某大道连接工程临时道路施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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某大道连接工程临时道路施工组织设计

节假日连续施工,不放假。

加强对机械设备的维修保养,减少大修成本,确保机械设备的完好率;加强维修人员及操作人员的业务培训,提高维修人员及操作人员的业务素质。

实行双班制作业,人歇机不停GB3836.15-2000爆炸性环境用防爆电气设备 第15部分-危险场所电气安装(煤矿除外),提高机械设备的利用率。

3提高工程质量水平,节约费用

“质量是企业的生命、质量是企业的效益”,我司在工程施工中将遵照有关施工质量验收规范,对工程实行“全、细、严”的项目质量标准化管理;即制度全面、措施方案细致、管理严格。重点作好施工工序控制、工程质量评审、物资材料管理等工作,杜绝施工过程中的不合格品的出现。

建立完善的项目质量管理体系及项目质量信息反馈体系,对工程质量进行全面控制,强调预控和过程控制、提倡过程精品。

工完场清,杜绝浪费应从每道工序做起。

1)加强物资计划管理,提高计划的准确性,防止造成积压和浪费。

2)加强对进场材料的验收、保管工作,减少材料的亏方缺吨和人为损耗。

3)加强材料的平面布置和合理码放,减少材料的自然耗损。

4)加强对计量工作和计量器具的管理,搅拌台应按配合比严格过磅计量且计量准确,杜绝因计量不准造成水泥、砂、石的浪费。

5)加强模板、架料等周转材料的管理,使用后应及时维修保养、堆码整齐,提高模板、架料的周转率。

6)加强钢筋翻样配料即制作工作,减少漏项,消灭重项、错项。对集中加工后的剩余短料应尽量利用。

7)浇筑砼时,要有专人对模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模。

8)施工操作中漏洒的砼、砂浆应及时清扫利用,做到工完、料净、场地清。

9)文明施工,节约用电、用水。

10.5加强管理,减少重复劳动

加强施工质量及施工班组人员的管理,项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识培训考评,提高质量意识和业务技能。

采用样板引路制度,施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作;每个分项工程在全面开始施工前应作出示范样板,统一操作要求、明确质量目标。

坚持过程“三检制”,每道过程的操作人员在施工过程中和施工后都应作好自检、互检、交接检,避免不合格产品的出现,减少重复劳动。

实行质量奖惩制度,激励职工提高施工质量水平,对质量优胜者给予奖励,对质量不合格造成返工损失的追究相关者的责任,减少返工。

第十四章工程技术资料收集与管理

工程技术文件资料,是工程施工生产过程的重要记录,是对工程质量进行综合评定的重要依据,是建设科技档案的重要组成部分,对规划、建设、发展起着重要的作用;因此,必须作好工程技术文件资料。

1)建立以项目经理和项目技术负责人为主要责任人的工程技术资料管理责任制,在项目设专职档案员负责工程技术资料的收集、整理、建档、组卷等工作。

2)工程开工前,项目技术负责人按《重庆市城市建设档案管理办法》规定及《建设工程竣工技术文件材料一览表》内容,确定从开工到竣工的全部技术资料内容的详细目录,并将每条目录对应资料的记录、收集、整理责任分工明确到有关管理人员头上。

3)施工过程中,各相关责任人按自己分管的工程项目和资料内容,认真进行记录、收集、整理等工作;确保资料签字齐全,作到及时、准确、完整、真实、全面地反映工程实际情况。

4)工程竣工图的编制,必须作到图物相符,并加盖有经审查签字的“竣工图”章。

5)各资料责任人在完成各自的档案资料后,定期将形成的资料交到项目资料员处。

6)项目资料员收到各种技术文件资料,必须详细核对审查;并按《重庆市城市建设档案案卷质量规定》要求,分类整理、排序、编目。

按工程建设程序分类、分专业、分部位进行有序排列装订。要求文字材料在前,图纸在后,案卷要素齐备,符合归档要求。

8)合同范围内的工程项目全部完成、相关技术资料整理完善后,工程竣工验收前;由建设单位负责组织单位工程档案专项验收并发出通知,城建档案管理部门即会同建设单位、监理单位进行单位工程档案专项验收。

9)工程档案经专项验收合格后,移交建设单位,并办理移交手续。

1施工前期工作中为业主提供的服务

根据质量管理体系文件规定和工程合同要求、结合现场实际情况,制定科学合理的施工组织设计及专题施工方案,报业主和监理公司审批,为顺利开工进行准备。

组织建立以优秀一级项目经理为首的项目经理部。选派技术好、有丰富施工经验的工人组成施工队伍,为本工程创优奠定基础。

主动与业主一道组织施工图纸会审工作,详细阅读设计图纸及有关施工文件,提出对图纸的疑问,协助业主与设计方完善设计内容。

工程开工前,报请业主方和监理对工程开工报告进行批示,并返回交公司相关部门存档。

2施工过程中为业主提供的服务

遵循“顾客至上”的企业宗旨,以维护业主的利益为施工的根本原则,开展各项工作。

及时了解业主对工程的最新设想,对图纸和现场不符或因其他原因将来可能影响使用功能的部分,向业主详细讲解说明,并提供更改方案建议,供业主参考。

施工过程中积极邀请、热情陪同业主代表和监理工程师查看施工现场,并就工程进度、工程质量、工程材料、工程安全等各方面情况向业主作详细讲解。

按时参加业主方和监理方召集的有关工程的会议,积极参与解决施工中存在的具体问题。

严格执行公司材料进货制度,把好原材料质量关,以较低的价位,提供优质的原材料,为业主降低工程成本、节约造价创造条件。

3施工后期为业主提供的服务

严格做好施工过程中各种检查记录,为业主提供完整的竣工资料。对工程后期业主方需我公司提供培训的项目给予帮助,为业主方顺利掌握工程建筑、实现平稳过度提供服务。

积极配合业主方和监理方做好工程全面竣工验收的各项准备工作。

积极做好成品保护和清洁、清理工作,向业主奉献优良的精品工程。

4为业主提供优质的保修服务

工程交付后将发给业主维修服务卡,建立服务记录台帐DB43/T 1870-2020标准下载,随时保持和用户联系。

设立由专业作业人员组成的维修服务组,在工程保修期内竭诚为顾客排忧解难。

在工程保修期内,由于工程质量原因造成的用户意外财产损失;我司除立即组织专业队伍进行维修外,还将无条件赔偿用户的损失,保证用户放心满意。

附表一拟投入本标段的主要施工设备配备表

JTT252-2013标准下载附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

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