

9.2.6.3对专业工种作业检查合格填发验收单。

9.2.6.4对发现的问题发出“隐患通知单”,对有即发性事故危险的隐患要责令停工,立即整改。

9.2.6.5通过对整改过的隐患进行复查或对违章行为进行纠正,人员思想得到提高,方能由安全人员签署意见可以复工。

9.2.6.6安全人员在安全检查中要做到四个100%。

严格执行《湖北省建筑施工现场安全防护基本标准》和近期下发的有关文件。

9.3.1基槽安全防护

9.3.1.1在基槽边沿应设立1.2M高护身栏,危险处夜间设红色标志灯。

9.3.1.2基槽边1M以内不得堆土、堆料、停放机具。

9.3.1.3基础施工时,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象,一旦发现,应立即采取有效措施,处理加固后才能进行施工。

9.3.2脚手架安全防护

9.3.2.1脚手管采用Φ48×3.5MM,无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管,扣件必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝和其它材料绑扎。

9.3.2.2脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米,拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大架子使用柔性材料进行拉接,在拉接点处设可靠支顶。

9.3.2.3脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20CM,不得有空隙和探头板,飞跳板。脚手板下面设水平网,操作面外侧应设两道护身栏和一道挡脚板。

9.3.2.4结构用里外承重脚手架使用时荷载不得超过270Kg/m2。

9.3.2.5在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间,应按规范保持安全操作距离,特殊情况必须采取有效可靠的防护措施。

9.3.3洞口临边防护

9.3.3.1孔洞防护

50×50CM以下的洞口,预埋钢丝或加固定盖板;150×150CM以上的洞口,四周必须支设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网。

9.3.3.2梯踏步及休息平台处,必须支设两道牢固防护栏杆或立挂安全网封闭。

9.3.4施工机械安全规定本工程的施工机械有反铲挖掘机,搅拌机,电锯、电焊机、翻斗车,钢筋加工机械,混凝土振捣器、打夯机,手持电动工具等,各专业操作人员必须严格按照相关的操作工艺规程和安全技术交底使用,非专业人员严禁操作使用。

文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计(或施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

一、创建文明工地的管理目标

根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:

1、确保本工程达到我市“安全文明工地”;

3、无食物中毒和传染疾病;

4、施工料具无浪费现象;

二、施工现场场容管理的措施

2.1施工现场场容管理原则

场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但必须在总平面图的控制下,严格按场容管理的各项规定进行。

按专业分工种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,是实行场容管理责任制的基本任务。例如,土方施工必须按指定地点堆土,谁挖土,谁负责。砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥,砖,砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;模板、支撑及配件,钢木门窗的清理码放,由木工负责;钢筋及其半成品,余料的堆放,由钢筋工负责;脚手杆,跳板、扣件等的清理堆放,由架子工负责;预制构件,材料的堆放由经管材料、构件的人员负责;水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责。为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。

3、勤于检查,及时整改

对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末,也可按工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角。

2.2施工现场五牌一图

2、施工平面布置图的比例合适,内容齐全,一般以结构施工期平面图为主,也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。

3、各种标语牌,字体应书写正确规范、工整美观,并经常保持整洁完好。

4、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。

2.3现场临时设施与管线

施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和生活设施,临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是:

(1)尽量利用施工现场或附近的现有设施(包括要拆迁,但可暂时利用的建筑物),在建工程本身的建筑物先完成的结构工程(供施工临时应用,交工前再装修)。

(2)必须修建的临时设施,应充分利用当地材料或旧料,尽量采用移动式或容易拆装的建筑,以便重复使用。

(3)临时设施的布置,应方便生产和生活,不得占据在建工程的位置,与施工的建筑物之间,或临设房屋之间要保持安全和消防间距,并考虑总包和分包单位的需要,生活区与施工区要有明确划分。如有可能,借用建设单位在施工现场或附近的设施。

(4)根据上述临时设施的安排原则,本工程临时设置需要数量及面积详见施工准备计划中的《临时设施安排计划表》。

(1)施工现场的临时用水、用电的设计及布置详见临时用水、用电设计。

(2)现场施工临时用水、用电等均要有专人管理,不得有长流水、常明灯现象。

2.4现场材料和配件堆放

1、料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。预制板、预制过梁等构件、模板存放时,场地应平整夯实,有排水措施。

2、所有材料堆场均实行挂牌制度,标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。

3、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,一头齐,一条线。砖应码放成丁、成行,高度不超过1.5m。砌块码放高度不超过1.8m。砂、石子和其他散料堆放成堆,界限分清,不得混杂。

4、现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。

5、贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

6、施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐,不影响交通和市容,并应加围挡。

7、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,做到现场清洁整齐。

三、现场饮水卫生管理措施

1为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。

2夏季要确保施工现场的凉开水或清凉饮料供应,暑伏天可增加绿豆汤,防止中暑脱水现象发生。第九章环境保护措施

为了严格的保护环境,工地现场将按照ISO14001(环境管理体系)的要求进行施工。

4.1、配备必要的资源。

4.2、提高员工环境意识和能力,对工人进行培训。

4.3、编制现场工地环境管理方案,发布和执行EMS文件。

5.1严格原材料的采购

施工中原材料的采购必须严格按照ISO9001和ISO14001的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化,建筑材料的放射性污染物氡,化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物(TVOC)是人体健康和环保污染的罪魁祸首。所以,在本工程材料的采购过程中要特别注意油漆;它们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志,并且,我们将逐步淘汰建筑工程中使用多年的含甲醛的107胶水,逐渐使用新型环保108胶水。

