施工组织设计下载简介

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a.焊机必须保护接零良好，不准在露天雨水的环境下工作。

b.焊接施工场所不能使用易燃材料搭设，现场高空作业必须戴安全带，焊工配戴防护用品。

a.电渣压力焊使用的焊机设备外壳应接保护零线，露天放置的焊机应有防雨遮盖。

b.焊接电缆必须有完整的绝缘，绝缘性能不良的电缆禁止使用。

c.在潮湿的地方作业时JB／T 13893-2020标准下载，应用干燥的木板或橡胶片等绝缘物作垫板。

d.焊工作业，应穿戴焊工专用手套、绝缘鞋、手套及绝缘鞋应保持干燥。

e.在大、中雨天时严禁进行焊接施工。在细雨天时，焊接施工现场要有可靠的遮蔽防护措施，焊接设备要遮蔽好，电线要保证绝缘良好，焊药必须保持干燥。

用于电渣焊作业的工作台、脚手架。应牢固、可靠、安全、适用。

①安排施工任务的同时，必须进行安全交底，并有书面资料和交接人签字。

②工作人员进入现场必须佩带安全帽，系好帽带，佩带胸牌。

③外用电设备要求防护罩、接零接地，带漏电保护器，按时维修保养，机容整洁。

④电工持证上岗，无证或不懂电的人员不准随意动电操作，施工用电按规定布置线路，由电工统一管理操作、掌握，不准乱接，乱拉电线。用电必须安全，电机具要接地良好，使用手持电动工具时，应用试电笔有无漏电；在潮湿环境操作必须穿绝缘胶鞋或站在干燥的木板上，电路中安装漏电保护开关，对漏电保护开关应定期检查灵敏度；电焊机及焊接场所周围不得堆放易燃易爆物品；注意现场架空线路位置；一旦发生事故及火灾一定要先切断电源。

⑤电焊、气割作业应严格执行“十不烧”规定，做到持证上岗。

粘接剂存放应安全可靠，阴凉干燥，并随用随取。

使用焊接热熔机时，做到三不伤害，必须防止人无意的触及，模具必须冷却后装于工具箱内。

⑥管道、管件必须集中堆放，严禁烟火，场内应通风。

⑦安装的管段严禁攀踏或借作他用。

5．安全用电技术措施及要求

㈠现场采用五芯电缆敷设

本工程室外电缆采用埋地敷设。

电缆直埋深度应不小于0.6m，电缆敷设必须符合规范。

电缆穿越建筑物、构筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。

所用电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不论是新购还是延用旧电器，必须完整、无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。

配电箱内的电器应与配电线路一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控。

用电设备实行“一机一闸”制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。

总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。未级配电箱漏电保护器动作电流≤30mA，动作时间≤0.1秒。

进入配电箱和开关箱电缆线做固定联接，整齐，严禁通过插销做活动联接。

专用保护零线必须通过专用接线端子板连接紧密，与工作接零分开。

施工现场除利用变压器中性点工作接地作总配电房重复接地，还应在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻R＜10Ω的要求。

要严格遵守安全用电规范和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。

各种运行的电气设备（包括照明灯具）的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。

要经常对电气设备进行检查，发现温度过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。

临时线路及设备的绝缘必须良好。

临时变压器应挂警告牌。

在潮湿环境中施工，应采用36伏及以下电压的照明。

电动机械、电气照明设备拆除，不应留有可能带电的电线，如果电线必须保留，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。

操作高压电源时，应使用安全用具。

停电工作时，必须在切断电源的开关上挂出“有人工作，不准合闸”的警告牌子，并将不带电部份电路接地。挂有上述警告牌的开关，不经挂牌人同意，在任何情况下不得合闸。更不能擅自将警告牌摘除。

