施工组织设计下载简介

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钢筋的焊接采用单面焊接，同一断面处的搭接面积，不得大于该断面钢筋面积的50%，钢筋的焊接采用电孤单面搭接焊，焊缝应做到表面平整，元凹陷、焊瘤，焊接处无裂纹、气孔夹渣及咬边。

钢筋的绑扎应符合下列规定：

深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段施工组织设计A、钢筋的交叉点应采用钢丝扎牢。

B、板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢。

了解工程的施工方案，掌握工程的技术要求。检查水、电和材料供应情况；各种机械、机具安装就位，准备充足，检查完好，检查道路通行情况。混凝土在浇筑前应检查模板的标高、位置、尺寸、强度和刚度等是否符合要求，接缝是否严密；检查钢筋和预埋件的位置、数量及保护层的厚度等是否符合设计要求。并将检查结果填入隐蔽记录中。检查脱模剂是否刷好、刷齐，如已失效应设法补刷。

本工程砼采用商品砼，由砼运输车直接运至现场，再将砼卸入双胶轮车上，由人工推运至工作面，经脚手架、仓面串箱溜槽卸入仓内。脚手架须搭设得安全牢固，并设有安全护拦。

施工中应采取有效措施防止砼的离析，主要采取以下措施：

A、混凝土拌合物自由下落的高度设法控制不超过2.0m

C、使用溜槽浇筑时，由于惯性原因，粗骨料向前冲下，极易与砂浆离析，处理的措施是在下料端部设置中筒式挡板。

砼振捣采用插入式振动器振捣，并辅以平板式振动器，振动器使用前，首先应检查电动机、传动轴及振动捧，确保运转正常。根据施工经验，认为在砼施工中以Φ70振动器为主，Φ50振动器为辅，以确保砼振捣质量。

在操作时确定混凝土是否振捣密实，按以下四个条件来衡量：不再出现气泡；砼不再显著下沉；表面泛浆；表面形成不平面。

四、更换斜拉闸门及拦污栅

1、测量并放出闸门及拦污栅的具体位置控制点。

2、起吊闸门及拦污栅按放好的控制点控制闸门及拦污栅的放置情况。

3、用水准仪检查，调整闸门的水平情况，并调整中心，使其达到设计要求。紧固螺栓，焊上剪力块以防止闸门横向移动。

4、清理闸门附近位置，修补已损坏的油漆，并根据技术说明书，注润滑脂。

第七节、土坝钻孔灌浆加固

1、土料：塑性指数10~25；粘粒含量20~45%；粉粒含量40~70%；砂粘含量＜10%；有机质含量＜2%；可溶盐含量＜8%。

2、浆液：容重1.3~1.6T/m3；粘度20~70s；胶体率＞70%；失水量10~30cm3/30min。

正式灌浆前先进行灌浆试验，按设计图纸和设计要求选择有代表性地质地层，按《土坝坝体灌浆技术规范》的规定进行灌浆试验和压水试验，确定有关的技术参数用以指导施工。

1、布孔、造孔及钻孔保护

按照设计图纸或建设单位现场要求位置进行定点布孔。采用锤击干钻法造孔，严禁采用清水循环钻进，造孔时孔应保持铅直，孔斜不得大于孔深2%。造孔过程要严格控制并做好记录，发现特殊情况要详细记录，并作出分析处理，当孔深达到要求时终孔并进行下一工序。

开孔前先用锤击法将φ100套管打入土层2~3m，作为阻浆盖，以防止孔口塌落及孔口返浆，使堤的顶部注浆压力由孔口管承担，以避免地层表面襞裂，灌注浆液在地层内始终处于封闭状态，因而可施加较大的注浆压力，促使浆液析水固结。然后，用φ75或φ91合金钻头钻进。

成孔后在孔内安放导浆管，导管用φ38钢管（或镀锌管），导管下放时为防止堵塞，接上灌浆泵，用稀浆（1.2g/cm3）边冲边下放。经监理验收合格后接灌浆管装上压力表准备灌浆。对纠偏无效处理后仍不合格的钻孔，经监理同意进行封堵并重新定点造孔。