5.2严格控制施工过程中的环境污染

在施工工程中,严格按照工地环境管理方案,我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染三方面着手,并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。

(1)禁止在施工现场焚烧旧材料,有毒,有害和有恶臭气味的物质。

(2)装卸有粉尘的材料时,应洒水润湿和在仓库进行。

(1)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

(2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工,在噪音特别严重的区域我们将设置隔音布。

(3)合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊原因,确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。

我们将注意夜间灯光照明,在施工区内进行作业封闭,尽量减低光污染。

第十一节季节性施工措施

本工程施工期间刚进入夏天,天热多雨,作好各项防护措施是必要的

1.1.2.管理目标:保质、保量、保安全顺利通过雨施。

1.2.1.材料及机具准备:提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。

1.2.2.提前做好路拱,修设路边排水沟,做到有组织排水以保证水流畅通,雨后不滑不陷、现场不存水。

1.2.3.水泥库要高于室外地面30cm,在底层铺油毡一层,杜绝渗水现象,水泥码放要离开墙四周30cm,外墙四周排水通畅。

1.2.4.所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施,安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

1.2.5.雨施前基坑周边地面上修挡水埂确保水流通畅,防止地面水流入地下室。

1.3.雨期施工保证质量及安全措施。

1.3.1.进行钢筋砼工程施工时注意以下几点:对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条、焊药受潮,如不慎受潮,烘干后方可使用;刮风时(V>5.4m/s),要采取挡风措施;雨天一般不宜浇筑砼,浇筑砼时遇有中大雨暂停施工,并将已浇砼覆盖好,防止雨水冲刷。

1.3.2.装修项目进入雨季注意以下两点:雨天严禁外装修,雨天进行内装修时,外围的门窗洞口要用塑料布封闭。

2夏季施工应采取主要措施

2.1夏季施工时,必须采取必要的保护措施

2.2砖应及时湿水以保证起相应的湿度,砼、砂浆应随拌随用.间隔时间不能超过两小时,砼养护一般不得少于7昼夜.

2.3墙面粉刷前应用水充分湿润.

2.4作业人员应用足够的防暑措施.

第十二节施工配合与协调措施

1.1参加业主及监理主持召开的施工协调会,及时了解业主的意图,以安排施工作业场地及施工进度。

1.2我公司将向业主及监理提供详尽的计划表,按形象进度做好月、周计划,通过周例会,及时让业主、监理了解协调工作,以使之明了每项工序所需时间。

1.3在购买材料时,将积极地与监理方协调,做到让业主放心满意。

1.4在施工过程中,积极地提出建议,以降低工程成本,提高业主的经济效益。

2与专业施工(分包)单位的协调和管理

在征得建设单位认同的基础上,择优选择专用施工队伍,我公司作为总包单位将积极做好施工过程中与各专业施工单位协调,对各专业施工单位的质量、进度、安全、文明、配合负总责并向各专业施工单位提供现场库房、材料、垂直运输、水电使用、内外脚手架等。

按本工程项目管理工作网络,由项目经理负责与专业施工做好协调及管理工作。依照总体施工网络计划按计划工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜,协调专业施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间,管理专业施工用水、电,协助建设单位审核专业单位月度报表。

专业施工队伍按计划进场后,应按制定的工序施工,施工过程中根据施工进度,或遇工序改变,计划部及时进行协调,经项目经理批准后执行。

项目经理部协助专业施工单位的技术及质量,由施工、计划部执行。质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单位施工质量,及时将专业施工单位的施工质量由项目经理向建设单位和监理单位反映,并提出提高专业施工质量的方法。

3.1如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

3.2对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误北京某地铁车站工程碗扣式脚手架施工方案,并会同发包方、建筑师、监理工程师按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中间验收和竣工验收等。

4.1在施工全过程中,严格按监理工程师批准的《施工组织设计》进行。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

4.2贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

4.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,并在监理的见证下取样进行有关试验,对需要进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,在监理工程师签字确认后方可用于工程,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

4.4按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

第十三节工程回访与保修

2.1、对在保修期内存在的质量问题,及时进行维修并建立工程回访制度,工程竣工后一年内,前六个月每月进行主动回访一次,后六个月每季度主动回访一次,第二个保修年开始,每半年回访一次,以后每年回访一次。

2.2、回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见,,保证不影响用户使用,并承担全部维修费用。

2.3、保修期内发生不是施工单位原因造成的质量问题,施工单位将积极协助建设单位进行维修水泥稳定砂施工方案,如出现争议的质量问题,我公司首先进行维修,然后再会同建设单位共同分析原因。确保用户满意!

©版权声明
相关文章