2.编制防火技术措施。

3.配备足够的消防器材，并布置合理。

4.按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并保证消防通道的畅通，在显要部位设立防火警示牌。

5.现场禁止随意动用明火，明火作业必须履行专职安全员审批制度。

6.工作区和生活区的照明、动力线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

7.在高处焊接作业，应用非燃材料作接火盘，大风天气焊接时，应设风挡，防止火花飞溅。

8.材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独存放。

9.木工作业棚防火，采用不易燃材料搭设，电气设备应密封，防止电线短路，用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火、锯沫、泡花及时清出作业棚，配备足够灭火器材。

10.电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。

11.楼层防火，设置足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头，和消防器材。

6.4职业健康安全管理方案及应急预案

2.危险源的辨识及评价

项目经理部应组织有关人员,针对项目的作业活动和相关过程按公司《危险源辩识与风险评价程序》进行危险源的充分辨识、评价，并确定不可接受的重大危险源，策划相应的控制措施，建立项目的危险源辨识、评价表及重大危险源清单。

3．法律、法规及其他要求的确认

项目经理部按照公司《法律法规获取识别控制程序》的有关规定收集适用的法律、法规及其他要求，并建立清单。

4．制定职业健康安全管理目标

项目经理部按《方针目标、指标管理办法》的规定结合公司年度职业健康安全管理目标计划及本工程确定的重大危险源、当地政府的特殊规定制定职业健康安全管理目标。

5《职业健康安全管理方案》的编制

（1）《职业健康安全管理方案》编制的内容应包括：工程概况、管理目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，管理方案，资源配置，专项安全技术措施，应急预案，检查评价，奖惩措施。

（2）《职业健康安全管理方案》应在开工前由专业技术人员组织项目相关人员共同编制。

（3）专项安全技术措施的编制及确认

项目经理部对确认的重大危险源应制定专项安全技术措施，对重大危险源进行控制。同时，应针对《职业健康安全管理方案》中确定的潜在事故及重大危险源制定《应急预案》，编制方法及控制按公司《应急准备与响应工作程序》的规定执行。

专项安全技术措施编制的内容包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防署、防疫、防环境污染等方面的措施。其内容一般包括：编制依据，工程概况及施工条件，施工准备，设计计算，施工方法（方案），安全交底，验收，安全管理制度等。

专项安全技术措施由项目技术负责人组织编制，现场施工用电安全技术措施及专业机械、设备安拆方案必须由相应专业技术人员编制。

当工程施工方法有变化或工程设计有变更时，安全技术措施也应及时作相应调整、补充、修改，并重新确认。

⑴编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。

⑵本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须（即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；施工中无管线事故；施工中无重大伤亡事故；施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须堆放整齐合理，必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作）。

⑷施工场地采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。

⑸实施施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经总公司审定的施工组织设计和总平面布置调整图，报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。

⑹施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀澄清后，间接排入下水道；同时落实“雨季防涝”措施，配备雨季施工防护器材和值班人员，作好雨季地下室施工工作。

⑺工程材料、成品构件分门别类，有条理地堆放整齐；机具设备定时定人保养，保持运行整洁，机容正常。

⑻施工中严格按照经审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化、做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。

⑼加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。

⑽设立专职的“环境保洁区”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。

⑾工地上配齐厕所、引用水供应点等生活设施，并制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

⑿项目部设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期

与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛活动”，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

6.5保证文明施工及创标化措施

⑴、施工现场设围栏全隔离施工，围墙高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。

⑵、现场出入口设大门，大门的框或门柱必须牢固，并有门牌标识，安全标志和建筑施工许可证牌。

⑷、施工现场道路平整，不得有烂泥，不得用模板、脚手片等垫路，拌和机、灰浆机周围必须是硬地坪。整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。

⑴、各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。

⑵、现场砂、石料必须分类，砌24×60CM围墙隔断堆放，其它管材、竹杆、树杆、架板、模板、石料、红砖、散材等分类码堆放。

⑶、钢材按规格分别堆放整齐，并挂设产品标识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分类（挂标签牌）搁置在物架上。

