施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

海口市碧海幼儿园施工组织设计方案

⑷、安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

⑸、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。

该工程专业工程繁多，其安全防护范围有：建筑物周边防护DB／T29-36-2010标准下载，建筑物五临边防护，建筑物预留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。

该工程主楼外脚手架采用普通双排钢管脚手架，其搭设标准按《建筑施工脚手

临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层框架模板，清理一层，五临边设一道防护，其栏杆高度不小于1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。

楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、通道口、楼梯口的防护。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识“不准拉动”的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道（层）。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同临边。

本工程施工现场在古镇镇富兴南路侧，人流繁杂，车辆进出频繁，在施工期间要确保施工安全必须做好以下措施：

A、在工地四周设置安全平挡板，保证行人安全；并且在该处多放警示牌，提醒行人注意安全，在工地内派专人轮流巡逻值班，防止人员私自从围墙爬进生事。

B、严格控制我司人员进出施工区的制度，非与职工宿舍楼工程有业务往来的管理人员不得进入施工区内骚扰，如有发现将对其采取罚款及行政处分；禁止非施工车辆进入。

C、除此在施工期间还应派专人维持工地出入口车辆的进出秩主序，应保证路人安全。

现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制，其具体措施如下：

⑴、现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。

⑵、现场塔吊、钢筋加工车间、楼层施工各设配电箱一个。

⑶、主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。

⑷、现场施工用点原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。

⑸、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

⑹、照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。

⑺、配电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。

⑻、现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。

⑴、钢井架的基础必须牢固。

⑵、钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。

⑶、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

⑷、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。

⑸、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

⑹、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

⑺、所有机械都不许带病作业。

⑴、进场施工人员也须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。

⑵、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

⑶、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

⑷、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

⑸、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

⑹、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

⑺、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

⑻、夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒菜或盐开水。

⑼、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

⑽、施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。

⑾、夜间施工时在塔身上安装两盏镝灯，局部安装碘钨灯，在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。

⑴、项目建立防火责任制，职责明确。

⑵、按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。

⑶、重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

⑷、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

⑸、各楼层、仓库及宿舍、食堂等处设置消防器材。

⑹、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

⑺、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

8、风灾、水灾、雷灾之防护

⑴、气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。

⑵、台风接近本地区之前，应采取下列预防措施：

A、关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。

B、熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。

C、重要文件及物品放置于安全地点。

D、放在室外不堪雨淋之物品，应搬入室内或加以适当之遮盖。

E、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

F、门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。

G、指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。

H、准备必要药品及干粮。

⑶、强台风袭击时，应采取下列措施：

A、关闭电源或煤气来源。

B、非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。

C、重要文件或物品应有专人看管。

D、门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。

⑷、为防止雷灾，易燃物品不应放在高处，以免落地造成灾害。

⑸、为防止被洪水冲击之处，应采取紧急预防措施。

第十一章确保工期的技术组织措施

1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。

2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。

3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。

业主招标文件要求本工程工期为240日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。根据我公司以往所干的类似工程的经验按业主的工期要求竣工。

进度计划详见附图施工进度计划横道图、网络图。

1、在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、质量优、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：

(1)项目经理部进场后，根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订译项作业计划。

(2)每天召开工地碰头会，山项目经理负责，召集各职能部门和专业专业施工负责人检查当日完成情况,部署第二天工作安排。

(3)以网络科学组织施工提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。

(4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，甲作安排。

(5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。

(6)各种材料保证及时允分供应，各种周转材料储备允足，各种机械设需保养运转良好，保证施工存最优状态下进行。

(7)加强同业主施工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。

(8)狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。

(9)加强结构施工安装工程施工的协调，从总体布置上合事安排，保证工期。

(10)合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位位统筹安排施工作业，优化资源利用，绀织胤模牛产，创造最佳的施工条件。

(11)制定项目经理总对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。

(12)本工程拟是两个施工段，即在水平的沉降伸缩缝断开。

(4)公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。

(1)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理

(2)公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责并具有类似项目经验的项目经理担任该项目部的项目理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。

(3)发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械投入本工程施工，满足该工程的各种施工需要。

(4)制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。

(5)抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲方供材料的接收和复验。

(6)抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。

(1)强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。

(2)运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。

(3)加强施工准备，合理、，科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。

(4)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。

(5)加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。

(6)加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。

(7)强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。

(8)科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。

(9)开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现涟钢工程按期建成的保证。

(10)开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。

(11)公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。

(12)加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。

(13)最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。

(14)上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。

(15)提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

(16)加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插流水施工。

(17)针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。

(18)工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。

(19)工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。

(20)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。

(21)对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。

(22)结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好。

(23)分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。

(24)工艺管道主管与设备安装同期施工，在设备就位后即行完成中间支管配管。

(25)合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完

成一项中交一项，保证安装专业上场条件。

(26)本工程拟定以木工组为龙头，全面整治，促进工效，木工组的速度、质量关系到全场，因此本工程从基础梁施工起，把抓工效的重点放在木工组。

第五节施工进度管理制度

1、对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。

2、跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时问间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。

