榆树林油田所属各单位锅炉及加热炉酸洗施工组织设计 

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榆树林油田所属各单位锅炉及加热炉酸洗施工组织设计 

8.3.2、营区禁止私拉电线,使用电炉子作饭。

8.3.4、经常检查营区电路有无破损,短路,消除安全隐患。

8.3.5、HSE监督定期检查营区有无安全隐患,并形成文字记录。

Q/GDW 10784.2-2017标准下载八、现场采用现代化管理手段

为了提高工效,我公司在该工程中配备计算机,运用美国P3公司的工程项目管理软件对工程进行现代化管理,具体参加以下管理工作:

1、施工网络计划编制,动态控制、辅助生产。劳动力分配与使用;

2、施工技术管理,编制技术交底和施工组织设计;

3、施工质量管理,编制质量检验计划和工程质量评定;

4、施工材料管理,编制材料计划,进行动态管理;

5、制施工图预算,进行成本核算,编制竣工决算。

1、材料、设备防雨措施

1.1、雨季来临前,对已进场的材料、设备进行一次全面详细检查,工地宜受潮的材料应放入库内,严禁就地堆放,造成不必要的损失。

1.2、对各种材料、设备、构件积极组织进场工作,力争在雨季以前到场;

1.3、对各个施工现场已建成工程或在建工程和露营房,在雨季到来之前安装调整好避雷设施,避免雨季发生雷击事故;

1.4、各工长要注意收听每天的天气预报,并掌握中长期气象情况,提前做好准备,合理安排生产计划,保质保量地完成雨季施工的各项生产任务;

1.5、现场按平面布置设排水沟,使雨水降临时能够及时排掉,避免雨水浸泡现场的宜湿材料。

1.6、现场所有的机电设备应设防雨蓬,或用苫布覆盖,严禁受雨淋湿受潮漏电伤人。

1.7、现场用的电焊机除了搭设防雨蓬外,还要设置绝缘地板,操作者应戴绝缘手套进行操作,确保雨季施工安全。

1.8、雨季来临前应对所有的机电设备进行全地检查,将责任落到每个人头。

1.9、施工现场的斜道必须绑防滑条,施工人员不得穿高跟鞋及硬底易滑鞋进行工作。

1.10、对使用的临时用电线路,电动机械设备及漏电保护器应定期检测,如绝缘性能降低或动作不灵敏应立即维修或更换。

1.11、若使用手持电动工具,应穿戴绝缘手套、绝缘胶鞋等防护用品。

2、雨季施工安全技术措施

2.1、雨季施工应重点做好防雨、防署、防触电工作,确保职工的生命安全和身体健康。

2.2、施工现场应挖设排水沟,以便雨中或雨后的积水及时排除。

2.3、在雨期前,对施工现场的大型临时设施要进行整修加固,做到不漏、不倒,周围不积水。

2.4、风雨过后应对脚手架、龙门架进行全面检查,发现问题及时处理。

2.5、现场使用的机械设备,都要搭防护棚,防止设备被雨淋后发生触电事故。

2.6、现场的临时用电线路应按规范要求敷设并采取接零或接地保护措施。

2.7、雨季土方施工是,要及时检查边壁的变化,发现异常应立即进行处理。

2.8、基础要合理放坡,逐个施工完善,并将基础周围及时回填到设计标高,保证基础在雨后不积水,以防止基础发生不均匀下沉,挖坑过程如发生基坑周围有松动现象应及时采取支撑措施;

2.9、管沟施工时,禁止大面积管沟开挖,管线焊接应采取集中人力,逐条逐块完成,及管线焊接后经检查合格后应立即组织打压防腐保温,力争管道防腐保温与管沟挖土同时完成,以保证管线及时下沟、回填,避免长时间凉槽被雨水浸泡影响施工;

2.10、氧气瓶、乙炔瓶等压力容器应搭设防护棚,避免在烈日下曝晒发生爆炸事故。

2.11、雨季从事焊接施工时,必须严格遵守操作规程,严格执行“五不焊"制度

2.12、雨后吊装作业时,要注意检查吊车行车路线及吊车摆放位置,地面是否放松软,吊车四脚是否垫实,吊装前先行试吊,经检查后无误后方可正式吊装,以防事故发生;

2.13、雨季施工搭设的脚手架,要经常检查是否有松动或下沉倾斜不安全因素,如有不安全因素要及时处理;

2.14、管线防腐补口补伤,在雨季施工中必须将基层擦干或喷灯烘烤以保证工程质量,地下管线保温所用保温材料必须干燥;

2.15、对于进场后的预制构件堆放,两端四个支撑点要点平,并且经常检查,发现支点有下沉降时,要及时处理,以防倒塌损坏;

2.16、施工现场及生活区的临时变压器应装设避雷器,并且接地良好,接地电阻小于4欧姆,电闸、配垫箱要设有防雨罩,临时用的油箱要有避雷设施;

2.17、雷雨天禁止露天高空作业,禁止攀登金属容器、吊装设备。

2.18、防署期内为职工提供防暑降温饮料,防止职工在工作时中暑。

3.1、冬季前要把冬季所需施工的项目拟定好,要将涂料、油漆以及怕冻的材料存放在室内,保证材料的品质不受冻害。

3.2、在露天施工时,要首先掌握天气情况,并把所要施工作业面进行围护,必要时采取保温措施,保证不受冻的情况下施工。

3.3、冬季施工时,要保证工序的连续性,保证所清洗管线不结冻,保证生产正常进行。

十、减少扰民、降低环境污染和噪音措施

1.1、按照大庆油田有限责任公司环境保护管理暂行办法(庆油发[2001]71号)《大庆油田有限责任公司环境保护管理暂行办法》及国家法律法规、标准和当地政府的环保要求,在合理保护自然资源的前提下,组织生产活动。