⑷、现场料具库应设货架，分类摆好。标识标签、库内整洁、行走畅通。

⑸、搅拌机、灰浆机、卷扬机等机械应搭设临时操作棚，操作棚内稳固整洁，每天使用过的机械清洗干净，做好日常保养，闲置设备应立即保养好入库。

⑵、高层作业区应每隔一层设置便桶，落实专人定时挑运倒入指定处。

⑶、食堂内的墙壁、天棚刷白，地面抹水泥面，有条件的可铺贴地砖。

⑴、按要求食堂内采用柴油灶、不锈钢蒸饭箱。

⑵、炊事用具应清洁卫生，贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，并有标识。

⑷、宿舍内要通风良好，电源线、灯头线、开关均符合用电标准，每间宿舍照明灯泡控制在每8人用40W灯泡，严禁在宿舍内架板烧明火，严禁使用大灯泡烘烤衣被、鞋袜等。

⑸、宿舍内日常生活用品，要放置整齐有序，衣服被褥折叠规则。

⑺、高层建筑装饰（潢）作业点，必须配备二台以上的灭火器具。

⑻、不准在宿舍（工棚）内烧火煮饭、炒菜，严禁烧电炉（除工作需要用电炉经批准同意）。严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。

⑼、冬季防寒严禁在生活区、生产区及楼地面乱生火堆。

⑴遵守国家、省、市有关环境保护法律、法规条例、细则等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。

⑷夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭。

⑸夜间照明，灯光一律朝向施工区域，不得照向居民区。

⑹施工现场设专门的洗车台，车辆均应洗干净后方可出场，以免污染道路。

⑺施工现场排水系统设置沉淀池，对施工外排水经沉淀并净化后外排，以符合污水排放标准。

⑻教育施工作业人员，提高环境保护意识。

二、现场文明施工保证措施

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明规定并结合本工程特点，制定文明保障体系，责任到人、层层把关，建立文明窗口，创造一个良好的环境。

1)管理组织，成立以项目负责人为组长的施工现场文明施工管理组。

2)工现场实际情况确定现场平面布置图，材料和机械按图示的固定地点和区域摆放。

3)对于施工所用临时水设施，应从原有的供水管上引出，并严格控制水龙头的数量，要求做到随用随关。

4)场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场，除保留必要的现

场照明外，关水关电，作好晚间现场安全保卫工作。

5)施工现场项目部要与友邻施工单位加强沟通、协调，互通有无，加强对本公司施工队伍的管理，不得损坏友邻单位的现场成品、半成品及施工设施，争创文明现场。

6)工现场的设备、地面，勤加打扫，保证现场环境卫生。

7)施工人员应服从项目组、工程甲方和工程监理的管理，不得与友邻施工单位发生冲突，遇有需协调解决的问题应及时向项目组反映。对施工用水将由专人负责，在甲方指定的地点设置龙头盒及水表，节约用水。

8)禁乱倒施工用水，保持现场干燥、整洁，防止材料及成品受潮损坏。

9)施工人员注意个人卫生，衣着整齐，文明、礼貌待人。

13)施工现场实行持证上岗制度，各工种人员，都必须持证上岗。

14)文明施工管理实行奖惩制度，制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。

6.5降低污染和噪音扰民措施

随着建筑市场日益规范化管理及建设管理方、监理方在工程管理思路上的不断更新，我公司将严格按企业贯标IS02000的标准，顺应时代的发展变化和市场竞争，通过对该工程施工，再创造企业的名牌。为业主及公司再创辉煌。

“无污染”文明施工现场是在建设施工管理中充分以体现在现代管理理念和模式下，对施工现场进行封闭、少灰尘低噪音的施工作业管理，合理地布置施工现场；同时将周转材料及大量的材料加工均移出施工现场到公司基地进行半成品加工。以达到美化施工现场的根本目的。通过“无污染”施工现场的管理，既体现我公司的施工水平，又充分体现了开发商的管理水平。