为了使浆液在缝内顺利流通，以便充分填充每一处缝隙，每次灌浆前均要进行清孔。清孔时用灌浆管接上比导管管径小的镀锌管，插进导管内用稀浆从孔底向孔外冲洗的方法进行冲洗。如是第一次灌浆，用20mm钢管在导管内用稀浆冲洗3~5min，等灌浆孔有吃浆反应时，再接好导浆管装上压力表、流量计进行灌浆。如是复灌则用20mm钢管冲洗前一次残留在导管内的泥浆，然后再接上灌浆装置进行灌浆。当遇上孔底严重堵塞时要重新清孔，以便浆液能顺利流通。

（1）、制浆设备选择：采用山东泰安水电机械厂制造的WTG100型泥浆搅拌机，其主要特点是高速连续搅拌，自动筛浆，浆液存入搅浆筒内防止沉淀，灌浆泵和储浆筒直接相连，制出的泥浆质量高，能控制含砂量。将土料及清水按适当的比例，以适当速度连续均匀地从搅浆筒的一端进料口加入，土料从搅浆筒内经过连续高速搅拌后，由于泥浆的旋转离心作用，经过另一端排浆口排至转筛内，筛选过的细浆便流入储浆筒内，以防浆液沉淀。

（2）、泥浆浓度的控制：在施工现场需要既准确而又方便地配制浆液。本工程根据实际情况，采用湿法制浆，湿法制浆就是用天然料场中的湿土（应为经取样进行土工试验检测合格的土料），直接倒入搅拌机中搅拌制浆。此时，泥浆浓度用以下公式进行控制：

先确定要采用的水土比之后，测出湿土的含水量，算出加水系数K值，即可算出加水量，实际加水量由水表控制。

（3）、泥浆浓度的选用

泥浆密度控制在1.3~1.6g/cm3之间，密度在1.4g/cm3以上的泥浆为浓浆，以下为稀浆，原则上，开始用稀浆3~5min，然后用浓浆。

采用孔底注浆全孔灌注，且不分段、不拔管的方法进行注浆。先将注浆管下到离钻孔底部50cm处，然后启动灌浆泵将泥浆由导管射出。

灌浆采用“先稀后浓，逐渐加稠，分序施灌，少灌多复”的方法，施灌时先用稀浆行浆路3~5min，然后顺序用2：1、1.4:1、1.2:1的比例逐级加浓，特殊情况可采用1：1或1：0.8的稠浆。每孔复灌次数不少于5次，两次间隔不少于5天，雨天为7天以上。

（2）、灌浆量的控制：

应对每孔每次灌浆量及总灌浆量准确记录，每次灌浆量不宜超过0.3~0.5m3/s，以便控制灌浆质量。每孔每次平均灌浆量以单位孔深计，每米孔深的灌浆量按规范控制。Ⅰ序孔的灌入量应占总灌入量的60%以上。

（3）、灌浆压力的控制：

灌浆压力为5～50Kpa。灌浆压力是保证灌浆质量的重要因素，在同一孔中一般头几次使用较小的灌浆压力，以后随复灌次数增加，待堤体逐渐得到密实，孔口压力也逐渐升高至设计压力。

当浆液升至孔口，并经连续复灌3次不吃浆或持续10~20min，且单位吸浆量<0.5L/min时，即可终止灌浆。

灌浆孔结束后采用直径为2~3cm的粘土球分层回填捣实，将灌浆孔封住。

六、施工中常出现的问题及处理方法

立即停灌并挖出冒浆出口，然后用粘性土料回填。

加强观测，当对堤身安全无影响时可以堵住串浆孔或两孔同时灌注。

加强观测，当裂缝大于设计允许值时停灌，待裂缝基本闭合后再灌。

在塌坑部位挖出部分泥浆回填粘性土料并分层夯实。

立即停灌分析，当不影响坝体安全时要继续灌浆并进行监测。

1、成孔：为保证成孔的垂直度，经常检查钻机的垂直度，控制好钻进的转速压力与地层的关系，若发现孔斜超标，则需重新钻孔，保证泥浆护壁的浓度，做好废渣的清理工作，认真做好钻孔的现场记录。