3、整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。

4、对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

5、施工项目进度检查结果的处理工序按期提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目，经理计算签字后，通知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。

每次浇注混凝土前，须向现场监理、业主交日报表。

（2）月施工计划进度表

在每个月的26日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。

（3）本工程的工程量大，时间短，因此我公司若在这次投标中中标后，从开工令发布之日起，每10天现场监理和业主提供详细的施工进度及单项施工项目的详细施工方案，以备临督检查。

（4）项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主及有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。

（5）配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。

第十二章确保文明施工和环境保护的技术组织措施

我们在工程质量争创优良样板的同时，将本着美化现场环境，提高公司知名度，树立企业形象的方针。为此我们按公司有关文明施工要求及市综合考评文明样板工地标准，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。工地平面布置执行市建委建设工程文明施工标准条例，实现文明施工、环保工作标准化、规范化管理。项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守并积极主动与城监、企业、邻近居民、派出所开展“共创文明工地”，建设“爱民、便民、不扰民”工地。

我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清场洁、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到市市文明样板工地。

(1)、工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。

(2)、我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。

(3)、在现场入口明显的地方制作“七牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。

(5)、编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。

(6)、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服及劳保鞋要统一规范。

(8)、施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹板等硬质材料覆盖。

(9)、现场四周采用红砖水泥砂浆抹面或彩板围护。施工现场布置企业形象宣传牌、CI标识并写宣传标语。

(10)、施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注。

(11)、搞好“门前三包”(环境整洁、绿化爱护、景观秩序)，将门前卫生区划分到人，分片包干。

(12)、加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。

(15)、加强职工工作、生活文明卫生管理：

生活区和生产区严格分开。生活区设职工食堂、娱乐室、卫生间、淋浴室。职工住宅每问房不超过6人，单人高低床位。夏天设有电扇，住宿用电按时开关。生活食堂区采用塑板吊顶，灶台、案板、地面贴砖。

A、施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专(兼)职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。

C、现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无虫少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。

E、现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施，确保饮水卫生、安全。

(16)工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。

(17)在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。

(18)现场设项目部办公室三问及工程部、资料室、项目室。红砖砌筑，砂浆抹面并刮腻子灰，石棉瓦屋面，室内塑扣板吊顶，地面面砖，塑钢窗，夹板门。

我公司预备在施工期间，采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。

1、项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。

针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。

2、进场后，对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项日部“环境保护管理条例”。

3、对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。

4、对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。

根据施工进度计划，为确保工程质量和施工安全，采用如下措施：

1、凡有可能积水的区域，应事先填筑平整。各种构件、大模板、机具等存放场地，以及现场钢筋、木工加工的生产场地，应分层碾压密实，严禁积水，防止雨期下沉。

2、现场临时设施的搭设，应严格控制各有关规定实施，防洪器材要备齐并按有关规定发放。

4、有足够塑料布保证新浇筑混凝土不被雨水冲刷及现场材料的覆盖。

5、雨期施工前，应对各类仓库、配电室、机具为棚、食堂、宿舍（包括电压线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。

6、脚手架的设计、搭设必须符合建设施工安全技术标准和安全操作规程要求，搭设后未经专业验收并合格的脚手架，一律不得投入使用。

7、雨期施工前，要对各类架子区域的防洪、排水设施进行认真清理修复，确保排水有效、不冲不淹、不陷不沉。

8、雨期施工中，要经常检查各类架子的根部及建筑物的接结牢固情况，要经常检查和及时维修加固各类脚手板及防滑条，确保架板稳固、防滑措施有效。

9、塔吊、外用电梯、脚手架等必须有避雷措施，施工机械设备必须有接地接零措施，加设防雨罩，以防漏电。

10、及时注意天气预报，及早采取措施。有宜冒雨露天浇筑混凝土，开盘前应与气象部门联系，掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。

11、对终凝之前的混凝土，应及时覆盖，防止被雨冲淋。

12、合模后不能及时浇筑混凝土时，模板下口要预留排水孔，防止模内积水。

13、在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝，并覆盖防雨材料。雨后继续施工时，应先对接槎部位处理后再进行浇筑。