一、强化管理、降低环境污染和噪音

强调环境保护其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场(特别是基础施工与最后装饰阶段)的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加强工程施工现场标准化管理，推进文明工地建设的进程。

环境保护的责任人是工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是班长、工地质安员、材料员、后勤管理员等。

1、为防止过大的施工噪音对周边环境的影响，我们将精心安排施工进度，合理安排施工的每一个环节，把塔吊、混凝土搅拌机、木工盘锯、切割机等噪音大的设备的使用安排在白天，避开周围居民的休息时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施。

2、每次砼浇筑前先到环保局审请，拿到批文后再进行砼浇筑，砼振捣杜绝使用粗振捣棒，每次浇筑均派管理人员现场值班，避免振捣时撬筋，降低噪音。

3、合理安排材料进场的时间，尽量减少材料进场的次数，到场材料由辅工尽快搬运至材料堆场或施工现场。

4、认真对待人为噪音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现人为敲打，叫嚷，野蛮施工等现象。

6、所有住宿在现场的施工人员，晚间一律不准外出，并严格执行作息制度。

1、执行国家、地方行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。

2、工地建立洒水降尘制度，配备专用洒水设备，设专人负责，干燥天气，大风天气、施工现场采取洒水降尘。

3、脚手架定期派人清理并洒水防尘。

4、搅拌机搭设防护棚并采取必要的封闭，场地黄砂、砖等材料进场洒水减尘。

5、运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。

6、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声叫喊，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。

8、各施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用。

9、决不允许工人将洗出物或油漆原料倒入卫生设备(下水道)或排水系统，材料商必须提供合适的容器接收这些废物。容器中的东西在全部完工时必须从现场移走。

10、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。

11、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。

12、注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体，如有此种问题、应做好通风和人员防毒作业保护。

2、施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，“门前三包”落实，现场围墙，围笆、围网规矩成形。

3、施工现场“一图四牌”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其它标语牌)，悬挂在门前或场内明显位置。

4、施工现场临时设施应确保井然有序，垂直运输设施、库房、及加工棚、办公室、等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。

5、施工现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，给排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。

6、工程施工现场临时水电设有专人管理。

7、个人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。

9、设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。

10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清，”施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。

11、施工现场管理人员和工人应佩戴分色或区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

12、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。

14、遵守社会公德、职业道德，职业纪律；妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。

安全生产，文明施工是对建设工程施工全过程、全方位进行组织与管理。使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。

第七章确保工期的技术组织措施

⑴总工期656日历（详见施工网络计划）

⑵主体结构施工力争提前完成，为安装、装饰等工程创造有利条件。

⑴基础工程的施工，该项目工序繁多，也是影响工程进度的关键，为保证基础工程的进度，土方开挖采用机械开挖。

⑵主体工程是整个工程中占时最长、用工最多的项目，它的进度快慢直接影响该工程的进度，因此必须以合理的资源配置、合理的施工工艺，按施工程序组织合理的流水作业，在结构施工中，水电安装全力配合主体施工。主体工程主要以模板、钢筋和砼三工序为中心，中间插入砌体工程和粗装修。水、电安装及其它专业的预留预埋，砼的拆模和养护等工序均插入作业，不占用工期，主体结构施工至五层后组织中间结构验收，便于砌筑及粗装修。

⑶室外工程抹灰，应在结构施工完毕后，从上到下顺序施工，外墙饰面及窗子紧跟，按从上向下的顺序施工，该项工程也是直接影响工程进度的关键，必须预先选择好劳动力，配备相应的施工设备，合理的组织，以保证该项目按要求完毕。

⑷安装工程虽不占有网络计划与关键线路，但该项目工程各专业配合繁杂，一旦一个环节出现问题，会影响关键线路的正常进行，因在主体施工中，水电预埋必须服从主体工程施工，而在室内装饰工程施工中应互相配合，统一指挥。

（1）待按中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面．准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。

（2）熟悉图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建仪，编排合理的施工工序流程图，利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。

