施工组织设计下载简介

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购物广场项目装饰施工工程技术标施工组织设计

主要候选人人)))（（）（）

3.1.1.2项目管理人员主要职责：

2.负责工程各项目标的落实；协调各工程专业、分包专业的配合工作；

3.按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标；

4.负责对外联系和对内协调Q／GDW 11382.4-2015 国家电网公司小型基建项目建设标准 第4部分：营销服务用房.pdf，对工程施工全过程进行有效监控；

5.组织工程各阶段的内部质量验收。

1.分管生产技术的日常工作，对工程技术、质量负有第一责任。

3.定期或不定期地组织对工程的施工技术、质量进行检查。

4.组织编制施工组织设计、方案、措施，并进行二级技术交底。

5.负责分部工程的质量核定。

6.组织图纸自审，参加图纸会审，负责设计变更和洽商并传递到相关人员。

1.负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。

2.负责所分管分项工程按照施工组织设计、方案和交底的要求进行施工。

3.负责所分管分项工程的“三检制”的落实和技术复核工作。

4.负责对施工班组的技术交底，并监督其执行落实。

5.负责所属工作范围内的工程技术资料编制工作。

1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监督和报验。

2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。

3.参加进场原材料、构配件的质量验收。

4.制定施工过程检验计划，对检验批进行划分。

1.负责项目文件与资料的收发、汇集、编目、核查和保管等工作。

2.指导工程技术资料编制工作。

3.负责项目日常资料的打印工作。

4、负责施工现场各种原材料、构配件的见证取样、送检及过程试验工作。

5.做好各类材料的试验记录，并进行汇总、统计。

6.负责现场计量器具的检定、管理工作。

1.负责现场的安全施工检查、控制，组织项目的安全教育和安全活动。

2.负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各分承包方的执行、落实情况。

3.负责安全技术资料的填写。

4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。

5.负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。

1.负责按照项目材料采购计划及时采购所需工程材料。

2.负责采购产品的验证，填写进货检验记录。

1.负责工程的成本核算，对项目月度工料进行分析。

2.负责月进度造价的编制。

3.参与工程预、决算的编制。

4.负责工程材料进场验收、保管、标识工作。

5.负责现场物资的发放和回收。

二、各职能组织机构的责任范围

1、工程部：负责计划、统计、生产调度、施工管理。

2、质检部：负责工程质量监督、检查、组织质检人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程。

4、物资供应部：负责采购地板、地砖、轻钢龙骨、基层板和饰面板等主要生产材料和配件，加强材料的入库和出库管理，确保物资材料正常供应，杜绝浪费现象。

5、财务部：负责本工程的材料账单、工程进度款等项目。

6、装饰工程队：负责地板及石材铺贴、天棚吊顶、装饰墙面、门窗及楼梯工程施工等项目

第十章施工现场平面布置及说明

1、施工现场平面布置：是在施工过程中，由于工程施工面积较集中，工期进度要求紧凑有序，且各相关工程同时展开，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。

3、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4、本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行，各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购、不得任意堆放，凡进入现场的设备、料必须按平面布置指定的位置堆放整齐。

5、施工现场用水、用电计划

⑴根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域(较小)临时拉线照明。

⑵施工主电箱、水源的接驳位置按照业主指定的接驳口接入。

6、施工现场临时设施及仓库

⑴办公室：主要是现场管理人员办公场所等。

⑵材料仓库：该仓库考虑储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。

⑶易燃易爆仓库：主要储存油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设，根据国家标准《工程建设标准规范汇编》建筑防火规范部分的要求，与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米。仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。

⑷集中加工场地：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。

现代工程承包、施工内容非常丰富、涉及面广、建设周期长，再加上经济环境的错综复杂，使工程建设企业面临着潜在的风险。因此我司将对项目实行计算机项目信息管理。

在项目上配置至少两台计算机及相应设备，并与公司联网。配备专职人员操控计算机，对项目资料和质量、安全、技术信息进行录入和分析，并及时提供给相关人员参考。项目信息管理控制目标的制定程序为：

项研究承包合同中的 收集各控制目标

目 施工项目总目标 制定的依据

理 　与公司签订承包合同　　 确定控制目标

、 编制施工组织设计 分解总控制目标

部 确定施工项目计划总目标 形成控制目标体系

班 制定各阶段控制目标和年度控制目标

、 落实控制目标明确责任

员 责任者提出控制措施

项目信息管理目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

项目目标控制

事先控制 事中控制 事后控制

投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算

第十一章各工序的协调措施

1、按已明确的质量责任制检查执行操作的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。

2、上一工序施工完毕后，由班组长在验收记录中填写工程的基本情况，由施工人员签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员共同对该工序进行检查验收。参加检查人员按检验单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在检验单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工班组在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

装饰工程所用材料比较贵重，成品保护工作十分重要，在编制技术组织措施时应考虑如何对成品进行保护。建筑装饰工程对成品保护一般采取“预防”、“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

1、预防：施工完的工作面设专人看管；不断对现场施工人员进行教育，提高其对建筑装饰成品的保护意识。

2、防护：就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：对木门口等易碰部位可钉上防护板或槽形板保护等；油、浆工程按层、间完成，完成一间封一间。

3、包裹：就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。铝塑板墙、柱等金属饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不得撕开并应有防碰撞防护措施。