2、喷灌：喷灌前下管深度达不到设计钻孔深度时，应作清孔处理，喷灌过程中的水压、泥浆等各技术参数由专人负责观察记录，要求每20～30分钟记录一次。发现问题及时更正，当水、气、浆有一管路出现故障时，即时停止喷灌，待排除障碍后再将喷射管放至已喷墙体内1.0～1.5米处，等各机械正常运转，技术参数满足设计要求后，再喷灌。

3、在喷灌过程中，必须建立完善的三检制度，并加强施工监督。

第八节、安全生产保证措施

严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有尖安全管理规定，使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。

现场管理人员明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。

每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点，对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组应将安全技术交底完整及时地传达给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。

在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。

坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。

三、安全管理奖罚励规定

对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施，避免重大伤亡事故的有功人员按公司规定进行奖励。

劳动保护、安全生产上有新发明或提出合理建议者按规定奖励。

质安部每月对项目所管理的施工班组进行一次安全生产考评，对违章次数最多，发生未遂事故最多的班组进行处罚；对安全生产工作做得好的班组则给予相应的奖励。

1、进入现场作业的工人必须经过安全教育，懂得必须的安全知识，熟悉现场的安全管理规定并服从现场任何管理人员的管理，遵守项目各项制度，否则，对责任班组按公司规定进行处罚。

2、进入施工现场必须按照要求戴好安全帽，现场人员严格按照公司CI要求使用不同颜色的安全帽：项目经理为红色，普通管理人员为白色，质检、安全管理人员为兰色，工人为黄色；一线各班组的安全帽实行统一编号，安全帽编号与本人施工证编号统一，不允许混戴，以方便管理；工人进出场安全帽更换必须报项目劳资和质安全组，出现违章或违反安全规定按照安全帽所在班组进行处罚。

3、上班时间严禁赤脚、严禁穿拖鞋，进入现场严禁穿高跟鞋和硬底滑鞋，违者按公司规定进行处罚。

4、现场的安全防护设施不经允许严禁拆除或破坏，违者按公司规定进行处罚；若确因施工需要经有关管理人员同意，可以拆除某些防护设施，但在使用完毕后必须及时恢复，否则对施工班组罚款。

5、现场电箱应编号，并按—机—闸漏电配置，注明该电箱责任人。值班电工必须按时上班，并认真巡视现场，发现问题及时整改。值班电工要保证责任范围内各电箱整洁，漏电保护装置正常，发生跳闸，必须查明原因，严禁盲目合闸，以免酿成事故；闸刀、插座完整，熔断丝型号正确；从电箱引出线必须整齐清晰，布线距离最短，多余的电线必须收卷好。电箱中配置的漏电保护开关等出现问题，对责任电工按公司规定进行处罚。

6、现场用电接线必须在电工进行（有完整插头的除外），任何人不得私自接线，电工无故不为班组接线而让班组自行接线，用电班组可以向工长及安全管理人员投诉，项目将对值班电工从重处罚；用电班组必须用竹、木等绝缘物将电线架空，不准随地拖拉。对未架空有线路电工有权拒绝接通电源。

7、木工拆模必须由工长通知，拆模时必须有专人监护。拆模必须向木工长交底，拆模顺序且由外到内，每跨一次完成，不允许出现拆掉支撑不拆模板的情况；拆完模板后必须及时清理，临边材料当班必须收进楼层50cm以上。

8、有关管理人员应按时参加每周的安全检查及安全例会，对存在的问题必须督促班组积极整改。

各施工班组将经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织员工学习安全生产的政策、法规，教育员工树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。

安全技术措施是指导安全生产的技术问题，也是进行安全生产交底的重要依据。在中标后将根据工程的实际情况，按照国家行业标准《水利工程施工安全技术规范》编制实施性的安全措施制度，以指导生产作业。