（3）及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。

（4）组织施工队伍对各分部分项工程进行技术．质量交底，避免返工。

采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图．翻样图．修改图图纸及会审纪要，按图．按操作规程施工。

（5）发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

（二）施工计划的实施及调整

⑴加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的个方位控制，以确保工期目标的实施。

⑵加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整，保证能抢回工期。

⑶事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整,保证能抢回工期。

⑷在确保总工期的前提下，为减轻对生活．后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。

⑸根据施工总进度计划，编制单位施工进度计划．月度及旬计划，并要求各分包单位给予处罚，并采取措施进行补救。

⑹用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力，施工材料．设备问题，确保工程按周计划实施。

（三）材料供应保证措施

（1）及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用行到现场。

（2）根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。

（3）加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。

（4）按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。

（四）机械设备、周转材料保证

⑴为保证工程进度本工程采用一台QTZ80塔吊，一台施工电梯进行施工。

所有使用机械、设备进场前必须经维修、保养，确保进场机械设备的完好。

现场备置机械、设备的各种常用零、配件，确保机械设备的故障及时排除。

加强机械设备管理，认真做好机械设备的保养、维修、校检，做好使用记录。

按照周转材料需用量计划，保证满足施工需求。

根据施工总进度计划表及分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。

（五）安装工程确保工期措施

第八章施工总进度表工期网络图

结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：

在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够早日投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。

在本工程按照656天作为工期控制目标。

对整个工程来说达到按计划交工的要求，主楼结构及外装修是主导控制工序。应分阶段设置里程碑式阶段控制点，分别安排主导工序，在满足前期工期要求情况下，应兼顾后期。

总进度计划安排情况是：

地下室60天封顶，裙楼完成后,主楼同时施工,砌筑工程在主体结构完成第5层之后插入，安装工程在主体施工时跟随进行预埋、预留，在后期装修时应及时进行安装。

各分部（项）的工期详见附图（施工进度计划网络图）。

1布置依据：结构尺寸及形式，工程特点，施工方案选择，消防要求，周边道路及水电供应。

2.布置原则：施工现场主要考虑满足生产必须的需要，设办公区、及半成品加工区，实行封闭式管理，做到文明施工，做为我公司及业主向社会展示形象的一个窗口。生活区在场外租赁。

为保证现场整洁、道路畅通，四周砼地面全部采用C15砼150厚硬化处理，四周暗敷排水管道引入市政污水管网。

按照施工机械配置模式，设1台塔吊，设1台载货电梯负责施工人员及装修材料的垂直运输。采用1台HBT60A砼泵向上运送砼。

现场设置值班室、办公室、材料库；现场设男女厕所，同时在楼层设临时厕所，用Φ100PVC管进行污水排放，污水排至现场临时排污管道。

现场各用电设备处设配电箱，供电线路采用三相五线制。

施工用水由市政供水管网引入，并在搅拌站设临时蓄水池供应各层施工用水，用加压泵向上供水，接口直径Φ75，上部为Φ50。

10.2施工平面图管理

施工平面图实行动态管理，基础、主体、装饰阶段已主导工序为主，及时进行动态调整。

1）一经审批确定预制梁吊装施工方案，任何人、任何单位必须严格按总平面图布置要求使用，不得违章占用，应专门制订现场管理措施。

2）现场设文明施工小组，主要任务之一，是负责总平面图的管理工作，每日对现场使用情况巡视检查，发现违章及时纠正。

3）施工现场分区包干管理，划分责任区，实行挂牌制，包清场、包机具、材料摆放，包卫生，包路通。

4）大门按CI要求门楼样式制作，设醒目标牌。

5）各种材料得堆放应整齐码放，提高场地利用率。

6)平面布置应兼顾其他分包单位的需要,统一规划,总包单位负责统一协调.

静乐8＃、10＃楼施工组织设计7)总平面图实行动态管理,以各阶段主导工序为主,兼顾其他工序与工种的需要.现场一名副经理负责场地划分、调配使用。