1.2、组织员工生产前的环保法规和环保意识培训,掌握保护野生动、植物知识,与周围群众和谐相处,避免发生扰民情况。

1.3、委派现场监督,严格控制作业区域,是自然环境或人工植被遭受最低限度的损坏。

1.5、防止水污染:进入砼、砂浆搅拌阶段的施工,现场设置沉淀,使清洗碎石及运输车辆的废水经沉淀处理后,方可排入城市污水管线内,未经处理不能将泥浆水直接排入城市排水设施和河流。

1.6、施工现场临时食堂应设置简易有效的隔油池,定期陶废油,防止污染。

1.7、成立现场清理恢复小组,对施工后的区域进行恢复清理。

1.8、对设备进行维护保养,杜绝漏、滴所造成的环境污染。

1.9、对废水的控制:施工用水管线接引正规,不得跑、冒、滴、漏;施工排水要指定地点排放,并进行无害化处理。

采用先进设备、淘汰老化、陈旧机械,降低机械噪音,经常教育工人不许在施工现场随便大声喧哗;通过科学调整作息时间,尽量安排在白天进行砼的浇筑,减少夜间发生的振动器、搅拌站等噪音。

3.1、施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪音的管理制度。

3.2、建立居民来访办公室,听取居民的呼声,耐心地做好居民的说服工作。

3.3、保持与当地居民委员会及派出所等有关部门的联系,必要时请求协调扰民工作。

3.4、在土方施工和结构施工阶段,定期检测噪音,保证音低于临界值。

3.5、合理安排施工工序,尽量将噪音污染严重的工序安排在白天,遇到必须连续施工的工序,如砼浇筑等,事先向居民做好工作,并向建委申报夜间连续施工的报告。

3.6、对施工人员进行环保知识普及,对在岗施工人员进行环保知识考试,尽量减少人为噪音。

3.7、易产生的噪音、扬尘的地方和工棚进行封闭,尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。

3.8、加强噪音监测,及时对施工现场超标的有关固素进行调整,达到施工噪音不扰民的目的。

十一、地下管线及其它地上地下设施的加固措施

1、站内外施工土方开挖采用人工的方法,施工设备进场按指定的位置停放,施工时设专人指挥设备作业;

2、地下管线穿越道路或基础时,应加设涵洞口套管,上方可设能承受上部荷载的砼盖板(或梁),下部将软土挖清后,用同标号或同等材料做好或加大该基础的断面尺寸。(以上做法须征得设计部门的同意,或由设计部门在现场勘察后,对加固拿出处理意见或技术变更等手续)。

3、施工管理人员同生产单位密切联系,不得擅自开关站内运行设备,不得擅自接水接电;

4、施工中如必须使用已建道路时应对道路加以覆盖保护;

5、遇地下工作电缆应用套管加以保护和固定,施工完毕按要求加以恢复;

6、遇地下工作管线时严禁在上面敲击,如悬空太长应加以支撑;

7、当工程施工中遇到废气、水、油管等,应及时通知投资方且与有关单位取得联系,制定处理方案,能拆除的拆除,不可拆除的考虑管线方向重新设置,以绕过建筑物(构筑物)。

8、遇到地坑槽及软冻土较深时,写清楚该基础的土质情况报告,申请建设单位、设计单位、监理单位到现场勘察后,设计单位给出加固措施。

9、在有油气的空间动火时要考虑可燃气体的浓度和风向,并加以监测。

10、如在施工中遇到高压线,不严重影响工程的施工,为安全起见,增设防护架。若影响工程的施工,应及时与投资方、供电局取得联系研究方案。

1、以总工期为控制线,倒排工期计划,编制施工计划,确定各分项工程的施工天数,严格按计划控制施工,抢关键保重点,确保工程的均衡性、连续性。

2、配备强有力的工程管理班子,做好劳动组织、施工机具、设备的配备、材料的调配等生产要素的安排,以及施工图纸、施工组织设计及措施的编制工作。

3、加大人力、物力的投入。加快工程进度,采取两班作业。停人不停机及时调整人力物力资源。

采用“四新”技术加快工程进度。充分利用平面及立体空间采用交叉作业。

4、作好材料进场计划及检验工作,按工程进度提前2天将原材料进场。

组员:冯彦春苗静刘福权

1、实行单位成本核算,加强材料管理,严格招待限额领料制度。

2、现场施工各管理部门紧张密切配合,合理安排施工工序,按施工计划要求,科学调配,提高劳动效率。

3、班组严格遵守施工标准和操作规程,提高施工一次合格率,减少返工的发生。

4、加强入库材料的管理,把住材料验收关,实行定额供应,减少浪费。

5、合理安排使用施工机械和运输车辆,合理调度,专人负责,减少机械车辆使用台班。

6、严格材料代用和设计变更管理,每项变更和代用均应有设计代表签字,不得随意修改代用。

7、加强施工现场的保卫工作,严防材料的丢失及安全事故发生。

附表一、拟投入本工程的主要施工设备表

枯河大桥专项施工方案附表二、主要施工材料进场计划

附表三、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况(人)

2014.7.16—2014.10.31

附图一、项目经理部组织机构图

附图二、技术管理组织机构图

DB23/T 727-2021标准下载附图三、质量管理组织机构图

附图四、HSE管理管理机构

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