1、本工程地处XX大学校园内，来往施工车辆和施工人员应遵守校园的规章制度，确保维护交通和施工的安全，有施工的地段，必须设置显示正在施工的警告标志和交通安全护栏，设专职人员负责指导交通和行人的安全，夜间应设置照明灯和红灯，交通标志应涂反光漆。

2、施工管理人员和机械操作人员要求持证上岗，配备安全帽等劳保用品，做好文明施工。

施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及卫生等安全要求。

施工现场存放的设备、材料，做到场地安全检查可靠，存放整齐，通道畅通。

场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要持“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯警示。

施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，设有安全设施或明显标志。

全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守工作岗位，严禁酒后上岗。

挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机的危险半径内。

搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。

遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和打桩作业。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（箱）内。

电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。

（1）保护零线应由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；

护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线必须采用绿、黄双色线；

（2）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与于保护零线相连接；

（3）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12M时，采用绝缘铜线截面不小2.5平方的绝缘多股铜线；

（4）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；

（5）供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻应小于4Ω，保护零线重复接地电阻值应小于10Ω。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。

（1）施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；

（2）漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应大于0.21S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30MAS；

（7）电箱内部及其周围邻近区不得有杂物、灌木等；

（8）室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱接电线、插座、浇电炉、电饭煲等；

（9）电气装置定期检修，检修时必须做到；

悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；

由相应级别的专业电工检修；

检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；

有组织和专人统一指挥。

由项目部技术负责编制月、旬生产计划，由项目经理审批。

由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核，报公司管理部备案。

项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向监理提出开工申请报告，监理批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。

⑴项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。

⑵图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和建设单位达成一致。做好图纸会审记录。

3、由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报工程技术质量部文凭审核，总工程师批准。

4、做好技术交底：技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。

5、组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。

6、应用统计技术，控制质量通病的发生。

1、进行本工程的施工工序控制。

2、本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工，工期安排详见工程施工总进度网络计划图。

3、本工程三角控制点及高程控制点由建设单位提供，经复测后测放施工区域中心线及标高控制点。

施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：

1、项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。

2、设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。

4、加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。

5、技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。

抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明施工安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。

做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。

1、隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工部技术负责人签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和建设单位、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。

2、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填定检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关单位进行复查，达到要求后方可办理签证手续。

3、隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

4、施工部技术负责在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送公司项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位及监理工程师各一份。

1、对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。

2、项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。

3、合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令返工或返修，并记录，直至合格。

4、工程完工后，要做好成品的防护。

5、施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。

1、进货物资不合格品控制

⑴项目材料员、质检员对进货物资经检验不合格后，做好标识，并立即向项目经理汇报，同时报告物资设备部。

⑵本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。

2、施工过程不合格品控制

⑴出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目技术负责人。

⑵项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。

①返工：需进行返工的处置由项目经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照有关奖惩制度处置。

②返修：需进行返修处置的由技术员制定返修方案，报项目技术负责人审批，由队长实施返修并做记录，返修后由质检员进行检验记录并按照有关奖惩制度处置。

1、单元工程质量检验（工序）

一般单元工程由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行检验，确认质量达要求等级后再由终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。

每个分部工程中所含单元工程全部施工结束后，并经自评，监理工程师核定完质量等级后，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计，再组织设计、监理、建设、运行管理单位对分部工程进行验收，并核定其质量等级。

当所有分部工程结束后，由公司质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。

材料质量是影响工程质量最基本的因素，如何在施工过程中确保材料质量是施工管理的最主要工作。我公司针对本工程的施工特点、施工内容采取如下保证材料质量的施工措施。

工程中的一部分材料要从工厂采购，为确保材料采购的质量，项目部实行材料采购负责制，安排一名副经理分管材料的采购工作，制定详细的材料采购责任制和监督体制，从制度和体制上确保材料采购的质量。具体的材料采购和验收工作由项目部材料科负责，并力求从工作责任制上保证材料采购的质量。