14、雨期施工期间应加强防风紧固措施，大模板等物品停放，应按有关规定进行防风固定。

15、防止雨水流入地下室，楼板孔要覆盖，楼梯口作挡水措施。

16、水泥等材料存放要符合有关规定，下部垫起，距墙不小于500m，防止受潮。

17、砂、石等材料堆放时周围加以围护，防止被雨水冲散。

18、用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。

19、塔吊基础要做好专业设计，做好排水槽，防止积水影响塔基稳定。

第十四章本施工周围已有建（构筑）物、管线保护的措施

第一节保护周围建（构）筑物的措施

对施工区域及其周围的建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围，需要拆迁的建筑物，在得到建设单位委托的前提下，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。对需要保留的建筑物与产权单位商定加固保护方案，采取切实可行的加固防护措施，保证其在施工过程中的安全和正常使用。

对涉及到当地群众的建筑物予以保护，确保施工时不发生损坏，避免与当地群众发生纠纷，影响施工。

修筑施工便道时尽量远离周围构筑物。

在构筑物附近开挖基坑时，采取插打钢板桩，砌筑挡土墙等措施，及时做好基坑防护，以免影响周围构筑物的安全。

按设计指定位置和数量取土、弃渣。尽量不在建筑物附近爆破，若必须时，采取相应的安全技术措施。

油料等易燃易暴物资应保存在合适的安全容器中，其与周围构筑物的消防安全距离符合国家和公安部门的规定。

第二节保护地下管线的措施

由于本工程大部分地处宜昌市夷陵区内，沿线地下管线较多，地下管线保护尤为重要。

工程中标后，安排专人和当地公路、通信、自来水、煤气等不猛联系，从图纸资料上查明施工区段内各种管线的布置，施工前技术人员对本标段施工沿线进行实地调查，探明各种地下电缆、光缆、地下水管、地下输气管的准确位置，在施工平面土上予以标注，并在现场竖立不易毁坏的标桩，注明管道类型。

向地下管线所在的各施工队及作业班组层层进行交底。对管线未进行处理之前，在施工时，对已探明位置的，在其皱胃8米范围内不得开挖及钻孔。对未准确探明其位置的，在其周围20米范围内不得开挖和钻孔。

主动和各种地下管线的主管部门和所有者联系，签订协议，对于要改道的管线，承包给管线所有者改道。对于不需要改道但其上为所施工的路堤，承包给管线所有者对管线加固。对于施工运输便道下的管线，则在其上面覆盖厚钢板或预制钢筋混凝土预制板，以免施工机械和车辆通行时将其压毁。

对于那些不需改道但要在其附近取土、开挖基坑或钻孔的地下管线，施工时在地面上划出白灰线，严禁施工超越范围，做好坑壁防护，以防坑壁坍塌引起附近的地下管线毁坏。

在管线附近开挖基坑时，采用人工开挖的方式，严禁机械开挖，人工开挖时，指定一名主管生产的经理现场值班，负责开挖全过程监督管理，一旦发现管线超越施工前探明的位置而进入施工范围，立即停止施工，和管线所有者联系处理。

第十五章施工与交通的协调组织措施

第一节、交通配合的措施

1、本工程所处地区属长阳县内，沿线道路密布，公路交通十分发达，在进行施工时，采取相应的交通配合措施，尤其重要。

3、施工前和当地的交通部门协商联系，制订相应的交通分流、绕道，设警示牌等措施。

4、在施工公路时，先进行改道过度，让人员及车辆从改道上通行，并设置相应的交通标志。

5、当施工与行车安全发生矛盾时，要严格遵循：“安全第一“的原则，服从行车安全的需要。

第二节、工地车辆交通配合措施

1、施工前，对司机进行交通安全强化培训。

2、车辆行驶按指定线路和先后顺序行驶，互不抢位争道，重车和空车按各自的线路行驶，如遇车辆临时抛锚，立即拖走，不影响其他车辆通行。

3、工地车辆横穿公路道口时，派专人进行了望，并遵循“一看、二慢、三通过“的原则。

第三节、交通、安全标志设置

1、各施工区段施工前按要求在施工段前后设置各种交通安全指示、警示标志。

2、按规定在重点路段设置足够的警示、指示、方向标志，确保行车安全。

3、危险路段夜间必须设置照明指示装置和自发光警示标志JSH 2014-1025 远海区域疏浚工程船舶艘班费用参考定额，以确保路段全天候24小时行车安全。

4、派专人对所设置各种交通安全标志进行看护，确保其位置不歪斜，不丢失，真正达到引导交通的作用。

第四节、交通保畅宣传、教育

1、积极与当地交通管理部门取得联系GB／T 15227-2019标准下载，及时发布交通公告。

2、开工前和施工期间定期或不定期，对所有施工人员特别是各种司乘人员进行交通安全教育和交通保畅技术交底，增强和提高其交通、安全意识，交通保畅人人有责。

3、精心组织安排，合理布置规划，严格车辆管理，加强过程监管，确保道路畅通和行车安全。