4、覆盖：就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤．例如，卫生间洁具安放后再贴瓷砖时其上应用木板、胶纸等覆盖；地漏、落水口、排水管等安装后应加以覆盖，防止异物落入而被堵塞；瓷砖地面达到强度后需进行其他施工时其上部可用锯末、苫布等覆盖以防止污染；地毯铺完后上面可加塑料布覆盖以防污损。

5、封闭：就是采取局部封闭的办法进行保护。例如，房间的地砖地面完成后，可将该房间临时封闭，防止人们随意进入而损坏地面；部分房间装修、卫生间洁具、五金安装完毕应加锁封闭、防止人们随意进入。

6、合理安排工序：主要是通过合理安排不同工种间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。如办公区域落地玻璃隔断可尽量安排在靠后施工段进行施工，并尽可能安排在施工现场外加工成半成品或成品再进施工现场进行安装，缩短与其它工序、工种交叉作业时间。

第十三章临时用电管理措施

1、加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。

2、现场各种电器设备未经检查合格不准使用,使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。

3、露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋，水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。

4、配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。

5、落地配电箱的地面应平整，防止水淹，土埋，配电箱附近不准堆放杂物。

6、施工现场的照明线路的敷设除保护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。

7、凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。

8、必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。

9、使用电气设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。

10、用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品

11、工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。

12、值班电工持证上岗。

第十四章工程重点及难点

本工程场地施工项目配合交叉多，由于工种较多、施工作业面复杂，因此在施工程序安排和施工方法的选择上应分别对待。如何建立项目组织机构、合理调配项目管理人员，协调各协作单位的工作进度，确定合理的施工顺序，做好与不同专业施工的交叉平行作业，协同配合工作，以确保工程顺利进行并按期竣工是本工程要重点解决的问题。

2）充分利用工厂化加工成品和半成品，然后现场进行组装，如成品木门、龙骨予埋件和铝合金门窗等组合安装。所以，提前拟订材料和产品的加工计划，以保证施工的进度要求。

3）在室内装修后期面层施工完毕后，要加强成品保护意识，并制定专项的保护措施。在施工过程中，一一落实到人，划片区管理。

（2）施工场地有限，工程材料量大且品种繁多，材料堆放和管理难度较大

由于施工场地有限，又由于装饰施工与其他专业施工同时、交叉进行。因此，材料堆放和管理就受到限制，只有通过合理的布置来解决这个问题。

2、本工程的技术重点、难点

（1）由于乳胶漆、油漆需进行封闭施工，才能完善内装收边收口；外墙完成后，才能完成室外景观与幕墙交界处的收尾工作。因此外装工程的施工进度问题是本工程的一个重点，也是一个难点。

（2）装饰装修的收边收口

本工程由于涉及的工序内容较多，装饰装修又为饰面，直接面对使用者，对于公司的形象及其重要，因此装修过程中各类材料及结构设备之间的收边收口也是本工程施工过程中的一个技术重点。

（3）施工工序组织的重点

由于本工程中所涉及的施工工序较大，加之施工工期较短，因此对于施工进度的组织和施工人员的安排配合显得非常重要。作到科学合理安排施工工序：上道工序为后续工作提供有利的保障措施。

由项目技术负责人组织项目部人员进行图纸交底，明确设计意图，并在施工过程中全程指导作业。

（5）严把材料质量关：使用符合技术标准和相关国家规范的材料，特别是要使用符合环保要求的材料。因此合理的材料进场计划与施工进度的协调性就是一个重点控制目标。

（6）由于施工过程中，涉及的相关专业施工工序较多，交叉施工多，因此相互施工中对已施工完毕的成品及半成品、施工现场内的相关成品及材料的保护措施是本工程的一个重点。

第十五章工程交验后服务维护措施

本工程质量等级要求确保全部工程达到招标文件中规定要求的“合格”标准并达到室内环境检测标准要求，自工程竣工验收合格之日起质量保修期为两年。

工程竣工后，我方将按合同规定预留工程总造价的5%作为工程维修款，待工程维修期满后由甲方付给。

在向建设单位提交工程竣工验收报告时，我公司向建设单位出具质量保修书。《建设工程质量保修书》包括的内容有：

(1)指令保修项目范围及内容。

(4)质量保修费用等。

我公司将按公司程序文件与业主签订建设工程保修合同书和提供建设工程质量修理通知书，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依合同组织保修。

B、质量保修期间的服务

(1)在维修保养期间，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费

(2)在修理或变更之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，

(3)工程交付后半年内我公司将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见。工程回访计划应包括以下内容：

确定主管回访保修业务的部门。

确定回访保修的执行单位。

被回访的发包人（或使用人）及其工程名称。

回访时间安排及主要工程内容。

回访一般采用三种形式：

①季节性回访。大多数是雨季回访屋面、墙面的防水情况，冬季回访采暖系统的情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。

③保修期满前的回访。这种回访一般是在保修期即将结束之前进行回访。

每次回访结束，填写回访记录，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括：

②回访发现的质量问题。

④回访单位对发现的质量问题的处理意见。

一，专业工程施工方案⑤回访主管部门的验收签证。

公司根据《建设工程质量修理通知书》、工程回访记录和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。

在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿的给予维修和更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

我公司将对工程一切所需要的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。

C、质量保修期满后的服务

保修期满后，如若出现需维修的事项，我公司将对其实行有偿维修服务。

郑州市第十二中学网架工程网架工程施工组织设计附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图、网络图

附表一拟投入本标段的主要施工设备表