所有购进的材料均要有出厂合格证和经有资质的试验检测机构检测的试验资料，没有出厂合格证和检测资料的不得采购，所有采购的材料均要具备合格的力学性能、物理性能、化学性能、水理性能，经检验不合格的材料坚决退回处理。

不论是采购的材料，还是开采的材料，均要经工地试验室检测。经检测符合质量要求的材料要及时进行标识，并作为工程中使用的材料。对水泥、止水带等材料经检测不满足质量要求，就作为废品处理，退回工厂。对回填土等材料，若含水量偏高，又无其它土料场可代替时，则采取翻晒等技术措施，确保土料符合质量要求。

材料的购进量应与施工进度同步，并有一定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转，确保储备的材料质量不下降。

（1）安排好材料购进计划，工程开工前和开工过程中按工程的月、旬、周施工计划做出材料采购计划，力求使材料的购进量与使用量平衡，尽量减少材料储量和储藏时间。

（2）按照材料进库的先后顺序使用材料，即先入库材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间的延长，其质量下降很快，要尽量缩短水泥库存时间。

（3）对于露天堆放的材料，如填筑土料，要采取必要的技术措施，保证这些材料的质量，特别是材料的含水量指标，具体采取的措施有：

1）材料堆放场周边开挖排水沟，及时排除降雨积水。

2）采取覆盖措施，降雨前用防雨设备将材料覆盖好，减少降雨对材料含水量的影响。

3）临时堆土场堆放的土料表面应尽量平整，且土堆中心比四周高出一定高度，以利及时排除土堆表面的积水。

（4）各种材料贮存措施

水泥的运输、保管和使用，按下列要求执行；

A、水泥的品种、标号不得混杂；

B、运输过程中防止水泥受潮；

专设足够数量和容量的仓库贮存水泥。水泥仓库设置在干燥地点，并设有排水、通风措施；

C、施工袋装水泥时，离防潮层、距地面、边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋；

D、袋装水泥到货后，须标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道；

E、水泥按到货时间先后交付使用。袋装水泥贮运时间超过三个月，散装水泥超过6个月，使用前重新检验；

F、避免水泥的散失浪费，注意环境保护。

2）骨料的堆存和运输按下列要求执行：

A、堆存骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂；

B、不同粒径的骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂；

C、尽量减少转运次数。粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不宜大于3m，超过时设置缓降设备；

D、骨料堆存时，堆成台体，以防产生分离；

E、骨料贮仓有足够的数量和容积，并维持一定堆料厚度。砂仓的容积、数量还应满足砂料脱水的要求；

F、避免泥土混入骨料和骨料的严重破碎。

第十节、施工工期保证措施

为保证工程如期竣工，针对本工程特点编制保证管理措施，具体如下：

一、做好各种资源的供应

1、按照施工组织设计要求，进行工料分析，编制相应的劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

2、物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

3、施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。

4、按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

1、严格按照IS09002质量体系要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工、耗时费工。

2、与建设单位、设计单位密切配合，尽早将变更修改内容决定下来；认真细致组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。

3、全部施工成品实行三级验收制度：班组自检、现场施工、质安员检验、项目部总检。

以工程合同为准则，搞好资金的管理。督促检查工程总包合同和各专业合同的执行情况，使资金能够准时投入、专款专用，保证施工生产正常进行。

总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性GB／T 39528-2020标准下载，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。

1、提高管理，加强调度，协调好施工的各项工序，避免返工，缩短工期。

2、适当增加部分劳动力，采用轮班制。

3、增加机械配置，提高工效。

4、利用新技术提高施工进度。

5、积极及时同有关部门联系，取得他们的大力支持，尽量减少人为因素的影响。

6、采用计划优化的方式，及时调整进度计划，使施工在进度计划的指导下，能最大限度的缩短施工及确保各个工序交叉作业。

五、严格奖罚制度、开展劳动竞赛

我司进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格目标责任制度和奖罚制度，并发至所有班组，施工中严格执行，确保工程顺利施工。在作业班组中开展劳动竞赛杭甬高速公路通途连接线望春至岐阳段公路工程某标段总体（实施）施工组织设计，奖励先进、教育改造后进。